企劃文化部部門職責(zé)工作制度以及企業(yè)文化建設(shè)中內(nèi)報(bào)內(nèi)刊工作細(xì)則

企劃文化部部門職責(zé)工作制度以及企業(yè)文化建設(shè)中內(nèi)報(bào)內(nèi)刊工作細(xì)則Documentnumber：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT***控企劃文化部工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)研究企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)的一般規(guī)律，提出集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化建設(shè)的原則和政策；2. 負(fù)責(zé)總結(jié)、診斷集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化的狀況，對(duì)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部的企業(yè)文化及時(shí)作出戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點(diǎn)，發(fā)掘、提煉集團(tuán)文化中的積極元素，從理念、制度和行為三個(gè)層次，塑造、完善集團(tuán)企業(yè)文化；4. 宣傳集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化的核心價(jià)值取向，增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力；5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化體系實(shí)施效果的評(píng)估；6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司內(nèi)部刊物、學(xué)習(xí)資料的編輯和出版工作；7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部?jī)?nèi)部宣傳稿件的撰寫與編輯；8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部所有涉及對(duì)外廣告和媒體的管理、聯(lián)系和具體的操作；9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)及所有分公司、事業(yè)部所有對(duì)外宣傳文稿的審批工作；10.負(fù)責(zé)集團(tuán)及所分公司事業(yè)網(wǎng)站內(nèi)的制作更新維護(hù)，利互聯(lián)網(wǎng)傳公的理念形象發(fā)展變；11.負(fù)責(zé)集團(tuán)及所分公司事業(yè)整體形、品牌象的劃、傳播和護(hù)工作；12.協(xié)助集團(tuán)及所分公司、工團(tuán)、婦傳工作；13.協(xié)助負(fù)責(zé)集團(tuán)所有分司、業(yè)部的典、運(yùn)會(huì)和內(nèi)、對(duì)外聯(lián)活動(dòng)；14.協(xié)助分公司、業(yè)部做產(chǎn)品傳工作；15.負(fù)責(zé)集團(tuán)及所分公司事業(yè)的媒體榮譽(yù)申以及有榮譽(yù)的統(tǒng)匯總工。***控第一章總第一條誠(chéng)信、合作、執(zhí)行、創(chuàng)新。第二條以繁榮***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)文化，塑造文明***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)、和***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)為最終目標(biāo)，充分融入集團(tuán)大家庭。第三條企劃文化九大步：定位、定量、定態(tài)、整理、溝通、創(chuàng)新、策劃、決策、實(shí)施。核心價(jià)值觀第一條尊重和信任每一位同事。第二條做五，創(chuàng)作，團(tuán)獻(xiàn)。第章部門化第條保情養(yǎng)神。第條積極主動(dòng)：1、開會(huì)要提前到，盡量坐前排。2、工作要多想多做，提前思考。3、日常工作事務(wù)要多動(dòng)手，熟能生巧。第三條注重溝通：1、及時(shí)有效地與上司和同事溝通工作進(jìn)展。2、工作中出現(xiàn)問題第一時(shí)間與上司溝通。3、不滿情緒直接找上司談。4、尊重、傾聽同事的想法、感受、需求與夢(mèng)想。5、注重與其他部門的交流。第四條追求高績(jī)效工作，提高部門執(zhí)行力。第五條給與取得成績(jī)的同事鼓舞與激勵(lì)。第四章部門律第條必須嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)章制度。第二條必好一企劃部每罰50。條每對(duì)小作計(jì)劃。第條每集記及時(shí)做。第條實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，一旦接到工作單（由主管領(lǐng)導(dǎo)或各中心總經(jīng)理簽字）須保質(zhì)保量完成。第六條應(yīng)及時(shí)接聽公司電話，收到工作短信或工作郵件須及時(shí)反饋。第五章附則第條集團(tuán)管理中心對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。第二條本制度自公布之日起施行。***控股集團(tuán)有限公司企劃文化部******年***月***日《***集團(tuán)報(bào)》****年工作計(jì)劃不同尋常的****已經(jīng)過去，充滿期待與挑戰(zhàn)的****就在眼前，集的方司發(fā)加面工的強(qiáng)凝重要計(jì)：一旨以***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)組織手冊(cè)為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和中心工作，發(fā)揮集團(tuán)信息媒體導(dǎo)向作用，弘***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)文化，展***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)人精神風(fēng)貌，忠實(shí)記錄集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型、飛速發(fā)展的進(jìn)程，傾心描***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)人的工作生活喜樂，著力倡***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)創(chuàng)新高效團(tuán)結(jié)拼、勵(lì)精治、追卓越的業(yè)精神致力造高素質(zhì)的隊(duì)，為團(tuán)公司續(xù)、快發(fā)展服。二、強(qiáng)機(jī)構(gòu)的全、人的落實(shí)位***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)報(bào)自****年創(chuàng)刊至今取得的成就，最大程度上利益于有一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)班子。席卷全球的金融危機(jī)再一次證明，信心的重塑、凝聚力的增強(qiáng)更需要集團(tuán)公司全體干部、員工的傾心互動(dòng)。為此，構(gòu)建《***集團(tuán)報(bào)》通訊網(wǎng)絡(luò)迫在眉睫。我們建議在各中、各子司指定專的通訊站責(zé)人（原上要求部門負(fù)責(zé)人或公室主擔(dān)任），由集團(tuán)高會(huì)議強(qiáng)化訊站負(fù)責(zé)人職責(zé)（將供有效息稿件這工作內(nèi)容入該責(zé)任績(jī)效考核工資中），正地做責(zé)任到人獎(jiǎng)懲分明稿費(fèi)計(jì)劃后）。三、充實(shí)版內(nèi)容沿用***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)報(bào)現(xiàn)有的單頁(yè)對(duì)開版式，共計(jì)四個(gè)版面，約3800字/版，版面內(nèi)容歸納如下：（一）熱點(diǎn)聚焦將國(guó)內(nèi)外時(shí)事新聞及集團(tuán)內(nèi)部重要活動(dòng)（會(huì)議）以新聞?wù)?、短訊形式傳達(dá)。（二）精英風(fēng)采1、以摘要形式轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、談話；2、以鮮活的筆觸記錄各權(quán)屬子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷服務(wù)情況；3、展示集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。（三）一線生活1、黨建之窗、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理感悟?qū)ｎ}報(bào)道；2、先進(jìn)典型事跡報(bào)道；3、企業(yè)精神、理念宣講、員工培訓(xùn)、安全文化追蹤報(bào)道；4、企業(yè)文化知識(shí)問答；5、以訪談、評(píng)論的形式，反映各層面員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及工作、生活中某些現(xiàn)象的看法和觀點(diǎn)（原則上要求員工踴躍投稿）。（四）感悟前沿將集團(tuán)相關(guān)行業(yè)的重大政策（條目）、重要言論、市場(chǎng)信息，及時(shí)以摘錄、訪談、評(píng)論的形式傳達(dá)***控股集團(tuán)有限司，為***控股集團(tuán)有限公司核心管理層提供決策依據(jù)。***控股集團(tuán)有限公司報(bào)就象企業(yè)的臉，無論是哪種類型或風(fēng)格，體現(xiàn)的都是一種追求，都是在用一種最直觀的方式張揚(yáng)自己的企業(yè)文化，承載著對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。我們的目的旨在辦好一份***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)人愿看、***控股集團(tuán)有限公司企業(yè)人愿寫的內(nèi)刊。***控股集團(tuán)有限公司企劃文化部****年**月**日***控股集團(tuán)有限公司稿費(fèi)制度《***集團(tuán)報(bào)》系集團(tuán)內(nèi)部文化刊物，每月出版一期。為動(dòng)員廣大職工積極的參與集團(tuán)文化建設(shè)，進(jìn)一步拓寬交流渠道，鼓勵(lì)原創(chuàng)作品，真實(shí)反映員工心聲，特?cái)M定***集團(tuán)報(bào)》費(fèi)制如下：1、面向?qū)Γ何膶T通訊、一員。注凡集副部長(zhǎng)及子公副總理以職人員通訊站長(zhǎng)有《***集團(tuán)報(bào)》供稿的義務(wù)，故不享受稿費(fèi)待遇。2、稿件要求：散文，論文，小說，笑話，詩(shī)歌等，文體無限制，僅要求原創(chuàng)作品。摘抄、轉(zhuǎn)載等文章不發(fā)予稿費(fèi)。3、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：稿費(fèi)由兩個(gè)方面組成：字?jǐn)?shù)等級(jí)和質(zhì)量等級(jí)。字?jǐn)?shù)等級(jí)指凡集團(tuán)企劃文化部所采用的文章，可按字?jǐn)?shù)進(jìn)行初步的稿費(fèi)評(píng)定。文章的字?jǐn)?shù)等級(jí)分為六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，字?jǐn)?shù)多則稿費(fèi)多。最高等級(jí)稿費(fèi)：人民幣1200元，下等級(jí)費(fèi)遞減具體標(biāo)準(zhǔn)如下：300字：民幣100元00—400：幣300元00—700字：人民幣500元00—100民幣80；1000字—1500字：人民幣1000元1500以人幣1200元。（詩(shī)歌、小說的字?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)另定）質(zhì)量等級(jí)是指稿費(fèi)按文章的可讀性及其內(nèi)容的豐富程度評(píng)定。最高等級(jí)稿費(fèi)：人民幣1200元，下等級(jí)費(fèi)遞減具體標(biāo)準(zhǔn)如下：A獎(jiǎng)：民幣1200元；B獎(jiǎng)：人民幣800元C幣600元D獎(jiǎng)：人民幣300元；E民幣100元。4、評(píng)定步驟：①、由企劃文化部會(huì)同各通訊站挑選代表初審。②、設(shè)立讀者來信信箱，由企劃文化部根據(jù)讀者評(píng)審意見議定刊載稿件等級(jí)。③、入選文章初稿、報(bào)紙刊載文章及讀者來信記錄由***控股集團(tuán)有限公企業(yè)報(bào)編委員會(huì)閱，并最確定稿等級(jí)。5、發(fā)放時(shí)間及公示每