某企業(yè)生產(chǎn)類管理制度大全_第1頁
某企業(yè)生產(chǎn)類管理制度大全_第2頁
某企業(yè)生產(chǎn)類管理制度大全_第3頁
某企業(yè)生產(chǎn)類管理制度大全_第4頁
某企業(yè)生產(chǎn)類管理制度大全_第5頁
已閱讀5頁,還剩147頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

11生產(chǎn)類制度副總工程師釀生產(chǎn)距類部棉門組都織結苦構副總工程師品質部生產(chǎn)二部生產(chǎn)一部零件分廠工程部物料部中研部技術部總工程師總經(jīng)理品質部生產(chǎn)二部生產(chǎn)一部零件分廠工程部物料部中研部技術部總工程師總經(jīng)理麻部門摔職能執(zhí)總工憶辦娘部門查名稱徹:總振工辦摸直接侍上級眾:總額工程湯師呆下屬疲部門輝:生駁產(chǎn)計休劃科翁、合錄同評曲審科焰、商抽務科遍部門保本職陵:安塑排生戰(zhàn)產(chǎn)計汗劃、薯組織細合同古評審促、進顯出口般管理怪主要啞職能宴:郊制訂爹生產(chǎn)趣方案疊,控失制生廳產(chǎn)計稻劃的女實施告,保失證按尿期為面客戶雁提供秋合格順產(chǎn)品羨;咽定單均的接津受,騾審核多及組下織合傲同評寬審,跌跟蹤山定單劇情況傘并與界業(yè)務旺人員戚聯(lián)系角保證信包裝士方案匙的順支利實導施,術按期燒為客駕戶提鉤供合島格產(chǎn)共品;哈安排案公司架整體筋出貨遺及公磚司原叼材料皆進口改報關隱,并款根據(jù)介具體危情況匪合理供地安飯排運肝輸公聞司、畝船務鋸公司沫及投記保;碧審核激商檢屆報關土資料衡,處盒理客御戶退倍貨以叨及協(xié)翅助財艱務做騰好對語帳核鳥銷,執(zhí)保證晉按時顏將合吊格產(chǎn)滔品送定達客搖戶。爹技術籍部斬部門典名稱仁:技呈術部宰直接得上級早:副銅總工酷程師勤下屬捆部門域:N有i-筐Cd舒工藝望科、佛Ni隔–M抄H兆工藝杯科、年化工頌原料戰(zhàn)評審串科、械研發(fā)陸科、僑測試的科、輕樣品墾電池拿制作堡科欄部門裁本職趁:制企訂化育工原脹料標級準、杏工藝鐵改進禮、性悄能改雁善轟主要賢職能左:撓工藝麻文件夠的制聾定和哨修改劣化工齡原料障標準啞的制季定碧化工擁原料餐供給涂商的皇評估悠中研繡部的蘿科研方成果奪的轉炮化府負責撈電池繳工藝芬技術叮的改反進和威性能梢的改谷善斯中研謎部加部門均名稱忽:中嘉研部兩直接慣上級武:總鋼經(jīng)理厭、總撤工程炎師稠下屬綿部門豆:〔變Ni軟-C頸d、茂Ni盒-M豈H〕調室、秋〔L豬i電克池〕屯室、摩〔L羅i-歡po裳ly忙me場r〕喇室、匯〔鉛框酸,清環(huán)保領室〕股室、映〔堿杰錳一看室、塵二次忠電池職,N坐i/丈Zn林電池脆〕室通、〔舍太陽泄能電準池,辰燃料但電池占〕室怖、測晝試室館、閱耐覽室魯部門態(tài)本職裁:技但術研灰究、必開發(fā)占主要續(xù)職能怕:掘Ni均-C街d食、范Ni毛-M移H山、搭Li鞭離子蘿、電那動汽恒車電揉池、際堿性窄一次紡電池慶、鉛峽酸電挪池、遼貯氫厘材料融等的尊研制鋒和開與發(fā);培根據(jù)盒客戶年的要肚求對險電池恢性能蒜不斷吸改進貌和提贏高;惡國家饑標準蠅、國貢際電概池行紙業(yè)標孝準接傭收和慶發(fā)布慌;電企業(yè)未標準緊的制莖定;摟工程拐組負析責新疫產(chǎn)品老的設揉計、密開發(fā)凡、制遲訂設弱計計氣劃,兇組織泄設計丑評審旺;鳳工藝皮組負塊責制團定單雖體電盾池化撲工原榆料技兔術標旺準、癥生產(chǎn)偶工藝檔技術臺標準負、物炕料用確料明很細表策、工填藝流胞程圖策、作倦業(yè)指切導書記等;賀統(tǒng)一棉管理圈公司退〔包臂括里歲比公糧司〕總圖書輩、報樂刊、骨其他屈資料裝資源膚。舉物料芳部賴部門部名稱值:物娃料部詳直接對上級宏:總敏工程賀師膽下屬短部門篇:采災購科傅、物鄰控科浸、倉湊務科飛部門昏本職支:物執(zhí)流管繩理瓶主要秤職能萄:雞保證染采購課的原竿材料員、元獲器件煉、外籮購件躺、外愧協(xié)件忍的質賊量符站合標丘準或象規(guī)定駐要求抗;羽對物駐品供無應商級進行粘有效犬的控塘制且,何確保匠供貨凱質量巧;紹3.制全面填物料練管理軟,保耳證倉葡存控太制及統(tǒng)物料判接收杯和發(fā)均放按巨程序鍛執(zhí)行染及維歲持;挽4.貞保證腫入庫胃的原撥材料飄按規(guī)號定區(qū)怎域貯藥存,余并有體標志芬;延5.匹做好晝不合喚格材狐料的筑隔離席清退愚工作桂,保玻證用斬料正盛確。薪工程受部棕部門勵名稱泛:工冷程部貿直接殊上級拜:總劫工程痛師想下屬距部門訪:設湖計科娃、設桌備科檔、供扔應商崖開發(fā)膨科、逮機修趣車間代部門讀本職喘:設瘋備設丙計、寫制造芳、維絹護、糞管理默;電仁池的最標準畏制定穿及工刺藝改球進。蔑主要壘職能菌:通負責熟設計陣科日耀常事口務,銹確?;煸O計舞、制意作自蠻制設怎備的渡正常討運作叨;燒負責敏設備灣科日綠常事蝕務,汗確保瓦設備綱管理梢工作撒的正晌常運議作;倦負責況公司島電池楚的標盆準制酷定及返工藝許改進辟;評維修霧、維荷護生笛產(chǎn)設緣備正裙常運敢行。臘零件合分廠泥部門廟名稱至:零比件分描廠姜直接金上級享:總償工程好師蛋下屬虜部門為:據(jù)技術嗽科、存模具儉車間微、沖蟻壓車癢間、辮電鍍慶車間摟、注于塑車賣間、埋辦公豬室葵部門狹本職胞:負掠責公丟司部寨分五歐金、腹塑膠伙件的猜設計磨、制甩作奶主要奸職能打:褲模具怕設計氏和指誦導、慚模具罵制造勢完成庫五金傲塑膠奪件產(chǎn)礎品產(chǎn)恒量與業(yè)質量記生產(chǎn)誤一部徒部門擋名稱丑:生棗產(chǎn)一茫部芽直接愧上級呢:總酒工程宗師飛下屬慕部門漫:萬一車劃間、旬二車消間、朋三車黃間、怖四車醋間、蝦五車諒間、生IE粥工程卷師零部門糟本職躁:負夕責所釋有N患i-肥cd善電池梳的生撿產(chǎn)及射局部銜N合i-訂MH換、L鉗I-債io撲n軋電池犬的包死裝生城產(chǎn)炒主要闖職能加:邊根據(jù)暫生產(chǎn)勞方案駁,對秩車間獄里的還物料棕、人伐員、綿設備茄進行蝕合理贈安排圓,按逆時、動保質板、保奉量地熄完成廉生產(chǎn)歉任務栗;歷控制遭產(chǎn)品籮不良闖率,駕降低棍生產(chǎn)臘本錢菌;幅負責亂生產(chǎn)界進度蛋、物劫控、宰車間撐6S斗、品武質、售員工額勞動用紀律哭、培焰訓及獸平安疼生產(chǎn)鏟、勞捧動保虹護、弱設備屬自我扎維護捎;恐負責氧各種設固、先液、辭氣的肉廢棄本物的曠達標冒排放租管理醉。缸生產(chǎn)炎二部叛部門它名稱掩:生仙產(chǎn)二鉤部梅直接拿上級虹:總睛工程睬師競下屬經(jīng)部門寸:以21騰車間抖、2現(xiàn)2車費間、件23盛車間疫、2咱4車獵間、胞IE劈工程吐師搞部門素本職猴:負規(guī)責所備有N罰i-瀉MH驗電池勤的生骨產(chǎn)材主要寺職能糕:肢根據(jù)鋸生產(chǎn)懇方案驗,對車車間柴里的坐物料失、人廳員、革設備秒進行餓合理券安排隸,按絡時、迎保質其、保榜量地拌完成抱生產(chǎn)乳任務峰;偽控制堆產(chǎn)品海不良寄率,扶降低折生產(chǎn)蛙本錢門;際負責饞生產(chǎn)懂進度怠、物嚴控、購車間貝6S榜、品介質、枯員工末勞動甲紀律延、培陷訓及劣平安珠生產(chǎn)慈、勞豪動保撒護、鼻設備莫自我恢維護般;體負責蜂各種倦固、熱液、啦氣的訊廢棄美物的和達標孝排放輪管理革。用品質欺部遷部門申名稱音:品境質部獨直接大上級鼠:總屯工程和師冊下屬珍部門柄:I例QC駱科、腳IP耽QC再Ⅰ豆-科遺、I迅PQ揚C弦Ⅱ朋-科名、Q尿E科禍、Q勇A科者、計幅量室蝕部門大本職蕉:品堵質保銷證、羽環(huán)境恢保證忙主要布職能灶:鏡1.刊制訂宿檢驗陣規(guī)程守、確澆保質短量檢博驗方筐法正塑確神,漫檢驗靈結果演可靠漆;社2鋪.做路好原將材料晃入庫顛驗收障工作巷,哲確保嚼進廠逐物料具符合嫩規(guī)定棋要求墓;備3.鉤做好羅工序講檢驗品、半鮮成品捎和成護品檢們驗工晨作獸,甚保證棗不合疊格產(chǎn)謹品不烤進入恩下道慚工序羨、入切庫和論出廠熄,蓄確保私產(chǎn)品漆符合肯規(guī)定蘭要求家;嗽4.對做好鋤質量筋檢驗強、試嘆驗數(shù)睛據(jù)的貿收集德、分旗析和金存檔撒工作熟;丘5.布定期梨做產(chǎn)旨品例攪行實剛驗,膠對產(chǎn)魔品的祖質量籮、性變能進裙行檢美測和璃跟蹤翅;宴6.逢在必兆要時哥,端有權餓提出段停止艇產(chǎn)品切的發(fā)夸運和疼銷售篩,挪經(jīng)公嘆司總劫經(jīng)理語、總供工程痰師批深準后輸執(zhí)行危;贈7.聚確保椅計量持器具吩在庫繩存、鉗搬運晴、使杯用和飼保養(yǎng)翠過程珍中處喇于受脊控狀淺態(tài);撓8.襖制訂格計量愉器具度檢定頁方案冰并組怨織實輩施禍,尤確保北計量臘器具嶺的可迫靠性渠和準境確度扔;嫁9.聽收集梳、分服析、鳳處理竄質量究、環(huán)腥境信剛息始,相掌握蔬質量杏、環(huán)趁境動妹態(tài);參10羞.組化織質鐵量、擇環(huán)境惰教育含,悲考核謝質量夫、環(huán)珠境指疤標;束11潔.推眨動公劫司所青要求藥的母IS獸O9團00昆1嚷、I瞇SO冰14提00言0之好工作赤。釣崗位籃描述伴總工用辦秘總工鄰程師危崗位密名稱斷:總傅工程飄師纏直接艙上級持:總配經(jīng)理按直接葛下級續(xù):生廉產(chǎn)計戚劃科掀長、暗合同厲評審已科科黃長、辣商務霸科科筐長噴生產(chǎn)班方案煉科科蠶長娘崗位膠名稱斥:科忍長勢直接核上級播:總行工程屋師刮本職府工作捷:閃制訂仿生產(chǎn)餅方案森,控宏制生責產(chǎn)計部劃的遠實施糾,保距證按塔期為猴客戶橫提供奏合格飄產(chǎn)品律工作滋職責勝:菜單體頭電池蹈月生渣產(chǎn)計你劃任李務,蹲周計歐劃的冶制訂依、實興施、拒更改聽;亞訂單鄙使用麻電池垮安排寺;紫對上亡級交卵代的批工作蜘盡心還盡力宵完成方。先合同鐮評審總科科膀長奧崗位慚名稱持:科遇長炭直接某上級維:總殼工程堂師阻本職響工作舍:贈組織老合同岸評審幣工作禽職責驗:色訂單南的接呈受及閥合同聰評審容;幟訂單聚更改霸的組拌織管役理;具對上說級交內代的必工作堅盡心牽盡力宗完成拜。赤商務襯科科睡長菜崗位部名稱弦:科劈長額直接猛上級突:總伴工程恒師臟本職爪工作礙:催進出懂口管林理損工作戴職責嬌:叫出貨登及進扭口原的料安娃排趣退貨蹲管理艦對上橫級交拘代的敢工作擠盡心猶盡力廊完成浸。文員黨崗位冬名稱膨:文墊員妥直接椅上級土:總脊工程綢師擔本職辜工作耕:裝咽貨,虹退、孫補貨眠對帳逆,辦姿公室歷日??s工作托工作翻職責仆:肝嚴格煉按照錘報關漁資料煩裝貨述;襯處理顯退貨心,根塞據(jù)客暴戶要烈求及陡時補歉貨及抗送貨踢,協(xié)洪助財巧務做詳好退住、補刃貨對及帳相找應工判作;茶訂單桐及其貍相關穿資料諷的接膛收,暑傳遞恒,歸認檔;齊負責徹辦公鬼室文也件整餡理、戴發(fā)放急、保顯存和謎“女5S蔬〞頸工作搞。撐技術再部謠技術賣部經(jīng)美理抓崗位手名稱按:經(jīng)趁理臂直接猾上級披:總多工程棄師斯直接蝦下級疾:怕N奪i-概Cd戚工藝編科科撓長、絮Ni淚–M遣H網(wǎng)工藝薯科科長長、旨化工燕原料目評審業(yè)科科決長、買研發(fā)小科科揪長、違測試潮科科球長、腫樣品背電池豐制作擔科科星長爭工作買職責時:對反技術扒部牧所負黃責的宰責任劃事項庭及結色果負弊責,扶但可核以將孕局部退責任唯及相扇應的手權限哈委任鮮于下勒屬。博N傘i-跟Cd愛工藝檔科科撐長鹽崗位姻名稱竊:科施長仇直接轎上級吹:技急術部桿經(jīng)理窮蠶本職搞工作看:工磚藝改妙進劇工作貼職責課:餃1.捏負責豆制定殊和修妻改鎳趨鎘電名池工貝藝技唯術標蜻準;航2.泛負責鍵制定非和修流改鎳幣鎘電逐池各蔥生產(chǎn)恨工序硬的作泥業(yè)指濾導書避;期3.轉跟蹤痕并監(jiān)樹督鎳暴鎘電瞎池生匆產(chǎn)過療程,鉛解決轟生產(chǎn)寇上出真現(xiàn)的騎各種拌技術甩問題治;伴4.唯改進蜻和完亮善鎳貍鎘電梢池工希藝制魔度,悅優(yōu)化心工藝籃條件形;夕5.桃指導赴、監(jiān)且督鎳躬鎘電央池生漿產(chǎn)車殖間實灰施新么工藝差。南Ni幅–M晨H殿工藝聲科科咳長園崗位從名稱目:科湖長愛直接翁上級然:技例術部按經(jīng)理余害本職里工作夢:工閘藝改嚇進兄工作只職責化:膛1.射負責莖制定鄰和修民改鎳貨氫電拐池工行藝技黎術標余準;綠2.泰負責每制定刃和修讀改鎳裕氫電教池各沖生產(chǎn)腿工序絞的作斥業(yè)指經(jīng)導書捆;晨3.貿跟蹤沒并監(jiān)遍督鎳毒氫電循池生至產(chǎn)過赴程,虎解決事生產(chǎn)婆上出驗現(xiàn)的界各種棟技術口問題僵;絨4.度改進胞和完真善鎳派氫電訪池工帳藝制淚度,魯優(yōu)化遮工藝默條件竭;唇5.皺指導釀、監(jiān)玩督鎳買氫電陽池生虛產(chǎn)車就間實擊施新的工藝牌。證化工協(xié)原料秧評審棄科科核長傻崗位風名稱場:科免長粗直接抱上級仍:技獵術部軌經(jīng)理危爺本職意工作嗽:化等工原唯料評國審洽工作棒職責勞:掌1.突測量妻化工貧原料改的性棉能,陰確定叼是否羞可用庸于公警司電軋池生擊產(chǎn);脹2.胸制定柏和修柄改化位工原濾料標考準;巧3.歸開發(fā)俘新的昌化工詳原料族供給耀廠商皇,評香定現(xiàn)竄有化稼工原追料廠天商是益否合驗格;姓4.尚參與餐制定幅化工淺原料魚的檢畝測方孝法;救5.原跟蹤賠化工攪原料怎使用六情況襯,與塘物料享部、曉品質圈部一持起及悅時與境供給逗商聯(lián)絕系,收指導衡其生悟產(chǎn)。德研發(fā)耕科科硬長訂崗位笨名稱幣:科糠長怖直接蠻上級六:技巧術部鞠經(jīng)理域綠本職姜工作凱:電搶池分抱析速工作塞職責床:似1.烤解剖坊分析它電池屠,研蛇究電靈池性松能;螺2.營研制概新型班電池系,開撫發(fā)電晌池新債技術逼;膛3.職測量如電池濁化工燃原料裁的性悅能,例制定陪和修杜改化測工原隔料標遷準。掘測試叛科科久長亂崗位近名稱帶:科記長階直接彎上級淚:技種術部歉經(jīng)理杏隱本職達工作債:性繭能測革試津工作剝職責尚:挪1.著負責擴監(jiān)測繳電池欠的生穩(wěn)產(chǎn),宰及時國提供委第一組手資鐵料;掛2、眠測試發(fā)各種舟電池施的性軋能,賄為研艇發(fā)服貴務;強3、摟制定謙修改偉公司麥各類蠅電池畏的測符試標耳準并賢監(jiān)督均執(zhí)行謀。攏樣品令電池卷制作姐科科女長馳崗位喪名稱硬:科窯長的直接手上級囑:技黑術部稅經(jīng)理串旅本職慰工作叢:樣貨品制裙作椅工作村職責謀:遍1.工為公江司制效作各園種樣舊品電脅池;糕2.纖制作飽各種柿新型哨電池蔑及實應驗電痛池;全3.退指導沾車間須生產(chǎn)材新型伸電池幸及實怖驗電約池。鳥中研驗部權中研盟部主雙任、曾副主葉任亡崗位羞名稱棚:經(jīng)白理建直接嶺上級槍:總暈經(jīng)理皮、總右工程衛(wèi)師科直接攏下級盈:微中研店部主疼任秘繳書、耽中研昌部主像任助濁理賢本職寶工作饒:網(wǎng)負責瓣向研鑰究人牙員提知出生棉產(chǎn)中慮急需稅解決攏的問旬題,珍需深撓入研孕究的務問題稍,負宵責生盟產(chǎn)與央研究碌的溝蜻通,悉負責即研究厭報告德的審講核,滲對研陪究報獅告及惠研究淺成果堪應用凡情況顆的反生饋,稿定期業(yè)進行總研究激工作畝總結于。強中研閃部主亞任秘流書線崗位挪名稱束:經(jīng)塞理厭直接捎上級套:總每工程彈師獻直接余下級碰:研訓究室訪主任愈工作摘職責嘴:負失責中逐研部損日常咽行政薄事務達中研畏部主延任助舍理餅崗位盆名稱壇:經(jīng)同理導直接艘上級綁:總深工程始師辦直接寶下級上:研鐮究室罪主任夠工作俯職責蠟:負負責中消研部支科研均事務辣研究宮室主宋任芝崗位長名稱書:主敬任沒直接擺上級之:總膏經(jīng)理示直接命下級尼:科候研組題長他工作袖職責改:負純責中詠研部斑科研借事務撈物料鋼部謊物料犬部經(jīng)莊理醫(yī)崗位麥名稱醫(yī):經(jīng)鼠理捉直接冤上級搬:總泊工程攜師聰直接量下級烏:物瞇控科藝科長決、倉互務科練科長距、采制購科鹿科長銅本職亂工作壞:對鳥物料勻部兼所負葬責的父責任版事項夕及結愁果負壇責,拼但可革以將艙局部限責任紡及相絡應的注權限貝委任箱于下慌屬。郊采購錫科科怎長峽崗位鄰名稱遣:科海長榜直接且上級斧:物哀料部椅經(jīng)理扒省本職地工作營:負檔責采飄購公海司生質產(chǎn)所炊需物瞧料,尺保證檢生產(chǎn)咱順暢美進行耳;降拋低采蘇購成糕本,穿使公娘司獲景取更媽大利鍛益。縫工作夕職責丟:斧采購邁科內休部管經(jīng)理枯生產(chǎn)膏所需侵物料械的采案購貨參與緩供給換商開寺發(fā)蹤對市蔑場進國行常販規(guī)分香析,藝降低桿采購賀本錢悲配合貧樣品跑科做艷好新權物品著的尋電樣、冶送樣懲工作尊定期厘組織憤相關們部門臘對正必常供越貨供惑應商乏進行胡考察畝協(xié)調總公司就內各碑部門暈之間綢的關凝系菊樹立丑公司照良好稱形象槽,與樂供給踐商建它立長狼期合冤作伙虜伴關夜系匙物控權科科洗長煉崗位襪名稱朗:科誘長潤直接辣上級淚:物揮料部鉛經(jīng)理幻系本職輔工作膜:早負責互物控撞科管秋理工傲作,黃保證串物料輪供給延方案笛性,擠及時兆性,肆準確傷性,釘降低寶庫存孝本錢那,降精低物叛料損濱耗。她工作熔職責壩:敢負責件物控猶科日買常管鏡理,康規(guī)劃撕物料撞管理調及控耍制方靈向;私監(jiān)督黎物料捷庫存灑水平賠及物樹料調夜配;魯負責醒物料狡需求滾方案柿審核霉,監(jiān)敞督物例料申應購計抹劃的律實施道;檢負責瞎物料走控制棄程序雕的實害施;贊負責嚇物控羊科培燃訓計皇劃的坑實施闖;習參與辭合同織評審貪,組習織物粗料計足劃人積員對芳物料鋼供給處進行隊評審爛;曠組織皮相關葬人員俘進行揮物料克評審耐,對湖物料賤異常警進行照處理斥;朵協(xié)調拖相關編部門謎工作著,保促障物游料供登應;唐指導只下屬領工作煌的開陶展,薯處理搬上級癢交給裕的任際務。茂倉務緞科科轎長芹崗位雞名稱哭:科歉長友直接煉上級慕:物悠料部吸經(jīng)理己師本職吩工作籠:圈負責遼倉務派科日位常事干務,梁確保惹倉務彼工作吳的正戴常運棄作。伐工作蝕職責夾:軍負責杏公司截所有蔽貨倉近物料闖收發(fā)幕、保嶺管及待搬運蠶;由負責膨公司扣所有良倉庫夠物料齡的帳繭務處等理,握為財秀務核哨算提輔供相粘關資狠料;贏負責皇公司丘所有似?;I物、墳廢棄倒物的商回收以和保質管;希負責黃公司毒貨倉蜜物料藥信息脈資料渣的收閥集、鉤整理賀、反客饋工鴉作確撥保公偶司生冬產(chǎn)經(jīng)爺營的血正常沸進行那么。感工程棕部執(zhí)工程咱部經(jīng)序理、叛副經(jīng)指理罩崗位菜名稱社:經(jīng)逆理巷直接圈上級殲:總屆工程木師昨直接暮下級庫:伙設計芬科科花長、鼓設備顧科科肅長、壺供給然商開鬧發(fā)科那么科長腎、機部修車缺間主強任孕本職松工作晴:對范工程氧部孔所負扣責的悶責任擊事項潔及結案果負欺責,互但可軍以將默局部據(jù)責任辭及相籌應的啦權限鞏委任笨于下舒屬。碗設計仁科科念長糧崗位愛名稱接:科頭長栗直接閣上級暈:工屋程部艘經(jīng)理治、副在經(jīng)理尾扣本職趣工作姥:兆負責它設計起科日煉常事腰務,聚確保欠設計乖、制黎作自的制設暴備的悉正常黎運作淹。假設工作啦職責軌:已負責舌全公靠司生愉產(chǎn)裝鉗備的煩技術青進步澆實施頸工作砌,自糕行設戚計、羅制造源、安腥裝、目調試辦生產(chǎn)收急需葵的非愉標設由備;壓負責雄改制心生產(chǎn)乓急需批的在霉用設糠備;枕負責福全公搏司主捐要科剩研部擊門〔靜如中壩研部接、技點術部古〕和訴有關意職能首部門交所需福的設敘備、諷工裝意的開波發(fā)和謝研制殃工作耽;憂負責才完成仁公司盞及工籌程部瓜交辦武的各眉項臨劉時任冶務。煎設備拖科科婚長盞崗位撈名稱載:科擺長誤直接叼上級案:工凳程部目經(jīng)理點、副泳經(jīng)理廳馬本職治工作蛾:碼負責村設備絡科日亞常事陷務,況確保攻設備噸管理他工作陳的正旋常運陸作。觸工作鐘職責秤:石負責敢公司撞固定位資產(chǎn)同管理裂、資趨產(chǎn)采殃購、彎入帳杰、使何用、春調動括、維誤修、助維護倆方案喪的制鳴定及裂實施因的監(jiān)縱督管巾理;災設備博及配益件采罵購;魚特種秩設備基及通聲訊管松理。浪供給烏商開套發(fā)科攤科長質崗位急名稱盲:科揉長雷直接勵上級渴:工諒程部才經(jīng)理頓、副艘經(jīng)理信本職羨工作瘦:奪負責恨公司輪電池鄙的標射準制尼定及路工藝敏改進志。工工作功職責豐:沃電池袍五金恥塑膠方件標遮準的姨制定猶;君電池博包裝系材料乖標準萄的制墓定;倡電池古組件溪的優(yōu)泡化及料生產(chǎn)炎工藝宿的改虎進;撕按客得戶訂蔑單的文要求勝上線亮包裝臂的實挨施工頃作;害五金葵塑膠盜件及某包裝抵材料箭供給綱商的秒開發(fā)煤;剪物料燈的送鵲樣評歉審工戲作。丹機修汁車間壟主任問崗位爛名稱爸:主湯任濟直接嫩上級鏡:工鍛程部爸經(jīng)理嚷、副動經(jīng)理仔尤本職柜工作柿:維椅修、削維護淡生產(chǎn)列設備侍正常秩運行節(jié)。酬工作課職責陳:畜嚴格滋遵守華公司續(xù)的相百關規(guī)爽章制慚度;帥以服伏務生犁產(chǎn)為畜中心統(tǒng),負腸責各掛生產(chǎn)停車間艷全部速生產(chǎn)配設備曠的日掌常維眨修及凈維護莫保養(yǎng)紡工作版,并銷真正維、完農(nóng)整地洞做好酬相關查記錄怕;戴負責慧生產(chǎn)愧設備情的定租期維托修保譯養(yǎng)工邁作,維并真倍實、概完整詳?shù)刈鲇旰孟鄶n關記禁錄;倡負責盟生產(chǎn)曾設備臟的零逮配件吊、模泳具管讀理;飄負責厚本車挑間所苦有的胡工具啦管理添及各揭負責申區(qū)域珠的斜“什5S栽〞民工作延;穗負責足本車總間員囑工的貸平安年教育賊,努榮力提聯(lián)高員領工的慨平安籃意識鞏,杜竿絕安直全事高故的囑發(fā)生揮;惱負責秘本車乳間員仇工的霧培訓虜工作赤,不都斷提毛高管獲理水初平及綱工作閉技能救。柏零件媽分廠蹲零件遇分廠爽經(jīng)理闖崗位倆名稱征:經(jīng)保理鎮(zhèn)直接肚上級皂:總裕工程免師價直接雨下級遇:技訓術科揪科長庫、模隆具車慮間主欣任、肉沖壓競車間辛主任婆、電雨鍍車形間主亦任、棍注塑猶車間魄主任紫本職猶工作壯:對樓零件叼分廠目所負沒責的透責任超事項規(guī)及結蕩果負手責,霸但可她以將缺局部滲責任洗及相份應的景權限夢委任爐于下蔽屬。誤技術筋科科愿長鳥崗位蓋名稱劑:科視長國直接蘭上級俗:零冒件分軋廠經(jīng)欲理棄本職神工作毫:欄模具閱設計臭和指映導、極模具姻制造勸工作戚職責唉:躲技術行科文遮件的無擬定蘿、推燥行及光實施善;符根據(jù)拋公司磚方案峰和廠斗長指辦示,澤進行扯模具醉設計耕和指賺導、星模具勉制造乞工作達,參添與新吹產(chǎn)品嗓試制哪工作托;李負責批測繪莖五金室、塑勾膠樣日品圖訊紙,致編制匪材料暢采購登標準壇,管病理技圍術檔惱案;到標準薦各車銀間的驕生產(chǎn)另工藝旗流程史,處房理各絮種生漁產(chǎn)工片藝問易題,可保證殼生產(chǎn)草正常膽進行置,保塊證產(chǎn)旺品質術量;城開展鬧技術澤改造栽工作肺,實卷施技誰術進強步規(guī)跳劃;這管理名分廠表機修近班,崇實施檔設備舍檢修盛方案贏,不亦斷提三高設俱備完天好率睛;樓配合矮設備痛管理選、物增料管旨理、怨本錢回管理脈及管半理工傘作。番零件培分廠把車間明主任番崗位氣名稱演:主種任還直接隙上級耳:零刃件分賤廠經(jīng)臟理修本職珠工作虛:完瓦成生米產(chǎn)計士劃、邀保證眼產(chǎn)品更質量叢衫工作跳職責即:盜根據(jù)那生產(chǎn)彼方案適組織芬生產(chǎn)源;綁保證之產(chǎn)品斑質量循和產(chǎn)奪量;視標準截各生窄產(chǎn)車籃間的那么職能暑,規(guī)冠范各科工位芽的作裁業(yè)程仗序;親做好借員工聞的崗忙位培悅訓工流作,道以保戚證生然產(chǎn)的餃正常助進行漂;它確保成生產(chǎn)轎平安劃?;柁k公脾室催直接曲上級抗:零其件分襯廠經(jīng)嶄理恢工作蝴職責蘆:酬制定串、完懷善分品廠各劍項管址理制拆度并歐監(jiān)督揪執(zhí)行休;根辦公撥室文職件的泄擬定濾、推嘆行及吼實施眨,內并協(xié)裝助車穴間完似善車附間管午理文乖件;敏做好付生產(chǎn)科方案橫;順做好窮原材粗料的柴采購爹工作冊;南協(xié)調堅與公微司人附事部悅、物尸料部單、財好務部窗的關像系;京做好塊各項別統(tǒng)計河工作腎;庸做好女原材號料、慘半成疼品、睛成品邀的管學理工司作。丸生產(chǎn)身一部否1.那么生產(chǎn)埋一部忽經(jīng)理課崗位么名稱識:經(jīng)煮理醫(yī)直接節(jié)上級渡:總擦工程折師夾直接耐下級腔:一銷車間淘主任海、二雷車間倘主任壞、三蹈車間抵主任賴、四呈車間客主任李、五鄙車間按主任亭、I轎E工姑程師喜本職您工作泉:對早生產(chǎn)槳一部求所負爪責的拾責任粗事項奇及結島果負注責,巾但可株以將京局部戶責任堆及相土應的商權限減委任谷于下土屬。支2.血生產(chǎn)員一部類統(tǒng)計嗽崗位典名稱姐:統(tǒng)年計延直接楊上級裹:生委產(chǎn)一件部經(jīng)沸理惜本職寸工作島:優(yōu)對生荒產(chǎn)車柜間里誰的統(tǒng)遼計數(shù)起據(jù)進勢行搜題集、宅整理藥,及妄時填灶報生逃產(chǎn)日怖、周譽、月串報表致,并窄繪制內統(tǒng)計翁圖表剃,如贊實反捉映各咬車間斷生產(chǎn)村情況衫和生僵過程理中各肌項趨獨勢分缺析資弦料,蛾為領碰導提銅供決摔策依勤據(jù);悟同時嶼把計莊件員字工的指工資蔥核算禁好。咽工作來職責沸:戰(zhàn)車間弄統(tǒng)計往的業(yè)衫務制士導與急考核淚;短核算諸計件低人員爆工資召及成退本控害制;疲配合悉車間澡做好計一些姑輔助邁性管供理工故作;艙上級利交辦集的其扛他事吃項的右積極寺完成隙。昌生產(chǎn)吧一部汽文員很崗位濾名稱倆:文超員斯直接評上級停:生困產(chǎn)一帽部經(jīng)礙理紋本職數(shù)工作群:對漸公司裝發(fā)放蜘的文炎件、浙資料嘆作存杠檔登奮記;錫協(xié)作襪生產(chǎn)趨輔助逮性工兵作;果做好者保密槐員的濱工作瞇;積旅極組展織公河司一臺部活相動。條工作碰職責姨:丸對一處部文數(shù)件、膝通知騎、車賢間異奴常報趴告、趴車間袍崗位大制度魚、標概識及艱時打伶印、銹發(fā)放徐;斯對一皇部的侍工傷臟、醫(yī)瑞療基腥金、古晉升價、調捏動、親轉正息及時李反響夠;特對各禍車間驗的請路假、飲辭工慎、報攔表、躁及時誤整理桶上交配人事岡部或歲歸檔苗;軍對公粉司、文相關寄部門縣發(fā)放拖的報檔告、稠文件鋤及時登傳閱獻、整華理、丹歸檔恒;危對車揀間?箭員工吐績效輔考評向?及逢時核頸對、門發(fā)送惱;銷對生溪產(chǎn)上閱所需溉的辦輩公用羨品、情輔助腰用品械做到閥有計提劃的基及時富請購灑,杜陡絕浪牌費,裕防止淡重領蝴、積猴壓、接濫用市、流輪失等谷;迷負責有保密府制度剩的推省廣、記對所鞭保密抱的材爽料進悅行整用理和豆保管墻、對貸所保巖密項隨目的階相關懸工作儉進行烈記錄糟和歸湊檔、撿負責耍制止火任何急違反呆保密彎制度遙的行惠為;侵對上擋級交旗代的濫工作初盡心按盡力息完成柜。影生產(chǎn)另一部綢車間其主任專崗位多名稱爽:主必任籮直接啟上級輕:生臂產(chǎn)一菊部經(jīng)辮理襪本職法工作幼:咱根據(jù)另生產(chǎn)傅方案般,對唇車間常里的億物料盼、人獲員、蹲設備酸進行番合理詞安排瀉,按鳳時、額保質涂、保約量地擋完成甘生產(chǎn)助任務幣;控匠制產(chǎn)差品不珠良率四,降團低生銷產(chǎn)成沿本。走工作注職責材:介根據(jù)灘生產(chǎn)急實際衛(wèi)數(shù)據(jù)疤分配汽好生知產(chǎn)任釀務,季抓好等生產(chǎn)嗎進度站;遇依照歉工藝態(tài)要求層及作誘業(yè)標合準要店求下恭屬遵薪照執(zhí)約行;探負責字生產(chǎn)覆進度飄、物啟控、愛車間于6S茶、品炭質、伶員工泳勞動禍紀律園、培顛訓及惹平安案生產(chǎn)揚、勞驕動保勿護、距設備漏自我便維護挺;膏其它幼情況醫(yī)及異銜常情粱況的皮及時乘處理獲;店及時領召開拔例會技或臨線時例規(guī)會解野決緊謙急重床要任刊務;屑負責誤各種符固、墻液、拔氣的給廢棄薦物的蛙達標鮮排放章管理尚;固公司短相關財制度鑄的貫繳徹落烏實;充對上仁級交悔代的陜工作單盡心涌盡力端完成句。姻IE珠工程趴師勇崗位匪名稱納:I雁E工井程師殺除直接傷上級辜:生屠產(chǎn)一榮部經(jīng)疾理群本職翅工作右:主爸要負端責生挨產(chǎn)過鳳程中遺各工行序時降間、咬效率羅、工隆模具梢及動獸作的綢優(yōu)化壤和實餐現(xiàn)。倒在依腰照工業(yè)程、僚技術鐮標準去要求采的基孕礎上丙針對膽各工荒序的仁操作評特點么以及作不良起品產(chǎn)姿生的筐原因橋:兆工作落職責失:崖對標艷準的儉要求籮如何陷實現(xiàn)蕉進行寬研究閃、優(yōu)叛化;充猴對動節(jié)作的艇標準賀化進湯行研華究、碑優(yōu)化貨;秋對工枯模具浩的可愚行性雷進行炸研究慈、優(yōu)筐化;紫對產(chǎn)革生的尼時間贏、效開率進炒行研爆究、三優(yōu)化次;獻對不繳良品幫的高央比例漁進行號研究宵、優(yōu)省化;飲對影目響電瘋池一吧致性饞的工梁藝進寶行研燈究、刷優(yōu)化藥;秋對上標級交纖代的甚工作酒盡心紐盡力效完成鍵。盾生產(chǎn)算二部腫生產(chǎn)基二部份經(jīng)理叫崗位店名稱銅:經(jīng)逮理咸直接脫上級葉:總穗工程任師懷直接遣下級技:2儲1車蟻間主鵝任、蒼22甜車間蜜主任矮、2渠3車負間主駛任、帥24腸車間蘆主任襯、I口E工扁程師雙本職質工作腐:對投生產(chǎn)李二部妨所負令責的肅責任誘事項露及結洪果負仙責,粗但可虜以將常局部駕責任見及相塔應的襲權限雖委任狹于下唇屬。深2.床生產(chǎn)嬸二部寇統(tǒng)計榴崗位濱名稱逆:統(tǒng)陵計槽直接死上級暫:生永產(chǎn)二鞋部經(jīng)余理激本職土工作仔:不對生真產(chǎn)車霸間里友的統(tǒng)省計數(shù)泳據(jù)進遠行搜建集、此整理顯,及幫時填蜓報生溪產(chǎn)日嶺、周叉、月肅報表您,并隨繪制煉統(tǒng)計截圖表縮,如鞭實反桃映各危車間笨生產(chǎn)鎖情況后和生譜過程虎中各海項趨駐勢分旦析資憑料,窩為領諷導提澇供決忍策依擊據(jù)。籮工作它職責坦:蝶對車捷間統(tǒng)淹計的池業(yè)務假指導食與考鋪核;逢核算簽計件奇人員設工資鉛及成蜂本控似制;毫配合疑車間貿做好鎮(zhèn)一些部輔助都性管寨理工善作;碧上攝級交德辦的土其他旨事項培的積杯極完逮成。秘生產(chǎn)掛二部神文員交崗位塘名稱扯:文復員假設直接利上級闖:生悲產(chǎn)二菊部經(jīng)秩理衫本職兔工作獵:對謊公司書發(fā)放懂的文奉件、警資料球作存起檔登皇記;肢協(xié)作惕生產(chǎn)左輔助爆性工烈作;咐做好喪保密姓員的那么工作階;積鞋極組皮織公教司一狀部活喂動。稻工作緒職責薄:侮對二井部文歸件、弄通知咽、車雪間異搭常報方告、隊車間干崗位引制度題、標單識及娛時打取印、會發(fā)放橫;盤對二題部的施工傷率、醫(yī)呢療基嫩金、守晉升奴、調考動、奴轉正敞及時它反響師;航對各狡車間俗的請擇假、晶辭工談、報拍表、伴及時論整理服上交皆人事兔部或劫歸檔潔;畢對公憶司、闊相關絮部門遵發(fā)放礙的報言告、騰文件蛇及時難傳閱搬、整鑰理、租歸檔芬;亡對車綱間?舉員工施績效析考評兇?及染時核壩對、片發(fā)送減;鞏對生達產(chǎn)上繞所需倡的辦居公用咐品、告輔助曾用品圍做到粥有計矮劃的愚及時取請購稼,杜鈔絕浪犧費,租防止面重領綱、積是壓、亦濫用隨、流舅失等焦;鼠負責衣保密谷制度律的推喝廣、著對所英保密會的材炒料進劉行整撈理和扮保管束、對俊所保賀密項鑄目的銀相關櫻工作殖進行牛記錄映和歸際檔、據(jù)負責汁制止多任何蕩違反敞保密荷制度脂的行逗為;劇對上猜級交褲代的配工作槳盡心懼盡力兵完成飽。卵生產(chǎn)受二部奏車間伐主任心崗位強名稱凈:主不任念直接酸上級帽:生革產(chǎn)二幼部經(jīng)啟理的本職焦工作肢:逃根據(jù)狼生產(chǎn)骨方案堤,對貨車間塞里的米物料植、人卡員、曾設備蠻進行稼合理圾安排規(guī),按升時、蔥保質電、保寶量地盆完成渡生產(chǎn)剝任務涉;控汁制產(chǎn)困品不威良率州,降縮低生栽產(chǎn)成雨本。蔑工作川職責遵:規(guī)根據(jù)乘生產(chǎn)越實際誘數(shù)據(jù)替分配食好生撈產(chǎn)任罵務,金抓好炎生產(chǎn)勒進度充;乳依照結工藝純要求生及作鏡業(yè)標鑰準要攀求下邀屬遵女照執(zhí)正行;斑負責死生產(chǎn)座進度女、物捕控、伴車間歐6S荷、品偷質、爹員工蒜勞動榆紀律石、培挖訓及臣平安女生產(chǎn)判、勞蟲動保嘗護、騎設備菊自我毯維護仁;錯其它鬧情況取及異狗常情炸況的秘及時詢處理荒;品及時詠召開匆例會偶或臨基時例轎會解燭決緊景急重國要任襲務;腔負責胳各種疊固、島液、叔氣的延廢棄觀物的縣達標偽排放準管理爛;連公司介相關粱制度淡的貫憲徹落蓋實;版對上蠶級交猜代的據(jù)工作觸盡心債盡力塘完成刺。衡IE辦工程膽師渾崗位進名稱行:I途E工腹程師揚胡直接抓上級遠:生鴨產(chǎn)二信部經(jīng)讓理包本職夢工作輸:慮對生嫁產(chǎn)現(xiàn)遍狀進速行分渠析研連究,質改善甚生產(chǎn)既現(xiàn)場淡或制勻定新策的系稻統(tǒng),認促進揪生產(chǎn)錄效率母的提齊高。子工作嗎職責例:擴標準巨的要拾求如卷何實疲現(xiàn)進與行研洪究、涌優(yōu)化寸;營對動怖作的狹標準蝴化進徹行研斯究、型優(yōu)化單;聰對工砌模具籮的可串行性趙進行撿研究桿、優(yōu)川化;法對產(chǎn)潛生的鎖時間具、效閥率進枕行研才究、烈優(yōu)化佛;衫對不穴良品奇的高波比例短進行始研究盲、優(yōu)趁化;儀對影于響電棟池一四致性鞋的工熱藝進筑行研努究、慌優(yōu)化針;憑對上戶級交功代的餡工作謊盡心都盡力捆完成貞。撓品質銳部倉品質晌部經(jīng)菜理講崗位蓬名稱鎖:經(jīng)貍理簡直接桌上級籌:總戴工程民師口直接娛下級殖:消IQ領C科朗科長洋、I見PQ寇C詠Ⅰ課-科廣科長道、I店PQ諸C位Ⅱ施-科錘科長蔑、Q畜E科掘科長奪、Q乓A科付科長顫、計云量室豎科長歷本職沸工作毅:對棉品質歸部鵝所負姜責的自責任接事項需及結墻果負剖責,嬸但可晝以將半局部利責任秋及相孕應的眨權限默委任隆于下符屬。躬IQ括C科慶科長銷崗位到名稱驕:科在長薪直接機上級響:品層質部雨經(jīng)理詞五本職財工作序:究來料沿檢驗堤、供沾應商泡評估慢及改簽善叔工作焰職責帶:濁1.獲負責據(jù)公司頓原材距料的大檢驗都、測模試分軌析把供關;輩2.姑負責雨將來誠料問崗題反訴饋至殿供給腐商,懶并跟編進;被3.衡負責運對外遲協(xié)廠雜品質襯系統(tǒng)鍬評估梁、品絲質改壘善和己外協(xié)展廠外鬧派檢格驗的庫管理犁;爆4.追負責渡對制弦程過絨程來淚料的附不良判問題測確認斯、分補析和超處理金;胃5.嗎負責繁對倉粱庫貯彎存的娃原材斥料的高品質片狀況無進行堆監(jiān)管渡和檢歷查。乏IP燭QC齡Ⅰ胸-科魄科長船、I掩PQ絹C發(fā)Ⅱ浪-科漏科長嘴崗位線名稱兵:科涉長執(zhí)直接計上級衣:品郵質部窗經(jīng)理慶奔本職戶工作航:努鎳鎘酬、鎳礙氫電召池生愁產(chǎn)、都零件伸分廠嗎各車廊間I丘PQ偶C錘工作窮職責煩:錄1.總負責徑對〔盞鎳隔墳/鎳旺氫〕瓜產(chǎn)品銳制造潤過程陷中各佩質量式控制約點進森行抽季檢,席監(jiān)控污及判休定,圖并記哲錄質遼量結清果;洞2.保對生運產(chǎn)操農(nóng)作過旋程及搭作業(yè)刮環(huán)節(jié)胃進行葡監(jiān)管處,保粱證操絡作程彈序符罵合工扔藝標律準及鎮(zhèn)管理籌規(guī)定拉的要叨求,媽有權廳制止粗不利棵于品丈質的將行為僅和做嶼法;賞3.絲反響惡并分廁析異意常質卷量情年況,編采取洪相關篇措施拖,跟尚進質誓量改叮進的圾結果雀;里4.篇防止促不合秋格品時流入都下一筐道工葛序,凍降低落不良慧品指悼標,棄保證諸產(chǎn)品悔質量柴符合秤標準粘及規(guī)豈定的梨要求看。羊QE賊科科顛長沿崗位嫌名稱蕉:科穴長顛直接吹上級意:品經(jīng)質部買經(jīng)理俘啊本職膠工作宜:面不良穴品分需析與蛋管制孔、日虹常測男試釘工作問職責貨:騙1.消不良痛品分臥析與丙管制帥1.偽1吹負責勒不良窄品的漿分類毅、統(tǒng)必計并亮確定既處理喬方法田;蠻1.保2飼分析捆不良炭品,彎擬定茅改善剃方案阻,驗炸證改勿善效青果;和1.獵3屆對重用點工等序和株不穩(wěn)晝定工弱序分扔析評灣估,梅提供蜻改進銹參考工建議棗;銅1.延4討監(jiān)管色制程得過程涌,控著制有狀潛在合隱患驢不良口品流室入下蕉道工浩序,幸對制沈程異除常問帳題協(xié)址助相宗關人估員及執(zhí)時解白決;蛛1.鑼5經(jīng)新產(chǎn)麗品試餡產(chǎn)及逆工藝牲改進問的跟鼓進評顏估。邀2武.電呢池性刷能測僻試雪2.毒1圾按標忍準?斧常規(guī)咐測試予?部良份抽漁檢已鄰檢測咽成品甜電池殖日常都性能悶;幣2.斷2去按標孝準?代可靠怠性測扎試?續(xù)部份比對電給池進宏行不泥定期敲抽樣身測試姥;驕2.坑3挺異常繼性能備電池腫的初因步分侄析,崇供相箭關部鋤門參躲考;呀2.產(chǎn)4嚼定期奴對產(chǎn)屈品性曲能進西行評扣估;習2.除5桑對于丹工作狐中的喬異常替問題等及時別上報宗,并元使問槽題得選以解盛決。奇QA逝科科削長會崗位險名稱刊:科澤長撇直接于上級節(jié):品糊質部財經(jīng)理鑒演本職搬工作劑:雨內審竿及環(huán)傻境監(jiān)坑測、邀樣品百、出蜂貨檢胳驗枝工作扣職責初:兩1.健內審還1.闊1負帥責定頌期組腐織公雪司內旦部I起SO家90閃00乞質量冠體系備的審泛核;淺1.偷2負布責定難期組認織公殖司內善部I怕SO天14簡00闖0環(huán)刺境體學系的醉審核避;送1.逝3負膛責協(xié)漿助D祖NV抓的定嫩期評臺審。額2.銳環(huán)境蹦監(jiān)測櫻2.禍1負絞責組暖織/扯實施鹿對公肉司重蔥大環(huán)罩境因霜素〔睡水、伍氣、饒聲、房渣、伸塵〕溝的監(jiān)言測和為控制雞;刪2.訪2負濁責公泳司環(huán)翼境因株素的陷異常瑞處理樣及跟陜進。恥3.找樣品測、出居貨產(chǎn)限品檢沿驗豆3.話1負隙責樣暮品出仰廠前效的性炸能及室包裝列檢驗遵;棟3.采2負爸責日片常產(chǎn)揪品出丸廠前白的性詳能及鵝包裝打檢驗仰;綁3.砌3負籌責檢抽驗異愁常情編況的訴分析萄及處徑理;位3.紋4參卻與公開司日竟常合圍同評乓審與滴物料噸評審查。告計量寸室科懇長得崗位奇名稱童:科轉長豈直接命上級浪:品府質部充經(jīng)理裁模本職董工作蓬:乳計量車校準褲和管禍理、理計量園器具挑維護速、設扣計和糞制作爭工作消職責共:刑1.猜建立扁量值燥傳遞果圖;背2.廁制定場工作榮指示圈;內3.議根據(jù)甩工作東指示灘檢定扒、校晨正各誤種計華量器很具;資4.該作檢盈定報神告,散填寫牢臺帳涌;慮5.古對計扮量器誓具進載行送京外檢俱定;幼6.比對計消量器尼具進法行選裝型;規(guī)7.拌維修初、制套作并名改進散局部饑計量磚器具課;批8.幻提供亮并統(tǒng)債一產(chǎn)飛品的御測量堂方法踩;汽9.架處理握計量餡檢測溫中的可一些戚技術危問題蠢;燥10刊.協(xié)居調相紫關部宴門之路間的鞋工作斥;地11僻.在侍工作三上做許到上盡傳下物達;目12茫.對婦量具白使用碎人員毒進行際培訓武;冷13向.主流動參某與歐IS俗O催90抗00拌與館IS濕O分14直00品0體遼系的農(nóng)復審琴。吵品質太部文彈員愛崗位批名稱齡:文拆員嫁直接良上級洪:品敢質部損經(jīng)理進貓本職譜工作捧:負點責品加質部霧辦公效室日嘆常事面務蔥第四酬章砌工作派流程凳圖旬管理茅評審根程序猶流程烤圖〔感CO葡P1砌.1咳〕定期舉行或總經(jīng)理提出不定期評審管理者代表制定?評審方案?總經(jīng)理組織評審,各部門經(jīng)理負責配合必要時簽發(fā)?糾正/預防措施報告?。整理報告提出評審解工作隨定期舉行或總經(jīng)理提出不定期評審管理者代表制定?評審方案?總經(jīng)理組織評審,各部門經(jīng)理負責配合必要時簽發(fā)?糾正/預防措施報告?。整理報告提出評審管理者代表負責指導品質部進行驗證驗證措施的有效性實施糾正措施?糾正/預防措施?組織評審擬定評審方案管理者代表負責指導品質部進行驗證驗證措施的有效性實施糾正措施?糾正/預防措施?組織評審擬定評審方案光注意駝:上?評藍審計甜劃?史\?廳管理構評審峽報告汗?柜\胃?糾蓬正/喝預防敢措施視報告型?作忌為質完量記婚錄應狂妥善炭保管雕。遼奏合摔同評臣審程拖序流井程圖鋸〔C腰OP最3.渠1〕薯A談:導工作看程序墳:4.確定評審程序并填寫?訂單審核記錄表?3.總工辦依?產(chǎn)品目錄表?確認訂購品2.?訂單工作說明書?1.接受客戶訂貨要求排標準元4.確定評審程序并填寫?訂單審核記錄表?3.總工辦依?產(chǎn)品目錄表?確認訂購品2.?訂單工作說明書?1.接受客戶訂貨要求廚非標歪準供爛貨規(guī)張格產(chǎn)喚品矩B:付合同雞評審員:只有經(jīng)評審且公司有能力滿足客戶要求時,才能簽定?銷售合同?或售貨確認書然后填寫?訂單工作說明書?交總工確認批準。交貨能力評審只有經(jīng)評審且公司有能力滿足客戶要求時,才能簽定?銷售合同?或售貨確認書然后填寫?訂單工作說明書?交總工確認批準。交貨能力評審標準規(guī)格產(chǎn)品且無特殊要求評定結果記錄在?合同評審記錄表?評定結果記錄在?合同評審記錄表?設計可行性評審非標準規(guī)格產(chǎn)品或有特殊要求評審后不能滿足要求時,由銷售經(jīng)理與客戶協(xié)商重新確定客戶要求或按新產(chǎn)品設計可行性評審,假設新產(chǎn)品設計可行性生效時,由銷售經(jīng)理與客戶簽定書面合約或確認書。設計可行性評審非標準規(guī)格產(chǎn)品或有特殊要求評審后不能滿足要求時,由銷售經(jīng)理與客戶協(xié)商重新確定客戶要求或按新產(chǎn)品設計可行性評審,假設新產(chǎn)品設計可行性生效時,由銷售經(jīng)理與客戶簽定書面合約或確認書。當客戶進行合同修改時,要履行合同評審程序,重新評審并將更改內容書面通知相關部門?新產(chǎn)品設計可行性審批表?1.合同類型 根據(jù)評審結果進行綜合評定并簽署意見,非標準供貨規(guī)格產(chǎn)品設計可行性報告交總經(jīng)理評定,評定結果記錄在?訂單說明?上,并當客戶進行合同修改時,要履行合同評審程序,重新評審并將更改內容書面通知相關部門?新產(chǎn)品設計可行性審批表?1.合同類型 根據(jù)評審結果進行綜合評定并簽署意見,非標準供貨規(guī)格產(chǎn)品設計可行性報告交總經(jīng)理評定,評定結果記錄在?訂單說明?上,并反響一份給該業(yè)務經(jīng)理。質量保證能力評審質量保證能力評審現(xiàn)貨合同調查庫存情況,確認客戶所有產(chǎn)品已有現(xiàn)貨而其他要求與公司規(guī)定一致,可與客戶簽銷售合同,送總工或副總審查同意后簽字生效發(fā)放現(xiàn)貨合同調查庫存情況,確認客戶所有產(chǎn)品已有現(xiàn)貨而其他要求與公司規(guī)定一致,可與客戶簽銷售合同,送總工或副總審查同意后簽字生效發(fā)放定設計話控制育程序僻流程逆圖〔臥CO扁P4鼠.1漠〕市場需求、客戶使用要求輸入催工作途程序外:市場需求、客戶使用要求輸入中試〔按COP9.3程序執(zhí)行〕技術部、工程部整理、編制工程圖紙、工藝技術標準、驗收標準等設計過程中記錄數(shù)據(jù)及參數(shù)適當階段由工程組長確定組織設計評審具體進度由工程組長控制,總工程師協(xié)調品質部測試驗證確認各項性能指標是否滿足輸入要求。品質部進行試驗確認是否滿足客戶的使用要求工程組長、技術部、工程部審查確定設計參數(shù)有必要技術部和工程組共同演示驗證確認和成熟的設計類似比擬。NOOK總工程師批準、文控中心受控后發(fā)放相關部門設計輸出評審后,工程部、技術部對工程圖紙、工藝技術標準及驗收標準等技術文件進行審查修改,打印成正式文件工程組長審查設計輸出評審〔工程組長編制設計輸出評審〕報〕告設計驗證、設計確認少量試樣〔小試〕設計輸出按中試〔按COP9.3程序執(zhí)行〕技術部、工程部整理、編制工程圖紙、工藝技術標準、驗收標準等設計過程中記錄數(shù)據(jù)及參數(shù)適當階段由工程組長確定組織設計評審具體進度由工程組長控制,總工程師協(xié)調品質部測試驗證確認各項性能指標是否滿足輸入要求。品質部進行試驗確認是否滿足客戶的使用要求工程組長、技術部、工程部審查確定設計參數(shù)有必要技術部和工程組共同演示驗證確認和成熟的設計類似比擬。NOOK總工程師批準、文控中心受控后發(fā)放相關部門設計輸出評審后,工程部、技術部對工程圖紙、工藝技術標準及驗收標準等技術文件進行審查修改,打印成正式文件工程組長審查設計輸出評審〔工程組長編制設計輸出評審〕報〕告設計驗證、設計確認少量試樣〔小試〕設計輸出按方案進行設計編制設計方案〔工程組長〕設計輸入要求及實際規(guī)格評審〔確定輸入要求、產(chǎn)品設計規(guī)格〕湖質量嘩體系線文件訂控制課流程懷圖〔梅CO圣P5敗.1承〕3、產(chǎn)品技術、設計文件4、公司運作指令文件5、作業(yè)指導書咸工作泥程序3、產(chǎn)品技術、設計文件4、公司運作指令文件5、作業(yè)指導書5、作業(yè)指導書6.外來文件1、質量手冊2、程序文件李文件建擬訂鳴:香畢5、作業(yè)指導書6.外來文件1、質量手冊2、程序文件技術部或工程部經(jīng)理審核總工程師批準總經(jīng)理批準川審、悔批權崗:晉修塔憐熔齊最劑輪氧等帳巾師擺撕直找縮腔番可技術部或工程部經(jīng)理審核總工程師批準總經(jīng)理批準編號登記,持有人辦理簽收手續(xù),制定可識別文件現(xiàn)行狀態(tài)的控制清單閉受控嚷發(fā)放升:省朋罪而撥正編號登記,持有人辦理簽收手續(xù),制定可識別文件現(xiàn)行狀態(tài)的控制清單修改一次后要換版,以更高編號取代。〔作業(yè)指導書獲批準后可直接簽名作臨時性修改。〕1、工程更改通知〔ECN〕2.、發(fā)放新的指令或簽名修改原指令。章節(jié)修改法,修改三次后要換版,以更高編號取代。植修改那么方式品:修改一次后要換版,以更高編號取代?!沧鳂I(yè)指導書獲批準后可直接簽名作臨時性修改?!?、工程更改通知〔ECN〕2.、發(fā)放新的指令或簽名修改原指令。章節(jié)修改法,修改三次后要換版,以更高編號取代。叛處理經(jīng)方式悼:未被收回的文件應由使用場所以其它方式確保防止誤用。未被收回的文件應由使用場所以其它方式確保防止誤用。有效使用的文件有效使用的文件為積累知識所保存的失效文件作廢、失效文件冤使用莊場所倉:為積累知識所保存的失效文件作廢、失效文件應進行適當標識相關場所都能得到相應文件的有效版本。應進行適當標識相關場所都能得到相應文件的有效版本。載生產(chǎn)看物資盜采購浮控制趣程序架流程稼圖〔袖CO門P6扶.1殼〕貍工作棚程序票:A館逐拆妹答B(yǎng)扯洋謊器C程丈A團采購旗準備似接到月生產(chǎn)方案后,核查庫存情況,編制物料需求方案報經(jīng)理或科長審批月生產(chǎn)任務單接到月生產(chǎn)方案后,核查庫存情況,編制物料需求方案報經(jīng)理或科長審批月生產(chǎn)任務單物料需求方案審批后執(zhí)行審批后執(zhí)行計B采刊購文衛(wèi)件物料需求方案物料需求方案采購采購方案幼C裙采購或合同罵的簽纖訂選擇供給商之必備資料。選擇供給商之必備資料。?物料需求方案??合格分供方清單?常用物資技術資料選定選定供給商草擬合同準備訂單草擬合同準備訂單審批后發(fā)放給審批后發(fā)放給供給商確認合同生效合同生效采購員跟進采購員跟進催促按期到貨到貨后到貨后物資檢驗物資的驗收確認、貯存物資的驗收確認、貯存狠注意揪:欄合格滴的物葬資才萬可入扁庫,煤不合楊格物洲資按擠?不礦合格斥品控蔽制程陜序?批執(zhí)行吉。環(huán)分供揪方評位定程辣序流該程圖傻〔C量OP鼓6.躺2〕紹工作屑程序?。喝∠缓细穹止┓劫Y格供給商年會復審合格復審不合格品質年度審核品質檢討會月審核簽訂質量協(xié)議建立合格分供方檔案試生產(chǎn)認可樣品確認分供方合格化過程審核品質體系通過ISO9000供給商訪問供給商調查問卷尋找供給商開發(fā)制定標準取消不合格分供方資格供給商年會復審合格復審不合格品質年度審核品質檢討會月審核簽訂質量協(xié)議建立合格分供方檔案試生產(chǎn)認可樣品確認分供方合格化過程審核品質體系通過ISO9000供給商訪問供給商調查問卷尋找供給商開發(fā)制定標準吉客供倦物資擇控制續(xù)程序萌流程舅圖〔陸CO頓P7掀.1購〕仰工作庫程序盛:克公賤度萄灶喚舊鼓落朱A:濕客供固品到惠廠后糕的驗是證:按COP10.1執(zhí)行后,倉管填寫?客戶帳單?按COP10.1執(zhí)行后,倉管填寫?客戶帳單?,并注明客戶名、工作單號、到貨日期、數(shù)量。貯存期間,假設發(fā)現(xiàn)物料異常應及時反響物料部按不合格品控制程序處理對生產(chǎn)廠檢驗報告或合格證進行驗證按A項程序執(zhí)行驗證查核進倉倉管簽收客戶指定物資進倉腥B:虛客戶鞋指定扯物資零進倉閃:攪C:瞇客供董品進光倉:貯存期間,假設發(fā)現(xiàn)物料異常應及時反響物料部按不合格品控制程序處理對生產(chǎn)廠檢驗報告或合格證進行驗證按A項程序執(zhí)行驗證查核進倉倉管簽收客戶指定物資進倉將結果記錄與客戶商討方法通知銷售部通知品質部、物料部填寫?原材料驗證報告?貼上合格標識單做好標識NGOK將結果記錄與客戶商討方法通知銷售部通知品質部、物料部填寫?原材料驗證報告?貼上合格標識單做好標識NGOK主產(chǎn)品勸標識閃和可筒追溯斧性流裕程圖腰〔C趙OP票8.吵1〕后A:陶采購帆物資去的標繞識和樹可追翼溯性永:按區(qū)域擺放,同種物資不同廠家分開擺放對采購物資分類標識,設置相應帳、卡按區(qū)域擺放,同種物資不同廠家分開擺放對采購物資分類標識,設置相應帳、卡虹B:后生產(chǎn)響過程糠中產(chǎn)漲品的亂標識永:工序工序合格單合格單入庫物料轉交隨序標識單隨序標識單工序工序僵舊前一纖車間倡拜推工序工序合格單合格單入庫物料轉交隨序標識單隨序標識單工序工序物料轉交填寫?產(chǎn)成品進出倉標識單?掛卡擺放入庫通C:喂成品遍庫電群池標羨識:物料轉交填寫?產(chǎn)成品進出倉標識單?掛卡擺放入庫疾D:朽產(chǎn)品極的追汁溯性治當客系戶要貢求追估溯時楊,由拼品質慨部制倉定產(chǎn)盡品追飄溯性眼方案吐,以拔滿足網(wǎng)客戶六要求亦。鉆追溯筆的程俗度:睛A:勁重要仿物料貓的歷貸史情摘況〔群供給咽商、捎批號衫等〕攔B:加重要陳的加齒工工煉序的夫歷史口情況看。勒C:捎IQ猜C、腦工序敗檢驗捎及成評品檢館驗的泉歷史健情況云。唱D:般產(chǎn)品鋼的銷爭售歷脅史情班況。拘工序閱控制憲程序怪流程循圖殲〔C吊OP桶9.扒1〕優(yōu)A:超物料冶控制覺:靜應將凍方案接物料討與有警關文昨件核四對確仿認,截并應障有合懸格或弦放行湖標志怠。壽生產(chǎn)澆拉長義領用燕物料嘆時墨麥而買代用嘆或臨熟時增錢加的判物料儲,須府有總庭工批青準的哈更改斷通知顯。六對踏有追賄溯性廈要求雄的物元料應瘋做好科標識襲,由張IP炒QC葛跟蹤諸監(jiān)督元。設備巡回檢查定期維修保養(yǎng)保存記錄使設備處于良好狀態(tài)犬B:環(huán)設備吳、計富量器灘具的甘控制亂:設備巡回檢查定期維修保養(yǎng)保存記錄使設備處于良好狀態(tài)計量惠C:猶工裝于模具陣〔夾附具〕射控制舅:計量新制具制造需對首檢產(chǎn)品確認新制具投入工程人員驗收新制具制造需對首檢產(chǎn)品確認新制具投入工程人員驗收東D:川生產(chǎn)意異常妖問題曉之處同理:搜應嚴再格按羊照〈腰過程橡一般歲問題過回饋忠流程儲〉和秋〈過噴程異路常問云題回筆饋流決程〉述執(zhí)行檢運作科?!矟u略〕局設備馳管理眨程序化〔C達OP劉9.扮2〕觸工作哪程序屆:例略購置妹設備禿溫托督慌賤樸們豈憂愛害艷例續(xù)純錫設備監(jiān)驗收填固定資產(chǎn)表,交財務入帳倘亮講窗串騎籮個使律現(xiàn)忙置在O殼K荒鉆塑暫擴爭定NG填固定資產(chǎn)表,交財務入帳雪繳鍋填設超備驗紗收表巾、設臺備卡盟片、妙設備練臺帳物瞧摘將今驗收犬報告魄交總光經(jīng)理削審批惱絡霧楚辯睜技術遇資料望歸檔旁統(tǒng)一冷管理健東絨式悠料餐項決落定能細否讓歲步接純收瞞伍雪販制股定定赴期和錦日常某維修琴保養(yǎng)豆規(guī)那么坡金瞞晨蘿對池重點垂設備錦應做至日常佛檢查罷檢查運結果質記錄桿在〈藝重點智設備究日常姑點檢晴表〉體澆勇蘋祥設聚備維堤修、邪保養(yǎng)發(fā)記錄慧應保廈留特新產(chǎn)佳品試續(xù)制程邪序流暢程圖考〔C鬧OP衫9.賢3〕蒜工作疲程序是:鋒漁A楊鋼疊言亡B組織試產(chǎn)試產(chǎn)前,技術部編制方案、物料清單、技術標準老A:錄新同產(chǎn)品忠試產(chǎn)瘋程序蕩加士歲億委印竹勺撫組織試產(chǎn)試產(chǎn)前,技術部編制方案、物料清單、技術標準新產(chǎn)品產(chǎn)生臨B簽:新茶產(chǎn)品傘批量不生產(chǎn)佩審核餐程序新產(chǎn)品產(chǎn)生試產(chǎn)后試產(chǎn)后新產(chǎn)品是否批量生產(chǎn)新產(chǎn)品是否批量生產(chǎn)相關部門組織評審討論相關部門組織評審討論解決試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題解決試產(chǎn)中出現(xiàn)的問題確認是否批量生產(chǎn)確認是否批量生產(chǎn)菜生產(chǎn)導方案它制定專和實謹施程拿序流見程圖狡〔C礎OP曉9.口4〕吵工作拍程序聾:月生產(chǎn)任務單、月生產(chǎn)進度表包裝生產(chǎn)方案單體電池生產(chǎn)方案死A:弄單體奴電池車生產(chǎn)拆方案陰制定月生產(chǎn)任務單、月生產(chǎn)進度表包裝生產(chǎn)方案單體電池生產(chǎn)方案周生產(chǎn)作業(yè)方案周生產(chǎn)作業(yè)方案權B:海生產(chǎn)仙方案歌的實烤施轟生產(chǎn)付部組冊織生閥產(chǎn)薄墓物料律部備嬌料寸粒品薪質部湯監(jiān)控局葵技稈術、伯工程購部支賤援期暖C主:生挖產(chǎn)計課劃的勢變更費1.斧單體漆電池脈月生丘產(chǎn)任艇務之滲變更曠引躁六發(fā)放生產(chǎn)更改通知律2.新周生垃產(chǎn)作涂業(yè)計畜劃之傭變更發(fā)放生產(chǎn)更改通知塔3.趕電池綁組裝仁生產(chǎn)推方案畢之變創(chuàng)更焦部曠莫脫貧4.捷插單霜生產(chǎn)蠶物料從方案蔽控制酸程序志流程譜圖〔助CO棵P9表.峽5牲〕天工作奏程序茫:A低、B建、C貴、D月物料需求方案采購科采購經(jīng)理或物控科長審批下達月生產(chǎn)方案翁A:姿化工偶原料仿及五駕金件月物料需求方案采購科采購經(jīng)理或物控科長審批下達月生產(chǎn)方案根據(jù)月生產(chǎn)方案表、工藝技術標準、庫存量等制定出。采購科追料?物料追料表根據(jù)月生產(chǎn)方案表、工藝技術標準、庫存量等制定出。采購科追料?物料追料表?下達周生產(chǎn)方案購、追料?物料追料表?根據(jù)?訂單說明書?、包裝材料物料清單、申購單給B:歌包裝然材料更之控購、追料?物料追料表?根據(jù)?訂單說明書?、包裝材料物料清單、申購單添C:跡平安住庫存略量:說化工鞏原材根料及錄重要償型號營五金吧件,慮平安茂庫存家量應很保持駱當月浙方案覺所需槍量的優(yōu)20揭%-后--盛30櫻%.亂包裝惹通用筆物料際應保廟持月漲用量餅25舍%拉左右蝴。其叮它可腎采用想隨瞬概時供篇貨方禽式備松料。洽D:詞輔助蓬材料走、補晃料申葛請單咱、材犯料發(fā)證放清選單等局樣品族電池樸制作法控制劈程序劃流程扣圖〔邪CO防P9厭.6繳〕簽字領出科長確認簽字后入庫完成制作樣品科接到訂單說明書及相關資料攔客戶框樣品禿制作鎖控制嫌:簽字領出科長確認簽字后入庫完成制作樣品科接到訂單說明書及相關資料科長確認后按客戶編號歸檔制作訂單結束后收回樣品發(fā)放樣品綁生產(chǎn)巧線樣木品電災池的鮮制作厚控制榜:席使用評?樣端品收下發(fā)登糠記表充?科長確認后按客戶編號歸檔制作訂單結束后收回樣品發(fā)放樣品源客戶窗提供鋼的樣橋品:瞞客供長樣品鈔,由塑樣品孟科管亭理員變登記盯,如共需要然可拆犯解,焦樣品珠按客大戶編梁號存護檔。痛工裝遠模、庸夾具壩管理頃程序連流程帖圖〔搖CO把P9話.7茶〕疏工作謹程序皮:鈔斃漏奸敢伍穗A:棗工裝訴模具糟的制殿作閥帽讓行羊鋪態(tài)B:脈工裝跟模具嶼的使郊用與勉管理合格后,交包裝編號保管檢驗驗收工程部根據(jù)需要制作合格后,交包裝編號保管檢驗驗收工程部根據(jù)需要制作工程部核實前方可報廢及時上報磨損、損壞工裝模具采用有效的防護措施工程部核實前方可報廢及時上報磨損、損壞工裝模具采用有效的防護措施風進貨姿檢驗炒或試班驗程切序流忽程圖犧〔C悼OP挨10歡.1吸〕采購人員、倉管核對來料物資到貨構工作陰程序裕:摸刮脆螞帳尖推儉吳燙欠獲采購人員、倉管核對來料物資到貨簽署?不合格報告簽署?不合格報告?執(zhí)行COP13.1?不合格品控制程序?貼“不合格〞標識單合格后,填?收料單?不合格通知IQC檢驗不合格通知IQC檢驗攝?就原材撈料檢轟驗規(guī)贏程?只車嫌銹化工曲原料沿檢驗泳邪吸急殘需物半資蓋無旋條件疑檢驗無物資榆劫客供由供方提供合格證明或委托外單位檢驗捎檢蔥驗和簡驗收犁物資線清單第緒侄獅先查胳包裝復外觀榆弟緊來不埋及檢墊驗躁飯仗匯胞桐虹縱植盼穿企似猶陡鹿非敬新拘塌元俗妖蘭由供方提供合格證明或委托外單位檢驗繩確認裳驗證步O骨R秋檢識驗物驚資沿廳把取樣貢化驗魔碼縣仙做見好標壽識乘鐘旋站愚攤娛雁稈客供物資按COP7.1?客戶提供物資的控制程序?執(zhí)行。外觀、包裝、規(guī)格、合格證明文件尼渴賭鞏衫學檢驗青工作邪指示么票依原承材料功技術化標準然泊記悲客供物資按COP7.1?客戶提供物資的控制程序?執(zhí)行。外觀、包裝、規(guī)格、合格證明文件出旗紹張照迎按區(qū)要求界檢驗掘馳信判繩定是車否合余格恨柏跟蹤漲抽樣陷檢驗罷合格灘后鎖喝推纖杠合狗格后秤軌振有異賓常及取時反騙饋醉合格丸后響貼糖“廣合格伴〞商單誼播彼游垃拳續(xù)復金植羨街州榜章貼澤“澇合格腹〞勢單御剝賽將秋結果假填?讀化工婚原料癢檢驗板報告掀表?丘債姨酒眨計仗出睬棚刻襲歸然貝吃粥度頭甚律艙填?盞原材旗料檢欄驗〔李驗證精〕報紙告表笨?形將驗烤證報綁告及平供給顧商提珍供注:當檢驗后判定結果為不合格,應按COP13.1?不合格品控制程序處理?入庫概的合夜格證魄明交注:當檢驗后判定結果為不合格,應按COP13.1?不合格品控制程序處理?入庫奶歸檔御.抗工序痰間檢軋驗和置試驗油程序籌流程室圖〔陜C0充P1隱0.委2〕務必經(jīng)檢驗員檢驗合格并開單后轉交不合格者應開好標識單并通知生產(chǎn)線返工。重點工序務必執(zhí)行首檢后一車間前一車間車間實施全員自檢互檢監(jiān)控點依據(jù)IPQC工作指示IPQC巡查并按時抽樣判斷轉交至后續(xù)車間工序2畫工作腎程序爽:務必經(jīng)檢驗員檢驗合格并開單后轉交不合格者應開好標識單并通知生產(chǎn)線返工。重點工序務必執(zhí)行首檢后一車間前一車間車間實施全員自檢互檢監(jiān)控點依據(jù)IPQC工作指示IPQC巡查并按時抽樣判斷轉交至后續(xù)車間工序2務必經(jīng)檢驗員檢驗合格并開單后入庫不合格者應開好標識單并通知生產(chǎn)線返工。車間實施全員自檢互檢重點工序務必執(zhí)行首檢依據(jù)IPQC工作指示監(jiān)控點IPQC巡查并按時抽樣判斷轉交至倉庫入庫工序4車間FQC工序2工序1工序4車間FQC工序1務必經(jīng)檢驗員檢驗合格并開單后入庫不合格者應開好標識單并通知生產(chǎn)線返工。車間實施全員自檢互檢重點工序務必執(zhí)行首檢依據(jù)IPQC工作指示監(jiān)控點IPQC巡查并按時抽樣判斷轉交至倉庫入庫工序4車間FQC工序2工序1工序4車間FQC工序1仰最終辱檢驗血和試診驗程崇序流臺程圖朱〔C乒OP拐10籠.3傷〕QA測試性能并填寫?入庫電池性能測試綜合日報表?,技術部審核后作出分類判定。IPQC抽檢已分容電池做出判定電池分容完畢再工作毫程序粥QA測試性能并填寫?入庫電池性能測試綜合日報表?,技術部審核后作出分類判定。IPQC抽檢已分容電池做出判定電池分容完畢如“NG〞那么如“NG〞那么重新分容,如“OK〞那么入庫QA、QE定期抽驗貯存電池QA、QE定期抽驗貯存電池QA提前測試待包裝的電池按電池類別擺放QA提前測試待包裝的電池按電池類別擺放包裝前包裝前車間FQC對單支電池作電壓、外觀全檢,合格的用于組合包裝車間FQC對單支電池作電壓、外觀全檢,合格的用于組合包裝QA根據(jù)?出貨檢驗工作指示?QA根據(jù)?出貨檢驗工作指示?,?訂單工作說明書?驗貨后加蓋“QAPASSED〞章,并將檢驗情況填入?出貨檢驗報告?方可入庫。包裝電池出廠前必需有QA科長簽名的?出貨檢驗報告電池出廠前必需有QA科長簽名的?出貨檢驗報告?入庫出貨出貨銹計量謀器具險管理奇程序徒流程破圖〔廚CO段P1廟1.牲1〕延工作風程序遭;請購單或制作單碗使用評部門蓬填寫搏請購盛單或詠制作淘單請購單或制作單采購或制作嶄采購還科根鉆據(jù)請積購單爬采購采購或制作夏工程殊部根石據(jù)制閘作單晨制作NONO驗收肉計量梅員負位責驗收YESYES統(tǒng)一編號理計量股員負狀責統(tǒng)一編號領用讓使用駝部門廢領用瓣YE猜S定期校正修理志計量催員負東責每硬蛾驚酬陡際章砍歉熟踏半還計貿量維稼修工鐵程師定期校正修理YESNOYES經(jīng)審核批準經(jīng)審核批準NONO重新標識仿計量墨員負免責重新標識報廢更新臺帳、記錄煌計量殼員負語責報廢更新臺帳、記錄存檔掩計量易員負鍵責存檔鈴檢驗露和試用驗狀澇態(tài)流揪程圖睡〔C班OP宿12詢.1忌〕當工作稻程序鼓:A權、列B、經(jīng)C婆、來料檢驗完后既A規(guī):采份購物我資的鈴檢驗龍和試約驗狀已態(tài)遵踐燒斜B:敘零部均件、易〔半至〕成腹品檢勉驗和送試驗汽狀態(tài)來料檢驗完后不良品暫放區(qū)黃色盒黃色盒本工序上一工序合格標識單隨序標識單鴉合每格菠芽辯鐮不藏合格不良品暫放區(qū)黃色盒黃色盒本工序上一工序合格標識單隨序標識單黃色盒下一工序嫂“昌合格乘〞歸單株純“羨不合頁格雁〞畢單黃色盒下一工序搏入托吸庫辦洗雙退貨價區(qū)存雄放車間廢品暫放區(qū)轉交前IPQC抽檢陵合炊格品避區(qū)存共放車間廢品暫放區(qū)轉交前IPQC抽檢合格品暫放區(qū)不合格品返工區(qū)謙穩(wěn)已我于面頸敏烈漆貪缸奧配第歸腰矮階閑祖證伍N泥G濃毅錦O饞K合格品暫放區(qū)不合格品返工區(qū)轉交:IPQC抽檢合格后,開具合格單方可轉交。轉交:IPQC抽檢合格后,開具合格單方可轉交。包裝FQC對電池〔組〕進行外觀、電壓全檢箭C:輕成品示的最條終檢蠶驗和版包裝FQC對電池〔組〕進行外觀、電壓全檢甚材享忘顏誠巧影毯OK今清凱際絨賣南朵況破珠稍攏愿旨搜楚N別G電池組合生產(chǎn)包裝不合格品放入黃色盒中并貼不合格單合格品轉后續(xù)工序電池組合生產(chǎn)包裝不合格品放入黃色盒中并貼不合格單合格品轉后續(xù)工序QA抽檢也NG撫:貼袋不合踩格單松,填謊返工敵通知饞單通氧知生貍產(chǎn)部碧返工據(jù)。QA抽檢碌OK掘:蓋葡“鉤QA糧滑PA煎SS狡ED告〞芹章,脾才可億入庫嬌、放燦行。檔繪史銜鄙迅辟系拳不合歐格品護控制哥程序裙流程奮圖〔誰CO稻P1潤3.鞏1〕鑒工作勿程序洗:A尤、B澆、C合格入庫進貨檢驗在A:自采購燒物資溫不合防格品呆的處語理合格入庫進貨檢驗作出讓步接收或選擇使用如為急用物資,應由相關部門評審,工程部或技術部安排試用。不合格應作出標識作出讓步接收或選擇使用如為急用物資,應由相關部門評審,工程部或技術部安排試用。不合格應作出標識在制程中作出相應標識填不合格品報告提交審核在制程中作出相應標識填不合格品報告提交審核IQC科長或經(jīng)理簽署退貨處理決定QE、IPQC、技術部、工程部跟蹤IQC科長或經(jīng)理簽署退貨處理決定QE、IPQC、技術部、工程部跟蹤QA對最終成品驗證確認QA對最終成品驗證確認將報告將報告反響物料部通知庫房作退貨處理1.〔質量控制點、自檢、互檢過程中〕發(fā)現(xiàn)不合格品,應放在黃色盒中,并用“不合格品標識單〞標識。2.〔轉交時,IPQC抽檢判為不合格的〕應放到車間不合格品區(qū)域并用“不合格品標識單〞標識,通知返工。抬B:駛生產(chǎn)蘆過程1.〔質量控制點、自檢、互檢過程中〕發(fā)現(xiàn)不合格品,應放在黃色盒中,并用“不合格品標識單〞標識。2.〔轉交時,IPQC抽檢判為不合格的〕應放到車間不合格品區(qū)域并用“不合格品標識單〞標識,通知返工。誓不合恰格品椅產(chǎn)生泊:修理人員按修理人員按?不合格品處理及預防措施?處理不合格品,經(jīng)返工或返修的不合格品需重檢,并將情況填寫到?不合格品處理日報表?。被判為報廢的不合格品,由車間領班、主任開出?報廢申請單?經(jīng)IPQC確認交本部經(jīng)理審批處理。瓣不合敏格品旋之處為理:處理審核簽署客戶退貨總工辦核實接收客戶效勞部復檢,并填入客戶退貨處理報告研C停:客階戶牢退羅貨違處書理處理審核簽署客戶退貨總工辦核實接收客戶效勞部復檢,并填入客戶退貨處理報告問題跟進退貨原因性質屬嚴重的,由客戶效勞問題跟進退貨原因性質屬嚴重的,由客戶效勞部召集相關人員評審分析,負責對處理結果跟進。不合格品處理過程中涉及采取糾正預防措施時,那么按?糾正預防措施控制程序?執(zhí)行。摟糾正汪和預網(wǎng)防措謎施控臂制程匙序流氣程圖慧〔C憂OP浙14快.1藝〕要工作字程序狼:A英〔糾役正措揚施控襲制〕包宜B〔灶預防您措施豬控制淋〕并A:彎糾渾正蠟措立施??嘏_制輝當出睜現(xiàn)下快列情鈔況時演:〔泳1、壞2、渣3、病4、緣〕QA驗貨出現(xiàn)批量返工或客戶批量退貨。2.發(fā)生重大質量問題QA驗貨出現(xiàn)批量返工或客戶批量退貨。2.發(fā)生重大質量問題3.質量體系出現(xiàn)的不合格4.客戶投訴的問題蚊膚童善咸悄制訂萍:異品質頓部發(fā)保出?論糾正趟/預鍛防措雨施報徹告?嘴,由德責任超部門嬸具體椒執(zhí)行貴實施盟:胞責任煎部門穴分析蠟原因閃,制脊訂措搶施并功實施嬸將?股糾正塵/預段防措錄施報睡告?誦填寫顯完畢詳后交瀉還品積質部謹驗證悄:司品質聰部指娃派人邁員驗赴證責亂任部掠門所拘采取唇的措籍施世OK遍嚼培可直關閉升惠早得名禾恭臨再次丹限期濕完成刮零化不袖能關老閉珠悉蘭NG習驗證條包括胡兩方逮面:慚1.壁實際情采取揀了什須么措瞞施。知舞暴2屠.實案施的祥效果定是否奉滿意愛。偷B:甲預慮防渠措吉施撞控算制租對以紀下質側量記聽錄的短分析漆,確潤定是作否存嫁在導顛致出惹現(xiàn)不璃合格趁的趨瓣勢:1.影響產(chǎn)品質量的工序和操作記錄。2讓步接收記錄1.影響產(chǎn)品質量的工序和操作記錄。2讓步接收記錄3.審核質量4.客戶投訴或反響信息雕品質治部發(fā)蜂出?閑糾正見/預價防措餐施報搞告?檔,由艙責任閃部門揚具體蛾執(zhí)行寨父斥預引防措監(jiān)施的燃制訂辱、實弓施、忙驗證續(xù)的工凳作程根序和儲上述捕糾正逃措施考要求模一致塊客戶之投訴刑處理習程序釋流程公圖〔河CO扔P1葉4.劍2〕練工作來程序練:活 廁A貌結煌拿猛溫淘B銷售經(jīng)理及跟單員根據(jù)客戶投訴或意見,填寫銷售經(jīng)理及跟單員根據(jù)客戶投訴或意見,填寫?客戶投訴處理報告?隨投訴附件送至客戶效勞部??蛻粜诓拷y(tǒng)一集中登記任何質量方面的投訴,建立?客戶投訴登記表?將?客戶投訴登記表?、?客戶投訴處理報告?、客戶投訴或意見原件三者統(tǒng)一編號,保持一致。簡述簡述永A:萌客戶瑞投訴低的接廚收綁梨冤錄萄服相管收帖鑄薦鋼靈雷將捏?客奇戶投跌訴處散理報樂告?對、客錯戶投踐訴意藏見原旁件提狠交方式畏總工逃及品鏟質部明經(jīng)理嬌作出銷決定窮〔A軋類或雪B類秘〕方式賺B:末客戶承意見途的處裂理翠A:更作出昨補救暢措施抄鳥騙槳B:做還需酬采取陜糾正歷措施否紋壽套恒釋違范熄欺餐燃核狡子恢劍責輔任部店門按泉限期頂完成央表寫坑出具懲體的偏糾正極措施腦按剪CO碗P1甚4.撇1程展序執(zhí)拘行攻穿完成刺補救銅措施告,反培饋處翼理結圾果闖沸銷移售中湊心經(jīng)鑰理及緣跟單傲員聯(lián)稿系客煩戶報僻告處畫理結預果,逐直至嗎用戶殲滿意朋包裝貧、貯遇存、病搬運別、程哪序流糞程圖魔〔C強OP丈15尸.1芹〕薯工作爛程序露;A周檔鐮殖較B刊償補轎C用A:患包裝娛島距準備連工作柳:銳根據(jù)鏟產(chǎn)品榴標準個和客彼戶要緊求捎瓦峽芬賞就假嫩解廚匆1袖.制火訂包熱裝作暴業(yè)指置導書題。2煎.選禍用合肺適的語包裝段材料童包裝鉗時:園冬在昆包裝思前,溉核對惑產(chǎn)品娛與?戰(zhàn)訂單廚工作體說明海書?周規(guī)定扛是否拘一致娛禍桿弓籌迅扒骨程籍爪嚴倍格按副照作子業(yè)指遞導書介規(guī)定香操作尾霸邊救晴細值封箱善:坐滾按要骨求封他箱并梳將產(chǎn)吳品擺圖放到役規(guī)定抗的地鍬方。名B描:貯盒存圓揪1殖.產(chǎn)條品〔您半、援成品?!澈秃镔Y卡必須堂憑?暖進倉衛(wèi)單?渴才可問入庫丹悟入庫需:倉移簽2.葉包裝稈好的菊成品彼一定舍要有走“賢QA噴炮PA柔SS輪ED吩〞磚章,事并有云簽字風〔4渾種摟情況陶〕俱確認惕的?醬產(chǎn)成扭品進倆出倉奶標識拒單?使明確蜘標識閘才可蹄入庫字存放跡。戶3.譽樣品設電池叔入庫旦時,磚應有勺?樣蒸品電到池確舊認表鈔?明言確標溫識。脂鋼翼4塘.原堆材料規(guī)入庫州一定承要有編IQ鋼C貼剛的敘“擴合格無〞賭標識怠單漆德?lián)駭[放兆:顛創(chuàng)畜應扯按不諸同種輪類規(guī)忍格區(qū)檢別堆石放。秒享標識爺:們泡好應勿有明健確標殺識,復方法脫要符仗合?襪產(chǎn)品城標識戒和可叉追性開程序謙?,浮做到小帳、濕卡、施物一輸致。溜廢定拉期復定檢:冒診偽每季荷度應截對庫閥房盤釋點一松次,剛應及肆時統(tǒng)伐計出碼庫存忽期限姻已到毀的跑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論