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在半年工作務虛會上的主持講話提綱同志們:在這個6月底這個承上啟下的時間點,我們利用一天時間,采用這種虛實結(jié)合的方式,主要是通過大家談,激發(fā)大家干,對半年目標任務完成情況進行系統(tǒng)梳理,分析研究存在的問題,共同謀劃下一階段工作重點,特別是下半年工作思路,進一步把務虛的點子轉(zhuǎn)化為務實的舉措。會議有三項議程:一是請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務完成情況和下半年工作計劃安排。二是請各位分管局長結(jié)合條線工作,就完成半年目標任務、工作爭先創(chuàng)優(yōu)以及下半年工作安排等作部署。三是我再提幾點要求。首先,請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務完成情況和工作計劃安排。匯報順序:*******************************下面請各分管領導對條線工作進行部署安排。*******************************剛剛各處室、各直屬單位交流了工作情況,各有亮點特色,工作思路和建議提的都很好,希望進一步研究細化,相互借鑒,交流學習。各分管局長結(jié)合各自分管的工作,對下步工作提出了明確要求,請認真抓好落實。下面,我再強調(diào)幾點。一、咬定目標,大干快上,確保今年考核繼續(xù)位居前列。嚴格按照考核方案,在指標上對標找差、快馬加鞭,在考核上積極主動、爭先進位,在創(chuàng)優(yōu)上善于謀劃、精于布局。一是抓序時進度。利用好黃金建設有利時期,搶抓工期,加快建設進度。重點在建工程,要在保證工程安全和質(zhì)量的同時,堅持能快則快。完工工程要加快驗收,做到能驗盡驗。即將開工建設的工程,各責任部門要加快前置要件辦理,爭取早日開工。x建設要強化督查考核,部分河道要加強綠化管護。x項目要督促縣區(qū)做好工程決算,爭取早日審計驗收。x項目要加強監(jiān)管,盡快完成工程掃尾工作。二是抓跑動對接。要加強調(diào)研謀劃,積極向上對接,爭取更多政策、項目、資金等資源要素向集聚。特別是x工程,要配合做好前期工作開展,繼續(xù)加強跑動對接,爭取盡快落地;x等省考指標要序時跟蹤指標動態(tài);糧食安全等承擔部門考核系數(shù)的指標,要跟牽頭部門密切聯(lián)系,做到知己知彼;辦公室要與市績效辦做好匯報,及時掌握短板指標考核動態(tài),每周、每月進行復盤查驗,確保完成全年任務目標。我在這里重點強調(diào)一下,凡是今年被扣分的處室,在局內(nèi)部考核將實施雙倍扣分制度。三是抓亮點打造。堅持邊推進、邊總結(jié)、邊宣傳,加快打造一批工作亮點,努力形成一批典型案例,著力選樹一批有看點、有影響、有實績的工作成效。對于涉及各條線、各層級榮譽評比的,要堅持能爭盡爭,特別是對“省字頭”、“國字號”的榮譽,要積極謀劃,提前對接,全力爭取。對于考核方案中明確的加分事項,有條件的要積極爭取,沒有條件的要積極創(chuàng)造條件,始終保持好積極進取的精神狀態(tài),全方位營造比學趕超的工作氛圍。二、再接再厲,乘熱打鐵,確保下半年工作突破奮進。各處室各直屬單位務必見事早、行動快,增強工作的前瞻性和預見性,謀清謀實謀準下半年的重要指標、重點工作和重大項目。一是狠抓一個落實。深刻認識習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作的重大意義,將思想和行動落實到主題教育精神上來,落實到市委市政府的決策部署上來,落實到下半年工作的突破上來。結(jié)合工作實際研究制定貫徹落實的務實舉措,找到落實的最佳切入點和突破口,把綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、糧食安全等中央大戰(zhàn)略、大決策、大目標,轉(zhuǎn)化為服務全局的一個個小謀劃、小抓手、小目標,做到接地氣、可落地、能實現(xiàn),讓黨的二十大精神在x工作上落地生根、開花結(jié)果、盡收其效。二是突出七大任務。突出做好七項重點任務,不斷提升x保障能力。當好幸福河湖建設主角。圍繞“2025年河湖基本建成河湖以及2030年骨干河道基本建成幸福河湖”目標,全面摸排河湖、骨干河道現(xiàn)狀,優(yōu)化完善幸福河湖建設方案,形成幸福河湖建設梯隊。打好重點工程建設主戰(zhàn)。全面加快重點工程建設步伐,加快各項建設規(guī)劃編制,做好工程前期工作,加快重點工程實施進度。對列入建設任務的項目,盡快爭取完成初步設計報批,及時完成招投標、施工圖審查、征遷等前期開工準備工作,確保年底前完成建設任務。勇當服務鄉(xiāng)村振興主力。要進一步保障農(nóng)業(yè)興,加快實施12個灌區(qū)改造項目,力爭建成省級節(jié)水型灌區(qū)。持續(xù)推進城鄉(xiāng)供水一體化建設,大力實施農(nóng)村供水保障工程,確保不漏一村一戶,堅決守住農(nóng)村飲水安全底線。要進一步保障農(nóng)村美,開展建設生態(tài)河道水美鄉(xiāng)村先行示范片區(qū),爭取小流域綜合治理重點工程項目4個,爭創(chuàng)5個省級生態(tài)清潔小流域。要進一步帶動農(nóng)民富,圍繞補齊移民村基礎實施、公共服務等短板,大力實施移民后期扶持項目建設??钙鹨婪ㄖ嗡芩髫煛R龊脴?gòu)建節(jié)水信息管理系統(tǒng)、探索編制節(jié)水校本教材、國家級節(jié)水型社會建設等工作。轉(zhuǎn)動工程精細管理主軸。精細化管理是工程良好運行的主軸。要突出基礎管理,加強維修養(yǎng)護、安全鑒定、運行管護提升等工作,保障工程安全運行。要突出示范創(chuàng)建,爭創(chuàng)15個精細化或標準化管理單位,提升工程管理水平。要突出隱患消除,抓緊開展22座病險工程除險加固前期工作,加快推進除險加固工程,確保主體工程完工驗收。融入數(shù)字化建設主流。近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字視頻、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術不斷融入防災減災、智慧城市等行業(yè),數(shù)字化建設逐步成為我們行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主流方向。要搶抓數(shù)字政府、數(shù)字建設契機,大力推進智轉(zhuǎn)數(shù)改,積極開展數(shù)字孿生流域試點建設,加快數(shù)字底板建設布局,結(jié)合重點工作,打造全市一張圖,全面提升監(jiān)管效能。爭當優(yōu)化營商環(huán)境主將。通過精簡審批環(huán)節(jié),強化服務監(jiān)管,全力打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。相關處室要在行政審批事項中主動作為,深入推進落實“一件事”“一網(wǎng)通辦”“行政許可事項清單管理”等“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務。水政執(zhí)法人員要推行“服務型”行政執(zhí)法,積極打造法治環(huán)境。三是守住兩條底線。要牢牢守住安全生產(chǎn)和黨風廉政兩條底線,共同守護好水利系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。一方面要擰緊“安全閥”。在座都是處室、直屬單位的主要負責同志,要親力親為、靠前指揮,在安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡安全等方面開展全面、細致、深入的自查工作,確保“逐條過”“無死角”。另一方面要系好“廉潔扣”。持續(xù)加強黨風廉政建設,筑牢拒腐

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