




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
..整理范本整理范本.整理范本安全管理體系及保證措施一、工程概況本工程為于西三環(huán)以東,經(jīng)十四路以西,南臨魚斗路,北臨科技二路,為英發(fā)寨城中村改造項目,總用地面積43975.98㎡。其中由我公司承建的1#樓地下一層,地上34層,建筑面積36216.94㎡,2#樓為地下一層,地上34層,建筑面積28821.66㎡,3#樓為地下一層,地上28層,建筑面積19851.56㎡地基采用鋼筋混凝土灌注樁,基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ),1#、2#樓基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級,3#樓為乙級,主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)安全等級二級??拐鸬燃壱患?,抗震烈度8度。二、安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主”
2、安全生產(chǎn)原則:安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項原則
1)
“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點控制”的原則;
2)
“誰承包施工,誰負(fù)責(zé)安全;誰主管安全誰必須管好安全”的原則;
3)
“從嚴(yán)治理、獎罰分明”的原則;
4)
“安全工作一票否決權(quán)”的原則;
5)
“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。
3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須實現(xiàn)“五無”:
1)
無因公死亡事故,年重傷率不大于萬分之五;
2)
無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上(含重傷)事故;
3)
無觸電、物體打擊、高空墜落等事故;
4)
無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故;二、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖1、組織機(jī)構(gòu)圖..整理范本整理范本.整理范本項目經(jīng)理項目經(jīng)理:張曉冬項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人生產(chǎn)經(jīng)理李占勤生產(chǎn)經(jīng)理李占勤項目總工牛功寬實驗負(fù)責(zé)人:付曉飛庫管:李海軍資料負(fù)責(zé)人:吳囡材料負(fù)責(zé)人:劉大明質(zhì)量負(fù)責(zé)人:田科學(xué)各專業(yè)工長技術(shù)員實驗負(fù)責(zé)人:付曉飛庫管:李海軍資料負(fù)責(zé)人:吳囡材料負(fù)責(zé)人:劉大明質(zhì)量負(fù)責(zé)人:田科學(xué)各專業(yè)工長技術(shù)員安全負(fù)責(zé)人:耿改華專業(yè)分項施工班組專業(yè)分項施工班組專業(yè)分項施工班組專業(yè)分項施工班組2、安全生產(chǎn)管理流程圖..整理范本整理范本.整理范本職責(zé):職責(zé):1.認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),對所在單位實施監(jiān)督檢查。2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究擬訂安全生產(chǎn)措施,抓好落實。3.進(jìn)行經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知作業(yè)單位并向領(lǐng)導(dǎo)反映。4.積累各種資料,及時填寫報表上報。5.協(xié)助所在單位領(lǐng)導(dǎo)開展安全教育活動。6.及時準(zhǔn)確反饋所在單位安全工作信息。7.參與事故的調(diào)查分析。8.積極完成其他工作職責(zé)。安全員系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)主管(質(zhì)量安全部)形成決議安全管理制度措施安全管理組織措施事故情況報告告事故直接經(jīng)濟(jì)損失事故工日損失事故間接經(jīng)濟(jì)損失事故報告安全管理決定單位行政領(lǐng)導(dǎo)安技方案措施單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)各級安全生產(chǎn)責(zé)任現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域安全教育制度現(xiàn)場安全檢查制度事故報告制度現(xiàn)場安全評比獎罰制度施工現(xiàn)場安全管理各種規(guī)定安全評比細(xì)則安全獎罰細(xì)則信息反饋重大隱患整改效果果安全生產(chǎn)先事跡安全管理獎罰情況況重大隱患整改措施重大隱患通知內(nèi)業(yè)資料控制報表臨時用電動態(tài)機(jī)具使用動態(tài)安全技術(shù)交底安全保證手冊入場三級教育記錄日常安全教育記錄安全檢查評比表現(xiàn)場安全檢查記錄隱患通知書隱患整改記錄安全獎罰通知書工傷事故登記重大未遂事故登記安全工作日志安全檢查評比表安全工作程序框圖..整理范本整理范本.整理范本三、崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé):1)
項目經(jīng)理是項目的主要負(fù)責(zé)人,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本項目安全生產(chǎn)工作第一人。
2)
認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案組織生產(chǎn)。
3)
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中,必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
4)加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)教育,搞好施工項目的安全生產(chǎn),組織項目施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,不違章指揮,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。
5)發(fā)生事故和未遂事故,要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。
6)組織對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗收工作,組織對施工項目進(jìn)行周安全檢查工作。
7)組織實施公司生產(chǎn)管理目標(biāo)并根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),組織有關(guān)人員制定項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),且分解到各班組。投入經(jīng)費,保障有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)措施到位。
8)在簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同時要明確安全生產(chǎn)責(zé)任及指標(biāo)。2、項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1)項目總工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)管理方面對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),根據(jù)分工承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)。
2)負(fù)責(zé)組織為保證安全生產(chǎn)、改善勞動條件、完成整改措施項目的科學(xué)技術(shù)專題研究。
3)主持或者參與安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案。
4)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門加強(qiáng)對設(shè)備的安全技術(shù)管理,防止因設(shè)備有缺陷或管理不善而發(fā)生重大傷亡事故。
5)組織編制和審定本項目關(guān)建性的安全技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、工藝文件、安全技術(shù)措施方案和臨時用電技術(shù)措施方案。
..整理范本整理范本.整理范本6)負(fù)責(zé)在采用新技術(shù)、新材料、新工藝和使用新設(shè)備的過程中,貫徹和實施國家和行業(yè)有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審查新建、改建、擴(kuò)建工程項目時,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定。
7)發(fā)生事故時,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定,并采取技術(shù)措施防止同類事故重復(fù)發(fā)生3、生產(chǎn)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1)項目執(zhí)行經(jīng)理作為項目施工管理負(fù)責(zé)人,按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則,對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)按照公司(分公司)制定的項目安全生產(chǎn)目標(biāo)(包括傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。
3)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理措施,并監(jiān)督實施:組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
4)支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,按建設(shè)部的規(guī)定配備專職安全人員,所配備的專職安全人員須持證上崗。
5)健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須經(jīng)分公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好自有職工和外分包隊人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全。
6)組織施工現(xiàn)場每周一的定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)展施工生產(chǎn)中的安全隱患,組織制定措施,及時整改;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時間、定措施予以解決。
7)不折不扣的提取和用好安全技術(shù)措施費用,落實各項安全防護(hù)措施,實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。
8)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。4、安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)1)嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2)參加施工組織設(shè)計(施工方案)和安全技術(shù)措施的編制、審查并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。..整理范本整理范本.整理范本
3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn),加強(qiáng)自身建設(shè)。
4)經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改,并及時匯報項目經(jīng)理處理;
5)堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。
6)組織開展安全生產(chǎn)宣傳和教育活動,配合對有關(guān)人員對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
7)對安全設(shè)施的配置提出合理意見,提交項目經(jīng)理解決,如得不到解決,應(yīng)責(zé)令暫停施工,報公司處理。
8)安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督,對違紀(jì)者進(jìn)行處罰,對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。
9)發(fā)生工傷事故,及時保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
10)做好安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工
作的管理。5、材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。
2)制定出材料進(jìn)場計劃,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。
3)認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進(jìn)場。
4)配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度和措施。5)積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。
6)做好材料進(jìn)場記錄,做到日清月結(jié),提高材料管理的透明度。6、資料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)按照公司技術(shù)資料有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真搞好資料管理工作,明確資料員的職責(zé),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。
..整理范本整理范本.整理范本2)保證技術(shù)資料與工程同步進(jìn)行,做好試塊及各種材料的送檢工作。3)各種資料要齊全準(zhǔn)確,與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。
4)必須妥善保管好資料,確實保證資料齊全完整。
5)在做好資料工作的前提下,協(xié)助施工員、質(zhì)安員做好施工、質(zhì)安工作。
6)嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站有關(guān)工程技術(shù)資料的通知和文件精神及時準(zhǔn)確地做好各種記錄,辦好簽證手續(xù)。
7)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家對工程質(zhì)量驗收有關(guān)法規(guī)和安全、文明施工。
8)堅持上下班時間,協(xié)助抓好工地的現(xiàn)場管理。7、各專業(yè)工長技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案。
2)對所負(fù)責(zé)的施工項目的安全產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮、制止違章昌險作業(yè)。
3)所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施“四口”等的完整、齊全、有效、是否符合安全要求負(fù)有責(zé)任。
4)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的各項活動中必須按時把安全工作落實到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好針對性的書面技術(shù)交底,遇到生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
5)領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動日,組織班組織學(xué)習(xí)安全操場作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。
6)負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、吊攔、井字架、門式架、電器設(shè)備機(jī)械設(shè)備的驗收工作,合格后才能工作使用。
7)有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
8)發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即報告。8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)安全為天、質(zhì)量為命、效益為本、質(zhì)量員每天在檢查施工質(zhì)量或驗收質(zhì)量時,必須把安全生產(chǎn)放在首位。
2)發(fā)現(xiàn)施工不符質(zhì)量要求須剔除反工時,教育工人嚴(yán)禁違章操作,如:發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止或上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
..整理范本整理范本.整理范本3)產(chǎn)品、成品保護(hù),應(yīng)把安全操作放在首位。
4)協(xié)助施工員、安全員共同做好工地安全生產(chǎn)管理工作。9、實驗負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)實驗室主任為本實驗室安全責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。組織編制和執(zhí)行反事故措施及“兩措”,定期開展安全活動,主持和參加事故分析調(diào)查,做到三不放過,杜絕誤操作、人身傷亡及重大設(shè)備損壞事故。
2)經(jīng)常對實驗室內(nèi)部人員進(jìn)行安全教育,督促他們自覺遵守各項安全管理制度。
3)經(jīng)常組織安全檢查,做好安全記錄,發(fā)現(xiàn)隱患漏洞及時處理。因客觀因素凡本室難以整改的,采取臨時應(yīng)急措施,同時書面報告給安全科。
4)負(fù)責(zé)督辦、審核重大試驗、化驗工作的安全措施和技術(shù)措施。
5)負(fù)責(zé)本室工作人員的工作安排,制定崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對本室試驗、化驗人員的培訓(xùn)及考核工作。
6)指定專人負(fù)責(zé)保管易燃,易爆,化學(xué)危險物品和貴重儀器設(shè)備,材料,進(jìn)行分類貯存,做到責(zé)任到人,嚴(yán)格危險物品管理及使用制度,控制領(lǐng)用數(shù)量,掌握危險物品的使用情況.要嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定使用劇毒藥品,嚴(yán)格審批制度.
7)負(fù)責(zé)本室的安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備管理工作,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
8)負(fù)責(zé)督辦、審批實驗室工作計劃,并組織實施和檢查執(zhí)行情況。10、各勞務(wù)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任1)組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2)安排生產(chǎn)任務(wù)時,認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
3)上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。
4)組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
5)發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。11、保衛(wèi)人員(門衛(wèi))崗位職責(zé):..整理范本整理范本.整理范本1)服從項目經(jīng)理部的指揮,遵守紀(jì)律,值勤時著裝整齊,佩帶值勤證。2)嚴(yán)格依法辦事,堅持文明值勤,禮貌待人,不許打罵工人。3)實行晝夜輪流值勤和上下班制度。值勤時要堅守崗位、做好值班紀(jì)錄,不許飲酒娛樂。4)值勤時要勤巡視、勤觀察、勤查問,力爭發(fā)現(xiàn)和制止各類不安全因素。5)對工地要進(jìn)行不定期檢查,不允許非本工地人員進(jìn)入現(xiàn)場和工地,發(fā)現(xiàn)違法人員要及時報告。6)發(fā)現(xiàn)工地工人糾紛,要迅速制止,及時報告,防止蔓延擴(kuò)大。不許廢品收購者進(jìn)入工地。7)及時向項目經(jīng)理部報告有關(guān)情況。四、安全技術(shù)措施
1、編制安全技術(shù)措施計劃,應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護(hù)立法和各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。
2、勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的范圍包括:
3、起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門,過速限制器,過卷揚(yáng)退制器,門電鎖、安全手柄、安全制動器等)必須齊全有效,4、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動和迅速停車設(shè)備。
5、為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備。
5、電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施(包括標(biāo)準(zhǔn)配電箱)。
6、為安全而安設(shè)低電壓照明設(shè)備。
7、在原有設(shè)備簡陋,全部操作過程不能機(jī)構(gòu)化的情況下,對個別繁重費力或危險的起重,搬運(yùn)工作所采取的輔助機(jī)械化設(shè)備。
8、..整理范本整理范本.整理范本在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標(biāo)志、信號和防護(hù)設(shè)施。
9、在工人可能到達(dá)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護(hù)裝置。
10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),工人經(jīng)常過往的地點,為安全而設(shè)置的通道及便橋。
11、消除塵及各種有害物質(zhì)而設(shè)置的吸塵設(shè)備及防塵設(shè)施。
12、為減輕或消除工作中的噪音及震動的設(shè)施。
13、機(jī)械、電氣設(shè)備等傳動部的防護(hù)裝置。
14、為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護(hù)安全而安設(shè)的通氣換氣裝置。
15、工作場所的休息室,用膳室及食物加熱設(shè)備。
16、購置或編印安全技術(shù),勞動保護(hù)的參改書,刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。
17、建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
18、安全技術(shù)勞動保護(hù)所需的工具、儀器。
19、女工衛(wèi)生室及其設(shè)備。
20、安全技術(shù)措施項目由公司安全科在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。
21、安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織實施,一般項目均由基層各部門負(fù)責(zé)實施,安全科負(fù)責(zé)定期檢查實施情況。
22、安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料,都應(yīng)切實保證。五、安全技術(shù)交底制度1、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計,向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說明其重要性。
2、每個單項工程開始前,必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。
3、實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底,班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底卡..整理范本整理范本.整理范本,經(jīng)簽字確認(rèn)后方可實施。六、安全檢查制度1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
2、檢查的內(nèi)容是查"兩標(biāo)貫徹",查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
3、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
4、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持"十字作業(yè)法"即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
6、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。七、安全教育管理安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
(一)、新工人入場安全教育
1、新工人入場必須由各工種班組長領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
..整理范本整理范本.整理范本2、質(zhì)安部對全體新工人,必須進(jìn)行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:(1).貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。(5).塵毒危害的防護(hù)。(6).嚴(yán)格執(zhí)行班組教育、項目部教育、公司教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
(二)、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
..整理范本整理范本.整理范本4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
(三)、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全生產(chǎn)??偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進(jìn)行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上,層層負(fù)責(zé)抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負(fù)責(zé)對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。八、安全生產(chǎn)檢查制度1.項目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度落實、查機(jī)械設(shè)備、查施工現(xiàn)場安全防范措施的落實和整改情況、查施工現(xiàn)場當(dāng)前存在的各類事故隱患。
2.項目經(jīng)理每月、項目部主管安全的副經(jīng)理每旬組織技術(shù)、安全、施工、勞資等有關(guān)人員對工地進(jìn)行一次檢查,每月舉行一次安全排查會由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會議紀(jì)要.
3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書,并監(jiān)督檢查實施情況。
..整理范本整理范本.整理范本4.各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,并互相監(jiān)督。
5.對專業(yè)性很強(qiáng)的安全技術(shù)問題,由項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、安全管理人員共同研究制定專項方案進(jìn)行整改。
6.根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響,制定針對季節(jié)特點的施工方案并檢查措施的落實情況。九、安全生產(chǎn)、文明施工措施
百年大計、安全第一,安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn),我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,加大公司對工地的管理力度,一定將平江區(qū)行政中心工程創(chuàng)為省“文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化”工地
,具體的計劃措施如下:
1、夜間施工在兩側(cè)腳手架上設(shè)置紅燈及警戒標(biāo)志。
2、建立安全責(zé)任制,責(zé)任到人,做好安全臺帳,努力貫徹實施安全生產(chǎn)“十項措施”“六大紀(jì)律”。
3、施工人員進(jìn)場時,均要經(jīng)過三級安全教育。要在現(xiàn)場召開安全施工、文明施工動員會,學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全基本知識和要求。
4、.重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進(jìn)行防范,杜絕事故。
5、.施工人員進(jìn)場都要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶,臨時用電線路均架空設(shè)置,配電箱等處均掛安全標(biāo)志。
6、.施工人員進(jìn)場設(shè)置“一圖六牌”,配備專職安全員。
7、一切機(jī)電設(shè)備要專人管理、專人操作,一切動力設(shè)備做好接地保護(hù)、配電箱配備觸電保護(hù)器。
8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清掃一次,不準(zhǔn)在木工棚內(nèi)抽煙、點明火,伙房灶堂要及時澆水滅火,特別是夜間的檢查防火。
..整理范本整理范本.整理范本9、現(xiàn)場材料堆放要有序,模板拆除要及時整理,班組搞好落手清。
10、做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全故事的發(fā)生。
11、根據(jù)該工程的四周條件,及時挑掛安全網(wǎng),并做好防護(hù)欄桿,各種腳手架搭設(shè)完畢后,經(jīng)過安全技術(shù)人員的檢查收合格后,方能交付使用,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。
12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。
13、施工現(xiàn)場的圍墻用磚砌筑,高度2.5米,大門兩側(cè)設(shè)門臺柱,大門配備門衛(wèi)晝夜值班,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
14、施工場內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。
15、主要施工管理人員在現(xiàn)場均佩戴證卡上崗。
16、堅持文明施工,隨時清理建筑垃圾,確保場內(nèi)道路暢通,現(xiàn)場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運(yùn)。
17、搞好施工現(xiàn)場文明管理,突出解決“臟、亂、差”,保持現(xiàn)場衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。十、安全用電1、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機(jī)動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
2、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線,電源開關(guān),保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。
3、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗收合格后方能使用。
..整理范本整理范本.整理范本4、電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。
5、電工、機(jī)械工必須持證上崗。十一、班組安全活動制度
1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為;
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;
3、做好對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育;
4、由班組長負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,
保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;
5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;十二、職工傷亡事故報告制度
1、為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故,特制訂本規(guī)定。
2、本規(guī)定所稱傷亡事故,是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。
3、傷亡事故的報告工作必須堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則。
4、傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報告公司工程部安全科。
5、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告總經(jīng)理,并請示上報市、區(qū)主管部門及有關(guān)單位。
..整理范本整理范本.整理范本6、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時,安全科會同總經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,保護(hù)事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。
7、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時作出處理意見。
8、公司安全科應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省?/p>
9、違反本規(guī)定,在傷亡事故發(fā)生隱瞞不報,謊報、故意遲延不報,故意破壞事故現(xiàn)場,或者以不正當(dāng)理由,拒絕提供有關(guān)情況和資料,對直接責(zé)任人員給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰(視情節(jié)輕重,罰款金額最低1000.00元最高10000.00元),構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。十三、安全應(yīng)急預(yù)案坍塌事故應(yīng)急預(yù)案從工程地質(zhì)角度來看,塌方包括“巖崩”及“巖堆”兩類不良地質(zhì)現(xiàn)象?!皫r崩”是在陡峻斜坡上的巖體和土體突然而急劇地向下傾倒、崩落翻滾和跳躍運(yùn)動的一種地質(zhì)現(xiàn)象?!皫r堆”是在山區(qū)陡峻山坡下,以重力作用為主,所形成的一種塊狀碎屑巖石及土所形成的堆積體。巖堆體的物質(zhì)來源可以是由巖崩巖塊為主的,也可以是由崩落的或墜落的巖塊為主的。塌方事故處置程序如下:1、發(fā)生塌方事故立即上報施工隊長。2、接報后,施工隊長負(fù)責(zé)派調(diào)人員車輛前往現(xiàn)場,并立即上報領(lǐng)導(dǎo)小組。3、疏散邊坡下方的人員,撤離機(jī)械設(shè)備。4、技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場情況,定出臨時支護(hù)方案及安全措施,避免擴(kuò)大塌方,并立即聯(lián)系監(jiān)理單位及設(shè)計代表,商議治理方案。5、塌方通常治理方法:
..整理范本整理范本.整理范本1)減載;將邊坡上方的巖崩體挖除。
2)攔截;在巖崩體下方設(shè)緩沖平臺、落石槽、攔石墻等,同時要注意在這些攔截構(gòu)造物處填實泥土,以減少巖崩體對它們的沖擊破壞。3)支護(hù)、撐頂;在巖崩體出現(xiàn)的位置上將其保護(hù)或固定起來,以消除其不穩(wěn)定的隱患。
4)插別;即在大塊巖崩體上用大眼方式將粗鋼筋或鋼軌插入下部穩(wěn)定巖體上,也可以在其外側(cè)大一排孔眼,插入粗鋼筋或鋼軌等以阻擋其翻滾。
5)注漿、壓漿或噴錨;用這些方法將有裂縫或隙縫的巖體或巖層連成整體,以免塊石墜落。
6)SNS柔性防護(hù)系統(tǒng);是以鋼絲繩網(wǎng)、錨桿和減壓環(huán)為主要材料構(gòu)成的防護(hù)系統(tǒng),其安全可靠性大,對于難于治理的大型巖崩是一種良好的對策。
6、技術(shù)部調(diào)查分析塌方原因,做出報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組。、觸電應(yīng)急預(yù)案1、立即切斷電源,或用不導(dǎo)電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸觸電傷員,防止自身觸電而影響搶救工作的進(jìn)行。
2、當(dāng)傷員脫離電源后,應(yīng)立即檢查傷員全身情況,特別是呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,應(yīng)立即就地?fù)尵取?/p>
1)輕癥:即神志清醒,呼吸心跳均自主者,傷員就地平臥,嚴(yán)密觀察,暫時不要站立或走動,防止繼發(fā)休克或心衰。
2)呼吸停止,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,通暢氣道,立即口對口人工呼吸,有條件的可氣管插管,加壓氧氣人工呼吸。亦可針刺人中、十宣、涌泉等穴,或給予呼吸興奮劑(如山梗菜堿、咖啡因、可拉明)。
3)心搏停止,呼吸存在者,應(yīng)立即作胸外心臟按壓。
..整理范本整理范本.整理范本4)呼吸心跳均停止者,則應(yīng)在人工呼吸的同時施行胸外心臟按壓,以建立呼吸和循環(huán),恢復(fù)全身器官的氧供應(yīng)?,F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以1:5的比例進(jìn)行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅有1人,用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸,即先作胸外心臟按壓15次,再口對口人工呼吸2次,如此交替進(jìn)行,搶救一定要堅持到底。
5)處理電擊傷時,應(yīng)注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下,常并發(fā)顱腦外傷、血氣胸、內(nèi)臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同時處理。
6)現(xiàn)場搶救中,不要隨意移動傷員,若確需移動時,搶救中斷時間不應(yīng)超過30秒。移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院,除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在背部墊以平硬闊木板外,應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓,在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。事故處理程序1、當(dāng)觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,報告責(zé)任人(項目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人):2、項目管理人員獲得求救信息確認(rèn)觸電事故發(fā)生后,應(yīng):1)立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體;2)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、電力部門電話報告;3)立即向所屬公司、集團(tuán)公司上報事故的初步原因、范圍、估計結(jié)果;4)組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救;5)保護(hù)事故現(xiàn)場。3、緊急小組接到電話報告后,應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后,緊急小組應(yīng)做好:1)做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作;..整理范本整理范本.整理范本2)按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。、火災(zāi)和爆炸應(yīng)急預(yù)案為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”;執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定:“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”;《中華人民共和國消防法》第十六(四)條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練?!钡挠嘘P(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,集團(tuán)公司公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理或項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔(dān)任,組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為工程管理部。..整理范本整理范本.整理范本1、一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):1)應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任;2)反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任,或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任;3)危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成;4)應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任;5)應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部;6)應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任;7)應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任;8)應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部兼任;9)應(yīng)急保衛(wèi)部由公司總部公安處或分處兼任。2、一級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé):a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型;b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動;c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織;g、應(yīng)急組織的啟動;h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;..整理范本整理范本.整理范本i、通報外部機(jī)構(gòu);j、決定請求外部援助;k、決定應(yīng)急撤離;l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2)反應(yīng)操作副總指揮的職能和職責(zé):a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急對策和建議;c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估;f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門的日常工作和應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài);g、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3)危險源風(fēng)險評估部的職能和職責(zé):a、對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估;b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;c、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急的評估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);d、落實周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急提供及時的應(yīng)急支援措施;e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場指揮中心位置以便應(yīng)急時及時啟用;f、制訂項目施工場區(qū)的應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理的人力資源儲備力量。..整理范本整理范本.整理范本4)應(yīng)急培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé):a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點,施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制訂培訓(xùn)和演練計劃;b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排,按時按計劃組織各應(yīng)急隊伍進(jìn)行各種應(yīng)急技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時組織各應(yīng)急隊伍進(jìn)行應(yīng)急技能的演練;c、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊伍,建立各項應(yīng)急機(jī)制;d、通過培訓(xùn)和演練,及時修正應(yīng)急的不足和缺陷,獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急實施機(jī)制,培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施;e、收集和整理在應(yīng)急技能演練和實施中所獲得的信息,及時反饋反應(yīng)操作副總指揮,作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。5)應(yīng)急物資管理部的職能和職責(zé):a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)應(yīng)急物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工場區(qū)的應(yīng)急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資的儲備數(shù)量,收集和建立擋案并歸檔;b、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況;c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài);d、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動的啟動,作好物資源的數(shù)據(jù)儲備;e、應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應(yīng)急物資資源,及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。6)應(yīng)急人力管理部的職能和職責(zé):..整理范本整理范本.整理范本a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力配備計劃;b、按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急行動人力配備計劃,協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急救援小組;c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更,數(shù)量到位狀態(tài);d、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動的啟動,作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備;e、應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其它項目經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源,及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。7)應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責(zé):a、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;b、應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。8)應(yīng)急后勤供給部的職能和職責(zé):a、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置,了解落實該項目周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點分布情況,為及時向應(yīng)急行動的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作;b、應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時趕赴現(xiàn)場,根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,及時提供后勤服務(wù)。9)應(yīng)急保衛(wèi)部的職能和職責(zé):a、定期檢查項目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況;b、協(xié)助各項目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急行動保安隊伍并登記整理歸檔,為應(yīng)急行動的啟動,做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備;..整理范本整理范本.整理范本c、應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,必要時負(fù)責(zé)組織場區(qū)外的居民疏散工作。3、二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1)事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任;2)傷員營救組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長,各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;3)物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成;4)消防滅火組由安全長、施工場區(qū)安全員、各施工隊分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組由公安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調(diào)施工人員組成;6)搶險物資供應(yīng)組由物資科長、各施工隊物資管理人員組成;7)后勤供給組由項目部辦公室人員組成;8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和各施工隊分別抽調(diào)人員組成。4、項目經(jīng)理部二級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)1)事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責(zé):a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);b、現(xiàn)場事故評估;c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行;d、控制緊急情況;e、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào);f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。2)傷員營救組的職能和職責(zé):..整理范本整理范本.整理范本a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;b、對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3)物資搶救組的職能和職責(zé):a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。4)消防滅火組的職能和職責(zé):a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。6)搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;c、及時提供后續(xù)的搶險物資。7)后勤供給組的職能和職責(zé):a、迅速組織后勤必須供給的物品;b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。8)現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé):a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。三、火災(zāi)的應(yīng)急處理火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先保人身安全,再保護(hù)財產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行,使損失和影響減到最小。具體細(xì)則如下:..整理范本整理范本.整理范本1)救人重于滅火:火場上如果有人受到火勢威脅,首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來。2)先控制、后消滅:對于不可能立即撲滅的火災(zāi),要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴(kuò)大,在具備了撲滅火災(zāi)的條件時,展開攻勢,撲滅火災(zāi)。3)先重點、后一般:全面了解并認(rèn)真分析整個火場的情況,分清重點。a、人和物相比,救人是重點;b、有爆炸、毒害、倒塌危險的方面和沒有這些危險的方面相比,處置有這些危險的方面是重點;c、易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比,這類物品集中區(qū)域是保護(hù)重點;d、貴重物資和一般物資相比,保護(hù)和搶救貴重物資是重點;e、火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比,控制火勢蔓延的方面是重點;f、火場上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比,下風(fēng)方向是重點;g、要害部位和其他部位相比,要害部位是火場上的重點。4)火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng)任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情,視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作:a、局部輕微著火,不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。b、局部著火,可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的,在不危及人員安全的情況下,一方面立即通知周圍人員參與滅火,防止火勢蔓延擴(kuò)大,一方面向現(xiàn)場管理者匯報。火勢開始蔓延擴(kuò)大,不可能馬上撲滅的,按照以下情況處理①現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進(jìn)行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由安全員負(fù)責(zé)清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知項目經(jīng)理或消防隊員.②現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。..整理范本整理范本.整理范本③現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者立即撥打消防報警電話"119",通報以下信息:名稱:中鐵十四局集團(tuán)有限公司(項目經(jīng)理部再報×××項目部)地址:火災(zāi)情況:著火物資及火勢大小聯(lián)系電話:在回答了"119"的詢問后方可放下話筒,并派人在路口接應(yīng)消防車。④若有人員受傷,立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)電話"120"與醫(yī)院聯(lián)系。四、應(yīng)急計劃的建立1、危險源的風(fēng)險評估項目經(jīng)理部施工場區(qū)危險源的風(fēng)險評估,應(yīng)依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況,施工場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點,施工方案及組織設(shè)計的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后,提出合理的評估意見,確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項目應(yīng)急救援能力,制定出該項目的應(yīng)急計劃。上報公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨立的項目總應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急行動的資源配置應(yīng)急計劃確立后,根據(jù)項目經(jīng)理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急可用資源情況,按半小時自救的應(yīng)急能力,配置合理的應(yīng)急行動物資資源和人力資源,報公司總部備案。一般現(xiàn)場應(yīng)配備的應(yīng)急物資主要有:1)醫(yī)療器材:擔(dān)架、.氧氣袋、塑料袋、小藥箱;2)搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;3)照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;4)通訊器材:電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器;5)交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時不應(yīng)跑長途;..整理范本整理范本.整理范本6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。
3、建立危險辯識體系根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單,并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系,定時、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。4、應(yīng)急報警機(jī)制應(yīng)急報警機(jī)制由應(yīng)急上報機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制、外部應(yīng)急報警機(jī)制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機(jī)制1)應(yīng)急上報機(jī)制通過危險源辯識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報,由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2)內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動后,一、二級應(yīng)急組織啟動,并拉響應(yīng)急警報,通過廣播通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),一、二級應(yīng)急組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計劃實施狀態(tài)。3)外部應(yīng)急報警機(jī)制內(nèi)部報警機(jī)制啟動的同時,按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動外部應(yīng)急報警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項目經(jīng)理部應(yīng)急體系,周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系,社會公共救援機(jī)構(gòu)報警。4)匯報程序按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報。..整理范本整理范本.整理范本5、建立應(yīng)急救援安全通道體系應(yīng)急計劃中,必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點,確立應(yīng)急狀態(tài)時的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道,并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計方案,以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題,確保應(yīng)急救援安全通道能有效地投入使用。6、通訊體系應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,確保以下有關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)暢通:1)應(yīng)急人員之間;2)事故指揮者與應(yīng)急人員之間;3)應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;4)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;5)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間;6)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級行政主管部門之間;7)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間;8)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時,由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。8、交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。..整理范本整理范本.整理范本1)警戒事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等。2)交通管制事故發(fā)生后,及時通知交警部門,對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。五、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1)一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。2)二級應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3)新加入的人員及時培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容:1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;2)個人的防護(hù)措施;3)對危險源的突顯特性辯識;4)事故報警;5)緊急情況下人員的安全疏散;6)各種搶救的基本技能;7)應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。3、培訓(xùn)目的:..整理范本整理范本.整理范本使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到,公司總部人員每年演練一次,施工場區(qū)人員開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。5、演練目的:1)測試預(yù)案和計劃的充分程度;2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性;3)測試現(xiàn)有應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;5)通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。六、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。七、火災(zāi)的調(diào)查處理..整理范本整理范本.整理范本火災(zāi)撲滅后,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。對自行撲滅的火災(zāi)由安質(zhì)部組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析,寫出《事故調(diào)查報告》,并執(zhí)行《糾正措施控制程序》。對由公安消防部門撲滅的火災(zāi),由公安處協(xié)助公安消防部門進(jìn)行事故的調(diào)查,并執(zhí)行公安消防部門的整改措施。八、其他1、預(yù)案與各項目經(jīng)理部的應(yīng)急計劃形成獨立的項目總應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)案的培訓(xùn)演練計劃按公司總部年度計劃及各項目經(jīng)理部的培訓(xùn)演練計劃執(zhí)行。九、演練計劃1、施工現(xiàn)場消防預(yù)案
為增強(qiáng)全體職工的消防意識,搞好消防工作,保衛(wèi)國家財產(chǎn)和職工的人身安全,工地出現(xiàn)火情,全體職工和消防隊員,將有條不紊地按照我們預(yù)先制定的撲火方案進(jìn)行實施。必須迅速及時地將火撲滅,把損失控制在最低限度,為此制定消防工作預(yù)備方案,其具體分工如下:1)最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點或某某部位失火,并報告義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)人。2)消防隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。3)由安全員打電話通知119報告失火地點,火勢。同時給施工處住主管領(lǐng)導(dǎo)打電話。4)由義務(wù)消防隊副隊長電工負(fù)責(zé)切斷電源。5)打開消火栓井蓋后接上水龍帶水源,用水龍帶滅火::6)義務(wù)消防隊隊員用滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等。..整理范本整理范本.整理范本(四)、物體打擊應(yīng)急預(yù)案一、工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴(yán)重,列為項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng),最大限度地減少事故產(chǎn)生的損失。二、應(yīng)急行動小組人員組成及分工1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長:張曉冬副組長:牛功寬、李占勤成員:耿改華、梁鋒鋒、張琰輝、劉坤、吳囡、付超、付曉飛、薛志龍,彪飛2、應(yīng)急小組職責(zé)1)全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想;2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序;3)服從上級指揮調(diào)動;4)改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量;5)組織隊員搞好模擬演練;6)參加本范圍的各種搶險救護(hù)。3、應(yīng)急行動程序通則1)應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工,按小組行動;2)應(yīng)急小組成員在接到報警后,10分鐘內(nèi)各就各位;3)通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報,并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員;4)根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門;5、聯(lián)系電話緊急醫(yī)療電話:急救電話120,火警119,匪警110,交通肇事112。6、物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場,了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場,同時避免其他人員靠近現(xiàn)場..整理范本整理范本.整理范本。急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;由組長根據(jù)匯報,決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車到場,隨時待命。通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線。警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在危險因素下,立即組織人員防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。7、受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時,急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn),觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。8、物體打擊事故預(yù)防1)強(qiáng)化安全教育,提高安全防護(hù)意識,提高工人安全操作技能;2)正確使用“三寶”;3)合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施;4)拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底;5)起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施;6)對起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實“十不吊”措施;7)安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求;8)加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)禁向下拋擲;9)材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè);10)高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,工具入袋,嚴(yán)禁拋物;..整理范本整理范本.整理范本11)模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施,有交底,有檢查,嚴(yán)禁大面積撬落。(五)模板整體倒塌應(yīng)急預(yù)案一、救援預(yù)案的目的事故發(fā)生后,極時展開救援,搶救受傷人員,使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。二、救援機(jī)構(gòu)1、機(jī)構(gòu)組長:張曉冬副組長:牛功寬、李占勤成員:耿改華、梁鋒鋒、張琰輝、劉坤、吳囡、付超、付曉飛、薛志龍,彪飛2、職責(zé)和分工(1)組長負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)向上級報告并負(fù)責(zé)調(diào)集搶險救援所需的人力、物力。(2)副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調(diào)救援工作,組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責(zé)。(3)組員在組長或副組長的指揮下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的維護(hù)、搶救、警戒等工作,及具體落實組長或副組長下達(dá)的救援方法、措施的指令。三、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演練
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YC/Z 604-2023卷煙產(chǎn)品條、箱包裝規(guī)格技術(shù)指南
- 菠蘿蛋白酶的制備Preparationofbromelai
- 氨基苷類藥物分析13課件
- 考研復(fù)習(xí)-風(fēng)景園林基礎(chǔ)考研試題帶答案詳解(新)
- 《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2025年版)》
- 2023年上海市上海市普陀區(qū)宜川路街道招聘社區(qū)工作者真題附帶題目詳解
- 2025-2026年高校教師資格證之《高等教育法規(guī)》通關(guān)題庫附參考答案詳解(突破訓(xùn)練)
- 2025年河北省定州市輔警招聘考試試題題庫附答案詳解(鞏固)
- 2025年Z世代消費趨勢與品牌創(chuàng)新營銷模式研究報告
- 2024年演出經(jīng)紀(jì)人之演出經(jīng)紀(jì)實務(wù)真題【考點梳理】
- 康復(fù)骨折病例匯報
- 福建省普通高中2023年學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 2024年安徽省初中學(xué)業(yè)水平考試生物試題含答案
- 2025年小學(xué)一年級數(shù)學(xué)下冊無紙筆化評價方案及檢測題
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應(yīng)對法》及其應(yīng)用案例
- 《穴位敷貼技術(shù)》課件
- 【MOOC】循證醫(yī)學(xué)-南通大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價辦法》專題培訓(xùn)
- 交叉相位調(diào)制
- XX機(jī)械公司員工手冊可編輯范本
- 專項15-分式方程的解法-專題訓(xùn)練(50道)
評論
0/150
提交評論