下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)小商品城福田市場(chǎng)綜合整治辦公室工作例會(huì)制度一、背景概述中國(guó)小商品城福田市場(chǎng)是深圳市知名的商品批發(fā)市場(chǎng),也是華南地區(qū)最大的小商品市場(chǎng)之一、由于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)火爆,數(shù)千個(gè)商鋪交叉穿插,市場(chǎng)井然有序的運(yùn)行一直是市場(chǎng)管理者努力的目標(biāo)。為了提高市場(chǎng)管理效率,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,福田市場(chǎng)綜合整治辦公室成立并建立了工作例會(huì)制度。二、工作例會(huì)制度的目的福田市場(chǎng)綜合整治辦公室工作例會(huì)制度的目的是幫忙管理團(tuán)隊(duì)規(guī)范會(huì)議流程,提高會(huì)議效率和效果,促進(jìn)信息共享和協(xié)調(diào)搭配,推動(dòng)市場(chǎng)管理改革和提高服務(wù)質(zhì)量。該制度旨在從以下幾個(gè)方面確保管理團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量:1.完善團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)搭配,加添工作互動(dòng),打造一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)。2.督促各部門(mén)進(jìn)行工作計(jì)劃的訂立和執(zhí)行,促進(jìn)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。3.促進(jìn)信息共享和交流,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)溝通與合作,提高管理者素養(yǎng)和水平。三、工作例會(huì)制度的實(shí)施流程1.會(huì)議召集例會(huì)可以定期舉辦,如每周例會(huì)、每月例會(huì),也可以依照實(shí)際情況快捷調(diào)整。會(huì)議通知應(yīng)適時(shí)發(fā)布,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等事項(xiàng),并在會(huì)議前通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將材料發(fā)送給與會(huì)人員。2.會(huì)議內(nèi)容會(huì)議包括主席人物的開(kāi)頭、議程內(nèi)容的布置、議程內(nèi)容的講解、討論和總結(jié)。主席人物們應(yīng)通過(guò)逐一確認(rèn)參加會(huì)議的人員,包括各部門(mén)的負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)等,并核實(shí)會(huì)議材料是否準(zhǔn)備充分。議程內(nèi)容包括市場(chǎng)管理的重要工作以及存在的問(wèn)題,各部門(mén)的計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)展和問(wèn)題,工作布置及責(zé)任分工等,以及其他需要討論溝通的問(wèn)題。議程應(yīng)在會(huì)前事先發(fā)布,并依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。3.講解和討論議程內(nèi)容由責(zé)任部門(mén)講解,解釋和討論,以供各部門(mén)參加討論。討論中應(yīng)積極表達(dá)看法和建議,依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決,重點(diǎn)討論市場(chǎng)管理工作的進(jìn)一步改善和優(yōu)化。4.會(huì)議總結(jié)與決策參加人員應(yīng)在探討主題材料的基礎(chǔ)上,共同協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,形成看法和建議,并將會(huì)議討論結(jié)果作為下一階段工作的重點(diǎn)內(nèi)容。協(xié)調(diào)組織即可就下一步工作進(jìn)行決策。5.會(huì)議記錄會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有秘書(shū),實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容和討論建議,并對(duì)底部和決策作出記錄。術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)可以補(bǔ)充或解釋?zhuān)源_保記錄的精準(zhǔn)性和完整性,并在會(huì)議結(jié)束后適時(shí)分發(fā)記錄給與會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。四、總結(jié)福田市場(chǎng)綜合整治辦公室工作例會(huì)制度無(wú)疑是市場(chǎng)管理工作中的一項(xiàng)前沿而且緊要的措施。目前,該制度已經(jīng)投入使用,并取得了肯定的提高管理團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作本領(lǐng),推動(dòng)市場(chǎng)管理工作的安全性、便利性、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;倪M(jìn)展??傊?,中國(guó)小商品城福田市場(chǎng)綜合整治辦公室工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年店鋪增資擴(kuò)股合同范本
- 2024建筑合同范文(中英版)
- 2024月嫂雇傭的合同模板
- 2024年度委托研究合同:新材料開(kāi)發(fā)
- 2024廣告屏租賃合同范文
- 2024個(gè)人借款還款合同范本
- 聯(lián)合開(kāi)辦分公司合同模板新
- 全面網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同
- 專(zhuān)業(yè)房屋維修合同范本收錄
- 小米創(chuàng)始人雷軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
- vte機(jī)械預(yù)防專(zhuān)家共識(shí)
- 口腔頜面外科學(xué)-麻醉試題(有重點(diǎn))
- 安全地進(jìn)行游戲 教學(xué)設(shè)計(jì)
- LY/T 3357-2023定制家居木質(zhì)部件通用技術(shù)要求
- 頸腰椎健康宣教課件
- 文控管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
- 抗狂犬病血清項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 氣壓治療與護(hù)理
- 左側(cè)偏癱患者的護(hù)理課件
- 教案程式與意蘊(yùn)-中國(guó)傳統(tǒng)繪畫(huà)(人物畫(huà))《步輦圖》教學(xué)設(shè)計(jì)-高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論