鋼鐵有限公司冷軋廠生產(chǎn)管理體系匯編

年5月29日鋼鐵有限公司冷軋廠生產(chǎn)管理體系匯編文檔僅供參考生產(chǎn)管理的目標生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)有序進行。”安全第一,預防為主,綜合治理”是安全生產(chǎn)管理的總方針。生產(chǎn)管理中,誰主管,誰負責。履行好職責,要抓好規(guī)程、制度的落實。”領(lǐng)導責任重大,職工生命為天”貫穿工作的始終。使安全生產(chǎn)達到零事故、零缺陷、零違章。質(zhì)量管理以ISO9000為基礎(chǔ),嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品的合格率達到99%以上。生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理是統(tǒng)一的整體,要相互結(jié)合,統(tǒng)一推進提高。1.3設(shè)備管理以無缺陷管理為前提,掌握動態(tài)變化,科學化做好點檢、維修工作,使設(shè)備完好率達到100%,事故率控制在生產(chǎn)要求的目標的要求以下。

生產(chǎn)工藝流程:酸洗軋機機組工藝流程:連續(xù)熱鍍鋅機組工藝流程:2.3連續(xù)退火工藝流程:

生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò):4．生產(chǎn)管理崗位職責及權(quán)限4.1生產(chǎn)調(diào)度崗位職責認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃指令,在調(diào)度長的帶領(lǐng)下從事公司的生產(chǎn)管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作;負責整個生產(chǎn)過程中的人力、運輸?shù)染唧w調(diào)配工作,搞好現(xiàn)場指揮,協(xié)調(diào)各車間,解決生產(chǎn)矛盾,保證生產(chǎn)順行;要積極深入現(xiàn)場,掌握各車間設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題時及時處理,解決不了,必須立即向部門領(lǐng)導匯報;堅持安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針,指揮中發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施解決,嚴禁違章指揮,違章作業(yè),在生產(chǎn)于安全相矛盾時堅持安全為主的原則;負責檢查各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及完成情況,并定期向主管生產(chǎn)領(lǐng)導匯報;及時掌握各車間的生產(chǎn)情況和計劃落實情況;監(jiān)督各生產(chǎn)崗位的原始記錄的填寫、現(xiàn)場各種規(guī)章制度的完成情況;負責生產(chǎn)過程中人、機、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)配置工作;在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)險情及事故時,要果斷正確處理,并立即向主管領(lǐng)導匯報,通知相關(guān)部門,防止事態(tài)擴大;隨時掌握原料、成品的入庫情況和庫存情況,掌握第一手資料;搞好本版及生產(chǎn)班組之間的團結(jié),做到文明指揮;完成生產(chǎn)領(lǐng)導交辦的臨時性工作,有權(quán)掌握并協(xié)調(diào)水、電、氣等動能介質(zhì),保證生產(chǎn)有序進行,帶督檢查交辦工作落實情況;做好交接班工作,當班事情必須交接處理清,否則不準離崗;4.2酸軋機組崗位職責及權(quán)限:崗位職責崗位名稱生產(chǎn)作業(yè)長崗位職責負責作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防工作,推進實施安全規(guī)程及緊急預案,推進實施職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境等標準化體系。明確作業(yè)區(qū)重要環(huán)保、安全部位和控制難點,制定和落實詳細的環(huán)境、安全管理方案。對生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)、勞務(wù)外協(xié)、檢修外協(xié)進行管理,確保作業(yè)質(zhì)量和安全。組織落實作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,了解上下工序的生產(chǎn)質(zhì)量情況,并依此組織調(diào)整本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè),確保合同完成。協(xié)助技術(shù)崗位人員開展作業(yè)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān),針對各類質(zhì)量問題(包括內(nèi)外質(zhì)量異議和信息)進行分析、整改及預防。負責本作業(yè)區(qū)成本管理,對作業(yè)區(qū)的備品備件、資材消耗、成材率、節(jié)材等成本要素按軋鋼作業(yè)區(qū)分解指標實施控制。指導本作業(yè)區(qū)設(shè)備管理,強調(diào)設(shè)備預防性維護,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),督促作業(yè)區(qū)定修、年修、搶修等工作,組織、處理突發(fā)設(shè)備事故、操作事故。配合區(qū)域工程師和技術(shù)員推進作業(yè)區(qū)質(zhì)量體系實施工作。參與作業(yè)區(qū)科研、技改、技措、自主管理、合理化建議、技術(shù)秘密、專利等技術(shù)革新工作。負責作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作,把握職工思想動態(tài),合理配置人力資源,提高職工隊伍素質(zhì)。協(xié)助區(qū)域工程師和技術(shù)員根據(jù)工藝和技術(shù)規(guī)程,編制、修訂本作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程。指導并推進班組建設(shè)。權(quán)限當生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題時,有權(quán)下令所屬機組停止生產(chǎn)。對本作業(yè)線生產(chǎn)備件技術(shù)標準有建議權(quán)。對生產(chǎn)備件質(zhì)量有驗收權(quán)。對本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)有指揮權(quán)。對本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)備件、資材消耗有建議權(quán)。有權(quán)拒絕使用明顯不合格或過期的輔助材料。對本作業(yè)區(qū)人員有聘用、培養(yǎng),考核獎懲的權(quán)利。崗位職責崗位名稱管理作業(yè)長崗位職責負責作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防工作,推進實施安全規(guī)程及緊急預案,推進實施職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境標準化體系,組織識別和掌握本部門的環(huán)境、安全因素,涉及環(huán)境、安全因素的各個工序的工藝和設(shè)備情況,明確重要環(huán)保、安全部位和控制難點,制定和落實詳細的環(huán)境、安全管理管理方案。對生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)、勞務(wù)外協(xié)、檢修外協(xié)進行管理,確保作業(yè)質(zhì)量和安全。組織落實作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,同時對作業(yè)區(qū)合同的完成情況加以分析并實施控制,確保合同完成。負責組織開展作業(yè)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān),監(jiān)督作業(yè)區(qū)各類質(zhì)量問題(包括內(nèi)外質(zhì)量異議和信息)的分析、整改及預防。負責作業(yè)區(qū)成本管理,對冷軋廠各項成本指標進行分解,對作業(yè)區(qū)的備品備件、資材消耗、成材率、節(jié)材等成本要素實施控制。指導作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備管理,強調(diào)設(shè)備預防性維護,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),督促作業(yè)區(qū)各機組定修、年修、搶修等工作,指導生產(chǎn)作業(yè)長組織、處理突發(fā)設(shè)備事故、操作事故。推進作業(yè)區(qū)質(zhì)量體系實施工作。推進作業(yè)區(qū)科研、技改、技措、自主管理、合理化建議、技術(shù)秘密、專利等技術(shù)革新工作。負責作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作,把握職工思想動態(tài),做好公司各類方針政策、精益運營、質(zhì)量、環(huán)保和安全意識等的宣傳,確保在全作業(yè)區(qū)內(nèi)得到有效的溝通和理解,合理配置人力資源,提高職工隊伍素質(zhì)。權(quán)限當生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題時,有權(quán)下令所屬機組停止生產(chǎn)。對作業(yè)區(qū)人員有培養(yǎng)、聘用、考核獎懲的決策權(quán)。有對作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)的指揮權(quán)。對冷軋廠生產(chǎn)備件、資材的使用有建議權(quán)和否決權(quán)。有生產(chǎn)性物資、生產(chǎn)備件采購申報計劃權(quán)。崗位職責崗位名稱工藝技術(shù)員崗位職責解決所轄酸軋區(qū)域的技術(shù)問題,總結(jié)所轄酸軋區(qū)域技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗,形成知識智力資本,促進酸軋區(qū)域業(yè)務(wù)水平提高,確保所轄區(qū)域各項生產(chǎn)任務(wù)全面完成。實施所轄區(qū)域崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程等技術(shù)類規(guī)程的動態(tài)維護與完善,為區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)與管理提供持續(xù)改進的標準。實施所轄區(qū)域技術(shù)科研、技改、技術(shù)秘密、專利等技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷提升所轄區(qū)域科技發(fā)展業(yè)績。負責帶領(lǐng)技術(shù)下級積極開展生產(chǎn)攻關(guān)、促進區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量改進工作,降低質(zhì)量成本。實施管理體系的推進,開展專項管理有關(guān)工作,確保區(qū)域管理體系有效運行。負責所轄區(qū)域的內(nèi)外部用戶滿意度工作,確保作業(yè)區(qū)用戶滿意度達標。負責所轄區(qū)域工藝備件的申報工作。權(quán)限有科研技改項目立項建議權(quán)。當生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題時,有權(quán)下令酸軋機組停止生產(chǎn)。有權(quán)獨立展開以下工作:防止不合格的發(fā)生、確認并記錄質(zhì)量問題、提出、執(zhí)行和驗證糾正措施、控制過程的進一步進行。對作業(yè)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)備件的技術(shù)條件有確認權(quán)。對作業(yè)區(qū)內(nèi)的工藝、質(zhì)量問題有考核權(quán)。崗位職責崗位名稱開卷操作工崗位職責按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。對貫標知識熟知和靈活運用。負責本崗位原料質(zhì)量記錄的填寫,保證記錄清晰并具有可追溯性。與酸洗主操密切合作,保證正常開卷。對不合格卷進行退料作業(yè)。確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動權(quán)限對不合格的鋼卷有退料的權(quán)力;對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、原料質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機建議權(quán)。對崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項目:鋼卷號、卷重、外觀質(zhì)量(邊裂、折邊、松卷、魚尾、寬度、分層、塔形、溢出邊等)控制標準:(1)實物卷號與計劃單一致;(2)外觀質(zhì)量見<酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程>,在成品卷生產(chǎn)時卷重還應(yīng)考慮滿足出口分卷的要求。檢查頻度:每卷,外觀質(zhì)量用目視檢查處理流程檢查后開卷工應(yīng)詳細填寫<冷軋廠軋鋼作業(yè)區(qū)酸洗入口質(zhì)量檢查臺帳>,對合格的項目應(yīng)在相應(yīng)的欄目內(nèi)打”√”,不合格的打”×”,(塔形、溢出邊目視檢查合格打”√”,有疑問時用卷尺測量不合格記錄實際數(shù)據(jù))。只要有一項不合格在”結(jié)果”一欄中都填寫”退料”,都合格則在”結(jié)果”一欄中填寫”放行”,非主要缺陷在”結(jié)果”一欄中填寫”退料”的同時,在備注欄中寫清缺陷名稱。如果有料已經(jīng)上了鞍座后,由于計劃需要,又必須撤下,此時應(yīng)在”結(jié)果”一欄中填寫”撤消”,并在備注欄中填寫”計劃變更”。檢查放行后由于同批鋼卷在軋后發(fā)現(xiàn)缺陷撤消的鋼卷在備注欄中填寫”撤消”并詳細寫明原因,需退料或撤消的鋼卷及時通知頭部操作工。受控質(zhì)量記錄酸軋機組酸洗入口質(zhì)量檢查臺帳交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班。設(shè)備運行狀態(tài)交接班。作業(yè)計劃交接班。其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中。崗位職責崗位名稱閃光焊機操作工崗位職責按工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。負責焊機操作和檢查焊縫質(zhì)量。負責本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與酸軋線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運行。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程。參與工藝試驗。確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動。權(quán)限對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、原料質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機權(quán)。對崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項目:焊縫質(zhì)量控制標準:<酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程>檢查頻度:每根焊縫不合格品處理流程:若焊縫質(zhì)量達不到要求,應(yīng)在崗位交接班本上注明原因,并進行重焊,重焊也必須在交接班本上記錄。受控質(zhì)量記錄冷軋板廠酸軋機組焊工點檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃交接班其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責崗位名稱入口段主操崗位職責按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢.來料質(zhì)量,作出放行決定負責本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與酸軋線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點檢之間的工作總結(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決酸洗區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動權(quán)限對不合格的原料有退料的權(quán)力。對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、原料質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機權(quán)。對崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項目:帶鋼厚度控制標準:<酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程>檢查頻度:每卷不合格品處理流程(1)厚度超差:在自動狀態(tài)下,帶頭剪切后仍存在質(zhì)量問題時,應(yīng)手動追加剪切,厚度合格后,按正常順序生產(chǎn)。帶鋼中部發(fā)現(xiàn)帶鋼質(zhì)量問題時應(yīng)及時通知軋機主操。(2)接到撤消或退料通知后首先進行確認,并及時向作業(yè)長匯報,作業(yè)長認可、確認后聯(lián)系原料庫進行撤消或退料并在交接班本上做好記錄。受控質(zhì)量記錄酸軋機組頭部操作點檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃交接班其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責崗位名稱圓盤剪操作工崗位職責按工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。負責控制酸洗工藝段及出口段速度。負責圓盤剪切邊操作和拉矯機操作。協(xié)助工藝段其它崗位處理故障。對于該崗位中出現(xiàn)的設(shè)備故障有一定判斷能力及解決能力,并能及時采取有效措施以防止更嚴重的事故發(fā)生。與酸洗工藝段其它人員一起,負責酸洗工藝段設(shè)備的正常運行,并能協(xié)調(diào)酸再生站和酸洗工藝段的有關(guān)工作。負責本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動。權(quán)限對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。對該崗位中設(shè)備出現(xiàn)異常情況有停機的權(quán)利。一旦出現(xiàn)切邊質(zhì)量有急停的權(quán)利。對崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項目:帶鋼的切邊質(zhì)量和新刀片質(zhì)量控制標準:①新、舊刀片應(yīng)分開存放,對新進的刀片應(yīng)作外觀質(zhì)量檢查;②切邊后的帶鋼邊部質(zhì)量確定;③刀片的更換周期,見技術(shù)規(guī)程。檢查頻率:①對新進的刀片每把都要做外觀檢查;②切邊質(zhì)量經(jīng)過酸洗質(zhì)檢工觀察每卷帶鋼邊部切邊情況及軋機出口鋼卷檢查工的反饋信息掌握和反饋。切邊寬度變化后的第一卷通知酸洗質(zhì)檢進行寬度測量并將信息反饋。不合格處理及記錄:①對新進刀片按相應(yīng)參數(shù)進行刀片外徑和厚度測量,發(fā)現(xiàn)不合格時將刀片放入舊刀片箱內(nèi),并在交接班本上做好記錄;②切邊質(zhì)量發(fā)現(xiàn)缺陷時,應(yīng)根據(jù)情況進行刀片檢查,發(fā)現(xiàn)刀片有損傷時及時更換刀片,將信息通知主操并在交接班本上做好記錄?？刂祈椖?拉矯機工藝參數(shù)及酸洗速度。(1)控制標準見<酸軋機組技術(shù)規(guī)程>;(2)檢查頻度;每根帶鋼一次;(3)不合格項措施:拉矯機延伸率控制≤3.0%,工藝段速度控制在≤200mpm。受控質(zhì)量記錄酸軋機組圓盤剪操作點檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃交接班其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責崗位名稱機架操作工崗位職責按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查帶鋼表面質(zhì)量,作出放行、封閉決定。協(xié)助軋機主操與各專業(yè)設(shè)備點檢之間的工作,協(xié)助其它崗位人員工作。協(xié)助解決軋機區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程?？偨Y(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密。參與工藝試驗。參與班組建設(shè)。權(quán)限對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機權(quán)。對不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。對崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項目:新輥的輥號、板形,軋機出口吹掃效果控制標準:輥號正確、軋后目視無可見浪形,目視帶鋼表面無乳化液檢查頻率:每對新輥檢查一次輥號,換輥后第一卷檢查一次板形情況,穿帶時或過焊縫時密切注意板形狀況,板形不良時給予手動干預。每根帶鋼檢查吹掃效果處理流程:(1)檢查合格的軋輥及時向主操匯報,輥號有問題的軋輥應(yīng)馬上與主操聯(lián)系處理措施;(2)吹掃效果控制;(3)每逢換輥(包括工作輥)、故障、定修開機前都要對軋機入口前CPC光柵進行擦拭。受控質(zhì)量記錄酸軋軋機機架點檢作業(yè)卡交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃交接班其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責崗位名稱軋機主操崗位職責按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查帶鋼表面質(zhì)量,作出放行、封閉決定。協(xié)助軋機主操與各專業(yè)設(shè)備點檢之間的工作,協(xié)助其它崗位人員工作。協(xié)助解決軋機區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程。總結(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密。參與工藝試驗。參與班組建設(shè)。權(quán)限對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機權(quán)。對不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。對崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)。控制內(nèi)容控制項目:帶鋼厚度、板形和卷重控制標準:厚度標準按<酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程>執(zhí)行,軋硬卷按計劃單要求執(zhí)行,對于卷重小于等于1.0噸的鋼卷直接投入廢料斗。經(jīng)過CRT畫面及觀察板形。發(fā)現(xiàn)實際圖形有一半與設(shè)定曲線相反,手動干預彎輥傾斜值,必要時可修改目標曲線。檢查頻率:從計算機畫面、工業(yè)電視中對實物目測進行檢查d)處理流程:(1)質(zhì)量合格的鋼卷軋后處于放行狀態(tài),不合格的通知出口質(zhì)檢封閉(2)經(jīng)過CRT畫面觀察板形,發(fā)現(xiàn)有明顯板形不良時進行手動干預,最終板形由質(zhì)檢工判定(3)發(fā)現(xiàn)出口厚度超標信息時,立即停機及時聯(lián)系測厚儀、電氣等相關(guān)人員處理(4)接到出口反映帶鋼表面存在缺陷信息時,應(yīng)根據(jù)具體情況分別做停機檢查,換輥或研磨等方式處理(5)對出現(xiàn)的質(zhì)量不合要求的鋼卷應(yīng)及時在PCS系統(tǒng)內(nèi)封閉(6)卷重超標應(yīng)及時加以封閉(7)除非萬不得已的情況下不能分卷(8)定修后對大于4t的熱軋卷必須進行軋制,不得空通(有斷帶危險的除外)受控質(zhì)量記錄酸軋機組質(zhì)量班報表酸軋機組產(chǎn)量及作業(yè)時間班報表作業(yè)準備驗證表軋鋼作業(yè)區(qū)上、下工序帶鋼質(zhì)量確認表交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃交接班其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責崗位名稱軋機卷取工崗位職責按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按工藝技術(shù)規(guī)程要求,檢.帶.表面質(zhì)量,作出放行、封閉決定。協(xié)助軋機主操與各專業(yè)設(shè)備點檢之間的工作,協(xié)助其它崗位人員工作。協(xié)助解決軋機區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程?？偨Y(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密。。參與工藝試驗。參與班組建設(shè)。權(quán)限對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機建議權(quán)。對不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容控制項目:寬度、表面質(zhì)量、板形、外觀控制標準:板形標準見工藝技術(shù)規(guī)程檢查頻度:(1)軋機出口寬度變化后第一卷進行寬度測量(2)表面質(zhì)量、板形、寬度按分選度標準要求實施開卷檢查。軋硬卷檢查頻度以入口母卷為標準實施。受控質(zhì)量記錄封閉標簽產(chǎn)品標簽軋鋼作業(yè)區(qū)生產(chǎn)原始記錄軋鋼作業(yè)區(qū)打捆稱重點檢作業(yè)卡軋鋼作業(yè)區(qū)出口卷取操作點檢作業(yè)卡取樣標簽交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班將本班原始記錄臺帳交日班作業(yè)區(qū),封閉單、原始臺帳副頁、平衡卡交相關(guān)部門設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃交接班其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中崗位職責崗位名稱打捆稱重工崗位職責技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程要求,檢查鋼卷質(zhì)量,作出放行、封閉決定協(xié)助軋機段其它操作人員與各專業(yè)設(shè)備點檢的工作協(xié)助解決軋機區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、技術(shù)規(guī)程。總結(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密。。參與工藝試驗。參與班組建設(shè)。權(quán)限對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機建議權(quán)。對不合格產(chǎn)品有封閉權(quán)。崗位作業(yè)制度和酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容受控質(zhì)量記錄酸軋機組生產(chǎn)原始記錄產(chǎn)品標簽崗位交接班本交接班內(nèi)容設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃的交接班其它異常信息的交接班需進行書面交接的填寫在交接班內(nèi)容中崗位職責崗位名稱乳化液操作工崗位職責按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,根據(jù)乳化液檢驗數(shù)據(jù)和狀態(tài),作出調(diào)整決定。協(xié)助軋機段其它操作人員與各專業(yè)設(shè)備點檢工作協(xié)助解決軋機區(qū)域操作難題。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度、工藝技術(shù)規(guī)程?？偨Y(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密。參與工藝試驗。參與班組建設(shè)。權(quán)限對違章違規(guī)的工作命令有拒絕的權(quán)力。當人員、設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量(可能)出現(xiàn)問題時,有停機權(quán)。崗位作業(yè)制度和技術(shù)規(guī)程的完善有修改建議權(quán)?？刂苾?nèi)容乳化液工藝參數(shù)參見<酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程>(1)控制標準及檢測頻度(2)參見<酸軋機組工藝技術(shù)規(guī)程>(3)不合格項處理措施①濃度異常②溫度異常③乳化液皂化值異常④游離脂肪酸異常⑤乳化液中鐵粉含量過高⑥乳化液PH值異常⑦電導率異常受控質(zhì)量記錄酸軋機組乳化液系統(tǒng)日常點檢作業(yè)卡過程控制標準程序過程記錄崗位交接班本交接班內(nèi)容質(zhì)量記錄交接班設(shè)備運行狀態(tài)交接班作業(yè)計劃交接班其它異常信息交接班需進行書面交接的填寫在交接班本內(nèi)容中4.3鍍鋅連退車間崗位職責及權(quán)限:車間主任崗位職責負責領(lǐng)導組織車間的生產(chǎn)管理工作;及時傳達公司對各項管理制度并細化落實,加強本車間的班組管理;負責對本車間班組及崗位員工的綜合考評;按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織號車間的日常生產(chǎn);本著安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化安全管理,誰主管,誰負責,履行好管理職能;檢查生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況;參加早會并匯報車間生產(chǎn)情況;抓好職工思想政治工作,使管理制度化、系統(tǒng)化;對產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負責;對設(shè)備使用達標全權(quán)負責;確保環(huán)境衛(wèi)生達標;對車間物品實行定量管理,達到規(guī)范標準;按公司要求對本車間的成本控制負責,按旬、月、季對標達標;生產(chǎn)作業(yè)過程中環(huán)節(jié)管理制度制定落實檢查;以身作則,嚴格要求,積極要求上進,不斷學習,達到熟業(yè)務(wù)、會技術(shù)、懂管理,高素質(zhì)的要求;班長的職責與權(quán)限:負責本機組生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量管理條例的全面實施、檢查工作。檢查、評定、考核各作業(yè)區(qū)(班組)的質(zhì)量管理狀況,并將情況如實反映給車間主任。對違反質(zhì)量管理條例的人或事,應(yīng)及時作出通報、批評。認真督促操作人員嚴格標準化作業(yè),對設(shè)備、工藝異常情況等應(yīng)及時組織有關(guān)人員迅速處理。當計劃安排不當而有可能會造成生產(chǎn)質(zhì)量事故或因設(shè)備狀況無法滿足質(zhì)量要求時,有向生產(chǎn)計劃部門提出調(diào)整計劃的建議權(quán),必要時有權(quán)作出停機處理的決定。對違反質(zhì)量管理條例的人或事,有權(quán)作出批評、考核的決定及建議其下崗的決定。對上要向車間主任負責,把好本作業(yè)區(qū)的質(zhì)量關(guān)。對下要向本作業(yè)區(qū)人員明確質(zhì)量管理職責及權(quán)力。上下工序及橫向間要互通質(zhì)量信息,做到全車間一棋,共同搞好質(zhì)量管理工作組長的崗位職責與權(quán)限組織生產(chǎn),負責全線的設(shè)備運行情況、質(zhì)量狀況和各崗的工作質(zhì)量跟蹤、考核對機組產(chǎn)生的質(zhì)量問題協(xié)同在崗人員一起解決審核生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)節(jié)奏負責本班工作的調(diào)動指揮。對外橫向聯(lián)系(如:開、停機,計劃更改,設(shè)備定修,故障處理,調(diào)動協(xié)調(diào)等),保證當班生產(chǎn)。有權(quán)組織生產(chǎn),對不合理或不符合生產(chǎn)要求的計劃有權(quán)提出修改建議對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有權(quán)處理和落實處理。對由于班內(nèi)人員失職造成廢次品、質(zhì)量不好有權(quán)進行考核。當作業(yè)長不在時,有權(quán)代理作業(yè)長指揮生產(chǎn)。和主操和各崗人員必須密切配合聯(lián)系,了解、掌握生產(chǎn)進度、工作質(zhì)量,指揮協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),以保證本班各項指標的落實、完成。技術(shù)員的職責和權(quán)限負責熱鍍鋅機組的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,經(jīng)常抽查、督促現(xiàn)場作業(yè)人員的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等的執(zhí)行情況。負責熱鍍鋅機組的質(zhì)量信息收集、整理工作,并對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)/班組的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行評比、考核負責日常質(zhì)量記錄、質(zhì)量問題、工藝問題、技術(shù)難題等的處理、協(xié)調(diào)工作。有權(quán)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重大質(zhì)量事故進行分析考核有權(quán)對現(xiàn)行工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程等的不足之處提出修定、補充和完善意見。生產(chǎn)中遇有重大質(zhì)量問題但又無法解決時,有權(quán)責令作業(yè)人員作停機處理。向車間主任負責,把好熱鍍鋅產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。與作業(yè)長一起,共同管理好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。與上、下工序工程師、作業(yè)長互通質(zhì)量信息,確保產(chǎn)品質(zhì)量開卷工的崗位職責和權(quán)限對來料進行檢查驗收,根據(jù)來料驗收標準進行確認和檢查。對來料帶頭帶尾進行剪切,剪切完后的帶頭帶尾應(yīng)符合工藝要求,帶頭帶尾不準殘留在機組上檢查所在崗位上的設(shè)備運轉(zhuǎn)、加油情況,確保機組正常運轉(zhuǎn),如出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時通知當班值班長進行處理。原料缺陷如影響成品質(zhì)量,有權(quán)拒絕上機生產(chǎn)(如:銹蝕、嚴重劃傷、嚴重毛刺、邊浪較大、明顯中間浪、油污嚴重、松動卷、嚴重溢出邊、瓢曲等),并開出原料退庫標簽。和庫位工及時保持聯(lián)系,對跳卷生產(chǎn)、帶鋼有質(zhì)量問題而不生產(chǎn)的及時通知庫工作好退庫處理。和焊接工密切配合,發(fā)現(xiàn)有跳卷及時通知焊接工,發(fā)現(xiàn)有錯卷及時通知當班值班長進行確認,并做好記錄焊機操作工的崗位職責與權(quán)限檢查來料規(guī)程是否與計劃單相符,并填寫好來料實物規(guī)格尺寸。檢查焊接質(zhì)量、焊輪狀況及來料表面狀況,必要時隨時和主操取得聯(lián)系。對先窄后寬的帶鋼,一定要剪月牙彎,對其它焊縫視兩側(cè)質(zhì)量而定檢查所在崗位上設(shè)備加油情況和運行情況,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)對焊接質(zhì)量不好的有權(quán)通知主操要求降速和停機對來料不合要求的有權(quán)退卷生產(chǎn)中和開卷工密切配合。當頭部出現(xiàn)質(zhì)量問題時和開卷工一起進行處理。服從主操指令(如要求更改計劃)和工作安排退火爐操作工的崗位職責與權(quán)限經(jīng)常查看計劃單上的退火要求、機組速度,確保帶鋼在不同速度下的預熱、還原、冷卻、入鋅鍋溫度的準確經(jīng)常查看運行中帶鋼的表面情況,如果油污嚴重,在充分把握爐子功率設(shè)定的條件下,與主操聯(lián)系,控制速度。同時保證爐內(nèi)氣氛含量以及含氧量的控制。每班至少兩次查看各爐子的送電情況和溫度顯示狀況,保證控制的準確性。檢查各溫度點的測量情況,保證溫度的準確性若機組發(fā)生停機、故障,必要時立即停止送電,防止帶鋼熱瓢曲斷帶退火溫度不到,有權(quán)通知主操要求提高爐子的輸出功率對爐子設(shè)備問題造成帶鋼質(zhì)量問題(如:輥壓印、劃傷)有權(quán)提出停機、修理。對突發(fā)性故障,有權(quán)進行停機降溫和主操保持聯(lián)系,隨時調(diào)整速度、溫度、氣刀流量和壓力和助手互相協(xié)調(diào),對鋅鍋設(shè)備進行調(diào)整,保證合格帶鋼生產(chǎn)出來主操工的崗位職責與權(quán)限按計劃單要求協(xié)調(diào)入、出口全線工藝速度檢查全線的工藝參數(shù)條件,并作出相應(yīng)調(diào)整查看帶鋼出鋅鍋后的鍍鋅質(zhì)量,并作相應(yīng)調(diào)整。對計劃單上的鍍層厚度、鈍化要求、光整與否,要與相應(yīng)的崗位協(xié)調(diào)對本崗位的操作面板上的設(shè)備要經(jīng)常檢查,確保其運行正常班長不在時,執(zhí)行班長的職責,指揮生產(chǎn)對生產(chǎn)中發(fā)生的計劃不合理現(xiàn)象,有權(quán)作出相應(yīng)調(diào)整有權(quán)組織、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種故障,以及提出相應(yīng)的對策。有權(quán)在生產(chǎn)中對各崗位進行指揮,當班長不在時代理班長職務(wù)。主操是全線生產(chǎn)的中心,對每個崗位工作情況、質(zhì)量情況必須做到心中有數(shù),協(xié)調(diào)各崗位的工作情況,相應(yīng)提出要求和發(fā)送指令,協(xié)調(diào)各崗位的工作,控制機組的生產(chǎn)節(jié)奏。、鋅鍋位置操作工崗位職責與權(quán)限要均勻加入鋅錠和鋅鋁合金,確保鋅液高度和成份穩(wěn)定檢查全線的工藝參數(shù)條件,并作出相應(yīng)調(diào)整,特別是鋅層重量。保持氣刀縫隙清潔,確保鋅層均勻,檢查卷取情況,必要時作好氣刀調(diào)整檢查調(diào)整備用氣刀動作是否靈敏,開口度是否正確,作出相應(yīng)的調(diào)整和處理作好鋅液面和鋅鍋周圍的整潔工作,保證所在崗位的設(shè)備運行正常對鋅鍋的設(shè)備如不符合生產(chǎn)要求,有權(quán)進行更換、調(diào)整。對鋅鍋產(chǎn)生的故障,有權(quán)反映主操要求停機,清理氣刀或更換氣刀對鋅鍋沉沒輥、穩(wěn)定輥所產(chǎn)生的質(zhì)量問題有權(quán)處理和更換和主操、鈍化調(diào)整工密切配合,共同處理鋅鍋現(xiàn)場所發(fā)生的問題,保障機組優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和主操一起商量、判斷和處理。氣刀操作工崗位職責與權(quán)限按工藝技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。負責焊機操作和檢查焊縫質(zhì)量。負責本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與鍍鋅線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運行。協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度和工藝技術(shù)規(guī)程。參與工藝試驗。確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動。十一、鈍化、冷卻工崗位職責與權(quán)限檢查計劃單,按要求進行鈍化溶液的配制。檢查鈍化質(zhì)量,保證無鈍化班跡檢查冷卻塔設(shè)備運行情況,保證無劃傷,冷卻效果良好對淬水槽、冷卻風機等設(shè)備保證經(jīng)常點檢,發(fā)現(xiàn)問題及時報修配合主操、氣刀調(diào)整工進行質(zhì)量跟蹤、檢查、調(diào)整對鈍化的質(zhì)量有權(quán)進行調(diào)整、跟蹤、實驗對鈍化液的濃度有權(quán)進行配制,按要求調(diào)整對影響質(zhì)量問題,有權(quán)要求停機或更改計劃和主操密切聯(lián)系,隨時跟蹤、反映質(zhì)量狀況對機組產(chǎn)生的故障、質(zhì)量異疑,協(xié)同主操共同處理光整、平整操作工崗位職責與權(quán)限檢查帶鋼在光整、平整機內(nèi)是否完好,時時檢查帶鋼的運行情況;在上游的帶鋼出現(xiàn)問題時及時調(diào)節(jié)軋制力,防止帶鋼在光整、平整機處斷帶;時時觀察光整、平整液的情況,適當?shù)奶砑庸庹骸⑵秸?或者加水,使?jié)舛?、溫度符合工藝要?時時觀察設(shè)備的運行情況,保持設(shè)備的機械潤滑良好;觀察輥面,保持輥的狀態(tài)完好;在帶鋼出現(xiàn)嚴重問題時,有權(quán)停車檢查;和主操,生產(chǎn)線頭尾保持良好聯(lián)系,聽從領(lǐng)導分配,完成領(lǐng)導交待的生產(chǎn)和質(zhì)量任務(wù);和鍍鋅連退技術(shù)員保持良好關(guān)系,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,提出整改意見;拉伸矯直工的崗位職責與權(quán)限經(jīng)常檢查拉矯后的帶鋼是否平直,必要時在出口檢查臺上停機去張力檢查并作出相應(yīng)的調(diào)整對停車料、降速料、焊縫料等一定要抬輥或卸壓,以保證設(shè)備正常運行和消除光整花對所有崗位的設(shè)備必須加油,保持潤滑良好,運轉(zhuǎn)正常在檢查帶鋼質(zhì)量時,有權(quán)對尾部進行停車檢查。當進行矯直時有權(quán)進行調(diào)整、抬輥和卸壓。有嚴重影響帶鋼質(zhì)量的情況下,有權(quán)進行換輥或提議更改計劃。對影響質(zhì)量的卷有權(quán)通知尾操作好質(zhì)量記錄和尾操、主操保持密切聯(lián)系,及時反映帶鋼質(zhì)量情況并做出相應(yīng)對策對生產(chǎn)故障、重大質(zhì)量問題,有責任提出降速和停機輥涂機操作工崗位職責與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查來料質(zhì)量,作出放行決定負責本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與鍍鋅線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點檢之間的工作總結(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決鍍鋅區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動十四、圓盤剪操作工崗位職責與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查來料質(zhì)量,作出放行決定負責本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與酸軋線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點檢之間的工作總結(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決酸洗區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動十五、靜電涂油機操作工的崗位職責與權(quán)限按技術(shù)規(guī)程、崗位作業(yè)制度、安全規(guī)程以及相關(guān)受控文件完成本崗位生產(chǎn)操作任務(wù)。按規(guī)程要求,檢查來料質(zhì)量,作出放行決定負責本崗位質(zhì)量記錄的填寫,保證清晰并具有可追溯性。與鍍鋅、連退線其它操作崗位密切合作,保證生產(chǎn)線正常運行。協(xié)調(diào)本區(qū)域與各專業(yè)設(shè)備點檢之間的工作總結(jié)本崗位實踐經(jīng)驗,積累和形成先進操作法及技術(shù)秘密協(xié)助解決鍍鋅、連退區(qū)域操作難題協(xié)助編制、完善崗位作業(yè)制度參與工藝試驗確保崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔。參與班組建設(shè),參與自主管理、合理化建議等活動十六、出口操作工崗位職責與權(quán)限按計劃單上的要求進行分卷、取樣發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與主操聯(lián)系,并寫出質(zhì)量的詳細內(nèi)容。對停車料、可利用材要注明清楚對鍍后的帶鋼質(zhì)量隨時進行檢查,特別是對卷取機上的帶鋼,發(fā)現(xiàn)問題和主操一起分析原因,及時處理對所在崗位的設(shè)備要加油,以保證本崗位設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)對來料不好的帶鋼或本機組產(chǎn)生的缺陷,有權(quán)進行分析、判定或停機對影響質(zhì)量的地方有權(quán)提出整改。和主操和質(zhì)檢人員、檢驗人員保持密切聯(lián)系,對生產(chǎn)的鍍鋅鋼卷質(zhì)量判級達成統(tǒng)一的意見和拉矯、打捆工密切配合,保證機組正常運轉(zhuǎn)包裝工崗位職責與權(quán)限認真填寫原始記錄,按計劃要求進行分卷、取樣、稱重,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時和主操取得聯(lián)系認真核對鍍后帶鋼的卷號、分卷號,并對生產(chǎn)的鍍鋅鋼帶必須使用粘膠帶防止壓痕產(chǎn)生仔細稱重,不可使用理論重量,必須和實物相符對有質(zhì)量異議的鋼卷,必須在鋼卷上注明”待處理卷”字樣,貼了標簽,寫明卷號檢查運行中的帶鋼,有質(zhì)量問題及時報主操整改認真檢查每一個鋼卷,對生產(chǎn)不合格的鋼卷有權(quán)協(xié)助質(zhì)檢人員進行判定(正品、次品或待處理卷)和尾操、主操密切聯(lián)系,保證帶鋼質(zhì)量隨時得到控制。公輔車間崗位職責車間主任崗位職責負責領(lǐng)導組織車間的生產(chǎn)管理工作;及時傳達公司對各項管理制度并細化落實,加強本車間的班組管理;負責對本車間班組及崗位員工的綜合考評;按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織號車間的日常生產(chǎn);本著安全第一、預防為主、綜合治理的方針,強化安全管理,誰主管、誰負責,履行好管理職能;檢查生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況;參加早會并匯報車間生產(chǎn)情況;抓好職工思想政治工作,使管理制度化、系統(tǒng)化;對產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負責;對設(shè)備使用達標全權(quán)負責;確保環(huán)境衛(wèi)生達標;對車間物品實行定量管理,達到規(guī)范標準;按公司要求對本車間的成本控制負責,按旬、月、季對標達標;生產(chǎn)作業(yè)過程中環(huán)節(jié)管理制度制定落實檢查;以身作則,嚴格要求,積極要求上進,不斷學習,達到熟業(yè)務(wù)、會技術(shù)、懂管理,高素質(zhì)的要求;二、班長崗位職責:負責公輔車間生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量管理條例的全面實施、檢查工作。檢查、評定、考核各作業(yè)區(qū)(班組)的質(zhì)量管理狀況,并將情況如實反映給車間主任。對違反質(zhì)量管理條例的人或事,應(yīng)及時作出通報、批評。認真督促操作人員嚴格標準化作業(yè),對設(shè)備、工藝異常情況等應(yīng)及時組織有關(guān)人員迅速處理。當計劃安排不當而有可能會造成生產(chǎn)質(zhì)量事故或因設(shè)備狀況無法滿足質(zhì)量要求時,有向生產(chǎn)計劃部門提出調(diào)整計劃的建議權(quán),必要時有權(quán)作出停機處理的決定。對違反質(zhì)量管理條例的人或事,有權(quán)作出批評、考核的決定及建議其下崗的決定。對上要向車間主任負責,把好本作業(yè)區(qū)的質(zhì)量關(guān)。對下要向本作業(yè)區(qū)人員明確質(zhì)量管理職責及權(quán)力。橫向間要互通質(zhì)量信息,做到全車間一棋,共同搞好管理工作全力以赴,確保所管區(qū)域生產(chǎn)正常進行,為全廠正常生產(chǎn)提供保證;三、組長崗位職責:負責作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防工作,推進實施安全規(guī)程及緊急預案,推進實施職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境標準化體系,組織識別和掌握本部門的環(huán)境、安全因素,涉及環(huán)境、安全因素的各個工序的工藝和設(shè)備情況,明確重要環(huán)保、安全部位和控制難點,制定和落實詳細的環(huán)境、安全管理管理方案。對生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)、勞務(wù)外協(xié)、檢修外協(xié)進行管理,確保作業(yè)質(zhì)量和安全。組織落實作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,同時對作業(yè)區(qū)的完成情況加以分析并實施控制,確保酸軋鍍鋅線正常運行。負責組織開展作業(yè)區(qū)攻關(guān),監(jiān)督作業(yè)區(qū)各類問題(包括內(nèi)外質(zhì)量異議和信息)的分析、整改及預防,降低能耗,物耗、電耗,提高效率。負責作業(yè)區(qū)成本管理,對冷軋廠各項成本指標進行分解,對作業(yè)區(qū)的備品備件、資材消耗、成材率、節(jié)材等成本要素實施控制。指導作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備管理,強調(diào)設(shè)備預防性維護,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),督促作業(yè)區(qū)各機組定修、年修、搶修等工作,指導班長組織、處理突發(fā)設(shè)備事故、操作事故。推進作業(yè)區(qū)質(zhì)量體系實施工作。推進作業(yè)區(qū)科研、技改、技措、自主管理、合理化建議、術(shù)秘密、專利等技術(shù)革新工作。負責作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理工作,把握職工思想動態(tài),做好公司各類方針政策、精益運營、質(zhì)量、環(huán)保和安全意識等的宣傳,確保在全作業(yè)區(qū)內(nèi)得到有效的溝通和理解,合理配置人力資源,提高職工隊伍素質(zhì)。執(zhí)行領(lǐng)導交待的其它任務(wù)四、各公輔站操作工崗位職責負責本崗位的安全生產(chǎn),安全第一,建立熟悉操作規(guī)程,崗位規(guī)程,技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程,依據(jù)規(guī)程完成本作業(yè)區(qū)任務(wù),確保酸的溫度,濃度,純凈度達到工藝要求,確保酸洗生產(chǎn)線的正常運行;負責檢查本區(qū)域的設(shè)備的運行情況并時時記錄,確保設(shè)備的正常運行,確保各潤滑點正常,遇見設(shè)備問題時及時上報,分析問題的原因,尋找問題的解決方法,與公輔技術(shù)員合作,及時提供數(shù)據(jù);嚴格控制液位及酸量,保證生產(chǎn)能夠持續(xù)進行;有權(quán)提出本作業(yè)區(qū)的整改意見;負責本區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境達標;參加班組組織建設(shè),為班的成長做出配合;作為危險源點之一,必須熟練應(yīng)急預案,做到有事不慌;4.5庫管員崗位職責一、原料庫管理人員崗位職責:忠誠敬業(yè)、盡職盡責地干好本職工作。認真核對票據(jù)和來料是否相符,如有不符之處拒收。對來料進行檢查驗收,根據(jù)來料結(jié)合質(zhì)檢部門驗收標準進行確認和檢查,對有缺陷的鋼卷要如實記錄,并通知主管領(lǐng)導。負責把來料分類并合理存放在指定區(qū)域,擺好標識牌。進入庫區(qū)工作時,必須確認鋼卷堆放是否整齊后,方可進入,防止翻卷傷人和被熱卷燙傷。清楚正確的記錄來料的編號、熔煉號、規(guī)格、重量等信息。按生產(chǎn)計劃單的要求供給酸洗入口合格的原料。清楚正確的記錄軋機消耗鋼卷的編號、熔煉號、規(guī)格、重量等。自覺做好本崗位所屬區(qū)域衛(wèi)生,做到場地清潔、物品擺放整齊有序。認真完成本部門及公司領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。認真做好交接班記錄。二、軋后中間庫管理人員崗位職責:忠誠敬業(yè)、盡職盡責地干好本職工作。清楚正確的記錄入庫的鋼卷的編號、規(guī)格、重量的。及時統(tǒng)計本班入庫的冷硬卷和冷軋卷的總重量并上報主管部門。認真檢查入庫的鋼卷的數(shù)量和質(zhì)量,對有缺陷的鋼卷要如實記錄,并通知主管領(lǐng)導。負責把來料分類并合理存放在制定區(qū)域,擺好標識牌。按生產(chǎn)計劃通知單供給鍍鋅連退生產(chǎn)所需的鋼卷。進入庫區(qū)工作室,必須確認鋼卷堆放是否整齊后,方可進入,防止鋼卷翻卷傷人。自覺做好本崗位所屬區(qū)域衛(wèi)生、做到場地清潔、物品擺放整齊有序。認真完成本部門及公司領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。認真做好交接班記錄。三、成品庫管理人員崗位職責:忠誠敬業(yè)、盡職盡責地干好本職工作。清楚正確地記錄入庫的鍍鋅卷和連退卷的編號、規(guī)格、重量等。及時統(tǒng)計本班入庫的鍍鋅卷和連退卷的總重量。認真檢查入庫的成品卷的數(shù)量和質(zhì)量,如有質(zhì)量問題及時通知主管領(lǐng)導。負責把成品卷分類并合理存放在指定區(qū)域,擺好標示牌。出庫時,按照供銷部門提供的銷售單做好成品卷的等級、規(guī)格、重量、數(shù)量等確認