在半年工作務(wù)虛會上的主持講話提綱

在半年工作務(wù)虛會上的主持講話提綱同志們：在這個6月底這個承上啟下的時間點，我們利用一天時間，采用這種虛實結(jié)合的方式，主要是通過大家談，激發(fā)大家干，對半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進行系統(tǒng)梳理，分析研究存在的問題，共同謀劃下一階段工作重點，特別是下半年工作思路，進一步把務(wù)虛的點子轉(zhuǎn)化為務(wù)實的舉措。會議有三項議程：一是請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務(wù)完成情況和下半年工作計劃安排。二是請各位分管局長結(jié)合條線工作，就完成半年目標(biāo)任務(wù)、工作爭先創(chuàng)優(yōu)以及下半年工作安排等作部署。三是我再提幾點要求。首先，請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務(wù)完成情況和工作計劃安排。匯報順序：*******************************下面請各分管領(lǐng)導(dǎo)對條線工作進行部署安排。*******************************剛剛各處室、各直屬單位交流了工作情況，各有亮點特色，工作思路和建議提的都很好，希望進一步研究細化，相互借鑒，交流學(xué)習(xí)。各分管局長結(jié)合各自分管的工作，對下步工作提出了明確要求，請認(rèn)真抓好落實。下面，我再強調(diào)幾點。一、咬定目標(biāo)，大干快上，確保今年考核繼續(xù)位居前列。嚴(yán)格按照考核方案，在指標(biāo)上對標(biāo)找差、快馬加鞭，在考核上積極主動、爭先進位，在創(chuàng)優(yōu)上善于謀劃、精于布局。一是抓序時進度。利用好黃金建設(shè)有利時期，搶抓工期，加快建設(shè)進度。重點在建工程，要在保證工程安全和質(zhì)量的同時，堅持能快則快。完工工程要加快驗收，做到能驗盡驗。即將開工建設(shè)的工程，各責(zé)任部門要加快前置要件辦理，爭取早日開工。x建設(shè)要強化督查考核，部分河道要加強綠化管護。x項目要督促縣區(qū)做好工程決算，爭取早日審計驗收。x項目要加強監(jiān)管，盡快完成工程掃尾工作。二是抓跑動對接。要加強調(diào)研謀劃，積極向上對接，爭取更多政策、項目、資金等資源要素向集聚。特別是x工程，要配合做好前期工作開展，繼續(xù)加強跑動對接，爭取盡快落地；x等省考指標(biāo)要序時跟蹤指標(biāo)動態(tài)；糧食安全等承擔(dān)部門考核系數(shù)的指標(biāo)，要跟牽頭部門密切聯(lián)系，做到知己知彼；辦公室要與市績效辦做好匯報，及時掌握短板指標(biāo)考核動態(tài)，每周、每月進行復(fù)盤查驗，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。我在這里重點強調(diào)一下，凡是今年被扣分的處室，在局內(nèi)部考核將實施雙倍扣分制度。三是抓亮點打造。堅持邊推進、邊總結(jié)、邊宣傳，加快打造一批工作亮點，努力形成一批典型案例，著力選樹一批有看點、有影響、有實績的工作成效。對于涉及各條線、各層級榮譽評比的，要堅持能爭盡爭，特別是對“省字頭”、“國字號”的榮譽，要積極謀劃，提前對接，全力爭取。對于考核方案中明確的加分事項，有條件的要積極爭取，沒有條件的要積極創(chuàng)造條件，始終保持好積極進取的精神狀態(tài)，全方位營造比學(xué)趕超的工作氛圍。二、再接再厲，乘熱打鐵，確保下半年工作突破奮進。各處室各直屬單位務(wù)必見事早、行動快，增強工作的前瞻性和預(yù)見性，謀清謀實謀準(zhǔn)下半年的重要指標(biāo)、重點工作和重大項目。一是狠抓一個落實。深刻認(rèn)識習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作的重大意義，將思想和行動落實到主題教育精神上來，落實到市委市政府的決策部署上來，落實到下半年工作的突破上來。結(jié)合工作實際研究制定貫徹落實的務(wù)實舉措，找到落實的最佳切入點和突破口，把綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、糧食安全等中央大戰(zhàn)略、大決策、大目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為服務(wù)全局的一個個小謀劃、小抓手、小目標(biāo)，做到接地氣、可落地、能實現(xiàn)，讓黨的二十大精神在x工作上落地生根、開花結(jié)果、盡收其效。二是突出七大任務(wù)。突出做好七項重點任務(wù)，不斷提升x保障能力。當(dāng)好幸福河湖建設(shè)主角。圍繞“2025年河湖基本建成河湖以及2030年骨干河道基本建成幸福河湖”目標(biāo)，全面摸排河湖、骨干河道現(xiàn)狀，優(yōu)化完善幸福河湖建設(shè)方案，形成幸福河湖建設(shè)梯隊。打好重點工程建設(shè)主戰(zhàn)。全面加快重點工程建設(shè)步伐，加快各項建設(shè)規(guī)劃編制，做好工程前期工作，加快重點工程實施進度。對列入建設(shè)任務(wù)的項目，盡快爭取完成初步設(shè)計報批，及時完成招投標(biāo)、施工圖審查、征遷等前期開工準(zhǔn)備工作，確保年底前完成建設(shè)任務(wù)。勇當(dāng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興主力。要進一步保障農(nóng)業(yè)興，加快實施12個灌區(qū)改造項目，力爭建成省級節(jié)水型灌區(qū)。持續(xù)推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，大力實施農(nóng)村供水保障工程，確保不漏一村一戶，堅決守住農(nóng)村飲水安全底線。要進一步保障農(nóng)村美，開展建設(shè)生態(tài)河道水美鄉(xiāng)村先行示范片區(qū)，爭取小流域綜合治理重點工程項目4個，爭創(chuàng)5個省級生態(tài)清潔小流域。要進一步帶動農(nóng)民富，圍繞補齊移民村基礎(chǔ)實施、公共服務(wù)等短板，大力實施移民后期扶持項目建設(shè)?？钙鹨婪ㄖ嗡芩髫?zé)。要做好構(gòu)建節(jié)水信息管理系統(tǒng)、探索編制節(jié)水校本教材、國家級節(jié)水型社會建設(shè)等工作。轉(zhuǎn)動工程精細管理主軸。精細化管理是工程良好運行的主軸。要突出基礎(chǔ)管理，加強維修養(yǎng)護、安全鑒定、運行管護提升等工作，保障工程安全運行。要突出示范創(chuàng)建，爭創(chuàng)15個精細化或標(biāo)準(zhǔn)化管理單位，提升工程管理水平。要突出隱患消除，抓緊開展22座病險工程除險加固前期工作，加快推進除險加固工程，確保主體工程完工驗收。融入數(shù)字化建設(shè)主流。近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字視頻、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷融入防災(zāi)減災(zāi)、智慧城市等行業(yè)，數(shù)字化建設(shè)逐步成為我們行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主流方向。要搶抓數(shù)字政府、數(shù)字建設(shè)契機，大力推進智轉(zhuǎn)數(shù)改，積極開展數(shù)字孿生流域試點建設(shè)，加快數(shù)字底板建設(shè)布局，結(jié)合重點工作，打造全市一張圖，全面提升監(jiān)管效能。爭當(dāng)優(yōu)化營商環(huán)境主將。通過精簡審批環(huán)節(jié)，強化服務(wù)監(jiān)管，全力打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。相關(guān)處室要在行政審批事項中主動作為，深入推進落實“一件事”“一網(wǎng)通辦”“行政許可事項清單管理”等“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)。水政執(zhí)法人員要推行“服務(wù)型”行政執(zhí)法，積極打造法治環(huán)境。三是守住兩條底線。要牢牢守住安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政兩條底線，共同守護好水利系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。一方面要擰緊“安全閥”。在座都是處室、直屬單位的主要負責(zé)同志，要親力親為、靠前指揮，在安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面開展全面、細致、深入的自查工作，確?！爸饤l過”“無死角”。另一方面要系好“廉潔扣”。持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐