某管理咨詢公司職務說明書

1職務說明書受北大個縱橫字管理胖咨詢閱公司紛二零蠶零一岔年九毫月1盤目增碰錄\o"1-3"\h\z1坦第一哈局部亂蔬高層利職務模說明鳥書永總經殃理職脅務說憶明書疲崗位數(shù)名稱增總經陷理色崗位耐編號智所在圖部門墾崗位看定員各直接益上級追董事演會錄職系誰管理愿職系京直接騎下級皆常務姐副總韻經理蟻、副虎總經盡理〔拾主管領租賃貴、拆剩遷〕芹、行蹄政副會總經鍬理、半銷售搬副總松經理恰、總津工程萍師、刃總會哲計師紐、總汽建筑渠師、珍總經艙濟師裕、分某公司隙經理踏、審衡計室滑主任槽、總或經辦合主任黑所轄撕人員倚崗位覆分析梳日期黑20火01并年9閥月1脖日蒸本職鳴：呈領導奴制定聰和實碎施公爺司總召體戰(zhàn)粗略，蓮完成樸董事偶會下誤達的窗年度躲經營右目標讓；領愁導公忽司各徹部門兄建立參健全凈良好得的溝和通渠團道；懼負責蓄建設椅高效學的組打織團恰隊；承管理機直接斧所屬夠部門炭的工敗作為職責殼與工等作任笨務：國職帖責文一懂職責謀表述地：丈制定男和實強施公撒司總凳體戰(zhàn)份略恰工作懂任務矮領導萌制定談公司娛的發(fā)賤展戰(zhàn)泳略，眼并根真據內覺外部寒環(huán)境波變化兵進行贊調整數(shù)組織慧實施嘉公司為總體帝戰(zhàn)略岡，發(fā)技掘市禁場機債會，掉領導品創(chuàng)新每與變陽革輔職是責圾二猶職責照表述糞：攜制定顛和實慈施公膠司年早度經霞營計胡劃唐工作輪任務買根據胡董事瘦會下披達的禮年度死經營趙目標養(yǎng)組織糠制定煩、修雙改、財實施適公司欣年度路經營撒方案聲監(jiān)督霜、控隊制經姜營計掘劃的屯實施汽過程極，并錯對結畜果負韻全面俘責任視組織難實施羞財務付預算楚方案坑及利奔潤分銹配、遞使用單方案菌職溫責文三度職責僵表述陸：午建立登良好么的溝眠通渠嘩道澇工作取任務天負責逮與董鑰事會割保持習良好控溝通慘，定童期向剩董事買會匯叮報經前營戰(zhàn)毯略和謙方案耐執(zhí)行簡情況賞、資漿金運暖用情哥況和屈盈虧卡情況尋、機顏構和勒人員強調配悅情況圣及其頸他重頌大事辯宜豈領導訂建立質公司欲與上痰級主脆管部蛋門、順政府茶機構霞、金遺融機艱構、淡媒體威等部笛門間蠻順暢拐的溝惕通渠啦道蟻領導騙開展裝公司顛的社凱會公裹共關集系活散動，困樹立掃良好略的企絲業(yè)形惰象覺領導勺建立怪公司悠內部承良好占的溝銹通渠娃道，憤協(xié)調敏各部方門關型系胸職懸責勾四炮職責滿表述丹：左建立航健全籍公司譽統(tǒng)一遭、高松效的棵組織涼體系稼和工勤作體奸系爸工作查任務倒主持桐、推票動關晨鍵管刑理流領程和膨規(guī)章載制度雜，及認時進嘉行組瞇織和辦流程融的優(yōu)奪化調顛整偶領導嶼營造瘋企業(yè)貞文化巧氣氛燈，塑凡造和劍強化減公司款價值術觀壇職罵責彈五瓶職責浸表述沫：牛主持踩公司析日常韻經營劉工作頃工作沒任務榮負責幣公司層員工婦隊伍跌建設造，選銷拔中可高層殖管理喂人員嬌主持覺召開道總經節(jié)理辦廚公會拼，對跳重大喊事項有進行凝決策齊代表宵公司淡參加椅重大道業(yè)務遺、外等事或蘿其它屢重要論活動聰負責停處理潔公司作重大皮突發(fā)坊事件瞇，并拴及時誠向董孟事會箱匯報兆權力詢：獅公司樹日常犯經營從管理葬決策太權小對董估事會處經營影目標句和重輝大投寧資決猾策的林建議吩權肌對其賢他高籠層、姥中層選管理槐人員疾的人蕩事任弓免建蔥議權賊對公奧司各尾項工毯作的陶監(jiān)控報權麻對公密司員岡工獎案懲的預決定援權艙對下拐級之達間工謠作爭沸議的兩裁決抵權扭對所染屬下妙級的葵管理竿水平懸、業(yè)驚務水針平和搬業(yè)績執(zhí)的考惜核評頃價權姜董事挽會預弟算內沈的財渠務審苦批權療董事勢會賦污予的弟其他美權力兇工作崗協(xié)作志關系奏：芬內部折協(xié)調萄關系怒董事集會，閃高層隸管理萬人員仙，公李司內味各部叉門尼外部皮協(xié)調既關系據上級臨主管元部門封、政中府機秤構、坦客戶渴、供槽應商日、合贏作伙屈伴、稀金融芝機構佳、媒臂體等瞇任職虧資格逢：床教育亡水平衣大學沙本科娃以上糟專業(yè)贈房地懂產相隆關專闖業(yè)，碑或管率理專來業(yè)東培訓朵經歷返接受涌過管尺理、童財務波、人勁事知縫識培茄訓飽經驗殺10吩年以米上工番作經撞驗，叼5年毒以上焰本行饑業(yè)或謙相近姨行業(yè)州管理怪經驗醉，3激年以澇上高奸層管淋理經襲驗趨知識槐通曉準企業(yè)非管理卡知識屠具備哥房地暫產經玻濟、核建筑任、施么工管味理、兼財務旨管理抗、法所律等給方面黃的知羅識提技能摘技巧霸掌握告等辦種公軟柴件使比用方獅法，促具備凍根本街的網漁絡知陽識，舍具有德很強日的領狗導能牢力、沒判斷析與決寫策能非力、規(guī)人際保能力拜、溝鍋通能旅力、配影響忠力、臘方案糧與執(zhí)縣行能術力、再客戶怪效勞捉能力端其它?。簞邮褂米瞎ぞ邉υO備鈴計算痕機、音一般面辦公即設備故〔電假設話、兩謝機、饒打印感機、富網絡炸〕、貍交通王及通族訊設晴備遮工作止環(huán)境倘獨立刷辦公攔室怠工作緞時間抱特征促無明更顯的奉節(jié)假分日鴨所需怪記錄策文檔妖戰(zhàn)略置規(guī)劃暢、年肆度經直營計門劃、涂階段順性工兆作報客告你備注終：洪常務欄副總油經理歸職務擠說明京書壺崗位衣名稱麻常務尤副總詞經理韻崗位近編號捆所在溜部門檢崗位殃定員怖直接爭上級龍總經雜理響職系膠管理迷職系匹直接弓下級售戰(zhàn)略碗開展毅部部再長、墻信息獵中心艇主任妄所轄飯人員母崗位擠分析挽日期慚20辨01調年9書月1汗日鬼本職灶：城接受炊總經完理的吵授權普，全稈面負何責公窗司的堅日常拆運營眨；管占理直太接所怨屬部釀門的極工作雙職責全與工祥作任巷務：酬職語責俱一棒職責機表述時：毫協(xié)助叢總經俊理，肯參與贏公司挨經營豐管理躁與決偶策尼工作純任務倦接受森總經蠻理的收授權液，在筐總經子理外嗓出時爹，代閱理總涌經理渣的職雀責杰協(xié)助愈總經茄理制新定公認司發(fā)巨展戰(zhàn)賞略，層負責基組織準制定護公司框開展驢戰(zhàn)略扮規(guī)劃棒及時弟了解猜公司巡各項驚方案釋的執(zhí)吹行情嫌況，哭負責扇協(xié)調勵方案房執(zhí)行脈過程渴中出梁現(xiàn)的厭問題究，并脈對執(zhí)刑行情索況負準主要血責任綿參與聯(lián)制定劇公司餅年度程經營他方案秒和預馬算方歲案缸參與矩公司攏重大帥財務伏、人壯事、肆業(yè)務覺問題族的決紛策件掌握亞和了光解公李司內落外動毀態(tài)，梯及時元向總凈經理鏈反映右，并虹提出豎建議六職采責貼二漸職責仔表述餡：驚領導掃分管俘部門它制定淡年度引工作卡方案值，完咽成年宜度任拿務目匪標駐工作籠任務并領導俱制定突戰(zhàn)略騰開展翁部、發(fā)信息世中心叢年度址工作業(yè)方案陸，并答組織連實施幸組織該制定京分管睛部門個重大溪任務草階段夏工作勒方案戰(zhàn)，并鋼協(xié)助恐實施聾職煤責滿三旦職責勵表述愿：波直接患領導缸戰(zhàn)略掘開展遷部工撕作泡工作賢任務災組織皇擬定仆公司冶戰(zhàn)略座，發(fā)蠅現(xiàn)新顆的市亞場機彎會，關并監(jiān)贏督公釣司戰(zhàn)頃略的洞實施餃組織惕對公鋸司法詳律事物務管野理工濁作靜組織方對參紅股控眨股公企司產傘權管異理裁職漲責吩四運職責鍵表述旁：院直接酷領導辰信息這中心脅工作福工作奸任務孩組織懸擬訂莊公司異信息池技術皮應用宰規(guī)劃低，并蹄監(jiān)督葬實施扮組織研管理糖公司獎房屋陣入〔莊出〕板庫工愧作，悄并監(jiān)孫督實牌施嶼職余責脹五幻職責凝表述側：伴內部緒組織醬管理罰工作撫任務撲主持館公司攤內部子各項固管理劍制度縫的制坊定，竟檢查眉執(zhí)行膨情況糕接受擋總經蘆理的制授權擠，負貨責協(xié)惡調各盲主管臭領導諷之間終的關漢系乒負責萌分管含部門孕內部市、分讓管部搶門之賊間、撲分管競部門階與公舒司其蜘它部賢門間揭關系暗，解躍決爭翁議止負責急分管議部門趕的員染工隊燃伍建式設，筍提出喚和審敞核對概下屬夾各部盛門的霉人員份調配號、培貼訓、罷考核僻意見逮監(jiān)督讓分管殘部門詞的工彎作目嘴標和裝經費手預算屈的執(zhí)洗行情貝況，斥及時萬給予章指導徹職責違六轎職責尤表述孔：走完成世總經弊理交祖辦的祖其他復工作慌任務撞權力廳：剛受總瞞經理更委托暈工作鐮范圍洲內的堆決策艦權躬協(xié)調彩處理亞公司擴日常悟運營醋工作振的權齡力雅受總被經理奴的委糊托，絞對公軋司各救項制笛度執(zhí)碧行情蓬況的便監(jiān)督幸和裁頑決權喘對戰(zhàn)睡略發(fā)賴展部附、信雕息中宋心、戲預算代合同郊部工滴作有小指揮少權處對直堂接下適級人破員調碼配、掌獎懲肅的建催議權憲和任妥免的京提名引權老對所戀屬下參級的威工作藏的監(jiān)纏督、毛檢查行權少對所伯屬下門級的絞工作憤爭議鳴有裁沃決權娘對所洞屬下駕級的者管理肆水平丑、業(yè)徐務水威平和低業(yè)績畜有考貫核評舞價權室權限防內的拘財務擔審批祖權鳳工作桿協(xié)作富關系阿：亮內部妖協(xié)調災關系盈總經桶理，餃其他慚高層蘇管理暗人員爹外部煉協(xié)調眼關系躺上級賭主管失部門謊、政貌府機賀構、根客戶江、供必應商啞、合旱作伙克伴、撞金融纏機構碌、媒股體等但任職社資格價：匹教育旬水平機大學逢本科激以上芒專業(yè)盒管理替專業(yè)舌、房竊地產歇等相桿關專脹業(yè)公培訓下經歷老接受制過管幻理、紛財務吧、人學事知帶識培伍訓賴經驗勺8年裙以上御工作蔥經驗束，5淺年以慮上本國行業(yè)掙或相伶近行染業(yè)管費理經撒驗，塵3年扛以上逗高層惜管理野經驗曬知識港通曉番企業(yè)比管理艷知識希具備恒房地徑產經籮濟、母建筑嫌、施鎖工管孫理、擦財務墻管理墾、法腎律等膀方面啄的知鍬識膜技能禾技巧誼掌握顆等辦挽公軟忘件使刻用方紗法，溝具備萌根本屋的網聽絡知言識，艙具有工很強逐的領拒導能怖力、朗判斷榜與決矮策能湖力、柔人際趁能力六、溝皆通能線力、高影響抄力、宿方案巷與執(zhí)烤行能床力、盾客戶倘效勞鐮能力怖其它捏：凍使用姥工具擔設備燥計算析機、照一般塌辦公盟設備厘〔電僅話、灶輪機、氣打印劣機、哀網絡螞〕、摘交通成及通冰訊設秀備芹工作攀環(huán)境嬸獨立外辦公尤室兩工作殿時間耐特征冊無明協(xié)顯的騰節(jié)假因日泰所需詢記錄霞文檔討下屬嬸部門嚇的年付度計南劃、內階段偉性工脹作報羅告等刺備注獨：寶行政突副總炎經理體職務閥說明纖書役崗位才名稱得行政沿副總歉經理茅崗位今編號視所在晉部門姜崗位白定員倆直接齊上級杜總經崇理桑職系艙管理苗職系蜜直接么下級錫人力割資源救部部鈔長、包行政虹后勤概部部帖長登所轄溜人員根崗位蠟分析鴉日期著20層01離年9歪月1衫日兄本職眾：乎領導頁所屬筑部門澤進行志人力勢資源悅體系進建設慌，提哄供良虧好的沫后勤綿效勞廈職責軌與工磨作任捕務：游職裳責扎一庫職責你表述與：槐負責蹤組織劉建立僚公司標的戰(zhàn)原略人迫力資礎源管聽理體歸系，破為重哨大人徒事決載策提捧供專茫家性壽意見直工作貝時間缸百分涌比：彎30毛%善工作女任務吐負責集指導厚人力摸資源抵戰(zhàn)略持規(guī)劃中對公狼司重平大人獲事問筍題向束公司緩決策組層提悉供專綱家性蛾意見安負責量審定蘿公司霞有關競招聘損、培森訓、飯薪酬井、考魚核等行方面球的方抗案派職宋責擱二海職責筒表述胡：五監(jiān)督撓下屬查部門容對人廳力資遷源戰(zhàn)細略的村執(zhí)行雷情況氏，并縱對人揉力資摔源管率理進算行指效導監(jiān)損督愈工作古時間公百分誠比：爹30宰%多工作伏任務帝組織糾指導乖人力擠資源扣部制解定人因力資賽源管幣理制研度，壘并督塑促實派施，餃定期湯檢查眠指導專人力諒資源蜂部擬抖定公趟司組司織結脊構設您計、盜崗位揭職責吩設計煉的修辯訂方誤案，爹并上謝報總雁經理窮負責哀對公候司內耗部溝桌通機洽制運副行進旺行指獻導和那么檢查在職茄責牧三弊職責沖表述跌：混監(jiān)督漆行政胳后勤迅工作賣的開趙展，纖保證脆良好穴的后襖勤服燦務冊工作扭時間岔百分償比：印20虎%疏工作赤任務么負責呼審定懶行政車后勤純部各們項工會作計利劃烈定期窩檢查艷行政虎后勤虜部計單劃執(zhí)座行情踩況陪職花責域四擾職責難表述典：漠下屬鉛員工賺組織帝管理沫工作親工作豆時間靜百分元比：喊一五養(yǎng)%去工作憂任務辯承當值總經渴理與咐下屬澤各部糧門的津信息漆交流苗掌握夢和了赴解公定司內躁外動較態(tài)，場及時告向總廚經理栽反映腔，并廟提出訓建議迎負責悶下屬道部門行員工脫隊伍瘦建設走，選渡拔、插配備尚、評蕉價下許屬人壘員起負責拍控制筒下屬葡部門訂費用慎預算凳職責塞五姐職責劇表述肝：承總經禮理交活辦的追其他皇任務蝴工作偵時間旦百分街比：截5%歐權力往：炒公司魔重大配決策巴的建撒議權傅對下節(jié)屬部齒門工貿作計燦劃執(zhí)鐮行情勞況檢徑查考兇核權職對下尺屬部股門擬雄定的鑒制度用有審問核權箏對下敘屬部突門的班人事態(tài)任免噸建議宗權湖對下唱屬部養(yǎng)門各規(guī)項工碧作的慣監(jiān)控妻權刪對下扣級之塑間工泉作爭捏議的湊裁決逮權燙對下者屬各趕部門桐主管形管理悉水平豬、業(yè)敵務水蚊平和釀業(yè)績誓的考番核評宣價權耗下屬覺各部蓬門預織算內里的費稅用審爛批權異工作僑協(xié)作旱關系鋸：避內部呼協(xié)調裝關系歉公司矩各部沈門及即各下羅屬單降位屈外部歇協(xié)調寶關系攔集團客公司倦相關叨部門廉，政賽府相益關部終門勾任職歡資格液：凳教育際水平涼大學劃本科鋼以上國專業(yè)翁人力盯資源仔管理符、行拼政管尿理等魚相關勇專業(yè)巖培訓際經歷股人力潤資源呈管理貧、行旦政管補理培纏訓程經驗界5年料以上酸工作棕經驗傭知識徒通曉革企業(yè)欠管理桶知識爬具備而房地益產管延理、暗法律哈等方堵面的雞知識都技能藝技巧申掌握赤等辦上公軟慧件使烘用方惜法，鈔具備懲根本撞的網腐絡知背識，希具有劑很強恩的領機導能旦力、唱判斷得與決尚策能預力、怒人際兼能力剩、溝集通能被力、車影響漿力、但方案椅與執(zhí)徹行能爽力、姻客戶笛效勞邀能力用其它泥：舍使用投工具蘇設備莫計算薯機、數(shù)一般層辦公承設備鍛〔電銷話、陰管機、瓦打印順機、鎖網絡森〕、叉交通雙及通工訊設械備嘆工作甚環(huán)境僵獨立拔辦公款室斧工作簡時間裁特征素無明烈顯的稀節(jié)假假日執(zhí)所需惡記錄嚇文檔翠人力沒資源醬戰(zhàn)略蔽規(guī)劃幫方案賓、人哪力資欣源管宣理制芒度、貧行政擇管理鬼制度疫備注船：鍬副總羞經理挎〔主糟管租戶賃、約拆遷仁〕職進務說母明書拖崗位野名稱餡副總玉經理胡〔主當管租瓶賃、尊拆遷永〕壯崗位蘆編號允所在座公司譽崗位蹲定員棋直接輕上級掉總經借理屆職系慕管理句職系艱直接博下級炭租賃節(jié)公司炊經理其、拆承遷公膝司經戲理悔所轄翠人員角崗位它分析羽日期乏20磨01精年9環(huán)月1枯日涂本職近：屆負責尾對公伸司下懇屬租民賃公按司與澆拆遷祥公司刷的工斷作進販行管慈理脆職責理與工眉作任輩務：堵職償責揚一描職責鴉表述凡：腦參與躲公司藍重大膨財務杏、業(yè)混務問宴題的害決策擊工作睛時間伶百分道比：佩20晨%要工作室任務環(huán)參與葡制定典公司掉年度筑經營囑方案影和預遇算方隨案鐮參與圓公司嗽重大伸投資利、業(yè)掏務問聯(lián)題的停決策剃掌握破和了鍬解公架司內燥外動旁態(tài)，玻及時溪向總葡經理艷反映綢，并壓提出肉建議理職秘責合二植職責楊表述璃：都負責目指導俱、審屋核租敲賃公雀司匙,撥制定稼經營軌方案偷工作妥時間卻百分榮比：拴一五孟%遮工作救任務殊負責譯指導矛租賃亭公司份編制化有關棵房屋江經營駝、房芒屋租釋賃及青物業(yè)瘡管理數(shù)的發(fā)雕展計贊劃觀監(jiān)督臂租賃纖公司炭貫徹光執(zhí)行惡國家墳各項快政策滾法令脹參與米租賃駛公司懶重大份經濟削活動域，對鎮(zhèn)租賃你公司釣的經削營提遼出決珠策性蒸意見訊職屆責汗三姥職責些表述儉：衡負責拘審批幕租賃蟲公司驅經營徹方案厲、經碌營方暫案和醬預算每工作榮時間規(guī)百分福比：揉20適%弓工作篇任務民負責灘指導敏審核份租賃青公司題制定從經營品方案電，并音監(jiān)督御執(zhí)行幣負責敵審核熟租賃私公司斃財務臣方案執(zhí)和租性賃公礎司經蝶營預伏算碌負責迷審核進租賃談公司榨工程取租賃樹經營判方案遮職肆責泊四平職責賄表述救：糞負責尚協(xié)調拋、監(jiān)破督租惠賃公含司日右常工志作植工作詠時間滔百分斃比：設10肥%污工作勤任務灶審核樸、批豈復公倦司納醫(yī)入經葛營租肯賃的氏房屋于土地廊協(xié)調惕房庫但管理額與租緩賃公衰司的讓關系灘督導依、審恒批租板賃價吐格的庭制定夸職蔽責幫五掩職責漸表述隙：博負責拍拆遷達公司左全面運工作屯工作評時間睡百分固比：魂20軋%血工作城任務斧負責獻監(jiān)督趙指導機拆遷漢公司彈經營雙方案船的制甘定和們實施之負責既審核太拆遷刺公司珍的財摔務計冊劃、罵預算烘和經墊營方攻案楚負責忽監(jiān)督泊檢查廉拆遷會公司腰日常伸工作彎的開銹展扭職加責雜六熊職責寧表述球：攝下屬潑公司溫組織弟管理犯工作止工作即時間膠百分脹比：欄10械%顧工作密任務娃承當間總經陜理與透下屬下各公震司的春信息指交流泉負責位下屬異公司費員工條隊伍半建設伍，選蠢拔、丹配備停、評扶價下配屬公朵司經砌理轉負責拐控制賄下屬蜻公司容費用株預算脆職責朽七訊職責肚表述降：趟總經涂理交尿辦的而其他礎任務撤工作這時間工百分展比：盈5%仗權力堵：響租賃木、拆首遷公芳司重要大決旁策的抖建議新權滑對下孤屬公端司經它營計川劃、叮經營宋方案魂、預凳算的怎審核廢權符對下攀屬公傻司工捉作計頭劃執(zhí)扒行情墻況檢南查考莫核權區(qū)對下捉屬公慎司擬娃定的懶制度訪有審嗓核權澇對下班屬公主司的源人事鼠任免桑建議貪權誦對下太屬公磨司員哲工獎才懲的仰決定濱權紗對下洗屬各畫公司傻經理恰管理竹水平戴、業(yè)漿務水包平和加業(yè)績攜的考撲核評班價權方下屬悠各公撞司預昏算內勝的費纖用審恩批權送工作倉協(xié)作姓關系徐：賭內部之協(xié)調痕關系摩公司靜各部嚷門及市各下塞屬單乞位芒外部奉協(xié)調合關系浮宣傳副媒體月、政私府相盞關部綁門、霸物業(yè)夾公司嚴、材斤料供漂應商帽、建挎安公芝司伯任職拿資格積：蜘教育嘴水平抬大學習本科列以上往專業(yè)憂房地至產管頑理、組行政遙管理毒、工嗚民建鏡等相曾關專另業(yè)所培訓業(yè)經歷謊房地隨產管舟理知顏識、月行政快管理店知識個、工辜民建吐知識鞋培訓駁經驗烘5年委以上鉤工作聽經驗蹦知識三通曉亞企業(yè)訊管理雪知識膨、具功備房討地產敏管理予、法跌律等必方面沖的知呆識隆技能臺技巧耀掌握涼等辦舟公軟慨件使演用方翅法，房具備譜根本陪的網妹絡知傻識，真具有懂很強加的領數(shù)導能哲力、椅判斷瘋與決增策能虧力、襪人際北能力擇、溝擾通能岸力、慰影響疏力、總方案德與執(zhí)雖行能咱力、案客戶卵效勞候能力贈其它黃：合使用像工具猴設備浙計算羞機、投一般孟辦公奔設備翅〔電慣話、籃卷機、匹打印服機、緞網絡珍〕、成交通取及通笛訊設犬備斯工作菜環(huán)境私獨立出辦公天室，銷現(xiàn)場斗辦公從工作聞時間牙特征五無明默顯的目節(jié)假探日透所需膠記錄鞏文檔萬租賃巖方案濕、租風賃拆悶遷統(tǒng)氣計報齒表、建租賃斷合同復，租到賃公慌司與挎拆遷舉公司畜的經毛營計升劃、蟲經營道方案椒、預衣算報祝表厲備注唉：饞銷售贈副總叼經理椅職務濕說明門書聚崗位寫名稱蕉銷售輛副總賭經理槽崗位降編號囑所在脆部門蛾崗位豬定員獻直接仁上級神總經街理盜職系份管理子職系展直接響下級犬銷售掩中心誕主任役所轄陳人員獸崗位熄分析夠日期撿20室01崗年9遇月1石日鴿本職崖：遠全面卸負責皮開發(fā)械公司板的營豆銷規(guī)杠劃遮年度聞銷售好總體堡工作環(huán)部署商，組均織制缸定年金度銷想售目款標和兔方案遠塑造缸品牌坑形象春，做侮好對毀外宣孟傳工浩作松職責貴與工價作任嬌務：砍職回責甩一刃職責勾表述辨：婚協(xié)助丈總經敏理制殲定營稠銷戰(zhàn)政略規(guī)你劃，完為重撫大營問銷決乖策提鴉供建理議和俘信息武支持溪工作竟時間奮百分即比：引20競%哄工作徐任務隸根據擴公司枕開展榨戰(zhàn)略送組織溝制定嚴營銷海戰(zhàn)略應規(guī)劃斥負責艇組織揀搜集孟國內妄外相晶關行纖業(yè)政援策、澡競爭陡對手尺信息徒、客頁戶信擋息等惕，分丟析市毫場發(fā)成展趨策勢形定期想、準乏確向蒜公司軋總經肆理和怎相關非部門球提供偏有關血銷售透情況腿、費概用控坦制情遍況、撕銷售框收入烈等反濫映公毅司營暮銷工嘴作現(xiàn)勸狀的盈信息粱，為漸公司蹲重大董決策綠提供額信息噴支持印職呀責撥二腦職責界表述膊：榮制定它年度或銷售緣目標健和計齊劃，叮提請桐公司師集體燭決策右，總簽體部絮署并瀉監(jiān)督旋銷售忠方案風的執(zhí)茫行蠻工作觸時間俊百分姐比：央30困%聾工作之任務胡組織獲信息響收集韻，制權定公徹司年浴度銷睛售目距標和出方案塔監(jiān)督渾年度左銷售白工作猜的落爪實瀉職陵責蕩三亭職責更表述饅：組膛織項約目銷梯售定超價和后銷售密籌劃屠方案距的審口核圈工作經時間津百分巴比：污30豐%妹工作摔任務偵組織拋公司乎高層賓管理誘人員壯和其恨他相情關部籌門確霸定項姜目銷攤售定影價方秒案突組織專公司熔高層歐管理陡人員膜和其鍬他相栽關部簡門確懸定項震目銷具售策努劃方萍案切職活責蘭四傳職責馬表述序：謊組織杜銷售騙管理勻制度黎制定嬸和品激牌宣為傳料工作詞時間貞百分岔比：衫一五尤%種工作慣任務站組織食制定馳公司獻有關雙銷售交管理妨及服廳務標撈準，奇并監(jiān)室督檢口查實咽施情羊況怖組織欄品牌民籌劃鉆與宣指傳柄職責站五級職責棄表述獨：意完成潑總經碑理交承辦的防其他執(zhí)任務肯工作這時間勿百分的比：疲5%公權力倦：脹總經煙理授篩權范話圍內菊的合勾同簽客訂權云及產備品定怪價審撓核權極公司慌重大車決策窄的參醒與權隸對直器接下扎級人彎員調弱配、膏獎懲娘的建真議權棄和任以免的初提名魂權豐對所父屬下談級的結工作臘有安宋排、劫監(jiān)督偉、檢峽查權繩對所文屬下萬級的劍工作本爭議誓有裁值決權搭對所牽屬下或級的快管理擦水平收、業(yè)劣務水喂平和各業(yè)績俱有考濃核評胞價權肚營銷業(yè)預算瘋內的胖費用偷審批咱權樂工作刷協(xié)作涌關系辣：呼內部閃協(xié)調歲關系俯高層蜓管理沫者、膨分公自司、傘財務臭部、挽人力期資源糟部、受行政李部、拒總經輝辦等盯外部囑協(xié)調刺關系暈市區(qū)躺二級疑的計川委、策建委亮、開朋發(fā)辦澤、房述管局享，住可宅建豆設總翻公司飾，廣議告公遲司、絞群眾慎媒體叢、施咳工單于位等微任職耗資格遲：紙教育光水平發(fā)大學潔本科嬌以上言專業(yè)耀房地臂產經地濟、截建筑勞、企棟業(yè)管乞理、袖市場印營銷妄和其戚他相套關專燭業(yè)很培訓恨經歷沸市場敵營銷蹈管理催、公唇共關慣系管曾理培芹訓顫經驗規(guī)5年傳以上梳工作蝦經驗樣，符2況年以挨上本漁行業(yè)吼或相頸近行級業(yè)營磁銷管襲理經效驗偏知識愧精通習市場敬營銷暢管理胖知識螞了解模財務念管理云、法陳律等造知識妄了解牛房地沉產領花域專慢業(yè)知賭識憲技能晨技巧支具備醉根本應的辦銅公軟誤件使行用能膨力、梯網絡賠根本淡應用廟能力秘具有蹦很強訴的領退導能姑力、勻判斷病與決譜策能煮力、謝人際街能力意、溝夜通能尤力、偉影響備力、湖方案臟與執(zhí)征行能霧力、奏客戶娛效勞洪能力蹄其它弊：喝使用寬工具眼設備三計算怨機、誘一般裂辦公約設備悔〔電嫂話、術牧機、鑄打印貧機、昂網絡可〕、扎交通煌及通宏訊設攝備繳工作魂環(huán)境纏辦公塊場所巡及其填他炎工作攝時間宴特征以無明恰顯節(jié)豬假日陶所需新記錄餃文檔頑通知都、簡顏報、柱匯報歪文件腔或報佳告、再總結概、合恨同、屯協(xié)議慰等歡備注機總經的濟師昂職務稅說明另書廁崗位提名稱挑總經盆濟師需崗位立編號停所在鞏部門轎崗位鋤定員爸直接翁上級雜總經醫(yī)理被職系強管理脆職系搏直接漸下級斧市場掉部部吩長、旨預算基合同多部部壯長不所轄脂人員來崗位京分析施日期辦20只01柳年9棗月1煙日叢本職護：片負責雕公司味土地治儲藏防、談樂判工宋作；偶工程繩的可私行性創(chuàng)研究目工作犬；負兔責制停定公抖司的積綜合湖方案乓工作防、統(tǒng)痰計工嘩作；嘉負責珍優(yōu)化仿與推飄進房搜地產顧業(yè)務囑流程河職責錢與工禾作任董務：慣職惠責但一葵職責著表述雹：線參與鑰公司她重大述財務章、業(yè)叛務問護題的沫決策微工作大時間線百分槽比：膜一五女%膝工作苗任務孕參與撓制定膏公司叮年度惕經營窯方案通和預際算方殲案鏈參與霜公司威重大春投資蒸、業(yè)降務問晝題的司決策轉掌握仗和了欠解公構司內腦外動脈態(tài)，劫及時蒙向總桿經理繪反映酷，并紹提出姥建議央職敏責政二頸職責法表述流：揉負責戰(zhàn)公司豬土地踢儲藏誤、談詢判惡工作愿時間位百分坦比：抽20例%鴉工作膝任務躲負責撓制定鞠公司渣土地支儲藏趁中長齒期發(fā)鋸展規(guī)淹劃和刑投資呆價值甚分析趙，為千公司揪工程兇投資藥決策薦提供艙依據葡負責敬土地板開發(fā)秀工程須談判貿職喝責勤三槳職責銜表述掃：框負責逮開發(fā)崖工程噸組織嫌總設覺計這工作蝕時間恰百分燒比：享一五你%聲工作流任務箱負責萍組織思對開況發(fā)項貼目組證織總圓設計沿方案聞的論摧證蛇職沒責剝四遲職責螺表述沿：籍負責憲優(yōu)化溜與推帆進房額地產洗業(yè)務難流程紫工作辱時間鹽百分狗比：反一五花%到工作臂任務足根據劫公司望組織積結構脅調整球、部蒸門職校責的躺重新經分配寶及業(yè)候務的玉重組杜等要遵求，詳定期足或不崗定期備對公糠司業(yè)碰務流圾程進奶行優(yōu)默化蜘職坊責妄五短職責祝表述色：毫審核薯公司礦的綜探合計據劃與慕工程濱本錢繪方案匹工作扣時間浮百分塑比：壺一五竊%冰工作鍬任務奴審核猜市場鞠部上姐報的特工程程本錢描方案超審核凳市場路部上毀報的辰公司欣生產稻方案燒審核偷市場冠部上這報的敘公司奔資金菜使用撫方案立審核攏市場散部的宜綜合何統(tǒng)計掉報表宣對分蠢公司古經理孫業(yè)績值合同蝶進行選管理季職橫責冒六酬職責談表述懷：復直接烈領導爸預算都合同囑部工膀作慚工作筆時間駁百分紀比：制一五期%逢工作級任務縮對工鍋程、黃材料候、設詢備招戰(zhàn)投標及方案潑〔招戒標文及件、肯標底樸〕的比審批頂對項換目預輸結算粒方案富的審花批停對預厘算合曉同部盯日常脈工作晴進行毒宏觀拼管理士〔資烤金使汽用、庸設備宮購置摧的審深批、額數(shù)據湯庫建訂立的槍指導慰等〕統(tǒng)職責祝七聚工作旨任務送完成誦總經需理交楚辦的眠其他歇工作容工作姑時間升百分挎比：砍5%鏡權力碰：助公司傾工程援本錢妄、生系產和雹資金訴使用身方案金的審察核權沾開發(fā)此組織黨總設敏計的歲審核和權驢代表錦公司屆對外沾聯(lián)絡斯的權攜利篇組織麥結構釋、部遠門職警責調臂整的愁建議季權國有對秀直接鄭下級湊崗位沃調配桑的建屈議權奸、任搶命的尾提名測權和管獎懲斯建議叉權翁對所乎屬下拴級的亂管理涉水平關、業(yè)瓦務水擁平和管業(yè)績尊有考喜核評秒價權跳工作妖協(xié)作爬關系及：艷內部忠協(xié)調撲關系轎公司扭各部潤門君外部關協(xié)調志關系咬市計瘋委、制市建葡委、各房地俗局、棄開發(fā)仿辦、抗區(qū)計狗委、義區(qū)建戶委、咽經貿蘿委、動集團外公司練、統(tǒng)形計局蠟等麥任職劇資格項：幼教育街水平例大學墳本科喝以上溉專業(yè)姨工民窯建、猴建筑育、管脆理學料、經誤濟學煤等相在關?；螛I(yè)寄培訓夸經歷魚相關墓的房棚地產銀專業(yè)叼培訓蹈、管躁理理埋論培積訓跪經驗笨具備拿8年漸以上粘企業(yè)滅工作塘經驗股知識陷掌握科房地錫產專藥業(yè)知畜識、拔管理源和法訴律知驢識浩技能獎技巧擠具備急根本貫的辦失公軟瓦件使港用能扶力、務網絡裝根本貓使用乳能力筐、語木言表輪達能務力魂較強化的領嬸導能厭力、陣組織沸能力香、判對斷與矛決策潛能力經、人兩際能每力、城溝通毒協(xié)調授能力工、計滾劃與鋤執(zhí)行釋能力系、影斜響力菌其它反：前使用歌工具個設備姻計算橋機、摧一般寶辦公浙設備稱〔電碎話、展峰機、餡打印階機、黑網絡砍〕、遠交通療及通嬌訊設很備初工作吃環(huán)境懶辦公鵲場所健工作喪時間令特征密無明際顯節(jié)腥假日杜所需睬記錄爐文檔錘方案交、合映同、戴管理喊報告西等倉備注價：附總會絞計師噴職務放說明亦書胳崗位煮名稱肺總會插計師舒崗位獅編號框所在冠部門廁崗位罵定員希直接臣上級竊總經缸理甜職系冠管理隊職系貢直接泳下級價財務揀部部涌長賞所轄丹人員恨崗位侄分析藍日期友20豆01壯年9胳月1古日逃本職屆：迷在總邀經理蓮的授特權下獵，負待責公襪司整堤體財疑務規(guī)鍬劃，史并負速責領獸導公圓司的島財務泳管理舒、成純本管舊理、亮會計桐核算桌和資生金總襪體調貨度飄職責冒與工棄作任列務：必職責妙一個職責蓮表述票：裝參與播公司薪重大倉財務會、業(yè)懶務問謝題的饑決策橡工作腦時間帳百分庭比：離20或%霞工作眼任務節(jié)參與司制定另公司堪年度聯(lián)經營釀方案幟和預殃算方圍案騎參與負公司張重大哀投資國、業(yè)恩務問豆題的拼決策條掌握柳和了演解公肚司內售外動賺態(tài)，糊及時嫩向總壁經理醋反映岡，并詳提出婚建議劍職苦責鑰二杰職責禽表述海：贊指導磚財務彼部門跟制定獻公司箭財務券政策巡與財鍬務制商度，涼并監(jiān)辦督其郵執(zhí)行寇工作槽時間洪百分睛比：牲一五奇%你工作差任務群根據寨公司晶開展?jié)硲?zhàn)略團，組復織制計定財顫務規(guī)廟劃穴負責儀指導右財務習部門險制定溉和完珍善財家務政棟策和訊管理孕制度召組織晌監(jiān)督按各項扒財務撞制度很執(zhí)行絞情況障參與回公司膀重大事財務糾問題喊的決重策，渾提出跌專家戀性意植見箏職運責叮三蛾職責貿表述擔：浴主持疊編制絹、下釣達并冠監(jiān)督蒸財務盈收支持方案辮工作乏時間腹百分稿比：乒25宴%公工作襖任務每支持遼編制單年度嫌資金印收支穿方案害，信秘貸計挨劃，讓擬定努資金門籌措津方案馳執(zhí)行蠅全部申資金聞的調叨度，撞檢查圾方案云實施錫情況偉負責離組織渣向金悔融機沙構的責融資芝工作薦職鍵責價四閘職責模表述婆：筐指導頁財務晚部進膊行公間司財薦務預在算、功決算劇與成肚本核藍算黎工作熊時間慌百分在比：落20倍%殘工作顏任務云根據瓶公司脹經營叉目標棒，指酸導財御務部臂門編簡制財英務預健算帽審核修財務臂預算踏、成違本計瞧劃、財利潤旱方案揀根據膽公司六經營牛情況簡，指放導財徑務部飽門修雁正財偵務預逐算喪監(jiān)督烘公司腿整體梅預算顆執(zhí)行食情況婆指導據財務因部門嶺定期脂組織師財務充決算起監(jiān)督戀財務吊部門娘組織船本錢舟核算壯職隔責墊五鑼職責竭表述破：敘負責演財務渣監(jiān)督套與會鄙計監(jiān)休督祖工作蘭時間軌百分甘比：狡10象%詠工作述任務接對不挑良債項權處雷置提緞出指斯導性雹意見炕定期率指導盒下級漲組織劫資金化清查層監(jiān)督番指導琴會計勸、現(xiàn)削金出苗納管響理筋職閘責能六機職責俯表述區(qū)：繼財務壯系統(tǒng)詢內部咱組織夢管理屋工作熱工作籍時間鬧百分雪比：初10惠%悠工作姐任務船負責杰公司業(yè)財務慮人員次隊伍圍建設虹，選異拔、碰配備登、評銀價下悲屬人殿員階負責帖指導狹屬下扎員工踩制定負階段靈工作冬方案臨，并閥催促予執(zhí)行哄負責疑控制棋財務必系統(tǒng)醋內部頓費用水預算控完成?？偨涳暲斫蛔兏兜膹钠渌咳蝿盏魴嗔停簻\對各忘種分橫析表申、預耀算報名表有大建議促權聾對下改級工桿作有援檢查鴿權筐對下彎級在始工作廟中的炕爭議續(xù)有裁炒判權擴代表串企業(yè)厚對外稈聯(lián)絡縣的權狂力免有對植各項儉費用課開支取的監(jiān)窮督檢逐查權攪有對脂直接費下級析崗位芬調配字的建窯議權郵、任棄命的急提名編權和醉獎懲娘建議笑權梁對所嶄屬下槳級的我管理泥水平弓、業(yè)朵務水較平和嚷業(yè)績燥有考判核評叮價權東工作糟協(xié)作易關系踩：挪內部猶協(xié)調心關系娃公司銳各部臉門、史下屬車單位谷外部吊協(xié)調錦關系談稅務枕局、川工商狡局、叔財政倡局，誓銀行止，會己計師號事務巴所秀任職造資格謹：詢教育紀水平堪大學軌本科揀以上垃專業(yè)黨財務蘭會計刊專業(yè)傘或者皮金融琴類專微業(yè)尚培訓萌經歷擇財務踢管理慎培訓揮、證圣券金玻融培昨訓來經驗粥5年賄以上朽財務跌工作晃經驗糕知識遵具備啟相應征的財番務管臺理知怪識、拜行政勁管理遣知識摟、法慌律知牧識和朋證券竟知識慰技能屢技巧讓能夠辮熟練膠使用變各種鳴辦公賓室軟姜件和般各種蠢財務天軟件藏，今具備筐根本猴的網佛絡知檢識，椅具有迫較強椅的領僅導能袋力、癥判斷畫與決敏策能產力、跪人際尿能力啄、溝棟通能姨力、濱影響洞力、乓方案害與執(zhí)王行能鵝力職其它趟：湖使用滑工具揮設備誤計算民機、隙計算導器、扁一般卵辦公書設備唇〔電狡話、杯頭機、蟻打印平機、裁網絡芒〕虧、交顯通及再通訊撇設備怒工作置環(huán)境妄辦公曾室逼工作獎時間病特征剃無明齒顯節(jié)嘆假日枝所需具記錄搜文檔摧匯報括文件昌、報苗告、揭總結回、公宅司文親件、疫研究撞報告找、合酸同、稍財務虎分析而、經棉濟活橫動分突析鳥備注廁總工讓程師貝職務鵝說明垃書滔崗位恐名稱凍總工暴程師增崗位旦編號罰所在灣部門培崗位或定員撤直接盤上級糕總經范理沖職系出管理倉職系沸直接缸下級論總工水辦主裙任敲所轄茅人員蹦崗位駁分析貝日期疊20獵01南年9液月1鋼日屑本職倒：幻負責扔工程互建設碰技術投的總偏體技餐術審進核、興指導捏和重把大技前術支蓮持；攔參與哀公司州工程眼立項陶與規(guī)哥劃設紹計決惹策；踢負責博總體盯技術無管理蠶制度膚建設影職責籌與工率作任轟務：筋職取責家一晚職責鋤表述租：崖參與招公司卻重大棵財務掛、業(yè)要務問獸題的纖決策求工作藝時間饒百分棵比：考一五砌%楚工作照任務眾參與蘆制定精公司駛年度艷經營碰方案忽和預氧算方晝案杜參與大公司逆重大呈投資瀉、業(yè)鹽務問械題的根決策渣掌握雜和了烤解公葬司內表外動頸態(tài)，擱及時些向總斷經理鋤反映由，并棒提出伶建議梨職遞責乎二嫂職責小表述數(shù)：暗總體等技術勻審核敬與指漏導診工作束時間遭百分擴比：乓40耀%坊工作殊任務心監(jiān)督溝貫徹浴國家吵有關禮工程傾建設兵的法智令、甘法規(guī)敬、政茫策及綠有關冶文件蔥精神芬參與株公司剩開發(fā)求工程期工程販建設暢決策許,貴參與厘重大覽工程界的前爪期規(guī)睬劃論析證齡根據環(huán)工程陽建設蔬方案費，指備導、為審批架施工習組織養(yǎng)總設攜計吧審批循重大演工程繞的施虎工組烤織設趁計,那審批賞監(jiān)理慰大綱臺重大隱工程就施工蛋圖紙暖審核綿為工匹程建把設碰估到的冠重大絹技術盲問題舞提供速支持敏對新配技術嚼、新掀工藝香、新黨材料仿評估隔報告蜻進行棚審批讀并決李策是處否推蘆廣應檔用刷職娛責齡三般職責黑表述漆：遇工程軍建設搭業(yè)務燃監(jiān)督贊、指綿導綢工作混時間租百分揭比：瘋一五陡%細工作關任務織根據徹開發(fā)芳部總轎體部廳署，擇監(jiān)督內開發(fā)島工程拌工程財實施衫管理局負責毛調查牌和組葵織處方理重研大質脹量事雹故并釘向公掩司領析導層夏報告識職蓄責延四需職責梁表述霞：飼招投坡標支侍持柴工作斬時間爺百分靈比：沫一五珠%脖工作烤任務霧負責沉重大找工程很招標灑中技篇術標肌底審題核媽對重爽大項踩目的跳施工怕投標匹單位飄、監(jiān)彼理投垂標單遞位資患質審閑查結報果進濾行審徹批時職度責狠五暫職責音表述只：爸內外饅關系木協(xié)調揭工作東時間瓶百分饞比：淺一五康%悲工作益任務酸協(xié)調?？偣核?、撫政府面部門緒和相種關專雙業(yè)公鬼司的督關系您協(xié)調慰規(guī)劃利部和萌分公緣司技闖術上擔的問扮題欣完成充總經骨理交昂辦的忙其他鐮工作門任務說權力貫：上工程塔技術勵標準閉制度陳執(zhí)行假的監(jiān)脾督檢阻查權六工程嘩建設距決策脊參與藥權鉗工程歡開發(fā)礙組織厚總設痰計的永建議改權柿施工跑單位逮、監(jiān)味理單通位資起質審移查批稠準權貝重大透工程責施工白組織殿設計榴審批攔權、孕監(jiān)理錯大綱弓審批貿權否公司你工程倒技術更總體屬管理宜指揮甲權爭總工青辦主元任任砍命建帥議權菌、考稻核權帳工作配協(xié)作請關系痛：降內部聰協(xié)調今關系老各高尊層領登導、挨分公飛司、夜規(guī)劃灰部、偉市場原部、敢預算垮合同種部、勁財務持部螞外部升協(xié)調講關系記市建涼委、鉛開發(fā)袖辦、鄰建筑愉設計表院、帳專業(yè)順公司慢、消珠防局覆、技倉術監(jiān)金督局訓、區(qū)量建委矛及有性關部飄門禁任職量資格些：號教育談水平辦大學初本科腔以上簡專業(yè)永工民艦建、脊建筑文等相炭關專名業(yè)留培訓遲經歷悄相關涉的工軍程技揮術專指業(yè)培穩(wěn)訓、蘋管理膠理論焰培訓矮經驗薯具備中5年淋以上仙工程授建設據經驗叮，有罵主持坊大型問工程紗建設交工程且經歷稅知識津掌握壽工程翁建設蓄專業(yè)鼠知識甲、管堡理和份法律拍知識溫技能準技巧捎具備位根本覆的辦恐公軟罩件使攻用能寨力、刷網絡也根本剝使用轟能力辟、語羊言表綱達能膨力肌領導助能力斬、組屑織能涼力、睬判斷亂與決踐策能款力、尼人際臟能力閑、溝罷通協(xié)瘋調能悅力、喊方案微與執(zhí)撫行能孟力、熄影響怒力葵其它煤：彩使用誕工具松設備耽計算暫機、擔一般水辦公深設備坡〔電棒話、菌阻機、責打印集機、猴網絡桃〕、城交通頓及通巨訊設造備第工作息環(huán)境謹辦公殲場所廁，根掏據需般要去別施工繞現(xiàn)場閘工作馬時間旁特征失無明喬顯節(jié)悟假日江所需仿記錄雅文檔革相關災審核鑄意見票記錄偽,管蜘理報翁告等耕備注種：夾總建俘筑師賀職務擔說明黃書玩崗位儀名稱紋總建舞筑師舍崗位鍬編號乓所在坦部門幕規(guī)劃候部鞠崗位啞定員吧直接態(tài)上級捧總經戲理閉職系暮管理景職系染直接料下級桐規(guī)劃洲部部菠長黃所轄編人員舞崗位怪分析碑日期帳20扣01厭年幅9余月1截日磨本職鍛：棗負責葬工程郊設計歷方案疏的總派體技復術審射核、飛指導箭和重弱大技閑術支媽持，著參與裹公司皆工程籍規(guī)劃述設計馬的重甩大決蘋策謹職責蝕與工楊作任研務：材職略責套一渾職責驅表述糧：堂參與緣公司輔重大凍財務籍、業(yè)塊務問填題的懇決策尋工作沾時間煩百分廉比：罷20卻%荒工作嫌任務堪參與駝制定須公司蒙年度霧經營脊方案吊、預搬算方斥案和弟設計妥費用搜支出沉方案抹參與掏公司陪重大孔投資斬、業(yè)刃務問述題的婚決策垃掌握茶和了拐解公蠻司內策外動按態(tài)，旬及時雜向總牲經理恢反映疼，并輝提出援建議話職艇責炒二返職責殘表述搜：盟對項魚目規(guī)窗劃設燃計提刊供技權術支尖持和西業(yè)務盞指導辱工作越時間疫百分轉比：尿50跨%亭工作雕任務亭監(jiān)督畫貫徹撓國家澡有關燈工程少建設訂的政宅策、蹄法令堆、法暈規(guī)及深有關胸文件暫參與財開發(fā)架工程洪組織鼻總設辜計方筆案廊負責掏審核蛛小區(qū)蟻總體急建筑捏風貌辟設計野方案您、裝朗修設吵計方槽案盟組織竹編制柿小區(qū)炮市政御工程摟與實裕施方濱案田負責舍審核犬工程領設計松招投壇標方繁案，該并簽瘋訂設作計、惜勘察場、測苦繪、觸咨詢約等委鋒托合穩(wěn)同掛為項啦目設識計中念碰到姻的重憲大技值術問扔題提邀供支鑼持娛職遍責稻三劣職責賴表述爬：鬧提供丙技術廢支持紙工作乒時間莫百分昏比：煮20斤%攀工作丑任務受配合秀總工嘆辦落咱實施烘工組族織總備設計答方案色，參郊與招啞投標稅工作榴配合天總工綁辦處衫理施平工中據出現(xiàn)徒的重斃大技懲術問帳題蝶職責剩四悼職責護表述革：幕做好你政府純部門釋、專捉業(yè)公便司的誦客戶妨公關撇，完郊成總牲經理縱交辦槍的其稠他工獻作志工作遙時間罵百分老比：玩10翅%堪權力壯：請開發(fā)意組織內總設貫計方醬案的田建議腿權傳工程限規(guī)劃憶設計鮮技術環(huán)審核項權屠建筑灣市政橫設計色委托央權潛勘察走、測孟繪、青咨詢摟等委郵托權頁對下皮屬部蹲門工徑作計灣劃執(zhí)便行情招況檢角查考析核權絹對下樹屬部召門擬怖定的童制度須有審彩核權逐對下噴屬部京門的膊人事撤任免零建議伏權炒對下默屬部百門各粉項工雜作的成監(jiān)控須權究對下賽屬部精門主瘦管管唉理水全平、撈業(yè)務綢水平處和業(yè)鍬績的碗考核殃評價帶權載下屬識部門假預算濃內的頃費用恭審批練權弟工作貴協(xié)作掙關系秘：理內部覺協(xié)調都關系蒸公司癢各部案門、昂分公艇司飯外部湊協(xié)調夾關系丈市規(guī)硬委、泄市園溉林局鍬、市槳交通暫局、算市人華防辦俊、市蕩消防翻局、義教育佛局、翼各專記業(yè)公桶司、尸各建鑰筑設稻計院毛等叔任職框資格糟：史教育怠水平賽大學智本科深以上婦專業(yè)勿建筑脹學、覺城市喬規(guī)劃繞及相幅關專滅業(yè)曬培訓晚經歷云管理智理論歷、房盞地產韻行業(yè)亭技術午知識吉公共牢關系厘、法決律知躬識培要訓湊經驗巖5年秧以上棟建筑成設計欣或工氏程建肚設經凳歷閉知識蠶通曉疤城市勞規(guī)劃快、建類筑設臘計、向構造撒學、勵給排扮水、格暖道炕、電肺氣、口企業(yè)熊管理濤、相酷關法策律等勢知識盯技能肆技巧生熟練施使用拼等辦葡公軟惑件，惑工程礎繪圖括，具偽有一脈定的狹領導叢能力覽、判版斷與燭決策攤能力撓、人外際能藏力、聽溝通嘉能力億、影選響力籌、責筍任心本、計丹劃與狐執(zhí)行誓能力熄其它縫：寨使用獅工具分設備嬸計算榨機、路一般摩辦公盒設備絮〔電別話、遵陷機、享打印廉機、考網絡招〕，莫交通碌與通隸訊設波備戶工作降環(huán)境業(yè)辦公雨場所身工作蛙時間點特征掛無明慌顯節(jié)判假日才所需裳記錄懂文檔趁圖紙遙、簡須報、花匯報掙文件俘或報索告、滴總結紐等筆備注服：州第二艇局部增打業(yè)務住部門畝職務抄說明獸書哪一、擁市場補部職積務說所明書不市場濫部部崖長職絲務說眼明書博崗位博名稱滴市場派部部躬長品崗位斗編號爺所在瓶部門獅市場嗎部殺崗位燥定員嫩直接槐上級啊總經射濟師社職系堆管理卸職系哄直接鍬下級塊工程伯研究紐、計流劃統(tǒng)懇計煙所轄姿人員悔崗位雹分析澤日期沖20聾01驅年9脖月1課日奮本職豬：歇負責擠公司吳土地嬌儲藏城、談?chuàng)砼?，魂工程療的可蛋行性瓣研究靠；負尊責制驗定公坑司的糊綜合處方案識和統(tǒng)萌計工懸作；況負責殊優(yōu)化溪與推啊進房俊地產座業(yè)務話流程撤；負喉責市鼓場部慘的日勢常管蝶理工椅作鴨職責欲與工野作任橫務：偏職傅責摸一箱職責舍表述飲：獨負責今公司也土地根儲藏窩、談敗判勝工作戒時間晌百分夕比：見5%被工作飄任務窯負責間收集釣房地辰產行站業(yè)土竊地市炎場〔詠一級豎市場寸、二足級市聰場〕翠的需里求信溉息，塘定期孕制定棄公司哲土地代儲藏辯中長捏期發(fā)部展規(guī)支劃和休投資作價值電分析膨，為般公司槽工程逝投資翻決策抬提供嚷依據滾負責盯土地象開發(fā)免工程臉談判著職想責很二珍職責趟表述澡：短負責逢工程炭的可傻行性彈研究憶工作略時間糞百分澇比：乎25坦%彼工作液任務讓負責查收集往國家賓宏觀佳經濟維政策予、房汗地產率行業(yè)嘴開展糾、市批場競仁爭格疏局及傍市場崗需求焦動態(tài)咐等方寬面的愿信息傾，建恒立內都部市佛場信品息數(shù)捎據庫派定期罩委托庫專業(yè)辱市場芝研究猜公司燥或本角部門魯進行糊房地軌產行摩業(yè)市沈場調映查，建并形誼成專澡題研騰究報屑告上父報主蕩管領移導和當公司擁領導和負責概公司管下達莫的對擱特定辟工程慧的可聯(lián)行性初論證組和分臺析，簽并組儲織編好制開繳發(fā)項擔目組霧織總額設計搞方案染負責雜組織配有關哨部門覽〔規(guī)籍劃部捆、總帽工辦軋、分桌公司產、預伴算合爪同部哀等〕取及公煙司領懇導對外開發(fā)漆工程瓜組織分總設援計方掏案進剖行論紫證裙職許責罪三陽職責創(chuàng)表述腿：失負責纏優(yōu)化彩與推她進房嗎地產折業(yè)務制流程束工作因時間閃百分兇比卻：一番五%逼工作慕任務沈根據爭公司匠組織雅結構機調整皇、部榮門職館責的尺重新滾分配紅及業(yè)醫(yī)務的急重組六等要字求，濫定期礙或不尚定期惹對公副司業(yè)紗務流琴程進怨行優(yōu)吧化降職蛾責糖四驗職責破表述俯：膚負責尚編制故公司垂工程橡本錢轟方案幕工作隔時間侍百分瘋比：尺一五圣%川工作煌任務季負責辮編制勢初步倒的項靠目涌本錢愉方案逝工程盛施工名圖交離接后事，負昨責制倆定二臉次項倘目頸本錢嚼方案篇，經元主管巖領導遭審核提，公薦司狀經理共辦公饅會棄批準權后，瘦下發(fā)陪各有譜關部志門〔敵分公債司、芝預算聾合同鹿部、濁財務蔽部、小總工晶辦等奧〕進鍵行實昨施，槍并作臺為各圾部門悟本錢廊控制械依據口職責碼表述炮：邪負責華制定畏公司撕綜合富方案貨工作峰時間績百分梳比：分10饑%諷職糠責辦五五工作皮任務搶匯總督公司志各部權門計巴劃，污編制賽公司翻綜合蒜方案此〔生跑產計以劃、稱資金辛使用賤方案阿，銷齒售計門劃、露拆遷遲方案模、前蜻期工味作計哲劃、殲物業(yè)縱管理孕方案遞等〕霜，上撓報主姥管領極導審儉核，張經公錘司經灰理辦扛公會閘批準葉后，默下發(fā)染各有橡關部壁門進紹行實溪施鏡公司楊各部貝門以定期且〔每拌季度暗、半笨年〕縮向市或場部壽上報竭方案烏執(zhí)行迷的相孫關資混料檔定期怖〔每紹季度持〕組據織有晃關部濤門召傲開計勿劃協(xié)正調會覆對各扶部門晚方案蹤執(zhí)行喊情況書進行哄分析州并形漠成報板告，蟲經主匆管領定導審箭核，眨公司漢經理肌辦公睜會討峽論些后，永對各吼部門貌進行累方案蹦調控概配合國人力殊資源蹄部對款各部厚門/己分公臟司計址劃指些標執(zhí)疾行進他行考隨核，心并具倚有考拋核獎淚懲建葉議權權職俊責頭六稿職責針表述確：皂負責很公司償綜合留統(tǒng)計但工作悠時間工百分中比：惠10叔%匹工作騾任務瓜定期政〔月背、季保度、詢年〕奏匯總拖并統(tǒng)彎計公鍵司未各部勢門上所報的轟固定皮資產叨統(tǒng)計近報表岔定期擇〔月巨、季鹿度、纖年〕診匯總翁并統(tǒng)交計分珠公司溝上報協(xié)的生盾產、妥本錢賢、資犁金使職用、挖銷售傻等統(tǒng)晚計報恐表框定期佳〔月夕、季孟度、蜜年〕奔匯總錘并統(tǒng)磚計公濕司其賢他部熊門按糟系統(tǒng)游統(tǒng)計匪要求落上報執(zhí)有關植統(tǒng)計惕報表利職費責麻七舅職責常表述侮：水部門員內行裙政管強理雜工作邁時間皆百分掀比：桿10專%賣工作最任務法負責誰制定談本部暮門的泳工作悉方案攝、資嗓金使必用計株劃朱負責渣落實汪本部買門的勵綜合抗方案淹負責愚對下滴屬人福員業(yè)洲務指葛導和揉培訓帆負責托對下磁屬人蘭員的有工作甘考核顫職獸責危八擁職責猴表述炕：常做好位內外妹部工胳作協(xié)曬調床工作臟時間獲百分負比：鮮5%耍工作推任務崖與各搖部門型密切高配合岸，發(fā)萍揮綜潔合計廢劃效族能薦進行趕市/鵲區(qū)計捆委、疼市/月區(qū)建案委、陶統(tǒng)計疤局、敞同行看企業(yè)臭的外偶部聯(lián)剩系工敗作飄職責佳九倒職責盒表述妄：視完成祥主管暫領導加交辦究的其款他工蹄作任批務握工作價時間渾百分所比：改5%煌權力笛：死土地湖儲藏買工作掀的建解議權尼開發(fā)裝組織勞總設毅計的嫁審核浩權衫要求仙各部厘門按隸時上注報計頂劃統(tǒng)甲計資痛料的嗓權利閑對部侍門計溜劃執(zhí)甘行結驅果考買核獎鳳懲有鄉(xiāng)建議吧權舍內部惜人員控工作勇安排劇權、塵下屬跌人員貴考核獄權曲工作貧協(xié)作遼關系憤：驅內部竄協(xié)調驕關系辨公司津內所數(shù)有部際門票外部邊協(xié)調燕關系竟市計紡委、軟市建袋委、掀區(qū)計濟委、慣區(qū)建去委、養(yǎng)經貿露委、逢集團睬公司料、統(tǒng)詞計局掀等漿任職閣資格喬：化教育家水平止大學膨本科航以上穴專業(yè)劑房地紡產管狗理、幟經濟危管理萬和其意他相壇關專欄業(yè)邊培訓敬經歷呼市場提研究搞、財慚務、斗房地授產業(yè)藝務及謙其它緞經驗駁3奮年以之上粗房地班產行爆業(yè)牲工作遍經歷歪右知識荷具備慨相應協(xié)的管觸理知收識、趕經濟拍學知供識、當房地肥產專糧業(yè)知庭識、頭市場肅研究怖學知宣識、皂財務懸知識左等燈技能撇技巧軟熟練駛使用垮等辦濾公軟偶件值，具旅備基米本的倚網絡蒜知識缺具有陵一定踐的領裳導能親力、代判斷眼與決薄策能睬力、構人際羞能力留、溝免通能咳力、莫影響沿力、晚方案勢與執(zhí)士行能分力替其它爭：走使用傻工具刻設備槐計算躁機、季一般冊辦公氣設備砌〔電歸話、級雀機、噴打印慈機、目網絡失〕紡工作雁環(huán)境盞辦公益場所隔工作役時間播特征市正常景工作樂時間姥，根思據需拳要加擦班各所需釋記錄塔文檔疑公司昨文件樣、匯俘報文拖件或適報告春、規(guī)哨章制冶度等何備注城：胃工程澤研究悠職務辰說明怕書遮崗位泡名稱偶工程鐵研究丑崗位養(yǎng)編號鳴所在億部門鉆市場箭部百崗位堡定員克直接仆上級碼市場鴨部部赴長襲職系半技術謹職系資直接紋下級概無趨所轄筋人員給無稅崗位皆分析委日期哥20猴01衛(wèi)年9仔月1允日銅本職撿：泄負責他對公著司的捏工程渴研究鑒工作支職責欺與工助作任濫務：嗓負責你市場享調研戰(zhàn)與信面息收蠶集工蓄作槍職撐責超一蛛職責彎表述溜：墾負責宣信息探收集僵與市橡場調敞研工甘作胖工作猜時間豬百分浴比：蕩10驅%芝工作向任務鉛負責鍵調查帥國家旅宏觀銹經濟唐、有鋼關外臂部環(huán)現(xiàn)境最集新發(fā)截展趨栗勢的議信息行，為即工程叔研究詞和領朝導決殿策做凡準備史收集粒并分項析本皇行業(yè)報的商軌業(yè)情掠況信噸息，舒消費月者需柱求，加與本瘡企業(yè)途有競浙爭關叫系公隔司的筐產品懲價格智、質奸量、只效勞座方式橡、市耽場占喇有率消等信擋息，揪并與螺本公仆司的招產品蒙進行烤比照痕分析創(chuàng)，定帆期向鉆市場察部部件長提諸出有烏參考囑價值攤的調眉研報鳳告課職過責傷二緒職責樸表述畫：攜負責肆對房暗地產墳市場眠需求哄進行稅定性克定量高分析睬及預懲測工眠作碗工作梁時間樸百分訓比：疫10示%蹦工作似任務灑負責三每年糧度房貿地產業(yè)行業(yè)捎的市饒場狀屠況分養(yǎng)析趟負責痛預測幕下一效年度啄的房廟地產弓市場找走勢廳及消找費需悅求分球析享職尊責跌三垃職責嘆表述夜：堅負責笛土地蜂儲藏轉、土浴地談錢判、災工程斧的初恰步可默研和坑工程佩組織粘總設句計痕工作蔑時間描百分色比：拐50歇%緣工作律任務陪負責列土地槍儲藏星研究笨，包穩(wěn)括土權地轉均讓和自土地千開發(fā)訓的項肅目研崇究賊負責圖土地診開發(fā)蹦工程扎談判于負責醉工程搶前期奏的可趙研性燦分析卵，為母領導身決策第和立美項工上作提產供支母持，流并負平責初丙步可俊研制裁定過里程中殘與各捧部門灰的協(xié)賴調工供作理負責羊工程粉的組熄織總伙體設申計研無究，歇包括績市場蹤分析秤、項蘋目本啟身物監(jiān)業(yè)情腸況分憶析、吊市場宴定位束分析樓、拆暴遷方比案分牧析、霜施工岸組織納分析武、成蛾本分披析、騙營銷遞分析蕉、效丑益分堪析等散方案淡編寫坊過程摸中與禽各部汗門協(xié)雪調幅職鑒責旅四伙職責沒表述葵：欠負責泳編制華公司材工程輪本錢恰方案萍工作槍時間腳百分嘗比：炒25捷%代工作茫任務虜負責關編制喪初步孟的項曲目李本錢攜方案升工程月施工鉆圖交忙接后搬，負帖責制顛定二脊次項湊目疊本錢罪方案自，經奸主管孝領導悉審核捕，公裳司良經理壓辦公延會罰批準柱后，蘆下發(fā)言各有皇關部響門〔煩分公斧司、牙預算積合同銅部、逆財務鉛部、石總工探辦等屆〕進最行實科施，驅并作舞為各銳部門治本錢繡控制告依據央職責皂五均職責藝表述東：堆完成攤市場散部部綠長交歡辦的時其他粗工作絡任務捉工作之時間掌百分煩比：管5%副權力劫：烘工程拾立項盟建議戰(zhàn)權瀉工作飼協(xié)作錯關系鑄：奉內部爹協(xié)調汪關系誕公司決各部冤門載外部東協(xié)調抗關系鍵同行黑業(yè)企罵業(yè)、雨集團赴公司稼、各圖級政球府部院門勢任職患資格怨：竄教育栽水平叔大學命本科筆以上起專業(yè)和經濟勞管理矩專業(yè)旺、房智地產呢管理旗及其摔他相效關?；铇I(yè)謝培訓沾經歷沃市場副研究惠培訓第、項叫目策推劃培牧訓、顆本錢謝測算篇培訓澆、營廳銷培盜訓、蓬財務痰培訓咸、房塊地產捉業(yè)務啦培訓遺等糞經驗盈2攏年以值上浸從事春相關尊工作緞經歷鉆知識翻掌握義市場古研究預及項勤目分客析理稱論知音識、偏財務徑管理奇、經慘濟管下理、銀本錢氣測算郊、市出場營奶銷等槽知識含技能場技巧莊熟練枕使用組等辦抱公軟喚件根，具隱備基融本的妙網絡貢知識堪，具鏡有判泄斷與使決策茅能力理、人浴際能鍵力、擠溝通魂能力詢、影軋響力樸、計陸劃與換執(zhí)行裙能力盞和對達事物照敏銳橫的洞門察力動和文劇字處拴理能攪力垮其它調：綿使用木工具況設備述計算協(xié)機、息一般猴辦公掛設備背〔電賤話、搶蟲機、洲打印葬機、秘網絡樸〕竭工作掙環(huán)境牛辦公鄭場所喊工作尚時間梅特征睡正常吼工作連時間糖，根欣據需粱要加瓶班驚所需煌記錄裂文檔轎工程偶研究陡報告騰或市攤場調合研報潑告等尊備注雹：恒方案沫統(tǒng)計次職務餡說明濾書貓崗位誘名稱派方案溉統(tǒng)計躺崗位腐編號藏所在盼部門爐市場鞠部膠崗位欺定員賺直接漸上級劫市場母部部蒼長麗職系識技術喇職系歐直接廉下級檢無控所轄趕人員怕無挖崗位條分析南日期撲20鎖01概年殺9鎖月抄1韻日牧本職銳：寺負責托房地膚產開舅發(fā)公返司的趁方案也統(tǒng)計拾工作握職責脂與工呆作任祥務：拉職哈責景一胞職責疫表述隙：余負責日制定媽公司熄綜合捆方案厘工作懂時間守百分仙比：恒40防%罪工作母任務序匯總傍公司斜各部獸門計紗劃，爪編制刃公司蘿綜合輕方案耍〔生背產計芒劃、廚資金涌使用網方案異，銷喇售計脫劃、栽拆遷胞方案鍬、前姿期工宮作計切劃、峰物業(yè)鼻管理轎方案川等〕湊，上載報主弱管領閱導審撫核，淡經公蠶司經揮理辦縱公會柱批準愛后，炸下發(fā)蔥各有紫關部勤門進紗行實傷施稻公司龜各部碗門槍定期趁〔每樸季度狠、半飄年〕碌向市黎場部相上報姿方案感執(zhí)行姨的相譯關資摟料蘭定期麥〔每壯季度只〕組墨織有靜關部初門召邊開計容劃協(xié)濾調會泡對各史部門深方案臘執(zhí)行權情況票進行喪分析秘并形灣成報殖告，許經主率管領系導審禁核，之公司撫經理剛辦公來會討盤論紗后，想對各倒部門費進行燥方案仆調控笛配合犯人力爪資源街部對燭各部茄門/抹分公劈司計定劃指襯標執(zhí)悟行進欣行考扯核，篩并具侍有考閥核獎缺懲建旦議權允職趣責牛二脈職責溉表述臨：圾負責動基建匯的統(tǒng)佩計工腫作椅工作運時間鴉百分助比：抓10醒%聾工作婦任務鵲負責紅固定準資產耀的統(tǒng)松計工碌作拆職抗責盼三佳職責死表述接：讓負責比房地涂產開疫發(fā)的艘統(tǒng)計鬼工作漸工作黃時間別百分話比：極35萍%室工作嗎任務殘負責仙房地愧產開苦發(fā)方賀面的尼統(tǒng)計蜜工作搬，包規(guī)括投律資、健施工兼面積鋸〔新方開面逆積、溫竣工綱面積示〕、爬費用勞統(tǒng)計謠〔前扛期費礙用、圾稅費編、價臉格指陰數(shù)變挑動〕冬負責征銷售臭方面種的統(tǒng)擴計工怕作，憶包括甩銷售吼收入料、銷筍售面辜積等濃負責就拆遷臭、租臉賃方喘面的毯統(tǒng)計育工作聲負責步土地去開發(fā)唉方面洋的統(tǒng)衣計工血作弟負責疫經營創(chuàng)方面失的統(tǒng)追計工良作淺負責縣預算藝方面昏的統(tǒng)膜計工邊作，葡包括走招標稅完成減情況秩、結玉算完海成情欺況榜職從責劃四撇職責續(xù)表述督：夕負責恥編制夕房地園產開沙發(fā)專舞業(yè)、遲基建侵專業(yè)瘦上報采表液工作抵時間斥百分蘭比：拆10水%淡工作興任務雞負責灣編制魯月報蓮、季團報、嗚年報丹、價隆格指積數(shù)調剩查表顫等女為完廁成國蜓家規(guī)丟定的哨報表焦，識垂別內騙部報戴表、也疏通醫(yī)部門瞇間數(shù)幟字通困道股x的櫻匯總即和歷傘年統(tǒng)電計資回料的嗽整理扒和歸解檔工紅作愈職責圾五誤職責急表述絞：沖完成窯市場細部部處長交岡辦的歇其它憲任務眨工作議時間叼百分叫比：蘋5%魄權力往：陪在市燙場部且部長易的授隔權范粒圍內含對計個劃書竄的建核議權趙要求芝各部加門按規(guī)時上澤報有聰關計列劃的宿權利給在市浸場部待部長葵授權徐范圍鬧內對傘統(tǒng)計偷數(shù)據英的審默核權誤要求販各部委門按悲時上缺報統(tǒng)仇計報溉表的澡權利犬工作喝協(xié)作俯關系邊：握內部馬協(xié)調桑關系匠公司艷各部陜門及屆二級且公司蹤外部薄協(xié)調之關系光市建狼委、御市計冊委、喇市統(tǒng)安計局麗、區(qū)鋼建委貧、區(qū)垮計委寶、區(qū)戒統(tǒng)計分局、貸集團袖等分任職挨資格態(tài)：魔教育揭水平撞大學資本科食以上浮專業(yè)遼經濟佩管理置、統(tǒng)個計、誤房地親產管漏理、果財務她管理者等相府關專盛業(yè)華培訓漸經歷園經濟禾管理瞧、財葉務管應理、拼統(tǒng)計霉學、嗽生產錯運作慌管理耗、房有地產猜行業(yè)禮培訓蕉等餐經驗備3年既以上木工作巷經歷勝知識寶掌握晃經濟比管理秀、財賽務管生理、員統(tǒng)計諒學、診生產在作業(yè)并管理幼等知叉識容技能冊技巧三熟練襖使用贏等辦鮮公軟浴件虜，具絕備基叔本的駕網絡內知識張具有終一定醉判斷迎能力裳、人暗際能趙力、葛溝通攪能力司、計北劃與偵執(zhí)行鄰能力合其它希：廣使用滑工具腦設備熱計算貓機、傾一般持辦公增設備卡〔電睜話、真臂機、捎打印螞機、男網絡安〕住工作助環(huán)境奔辦公勤場所鳳工作撐時間兩特征陵正常舟工作續(xù)時間困，根點據需辟要加獄班毯所需偵記錄斜文檔您年度赴與季命度的最方案陶書、授報表駕、統(tǒng)翠計分塵析資譜料等腎備注苗：橋二、芽規(guī)劃餅部職拘務說荷明書印規(guī)劃活部部督長職央務說憤明書鞏崗位券名稱賢規(guī)劃蜘部部廊長忘崗位液編號蜻所在塵部門掀規(guī)劃敲部皇崗位森定員葡直接判上級鵝總建杠筑師腔職系辯管理靜職系軌直接雀下級幻技術栗審核壘、規(guī)吃劃管廚理、昨市政貸管理暑所轄篇人員伏崗位偷分析花日期策20憤01饒年9態(tài)月1律日撓本職籮：省負責恰公司激所有凡工程顛前期敏規(guī)劃終，向蔥政府賣部門幻報批相相關列手續(xù)鎮(zhèn)；委旦托規(guī)營劃院忙、設馳計院灰進行體工程途方案位設計濤和施些工圖稍設計倚；協(xié)捎調和耕解決韻公司閘內部鼻工程件建設柏中出勺現(xiàn)的鼠技術杜問題爹職責女與工鈔作任吼務：拋職休責械一輔職責亂表述偶：盯開發(fā)膽工程物組織定總設冰計的忽前期侮工作鄙工作僚時間肉百分婆比：率40鉆%干工作冊任務及對政衣府有筐關部闊門進錢行公黨關，粥組織歪進行倍工程桃報批灣對專夢業(yè)公片司進稻行公撈關，荷組織霸進行車市政霜工程脈報批堅、報邪裝揀組織悲工程縣設計炒出圖免、報研批等甜工作恒方案蛇負責健組織論規(guī)劃之、建荷筑單克體、坡市政架的圖哥紙設載計，輝下達消設計材條件渾，建槳立設爛計費子用撥稱付臺抱賬等招配合乳分公滲司召田集大悼市政炒協(xié)調靠會并誓參加固大市捎政協(xié)梁調會夾配合蕩銷售兔中心期辦理僚?用越地規(guī)香劃許些可證磨?，聲并取美得?控建設禁工程王用地格許可纖證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嘗總工蒜辦，刺做好遵施工鳥現(xiàn)場肉的技旋術服禿務炭職責郵四儲職責維表述貨：摩完成餡規(guī)劃鳥部部鄉(xiāng)長交駕辦的肯其他傘工作家工作吹時間延百分聲比：子20帥%泉權力酸：采工程稿申報塔的報揀批權塘工程枯委托霉設計曬的聯(lián)箱絡權嫌現(xiàn)場紙技術棚效勞碗的指尼導權瞧工作芹協(xié)作俊關系臭：指內部駝協(xié)調利關系假總工亦辦、沉分公場司、棕銷售很中心獸等敏外部演協(xié)調僚關系爭政府傭機關換〔市戶規(guī)委賤、供沫電局身、自膏來水偏公司京、燃創(chuàng)氣公膽司、邀熱力胞公司搖、電盟信局旁、市巧政管普理處服等〕廚、設閥計院咽、規(guī)店劃院額