2021年護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃集合八篇

Useidealstoachievelife,don'twastetheyears整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃集合八篇護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇1近幾年隨著人們生活水平的日益提高我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護(hù)人員對自己的工作更加有信心比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以及健康教育的普及等等就是我們最好的見證從而反映了護(hù)理工作的重要作用和地位護(hù)士對人民的健康做出了在這20__年即將開始的一年，作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制訂了一份護(hù)理工作計(jì)劃：一的。，意談，的，確。優(yōu)讓。早。?？埔鏄?gòu)。、。，隊(duì)發(fā)的20__年，我努改正缺點(diǎn)不做自的作對人責(zé)對己工負(fù)。努力努、努！護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇2根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，改現(xiàn)定20__年優(yōu)質(zhì)理工計(jì)劃下：一、提思想識(shí)，確優(yōu)護(hù)理涵，強(qiáng)服意識(shí)組織全護(hù)士習(xí)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)理活的相文件做科內(nèi)培訓(xùn)工制定具的創(chuàng)措施固樹以病為中的服務(wù)理念將質(zhì)護(hù)服務(wù)為提護(hù)理量和諧患關(guān)的鍥，充分調(diào)護(hù)士作的極性努力患者供無隙、連性、安全、質(zhì)、意的理服。二、工目標(biāo)要中，內(nèi)。：1。位48張，護(hù)士15人，根據(jù)每護(hù)士的作能力，病人的量，護(hù)工作量實(shí)行合安排，性排班。2。規(guī)范病房管。重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作估行，。3全（1瘡每。（2開發(fā)。（3、的。4任，。5制每位護(hù)士分管8—12個(gè)病人每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情，安。6。，患。7度月建，。8育殊，。9配。質(zhì)。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)抓作1，為。2技核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試要求講究實(shí)效不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)考核要求在實(shí)際工作中抽考其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用5。12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。著習(xí)，生形學(xué)。平新，人溝。結(jié)。理理。效提小意。護(hù)考中。對進(jìn)強(qiáng)、。：1進(jìn)分取個(gè)。2對事。3強(qiáng)完。量操。訪取作。作工。檢解。室教。遞。在20__年的作中。護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇3指導(dǎo)思想根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作努力使各項(xiàng)工作達(dá)到二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理模式推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同步發(fā)展，完成護(hù)理部的工作目標(biāo)。一、工作目標(biāo)1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作計(jì)劃、完成科室的建章立制工作。2、建立護(hù)理崗位能級要求護(hù)理工作模式，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，住院患者的滿意度達(dá)到95%。3、落實(shí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到二級綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。4、通過二級管理和護(hù)理部垂直管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。5、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)護(hù)理安全（不良）事件報(bào)告制度，年報(bào)告率10%。6、做好人力資源培，使護(hù)人員的能和水平足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作的需要。7、做好科室的教學(xué)科研工，完成新職護(hù)士實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施好護(hù)理研工作的展成新技術(shù)科研項(xiàng)3項(xiàng)。7做好科的醫(yī)院感防護(hù)工規(guī)范呼機(jī)相關(guān)性炎、中心靜脈管相關(guān)感、留置尿管相關(guān)染的預(yù)及控制措施。8、完成指令性任務(wù)。二、實(shí)施方案建章立制工作。1、按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)理安全管理護(hù)理不良事件的管理，建立符合ICU的管。（二建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理工作模式推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)程，住院患者的滿意度達(dá)到95%。1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法以臨床醫(yī)生的滿意度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿意度為考核指標(biāo)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作建立護(hù)理崗位能級要求的整體護(hù)理工作模式做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目（病人滿意家屬滿意醫(yī)院、社。2、按優(yōu)專項(xiàng)目督按職點(diǎn)評法工與。3、科室積極開展質(zhì)護(hù)理務(wù)工作立護(hù)理位能級要求的整體理模式每季度行總結(jié)分析，時(shí)修訂施。4、現(xiàn)結(jié)給。5、管行理。（三）落實(shí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)標(biāo)，通過醫(yī)院評審工作。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義，逐項(xiàng)落實(shí)。2、情的。（四）加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生。1、目。2、本重。3、做好持改工作一是每項(xiàng)的質(zhì)問在個(gè)月質(zhì)中查糾正況實(shí)持改進(jìn)。4、高效。動(dòng)報(bào)告制度，年報(bào)告率≥10%。1、點(diǎn)并，。2、認(rèn)真找全隱月要出安隱定措施，跟蹤證。3、險(xiǎn)及80歲以上高齡，肢體活動(dòng)不便、臥床不能身深會(huì)的`。4、在病情允許的情下，抬患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步。5、細(xì)化理心度將關(guān)的全度定工作程，真正各制落實(shí)位。6、護(hù)士長做好新進(jìn)人員的全培訓(xùn)習(xí)掌握科的安全防范措，并有帶人員負(fù)管理，減不良事發(fā)生。7、每月召開科室的者安全患及不良件分析示不良事件安全隱患分析因定預(yù)防措對于不事件、防。（六做好人力資源的培訓(xùn)使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級落實(shí)。2、做好科室士的能培訓(xùn)做好5年內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)；組科室護(hù)士加醫(yī)組織學(xué)習(xí)。3、按照?？剖康呐嘁蟀才抛o(hù)參加京市專科護(hù)士培，取上崗。4、按照護(hù)理人員的范化培大綱要求同人員訓(xùn)方訓(xùn)5年5年員。5、機(jī)力。6、。（七）做好科室的教學(xué)及科研工作1、的傳注，選。2、好2_年ICU護(hù)理科研新技術(shù)項(xiàng)目的展工作，主要完成工作有頸外脈穿刺管針留技術(shù)在重患者中的應(yīng)用濕性愈合術(shù)在壓病人中應(yīng)用研外周中靜脈穿刺置技術(shù)的床應(yīng)用。（八）做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組對科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。2、做好醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。（九）及時(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù)。制定人_____________2__年11月20日審批人_______________年月日護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇4中創(chuàng)，意為ICU一：一、鞏固ICU危重病人基礎(chǔ)、特級護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的根本目標(biāo)，積極打造星級護(hù)理。1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作流程，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時(shí)改進(jìn)和完善。2、定期學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。定期組織質(zhì)量控制小組成員討論指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。3、繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理適。一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作安排月查，題進(jìn)基≧90%級理格率≧90%理書寫合≧90%率100%、次為0。二、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫(yī)囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工簽。2保。3及10%的綠化鈉有醒目標(biāo)志。4，效。5事的及。6善地。7相習(xí)8知。9每月組織一次護(hù)理查房或疑難病例討論分別針對一般、疑難危重等不同病種進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。10全科士按參加內(nèi)科內(nèi)織業(yè)務(wù)習(xí)并記錄，納入核內(nèi)。11、制定切實(shí)可行和有效的三基理論、?？浦R(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對不同層次人員分別進(jìn)行考核培訓(xùn)。12按照理部每季的技能操培訓(xùn)計(jì)劃織全科士進(jìn)行訓(xùn)練考并根本科室特組織各種救儀器及能操作的培訓(xùn)。三加強(qiáng)全員安全教育強(qiáng)化安全意識(shí)保障醫(yī)療護(hù)理安全。1、堅(jiān)持現(xiàn)行的制度，定期組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以安全警示。2、制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃，每月進(jìn)行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。3、強(qiáng)化ICU長。4、善護(hù)。5、。院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，好科內(nèi)感管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各消毒隔制度療廢物院感要求類放置一次性注射器輸液（）器用后形率達(dá)100%，防各療廢外。強(qiáng)工管，持ICU病室干凈無塵。五加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)利用各種機(jī)會(huì)和方式不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行ICU授。2程。3內(nèi)一。4責(zé)認(rèn)識(shí)過。5加ICU?？婆嘤?xùn)進(jìn)修外，其余均未外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭取在20__年內(nèi)經(jīng)護(hù)理部同意爭取安排1--2名護(hù)士出修計(jì)。五ICU且ICU病房無陪護(hù)病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上為了確保倒個(gè)9理員2名。ICU護(hù)理工作繁雜緊張、碎，只有備相對較足夠的護(hù)人員能保證理工作有不紊的行絕各種護(hù)理差錯(cuò)。鄱陽湖醫(yī)院ICU20__年12月31日護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇5我科自20__年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來；明確一個(gè)主題：“夯實(shí)基，：1、質(zhì)量的提高根據(jù)目前ICU收治病人的范圍病種修改ICU護(hù)為護(hù)。2、為基礎(chǔ)護(hù)理提供人文化和物質(zhì)文化支持全面提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量在病區(qū)增設(shè)晨晚間護(hù)理用物由床旁護(hù)士為患者做面部足部清潔等生活護(hù)理項(xiàng)目；在護(hù)士長日查房中將基礎(chǔ)護(hù)理作為工作重點(diǎn)；制定并實(shí)施規(guī)范的交接班流程；為患者實(shí)施安全護(hù)理，讓。3、“以病人為中心”加強(qiáng)人文溝通，為危重病員及家屬創(chuàng)造良好的人文化環(huán)境我科修訂探視制度對于急危重病人適當(dāng)延長陪護(hù)時(shí)間建立病人及家屬意見表利用下午家屬探視時(shí)間征求家屬意見并評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作的提高。4、加強(qiáng)人力資源管理，改善排版模式?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部的精神結(jié)合本科特點(diǎn)在對全科護(hù)士學(xué)歷、職稱工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)理論技術(shù)水平等全方位評估的基礎(chǔ)上依次分配任務(wù)，同時(shí)根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及分配人力資源，保證病人得到持續(xù)、無縫、安全的護(hù)理服務(wù)。5、轉(zhuǎn)變護(hù)士觀念，提升護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)動(dòng)積極性定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程并進(jìn)行考核通過進(jìn)行分層次培訓(xùn)與考核提高ICU護(hù)士的急救意識(shí)急救合能力通過宣教育使士認(rèn)到基礎(chǔ)理的要性和要性為提高護(hù)工作積性，科室討通過高護(hù)士班津貼。6、院方與科室給予高度重視，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量開意。完療、，度。護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇620__年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下本“以病人為揮ICU護(hù)士的積極作用不斷提升ICU護(hù)士的綜實(shí)力努力創(chuàng)ICU護(hù)理新局面。現(xiàn)制定新一年護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)ICU各項(xiàng)規(guī)章制度20__年善ICU各項(xiàng)章括職工度、20__年將繼續(xù)強(qiáng)這些規(guī)情。理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2、注重細(xì)節(jié)ICU收治的病人均是危重癥病，對護(hù)理病、體。三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì)，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士-質(zhì)控小組--質(zhì)控士管隊(duì)1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。2專檢查理文書寫量由各組長負(fù)當(dāng)班理文書書寫量的查工令書不規(guī)的護(hù)及時(shí)改士長不定抽查。四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1加強(qiáng)護(hù)士在職教育鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理培訓(xùn)科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)。2落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)對工作2-3年的低年資士主要行?？浦獙？萍嫉呐嘤?xùn)；3.對工作4年以上的護(hù)士行護(hù)理理知識(shí)突發(fā)件的應(yīng)對及處理危重病和難病癥理等方的培訓(xùn)高年資士培任ICU的護(hù)理工作確保醫(yī)療護(hù)理安全。4科室開展ICU在職護(hù)人員科訓(xùn)計(jì)劃護(hù)士及去省級修的干士對ICU所有護(hù)理人員行專科訓(xùn)及考核。5、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注意冷利考。2看，及避。3，效。4事的全。5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完整。六積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力，積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容科室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行對于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管中。每消，所按廢，的。八以病人為中心工作中方便病人提高護(hù)士工作積極性。1、針對ICU無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系，必要時(shí)替家屬取藥，盡力解決家屬的實(shí)際困難。2、繼續(xù)開展選評ICU護(hù)士形象大活動(dòng)，根平時(shí)的論操作得分值班醫(yī)生護(hù)士的綜評價(jià)士長考及日常病人家屬滿意的調(diào)查，出1名護(hù)士形象大使，予獎(jiǎng)勵(lì)表彰，提高護(hù)士作積極性。ICU20__年1月1日護(hù)士個(gè)人年度計(jì)劃篇720__年ICU分揮ICU護(hù)士積作不提升ICU護(hù)士的合力努力開創(chuàng)ICU將20__年ICU護(hù)理工作安計(jì)劃下：一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)ICU各項(xiàng)規(guī)章制度20__年善ICU各項(xiàng)章包括ICU工位ICU專護(hù)20__年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)通過考試不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情,每月進(jìn)行考核一次。二、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)1化APN?！冻Ｓ门R床護(hù)理技優(yōu)。2服更。（1）召聽。（2）。三、努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量，保障患者安全1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度由護(hù)理組長—質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士高。2專檢查理文書寫量由質(zhì)控士負(fù)每天查護(hù)理文書寫質(zhì)每責(zé)任士檢查管病的護(hù)文書寫質(zhì)的。3改。四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)1、加強(qiáng)護(hù)在教育科室成積參護(hù)部織業(yè)病，理。2、落實(shí)護(hù)分層訓(xùn)劃積極落實(shí)士層培計(jì)，對工作2年以下的護(hù)士要行護(hù)基知識(shí)基技的培訓(xùn)對工作2-4年的低年資士主要行?？浦獙？萍嫉呐嘤?xùn)對工作5年及以上的護(hù)士點(diǎn)進(jìn)行