企業(yè)人才流失開(kāi)題報(bào)告

企業(yè)人才流失開(kāi)題報(bào)告企業(yè)人才流失開(kāi)題報(bào)告論文（設(shè)計(jì)）題目：企業(yè)人才流失開(kāi)題報(bào)告系別：年級(jí)：專(zhuān)業(yè)班：學(xué)號(hào)：學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：年月人才對(duì)于企業(yè)具有重要的意義尤其是在人才已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)要素的21世紀(jì)，維持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展起著異常關(guān)鍵的作用但是很多企業(yè)在管理和運(yùn)營(yíng)中由于各種原因人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這種情況國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)著進(jìn)行了很多有價(jià)值的研究下面，筆者將就這些研究做一回顧期望有關(guān)意見(jiàn)能為企業(yè)避免人才流失提供有益的參考。一、人才流失對(duì)企業(yè)的危害人才流失對(duì)企業(yè)將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的危。外者X（20XX年認(rèn)人流將直導(dǎo)企業(yè)人資管效的弱在的究他出才失從根本來(lái)是業(yè)力源理善結(jié)針對(duì)這種現(xiàn)象，他指出企業(yè)一旦出現(xiàn)人才流失問(wèn)題將會(huì)直接危及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。X（20XX年）在他的碩士學(xué)xx號(hào)碼論文寫(xiě)作位論文中指出對(duì)于企業(yè)而言人才流失是僅次于財(cái)務(wù)危機(jī)最大的企業(yè)危機(jī)企業(yè)人才流失如果變得嚴(yán)重不僅會(huì)直接危及企業(yè)的人才隊(duì)伍更是破壞了企業(yè)的發(fā)展能力x20XX年在分析了密歇根州6家農(nóng)場(chǎng)后對(duì)人才流失現(xiàn)象也做出了很好的說(shuō)明在他的研究中他指出人才流失將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力減弱、生產(chǎn)效率下降，并最終體現(xiàn)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的減退。關(guān)于人才流失對(duì)于企業(yè)的危害我國(guó)學(xué)者也提出了很多有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)（20XX進(jìn)失于（X對(duì)X才的流公司后，雖然有各種保密協(xié)議的約束，但是由于這些人才在本企業(yè)的工作實(shí)際將會(huì)不可避免的導(dǎo)致自己核心技術(shù)的外泄只是比起那種故意泄露核心技術(shù)的損失要小得多其次人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定而且還將會(huì)加大企業(yè)成本比如新人才的培養(yǎng)以及適應(yīng)其。二人才流失的原因人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富人才流失，從根本上講是企業(yè)沒(méi)有給予人才合適的智力發(fā)揮空間以及充分滿(mǎn)足人才的精神需要x（20XX年在對(duì)我國(guó)家族企業(yè)人才流失問(wèn)題進(jìn)行研究后就指出目前很多家族企業(yè)在對(duì)待人才的問(wèn)題上存在用待遇代替精神關(guān)懷的問(wèn)題過(guò)分強(qiáng)調(diào)待遇而忽視人才的精神滿(mǎn)足結(jié)果導(dǎo)致很多人才對(duì)企業(yè)難以形成忠誠(chéng)度最終選擇了離開(kāi)。x（20XX年則認(rèn)為我國(guó)很多企業(yè)之所以人才流失現(xiàn)象較為突出一個(gè)很重要的原因在于企業(yè)給人才所提供的環(huán)境空間太為有限他以我國(guó)民營(yíng)企業(yè)為例指出目前很多民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景并不好這就導(dǎo)致人才從自身發(fā)展的角四六七零零四零二二號(hào)碼論文寫(xiě)作度出發(fā)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高跳槽等現(xiàn)象較為頻繁。x（20XX年則在他的論文中指出目前很多企業(yè)并不能給人才一個(gè)預(yù)期的未來(lái)導(dǎo)致人才缺乏職業(yè)發(fā)展動(dòng)力因此人才不愿意為企業(yè)工作，最終導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象在很多企業(yè)較為突出。xx（20XX年）在對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才流失的原因進(jìn)行分析后，認(rèn)為人才流失的原因主要包括這樣幾個(gè)：首先，企業(yè)不能給人才極大的精神滿(mǎn)足；人x沒(méi)。顧秀（20XX與xx差定xx的同時(shí)，她還認(rèn)為企業(yè)人才流失還在于不同企業(yè)對(duì)人才存有競(jìng)爭(zhēng)。就企業(yè)發(fā)展而言人才是一種稀缺資源因此不同企業(yè)之間勢(shì)必會(huì)發(fā)生對(duì)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)在考察了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀后，她指出自由開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是目前我國(guó)企業(yè)人才流失的時(shí)代背景和環(huán)境基礎(chǔ)。三、避免人才流失的對(duì)策針對(duì)人才流失現(xiàn)狀，學(xué)者們提出了很多有價(jià)值的建議劉軍勇在他于20XX年發(fā)表的兩篇文章中，認(rèn)為企業(yè)要留住人才必須做到如下幾點(diǎn)第一重視人才的精神性職。（X是認(rèn)為企業(yè)可四六七零零四零二二號(hào)碼論文寫(xiě)作以通過(guò)這樣幾個(gè)對(duì)策避免人才的流失首先企業(yè)自身必須要具有很好的發(fā)展?jié)摿?。?duì)于人才而言沒(méi)有人愿意呆在一家沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)但是企業(yè)一旦擁有較好的發(fā)展?jié)摿︼@然人才的流失要少得多其次，企業(yè)要制定合理的人才戰(zhàn)略規(guī)劃這個(gè)規(guī)劃包括合理的待遇激勵(lì)、人。（X年則提出解決人才流失問(wèn)題最關(guān)鍵的是企業(yè)必須強(qiáng)化自己的內(nèi)功建設(shè)努力提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力從而增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力。唯有這樣，企業(yè)才能真正的留住人才。王艷萍則從現(xiàn)代企業(yè)制度的建立角度出發(fā)認(rèn)為目前很多企業(yè)人才流失在于現(xiàn)代企業(yè)制度還沒(méi)有得到建立。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，她提出企業(yè)必須強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)制度建立通過(guò)完善的制度在推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，更好的挽留住人才。x（20XX年則認(rèn)為企業(yè)要避免人才的流失可以采取逆向思維的方式即加大人才的培養(yǎng)力度通過(guò)不斷完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)人才的不斷成長(zhǎng)這樣可以有效減低人才流失對(duì)于企業(yè)的損害。x（20XX年在對(duì)人才流失問(wèn)題進(jìn)行研究后指出企業(yè)要促進(jìn)人才隊(duì)伍穩(wěn)定必須系統(tǒng)的考慮影響人才流失的各個(gè)因素要以促進(jìn)人才忠誠(chéng)度建設(shè)為核心以滿(mǎn)足人才需要為內(nèi)容改善不符合現(xiàn)代人才管理的各項(xiàng)制度和體制從而更好的發(fā)揮人才的積極