2023供水救人系統(tǒng)主要管理操作方式保護人員非機構(gòu)例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023供水救人系統(tǒng)主要管理操作方式保護人員非機構(gòu)例文多篇合集供水救人系統(tǒng)主要管理操作方式保護人員非機構(gòu)為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》精神，規(guī)范煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)管理工作，充分發(fā)揮井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)在安全買盤中的關(guān)鍵促進作用，進一步提高煤礦安全確保能力，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局制訂了《煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》。

1、非政府機構(gòu)

為了規(guī)范和推動我礦井下安全買盤供水救人系統(tǒng)的建設(shè)健全管理工作，設(shè)立供水救人系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長：礦長

副組短：總工程師安全礦長、機電礦長、生產(chǎn)礦長

組員：技術(shù)科長通風科長機電科長調(diào)度主任冶煉各科隊長

2、管理職責

1)負責管理領(lǐng)導(dǎo)全礦員工認真學(xué)習貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

2)負責管理對全礦供水救人系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實。

3)負責管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善供水救人系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)責任制，職能機構(gòu)責任制，崗位人員責任制。

4)負責管理創(chuàng)建、完善礦井供水救人系統(tǒng)管理制度、安全技術(shù)措施審核制度檢查制度。

5)礦井出現(xiàn)重大事故時，必須立即趕往至現(xiàn)場非政府救治，事故后，深入細致非政府搜尋事故原因，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施。

6)負責管理監(jiān)督和檢查供水救人系統(tǒng)有關(guān)人員自學(xué)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)。照金礦業(yè)調(diào)度交接班制度照金礦業(yè)調(diào)度交接班制度

一、接班人調(diào)度員應(yīng)當提早至崗，介紹當值重點工作、任務(wù)和注意事項。

二、交班調(diào)度員必須深入細致分析總結(jié)當值安全生產(chǎn)情況，核對不好調(diào)度日志和《調(diào)度員交接班記錄》。

三、交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：

1、支付利息上級領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;

2、支付利息當日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明有關(guān)原因;

3、支付利息各單位聯(lián)系事項;

4、支付利息各類事故的影響范圍和處置進展;

5、支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

四、接班人調(diào)度員必須仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一查問、全面落實，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

五、交接班調(diào)度員在《調(diào)度員交接班記錄》上，經(jīng)雙方蓋章證實生效。炊事員崗位安全工作職責炊事員崗位安全工作職責

1、認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，固守工作崗位，搞好本職工作。

2、確?；锓坎煌?zhàn)，全日白晝四餐確保在礦人員用餐。

3、熱情待客，禮貌待人，搞文明后勤人員。

4、努力提高飲食質(zhì)量，保證供應(yīng)用餐人員。

5、做好飲食和環(huán)境衛(wèi)生，使領(lǐng)導(dǎo)和職工令人滿意。

6、隨時虛心聽取職工意見，確保茶水供應(yīng)。

7、對用餐人員一律同等對待，任何人不搞出特定。

8、努力做到先交錢后飯菜，客飯憑用餐單支付，不虛報支出。陽煤集團礦井水文地質(zhì)技術(shù)管理規(guī)定陽煤集團礦井水文地質(zhì)技術(shù)管理規(guī)定

一、水文地質(zhì)調(diào)查與觀測

1、每月初應(yīng)當搜集一次上月實際降水量，年初搜集上年度實際降水量和本年度預(yù)測降水量資料。

2、坍塌、裂縫、滑坡及地貌調(diào)查，每年初展開一次，例如存有特定須要應(yīng)當隨時調(diào)查。

3、井田內(nèi)的河流、井、泉、水池、水庫等地表水體，每年枯季和雨季各調(diào)查與觀測一次，現(xiàn)采區(qū)主要河流每月觀測一次，雨季適度減少觀測次數(shù)。

4、礦井涌水量應(yīng)當分后井口、分后煤層、分后采區(qū)、分后水平設(shè)立東站觀測，通常情況下每月觀測一次，雨季每月觀測兩次，特定情況隨時觀測。

5、井下嶄新揭發(fā)的水點，在涌水量尚未平衡前通常應(yīng)當每天觀測一次，涌水量平衡后轉(zhuǎn)至正常觀測。

6、井下突水點，應(yīng)當詳盡觀測記錄涌水量、水時間、地點、來源、形式等，并分析突水原因。

7、井下尋抽水鉆孔流量、水壓的觀測應(yīng)當特別注意連續(xù)性，特別注意對起始水壓值和起始流量觀測記錄。必須特別注意鉆孔阻塞情況的觀測記錄。

8、對井田內(nèi)及外圍的采空區(qū)積水和老窯積水，每年初應(yīng)付其水位、水量、范圍等展開一次調(diào)查、觀測、分析、排序、核實，突遇存有特定情況，該工作應(yīng)當隨時展開。

9、對井田范圍內(nèi)停用棄置的小煤窯展開調(diào)查、分析，記錄在案。對其原產(chǎn)、采礦范圍、對生產(chǎn)礦井的危害等情況確切，時能與相連煤礦創(chuàng)建適度的資料互換關(guān)系。

對井田范圍內(nèi)生產(chǎn)的小煤窯展開調(diào)查、分析，記錄在案；并有被調(diào)查對象的蓋章或蓋章。

二、水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料和圖紙

1、必不可少的水文臺帳

(1)氣象資料臺帳

(2)鉆孔、水井、泉水位動態(tài)觀測臺帳

(3)地表水文觀測臺帳

(4)礦井涌水量觀測成果臺帳

(5)扣（擺）水試驗成果臺帳

(6)井下水文鉆孔臺帳

(7)水質(zhì)分析臺帳

(8)井下突水點臺帳

(9)礦井積水區(qū)臺帳

內(nèi)容必須合乎《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議，填繪及時、精確，各臺帳間內(nèi)容并無矛盾。

2、水文地質(zhì)圖紙：

(1)礦井充任水性圖

1：2000或1：5000

(2)綜合水文地質(zhì)圖1：2000-1：10000

(3)水文地質(zhì)剖面圖1：1000-1：5000

(4)綜合水文地質(zhì)柱狀圖1：500

(5)主要含水層等水位線圖1：2000-1：10000

(6)礦井涌水量與各種有關(guān)因素動態(tài)曲線圖

內(nèi)容合乎《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議，色相、符號、注記等建議合乎?煤礦地質(zhì)測量圖例?建議，各圖種間內(nèi)容并無矛盾。

三、水情水害預(yù)報

1、建立健全水文觀測系統(tǒng)，并按月觀測。對受到水害威脅的工作面也必須不定期觀測。

2、水情水害預(yù)報包含周分析、月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報。年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊。

3、水害預(yù)報，圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。

4、若當月生產(chǎn)計劃更改，存有水害隱患，必須提早5—6天發(fā)水害通知單。

5、預(yù)報結(jié)果應(yīng)當確保煤礦正常生產(chǎn)，不能發(fā)生因預(yù)報錯誤而導(dǎo)致瀝青事故的現(xiàn)象。

四、預(yù)防水工程

1、技術(shù)建議

(1)預(yù)防水工程存有方案設(shè)計、施工設(shè)計，并按規(guī)定程序?qū)徍?，工作完結(jié)后存有總結(jié)報告。

(2)工作面上方存有四棟積水（包含同層老空積水），應(yīng)當根據(jù)頂板導(dǎo)水裂隙發(fā)育高度（同層積水根據(jù)導(dǎo)水裂隙延展長度）展開探放，凡需探放而未展開尋抽水工作步入采空區(qū)積水下回采的，必須暫?；夭烧归_尋抽水。

(3)回采工作面應(yīng)當根據(jù)預(yù)計涌水量的兩倍搭載排洪能力，短果排洪設(shè)施。

(4)秉持“有疑必尋”凡不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水，并有防探水鉆孔設(shè)計及技術(shù)措施。

(5)防探水鉆孔必須存有單孔設(shè)計，設(shè)計必須合乎《煤礦預(yù)防水工作條例》的建議。

(6)對舊有巷積水區(qū)、相連除役積水大煤礦、斷層、失陷柱、富水拎等范圍、給養(yǎng)途徑等確切，并存有專門資料。

(7)礦井每月展開—次預(yù)防水隱患排查，并存有書面排查分析記錄，由局(集團、公司)非政府每季度展開一次預(yù)防水安全檢查，并存有書面整改意見。

2、工程質(zhì)量

(1)威脅大礦安全的棄置大窯及鉆孔等，均經(jīng)過阻塞注漿、堵住處置，達至防塵建議。

(2)礦井各類嚴防隔水煤柱的留設(shè)，合乎《煤礦預(yù)防水工作條例》及《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議。

(3)水情、水害監(jiān)測系統(tǒng)齊全、設(shè)備狀態(tài)較完整。

(4)各類防探水鉆孔的質(zhì)量，達至《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》第六章第二節(jié)及《煤礦預(yù)防水工作條例》第三節(jié)的建議。

礦井基本礦圖技術(shù)管理規(guī)定

一、必不可少的基本礦圖

（1）井田區(qū)域地形圖，比例尺

1：2000或1：5000

（2）工業(yè)廣場平面圖，比例尺

1：500或1：1000

（3）冶煉工程平面圖，比例尺

1：2000或1：5000

（4）井上下對照圖，比例尺

1：2000或1：5000

（5）主要保安煤柱圖，比例尺

1：1000或1：2000

（6）井筒斷面圖，比例尺1：200或1：500

（7）井底車場平面圖，比例尺

1：200或1：500

（8）主要巷道平面圖，比例尺

1：1000或1：2000

二、基本礦圖必須在經(jīng)過三合板并放置一年以上的原圖紙或厚度0.1㎜以上經(jīng)過處置的聚酯薄膜上繪制。對于電子版基本礦圖資料，在精度符合規(guī)定的基礎(chǔ)上，可以自由選擇繪圖材料。

三、內(nèi)容、精度合乎《煤礦測量規(guī)程》的建議。

四、圖上符號、線條、注記等，合乎現(xiàn)行《煤礦地質(zhì)測量圖例》規(guī)定的建議。

五、圖面干凈，色澤精確適當，按圖例建議的字體注記；圖面抒發(fā)和注記并無矛盾。

六、電子版圖：

（1）基本礦圖各圖種建議矢量化。

（2）礦圖繪制必須嚴苛按圖層管理繼續(xù)執(zhí)行。

（3）主要數(shù)據(jù)資料必須按規(guī)定入庫。

（4）1：5000冶煉工程平面其內(nèi)容、符號、文字注記、精度等均按1：2000冶煉工程平面圖的繪制建議繼續(xù)執(zhí)行。

（5）每月初整理冶煉進度，按建議填繪，7日前網(wǎng)上更新公布。

（6）年底建議至少拷貝一套光盤存擋。

七、互換圖：

（1）內(nèi)容同冶煉工程平面圖。

（2）圖面準確，各要素充分反映確切。

（3）每月五日前呈報集團公司地質(zhì)測量處。

（4）及時填繪采礦過程中碰到動態(tài)性內(nèi)容：地質(zhì)構(gòu)造

、積水區(qū)、火區(qū)等。

（5）及時標示隊組名稱、坡度、工作面編號等注記。

礦井測量技術(shù)管理規(guī)定

一、測量技術(shù)管理通常規(guī)定

1、測量掌控必須遵從由高級至低級，逐級掌控的原則。

2、井上下掌控測量系統(tǒng)完善,井下掌控按規(guī)程建議及時縮短。

3、井下掌控資料均必須與礦區(qū)地面掌控測量系統(tǒng)標定，創(chuàng)建與全局統(tǒng)一的井下平面和高程控制系統(tǒng)。

4、施工放線前，必須對設(shè)計圖紙展開檢驗，證實有誤后方可以按設(shè)計標定中腰線。例如辨認出設(shè)計與實際相符時，必須及時與設(shè)計部門聯(lián)系，修正設(shè)計圖紙。

5、對測量儀器必須強化管理，及時檢驗校正，經(jīng)校正仍無法正常采用時，應(yīng)當及時維修，不得儀器“母舒氏”作業(yè)。

6、外業(yè)觀測過程中要存有校核或展開兩次測量，對算起數(shù)據(jù)，外業(yè)記錄和排序成果均須展開嚴苛的單一制的兩人檢查和對算，對算成果必須一致。所有工程完結(jié)后，均必須展開總結(jié)和資料檔案工作。

7、秉持巷道開口、全線貫通、停掘、開工、停在品雅版工程進度等通告制度。

8、測量成果資料、測量施工圖應(yīng)當不整、規(guī)范并及時填繪。

9、巷道盾構(gòu)進尺環(huán)評必須嚴苛按有關(guān)文件規(guī)定展開，按實際進度圣皮耶爾埃，嚴禁弄虛作假。

二、井下平面掌控測量

1、井下平面掌控分成基本掌控和采區(qū)掌控兩類，兩類導(dǎo)線均應(yīng)當架設(shè)成閉（附于）再分導(dǎo)線或朱炎皇支導(dǎo)線。

2、礦井主要大巷均應(yīng)當架設(shè)7″基本掌控導(dǎo)線，每500～800米延展一次，每組中線點不少于3個，內(nèi)要1.5km～2.0km應(yīng)當加測陀螺定向邊。

3、采區(qū)巷道均應(yīng)當架設(shè)基本掌控15″導(dǎo)線，每300～500米延展一次。

4、工作面承槽及其它巷道均必須架設(shè)采區(qū)15″導(dǎo)線或30″導(dǎo)線。工作面承槽長度少于1000米時，每300～500米必須架設(shè)15″導(dǎo)線，30″導(dǎo)線狀態(tài)參數(shù)巷道盾構(gòu)每100～120米縮短測量一次。

三、井下高程掌控測量

1、井下高程控制點和導(dǎo)線點通常用同一點位。井下高程掌控分成基本掌控測量和采區(qū)掌控測量兩類。

2、高程測量方法存有：水準測量，三角高程測量和光電測距高程測量三種。

四、日常施工中腰線標定

1、中腰線標定及時、標準、并無責任工程事故。

2、設(shè)計圖紙應(yīng)當于動工前3天遞交地測部門審查。停頭和開工必須提早兩天通告地測部門，以便環(huán)評進尺搜集地測資料和準備工作測量數(shù)據(jù)，檢查中腰線的正確性。

3、各盾構(gòu)拓展巷道中腰線延展，施工單位負責人必須提早一天和測量部門聯(lián)系，以便準備工作測量有關(guān)資料，施工單位負責人必須在聯(lián)系單上蓋章。

4、每次延展中線前應(yīng)付上次測量資料展開同精度測量檢查，檢查結(jié)果相符值7″導(dǎo)線大于20″，15″導(dǎo)線大于40″，30″導(dǎo)線大于80″。對關(guān)鍵巷道，30″導(dǎo)線的檢查值也亦須大于40″，否則必須穩(wěn)步向后檢查，直至符合規(guī)定年才。

5、每組中線要不少于三個中線點，中線點的間距以3～5米為宜。

6、訂線完必須檢查三根中線與否一致，并交隊組管線人員檢驗，蓋章。

7、原始記錄本應(yīng)當齊全、數(shù)據(jù)記錄規(guī)范。

8、上井后，必須及時處理內(nèi)業(yè)排序工作，上圖檢查，所標定的工作與否恰當，發(fā)現(xiàn)錯誤必須及時修改，外業(yè)資料必須當天處理完畢。

五、全線貫通測量

1、全線貫通測量工作，不論大小均應(yīng)當認真對待，必須存有嚴苛的有效率的檢核條件，避免粗差。

2、對于兩井間大型全線貫通測量和導(dǎo)線長度大于3000米以上的關(guān)鍵全線貫通（礦井大巷、采區(qū)巷道和對掘的順槽巷道）的全線貫通測量全線貫通前須基本建設(shè)全線貫通測量設(shè)計書，精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議，挑選合理的測量方案和測量方法，并報礦總工程師和集團公司地質(zhì)測量處核準，施王奶貴必須嚴苛按照所制訂的測量方案展開施測。巷道全線貫通后理應(yīng)全線貫通測量工作總結(jié)。

3、必須及時下發(fā)全線貫通測量通知書。全線貫通工程兩工作面間的距離，在巖巷中剩20～30米，煤巷中剩30～50米，綜掘巷不少于50米，測量負責人應(yīng)當以書面形式通告有關(guān)單位。

礦井儲量技術(shù)管理規(guī)定

1、儲量損失排序圖：

⑴報告期出現(xiàn)的各種損失應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定建議及時精確地填繪于工作面和分后煤層損失排序圖上。

⑵內(nèi)容應(yīng)當合乎《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》及集團公司有關(guān)實施細則的建議。

2、儲量排序成果資料：

⑴建立健全工作面、采區(qū)、礦井損失臺帳及完結(jié)后核算臺帳，地折損、永久煤柱折舊、儲量變動審核情況臺帳。

⑵各種臺帳的內(nèi)容、計算方法新埃合乎有關(guān)規(guī)程及實施細則的建議。

⑶各種損失排序臺帳之間數(shù)字并無矛盾。

3、儲量原始記錄：

⑴儲量原始記錄應(yīng)當包含：冶煉進尺、偷煤、尋煤薄、量布季、沉煤等記錄內(nèi)容。

⑵原始記錄必須在現(xiàn)場展開，數(shù)據(jù)真實可信，記錄內(nèi)容合乎有關(guān)規(guī)定建議。

⑶原始記錄本應(yīng)當齊全，內(nèi)容應(yīng)當合乎《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》建議。

4、儲量損失及回采率：

⑴數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

①儲量各種定期報表應(yīng)當合乎部頒規(guī)程及集團公司有關(guān)實施細則的建議。

②報表數(shù)據(jù)準確無誤，并無漏報、虛報、虛報等現(xiàn)象，并與有關(guān)資料并無矛盾。

⑵損失管理

①礦井儲量損失情況確切，對損失時間、數(shù)量、形成、原因，及核準情況等都必須明白有誤。

②能及時發(fā)現(xiàn)和阻止不合理偷煤現(xiàn)象，并按規(guī)定建議及時傳送偷煤通知書。

③工作面、采區(qū)、礦井完結(jié)后存有損失率分析報告和總結(jié)。

④每半年展開一次全系列礦井回采率分析報告和總結(jié)。

三傾斜煤的采礦及留設(shè)維護煤柱

技術(shù)管理規(guī)定

一、留設(shè)煤柱參數(shù)的選取及規(guī)定嚴苛按《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設(shè)與壓煤采礦規(guī)程》及實施細則繼續(xù)執(zhí)行。

二、維護煤柱設(shè)計

1、搜集圖紙資料

2、確認圖紙的范圍

3、展開現(xiàn)場調(diào)查

4、使用垂線法設(shè)計維護煤柱。

5、排序甩煤量并在原圖上量出來煤柱粘合拎角點和煤柱線各角點的平面坐標。

6、基本建設(shè)維護煤柱設(shè)計說明書，繪制維護煤柱圖。

三、維護煤柱審核與管理

1、維護煤柱設(shè)計前，會同集團公司地質(zhì)測量處研究設(shè)計方案，并向礦總工程師展開匯報。

2、礦向集團公司地質(zhì)測量處上報維護煤柱設(shè)計資料，展開復(fù)審。

3、維護煤柱設(shè)計資料，由礦總工程師審查蓋章后，以礦正式宣布文件報集團公司，集團公司收到礦上報文件后轉(zhuǎn)回地質(zhì)測量處展開審查，明確提出批準意見并伊瓦尼奇成文，最后由集團公司分管總工程師審查，并核發(fā)正式宣布文件批準。

4、井下主要大巷維護煤柱的問題，由礦總工程師負責管理處置。

5、在已批準的維護煤柱范圍內(nèi)，通常不許展開冶煉，如要在維護煤柱范圍內(nèi)挖掘巷道，需經(jīng)礦總工程師核準，例如的確須要在維護煤柱內(nèi)展開礦井時，必須制訂專門的措施，并報集團公司總工程師批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。

6、對地面設(shè)施留設(shè)的維護煤柱報集團公司審核后，在采礦過程中應(yīng)當特別注意觀測煤柱留設(shè)效果，辨認出問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報研究處置。

7、例如經(jīng)集團公司、礦共同證實受護對象的變形損毀，確為采動影響所致，必須按陽煤局地（89）第073號文件，關(guān)于采動侵害補償暫行規(guī)定的有關(guān)條款及有關(guān)規(guī)定展開處置。

四、采礦塌陷環(huán)境治理

1、各類防塵（沙）、建好（二重）筑城物維護煤柱設(shè)計合理。

2、各種“三下”工程例如建好（二重）筑城物維護、修理、林權(quán)、遷村購地、塌陷區(qū)環(huán)境治理等效果顯著。

3、建好(二重)筑城物、土地采動侵害補償?shù)裙ぷ?，現(xiàn)場調(diào)查資料搜集應(yīng)當及時、齊全、精確。

地測業(yè)務(wù)保安技術(shù)管理規(guī)定

一、技術(shù)管理及技術(shù)裝備

1、建立健全各項管理制度及規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

2、秉持定期會議制度，各時期存有工作目標、任務(wù)、措施并落實到人。

3、必須具有經(jīng)過上級主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門核準的年度工作計劃。

4、地測人員配備必須滿足用戶工作須要

400萬噸以上礦井地質(zhì)測量技術(shù)人員分別為6人以上；400萬噸以下礦井分別為4人以上，必須搭載預(yù)防水專職技術(shù)人員，3個以上地測信息系統(tǒng)全職人員。

5、地測常規(guī)裝備及數(shù)量必須滿足用戶生產(chǎn)建議，推行儀器除役制度。

6、創(chuàng)建地測信息管理與應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)

（1）、應(yīng)當裝備繪圖儀、掃描儀、電腦網(wǎng)絡(luò)輸入輸出設(shè)備

（2）、創(chuàng)建地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

（3）、能夠處置地測、預(yù)防水專業(yè)信息、同時實現(xiàn)微機繪圖

二、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》及《煤礦預(yù)防水條例》的規(guī)定。

2、礦井地質(zhì)必須秉持現(xiàn)場觀測和綜合分析相結(jié)合的原則，艾氏林資料必須精確、完備；予測資料必須有理有據(jù)，并在實踐中不斷檢驗、修正和健全。

3、所提供更多的所有地質(zhì)資料必須經(jīng)過深入細致的校核，并按規(guī)定逐級嚴苛審查后方可以明確提出。

4、推論處置各種地質(zhì)構(gòu)造或其它地質(zhì)問題時，必須展開深入細致觀測，綜合分析，找到定性定量的可信依據(jù)。例如結(jié)構(gòu)性質(zhì)一時難以確定，則必須經(jīng)過多次觀測分析、“診治”和實行觀測手段（勘探、巷探或其它觀測手段）將結(jié)構(gòu)性質(zhì)或地質(zhì)問題厘清。

5、對存有水害威脅的采區(qū)及冶煉工作面，必須秉持有疑必尋，先尋后鑿的原則。

6、對生產(chǎn)礦井范圍內(nèi)及周圍大煤礦的采礦、生產(chǎn)、積水情況新埃展開收集、調(diào)查和核實，避免大煤礦越界采礦導(dǎo)致透巷或瀝青事故的出現(xiàn)。

7、井下積水區(qū)域的邊線、積水范圍、積水邊緣標高和積水量都必須描寫在冶煉工程平面圖上，對水淹區(qū)域還應(yīng)當在冶煉工程圖上標示出尋水線邊線，冶煉至尋水線的邊線時必須探水行進。

8、礦井留設(shè)的隔絕煤柱和其它各種煤柱，不得本礦或小煤礦采礦。例如自行采礦時，必須制訂專門措施，報集團公司總工程師批準后方可展開。

9、秉持水情水害情況的預(yù)測預(yù)報，在冶煉過程中例如辨認出問題或險情時，應(yīng)當及時收到水害預(yù)報通知書，并報告調(diào)度室。

10、對不能考量地質(zhì)和水文地質(zhì)條件或不按技術(shù)政策規(guī)定礦區(qū)亂掘，可能將導(dǎo)致出錯浪費或安全隱患的冶煉工程，地質(zhì)人員有權(quán)明確提出意見，并向上級領(lǐng)導(dǎo)充分反映，同時在出席審查與此有關(guān)的冶煉設(shè)計方案時，有權(quán)保留意見和婉拒蓋章。

三、礦井測量

1、測量人員必須嚴苛按照已核準的設(shè)計圖紙資料展開地面及井下工程測量工作，任何人、任何單位嚴禁隨意更改設(shè)計，必須更改時，按審核權(quán)限履行職責更改相關(guān)手續(xù)。

2、施工測量前，測量人員應(yīng)當熟識設(shè)計圖紙，求函數(shù)與測算有關(guān)數(shù)據(jù)，錄入圖上的平面坐標和高程系統(tǒng)設(shè)計的幾何關(guān)系與現(xiàn)場與否吻合，以及與即將來臨煤層巷道之間的關(guān)系與否有損安全生產(chǎn)的情況。當對設(shè)計圖紙存有疑點時，應(yīng)當及時與設(shè)計單位聯(lián)系化解后再展開標定。

3、采用未知三角點、導(dǎo)線點、水準點前，應(yīng)當檢查點號與點位與否一致，并按規(guī)程建議展開外業(yè)的幾何檢查測量和對成果展開核算。

4、按設(shè)計邊線將施工工程標定于現(xiàn)場后，應(yīng)當展開檢查測量，并記錄于手簿，必須在標定的當日展開可信的單一制的二人對算。

5、測量原始記錄必須經(jīng)過嚴苛檢查有誤后，方能夠展開下一步排序。

6、井下采用磁鐵測量儀器時，必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

7、同一大型工程由兩個兩個以上單位展開施工測量時，由集團公司地質(zhì)測量處展開組織協(xié)調(diào)，明確分工，各負其責，算起點必須確保統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一施測精度，其中關(guān)鍵工程的測量資料集團公司地質(zhì)測量細細的非政府審查。

8、測量人員必須及時標定中腰線，既必須合乎設(shè)計規(guī)定，也必須滿足用戶生產(chǎn)須要。

9、所有井上下工程都嚴禁漏測漏繪，并確保成果資料的完備可信。

10、全線貫通測量工作，不論大小均應(yīng)當認真對待，必須存有嚴苛的有效率的檢核條件，避免粗差。

11、對于兩井間大型全線貫通測量和導(dǎo)線長度大于3000米以上的關(guān)鍵全線貫通（礦井大巷、采區(qū)巷道和對掘的順槽巷道）的全線貫通測量全線貫通前須基本建設(shè)全線貫通測量設(shè)計書，精度合乎規(guī)程規(guī)定或工程建議，挑選合理的測量方案和測量方法，并報礦總工程師和集團公司地質(zhì)測量處核準，施王奶貴必須嚴苛按照所制訂的測量方案展開施測。巷道全線貫通后理應(yīng)全線貫通測量工作總結(jié)。

12、必須及時下發(fā)全線貫通測量通知書。全線貫通工程兩工作面間的距離，在巖巷中剩20～30米，煤巷中剩30～50米，綜掘巷不少于50米，測量負責人應(yīng)當以書面形式通告有關(guān)單位。

四、礦圖及互換圖

1、1:2000和1:5000冶煉工程平面圖，必須根據(jù)量測的地測成果輕易繪制，杜絕錯漏，保證精度。

2、互換圖必須按規(guī)定時間根據(jù)冶煉進尺環(huán)評的量測資料填繪，杜絕錯漏，確保進尺環(huán)評的真實，不得弄虛作假，保證圖紙和現(xiàn)狀吻合。

3、冶煉工程平面圖和互換圖填繪后，必須經(jīng)地測作業(yè)負責人的嚴苛檢查和地測技術(shù)負責人的審查方可算出或檔案。

五、三傾斜煤的采礦及留設(shè)維護煤柱

1、年度生產(chǎn)計劃確認后，礦測量人員應(yīng)當至采區(qū)上方勘查介紹地面建筑設(shè)施情況，凡與地形圖相符之處都應(yīng)當展開補足填繪，并根據(jù)須要采取相應(yīng)的保護措施。

2、對地面設(shè)施留設(shè)的維護煤柱報集團公司審核后，在采礦過程中應(yīng)當特別注意觀測煤柱留設(shè)效果，辨認出問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報研究處置。

3、在已核準的維護煤柱范圍內(nèi)不許展開冶煉，必須在煤柱內(nèi)展開礦井時必須報集團公司核準，在煤柱內(nèi)盾構(gòu)巷道應(yīng)當經(jīng)礦總工程師核準。

4、對村莊遷址的選址，應(yīng)當特別注意不再導(dǎo)致壓煤，以防止二次遷址，還應(yīng)當特別注意防止受到采動和地表位移的影響。永榮煤礦資金投入保障制度永榮煤礦應(yīng)急資金投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應(yīng)急準備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

2、本程序適用于于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的防治和處置。

二、應(yīng)急管理原則

1、推行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。

2、以人為本，安全第一，把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防水。

3、預(yù)防為主，加強基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)新穎

5、分級積極響應(yīng)

三.應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

總指揮：礦長

副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)

成員：安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責人等。

四.應(yīng)急確保

各有關(guān)部門必須按照職責分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要。

1、安全培訓(xùn)中心必須搞好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機制，動員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。

2、財務(wù)部必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準備工作和救援工作資金。

3、供應(yīng)部必須建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時供應(yīng)，并強化對物資儲備的監(jiān)督管理，及時不予補足和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時間增派礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時立刻與簽定應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，命令救援。

5、交通運輸確保，必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運輸安全通暢;必須創(chuàng)建緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，保證搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送抵。

6、人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買盤場所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級責任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實行必要的防水措施，嚴苛按照程序積極開展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門必須結(jié)合實際，存有計劃、存有重點地非政府對有關(guān)預(yù)案的演練。每年至少展開一次，并做好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由培訓(xùn)中心會同，安監(jiān)處負責管理幫助非政府有關(guān)部門，展開應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險境、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，進一步增強員工的憂患意識、社會責任意識和打火、脫離險境能力。對應(yīng)急救援和管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能。維持培訓(xùn)記錄。

3、責任與獎懲

突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責任追究制。對突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻的先進集體和個人必須給與表揚和獎勵。對遲報、謊報和虛報突發(fā)性事故關(guān)鍵情況或者應(yīng)急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應(yīng)急的最佳機會導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給與行政處罰，構(gòu)成犯罪的，送來司法機關(guān)處置。

4、公司各類突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案由安全培訓(xùn)部展開監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自2013年1月8日起至實行。水害隱患排查環(huán)境治理制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)就是預(yù)防水工作的主要職能科室，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理水患排查環(huán)境治理方案、設(shè)計、計劃和措施的基本建設(shè)，掌控礦井水動態(tài)變化，搜集、分析、整理、遞交各類地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，檢查、嚴格執(zhí)行各項預(yù)防水措施的現(xiàn)場全面落實。

2、水患系指在生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟損失的水害危險性因素。水患可以按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級：

A級：危害輕微，有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟損失，環(huán)境治理難度及工程量小，由公司及上級主管部門幫助化解的關(guān)鍵性事故隱患。例如受到奧灰水威脅的冶煉工作面;圖紙、資料與實際輕微相符;超層越界采礦或者擅自采礦、毀壞保安煤(巖)柱等。

B級：危害比較嚴重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須限期化解的隱患。如老空水、頂上底板砂巖水、斷層水、鉆孔水等。

C級：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量較小，區(qū)(隊)生產(chǎn)部門能化解的隱患。

3、生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建水文觀測系統(tǒng)，水文地質(zhì)人員按規(guī)定時間秉持觀測，特定情況下加密觀測。對鋼鍵威脅的工作面也必須定期觀測。

4、創(chuàng)建水情水害定期預(yù)報制度，必須存有周分析、月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報，年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊，檔案備查。

5、創(chuàng)建水患排查環(huán)境治理制度。每月由總工程師非政府地測科(預(yù)防水)、生產(chǎn)、調(diào)度、登機、機電等部門的專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)當月生產(chǎn)作業(yè)計劃展開水情水患排查分析，確認級別，并將排查出來的明確提出整改措施及處理意見，根據(jù)危害級別展開非政府實行。

6、每季度由總工程師非政府地測、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)人員搜集、調(diào)查、錄入相連和棄置舊窯情況，將礦界以外至少100m范圍內(nèi)鄰礦的采礦范圍、積水情況標繪在冶煉工程平面圖上，并搞好調(diào)查記錄，辨認出超層越界應(yīng)當及時呈報上級公司，上級公司必須采取相應(yīng)措施。

7、總工程師非政府有關(guān)部門和技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況，每年展開一次水害因素分析、預(yù)測，制訂環(huán)境治理防范措施，列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃，并根據(jù)現(xiàn)場實際及時修正補足。對躲避水災(zāi)路線及路標每季度至少檢查一次，確保行人通暢，路標顯眼。

8、每旬由總工程師或分管副總工程師非政府有關(guān)部門展開一次水情水患排查分析及預(yù)防水措施全面落實情況的檢查，水文地質(zhì)專業(yè)人員每周對鋼鍵威脅的頭面展開一次全面覆蓋式檢查。預(yù)防水措施不全面落實的必須立即暫停生產(chǎn)并及時向總工程師、分管負責人匯報處置，努力做到周周分析，追蹤管理，直到消除隱患。

9、必須根據(jù)排查出來的隱患基本建設(shè)環(huán)境治理方案措施。A級隱患的環(huán)境治理方案措施由總工程師非政府基本建設(shè)，報上級公司審核后實行，B、C級隱患的環(huán)境治理方案由總工程師審核后實行。

10、水患環(huán)境治理必須嚴苛按預(yù)防水治理方案或設(shè)計非政府實行。A、B級隱患的環(huán)境治理方案措施由公司主要負責人非政府實行，C級隱患的環(huán)境治理由區(qū)(隊)、業(yè)務(wù)部門負責管理全面落實。

11、水患環(huán)境治理應(yīng)當秉持“整體設(shè)計，分步實行”的原則，秉持“預(yù)測預(yù)報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，必須努力做到不安全不生產(chǎn)。

12、應(yīng)當根據(jù)水患的級別及具體內(nèi)容實際情況，對安全隱患展開檢測、評估和監(jiān)控，制訂切實可行的安全技術(shù)措施和應(yīng)急處理預(yù)案，并知會從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下實行的應(yīng)急措施。神東礦業(yè)服務(wù)公司班組核算管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司班組核算管理辦法

第一章總則

第一條為了進一步強化礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)內(nèi)部管理，挖掘節(jié)支增效潛力，在積極開展全面財政預(yù)算工作的基礎(chǔ)上，積極主動實行班組核算，將各班組的現(xiàn)場材料采用與核算管理有機融合，并使班組淪為掌控和降低成本的基礎(chǔ)單元，也將成本管控和班組核算管理推向“事先財政預(yù)算、事中掌控、事后分析”的良性發(fā)展軌道。融合礦業(yè)公司實際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位。

第二章管理職責

第三條經(jīng)營管理部是班組核算工作的主管部門，主要職責就是：

(一)草擬、修改礦業(yè)公司班組核算管理辦法及有關(guān)規(guī)定。

(二)負責管理指導(dǎo)各單位的班組核算工作，并根據(jù)有關(guān)制度展開檢查考核。

(三)負責管理礦業(yè)公司綜合管理系統(tǒng)維護運轉(zhuǎn)工作，根據(jù)實際工作市場需求調(diào)整班組核算項目內(nèi)容。

(四)根據(jù)年度核算資料出示各單位及礦業(yè)公司的年度材料消耗定額。

第四條各單位管理職責

(一)負責管理非政府本單位積極開展班組核算工作，按建議采用綜合管理信息系統(tǒng)，順利完成月度物資計劃的呈報及物資出入庫辦理工作。

(二)對班組核算資料展開審查，對數(shù)據(jù)真實性、完整性負責管理。

(三)負責管理每季度非政府本單位有關(guān)人員展開班組數(shù)據(jù)分析，針對存有問題制訂整改措施不予全面落實。

(四)搞好班組考核落空工作。

第五條班組核算員職責

(一)對本單位各班組物資領(lǐng)有用票據(jù)展開審查和看管。

(二)搜集統(tǒng)計數(shù)據(jù)追加或扣減的業(yè)務(wù)，并及時與經(jīng)營管理部溝通交流保護核算項目類別。

(三)對各班組提供更多的物資消耗數(shù)據(jù)及工作量展開審查，按時上報班組核算有關(guān)資料。

(四)定期向各班組發(fā)布核算結(jié)果，并對各班組展開考核。

(五)根據(jù)班組核算報表基本建設(shè)班組核算數(shù)據(jù)分析報告，收集整理班組核算合理化建議。

第六條班組長的職責

(一)根據(jù)本班組生產(chǎn)服務(wù)運轉(zhuǎn)情況，非政府消耗材料的領(lǐng)用及采用管理。

(二)非政府當班人員真實精確的對場所工作量展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。

(三)看管班組核算的基礎(chǔ)資料以供查詢。

(四)分析本班組材料消耗節(jié)遜于原因，制訂現(xiàn)場管控措施，并根據(jù)日常給管理經(jīng)驗明確提出班組核算合理化建議。

第三章班組核算內(nèi)容

第七條班組核算就是通過綜合管理系統(tǒng)對各班組日常運轉(zhuǎn)服務(wù)過程中采用的材料、燃料及低值易耗品消耗情況展開核算，核算內(nèi)容按照業(yè)務(wù)性質(zhì)和場所展開分割。

第八條班組核算內(nèi)容包含：餐飲業(yè)務(wù)、洗衣業(yè)務(wù)、充燈業(yè)務(wù)、洗衣業(yè)務(wù)、清掃業(yè)務(wù)、外環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)、綠化管護業(yè)務(wù)、治安捍衛(wèi)業(yè)務(wù)、公寓業(yè)務(wù)、生活小區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)、其他公共設(shè)施業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)、采暖業(yè)務(wù)、供浴水業(yè)務(wù)、供熱風業(yè)務(wù)、可供凈水業(yè)務(wù)、可供直飲水業(yè)務(wù)、供復(fù)用水業(yè)務(wù)、生活污水處理業(yè)務(wù)、井下水處理業(yè)務(wù)共20項業(yè)務(wù)。

第九條各項業(yè)務(wù)核算內(nèi)容

(一)餐飲業(yè)務(wù)：主要核算食堂消耗的廚房用品、清掃用品、修理材料、燃料等。不包含列入餐飲核算成本的一次性消耗用品，例如餐巾紙、牙簽、一次性桌布、口罩、手套及各類食品袋。

(二)洗衣業(yè)務(wù)：主要核算浴室消耗的清掃用品、修理材料等。礦方提供更多的來賓浴室洗衣用品無此此核算范圍內(nèi)。

(三)充燈業(yè)務(wù)：主要核算燈房消耗的清掃用品、修理材料等。

(四)洗衣業(yè)務(wù)：主要核算洗衣房消耗的清掃用品、修理材料、沖洗、消毒、理發(fā)用品等。

(五)清掃業(yè)務(wù)：主要核算被服務(wù)單位辦公樓、街道社區(qū)樓、文體中心等場所內(nèi)消耗的清掃用品、修理材料等。

(六)外環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)：主要核算室外環(huán)境清掃及保護消耗的清掃用品、修理材料等。

(七)綠化管護業(yè)務(wù)：主要核算綠化管護過程中消耗的工器具、綠化管網(wǎng)修理材料、割草機消耗的燃料等。

(八)治安捍衛(wèi)業(yè)務(wù)：主要核算治安捍衛(wèi)采用的警用器材、清掃用品、修理材料等。

(九)公寓業(yè)務(wù)：主要核算公寓、探親房及招待所消耗的清掃用品、一次性盥洗用品(礦方提供更多的除外)、修理材料等。

(十)生活小區(qū)物業(yè)業(yè)務(wù)：主要核算生活小區(qū)住宅樓所消耗的清掃用品、修理材料等。

(十一)其他公共設(shè)施業(yè)務(wù)：主要核算各單位除上述業(yè)務(wù)以外的其他公共設(shè)施消耗的清掃用品、修理材料等。

(十二)管理業(yè)務(wù)：主要核算各級機關(guān)管理人員消耗的辦公材料及低值易耗品等。

(十三)采暖業(yè)務(wù)：主要核算地面采暖業(yè)務(wù)消耗的燃料、清掃及修理材料(包含各類井及管網(wǎng)修理材料)、采暖設(shè)施設(shè)備(指采暖管網(wǎng)、鍋爐、換熱器等)沖洗藥劑等。

(十四)供熱風業(yè)務(wù)：主要核算井下供熱風消耗的燃料、清掃及修理材料等。

(十五)供浴水業(yè)務(wù)：主要核算可供洗衣水業(yè)務(wù)消耗的燃料、清掃及修理材料、供浴水設(shè)備沖洗藥劑等。

(十六)可供凈水業(yè)務(wù)：主要核算凈水生產(chǎn)消耗的材料、化學(xué)藥品、場所清掃及修理材料等。

(十七)可供直飲水業(yè)務(wù)：主要核算直飲水生產(chǎn)消耗的材料、化學(xué)藥品、場所清掃及修理材料等。

(十八)供復(fù)用水業(yè)務(wù)：主要核算供復(fù)用水所消耗的清掃、修理材料等。

(十九)生活污水處理業(yè)務(wù)：主要核算處置生活污水所消耗的清掃及修理材料、化學(xué)藥品等。

(二十)井下水處理業(yè)務(wù)：主要核算處置井下污水所消耗的清掃及修理材料、化學(xué)藥品等。

第十條消耗材料表述表明

(一)廚房用品：主要指食堂采用的菜墩、案板、搟面杖、保鮮盒(膜)、調(diào)料盒、刀架、刀、缸、罐、鍋、碗、瓢、筐、盆、盤、碟、壺、勺、滾、笊籬、筷等用品及電磁爐、微波爐、電餅鐺、脫皮機、饸裹機、揉纏床等其他廚房大設(shè)備等。

(二)清掃用品：主要所指各業(yè)務(wù)場所衛(wèi)生清掃所用的工器具及清掃用品。例如大小掃帚、榨水車、扳手、毛巾、洗衣粉、回去枯粉、潔廁靈、消毒劑等清掃用品。

(三)修理材料：主要所指各業(yè)務(wù)場所設(shè)施、設(shè)備修理用的消耗材料、配件及維修工器具;各類井及管網(wǎng)修理材料輕易扣除適當?shù)臉I(yè)務(wù)性質(zhì)中，比如采暖管網(wǎng)及檢查井的修理材料無此單獨所列，輕易扣除采暖業(yè)務(wù)中;公用維修工器具扣除修理業(yè)務(wù)量很大的業(yè)務(wù)中。

(四)水處理廠消耗材料：主要指納濾膜、反滲透膜、濾料(活性炭、石英砂)、各類儀表等。

(五)化學(xué)藥品：主要所指各水處理業(yè)務(wù)采用的化學(xué)藥品、供水采暖設(shè)備的化學(xué)沖洗藥劑、水質(zhì)化驗用藥品。

(六)燃料：主要包含采暖、供熱風、供浴水消耗的燃煤、天然氣、蒸汽;食堂消耗的醇基燃料及液化氣。

(七)勞保用品：后勤服務(wù)人員勞保服裝及勞保用品(洗發(fā)水、沐浴露、香皂、洗衣粉、毛巾等用品)按照崗位性質(zhì)扣除適當?shù)臉I(yè)務(wù)范圍中。

(八)三嚴防物資：三嚴防物資扣除其他公共設(shè)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。

第四章班組核算工作量統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑及周期

第十一條餐飲業(yè)務(wù)工作量統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑：食堂業(yè)務(wù)工作量以用餐人次為統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑，工作量由各食堂負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(一)班中餐以物流配送份數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一份為一人次。

(二)宴請餐及工作餐以用餐人數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一人為一人次。

(三)窗口餐以實際用餐人次統(tǒng)計數(shù)據(jù)，食堂工作人員用餐應(yīng)當扣除窗口餐工作量，并在統(tǒng)計表中的備注欄中標明。

食堂工作量原則上就是通過食堂用餐系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，因部分食堂的涼菜、熱菜、主食分設(shè)窗分別刷卡販售，按照用餐系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)就可以虛報工作量，為了確保各食堂工作量統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑一致，例如食堂的涼菜、熱菜、主食分設(shè)窗口分別刷卡販售的，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作量時需將用餐系統(tǒng)工作量按照POS機臺數(shù)展開換算(即并無計劃停風管理辦法并無計劃停風管理辦法

1.礦總工程師、機電副總工程師及動力科、通風科有關(guān)人員每月必須對主扇運轉(zhuǎn)情況和較完整狀況展開一次全面檢查，辨認出問題及時精心安排處置，并搞好記錄。

2.水泵主扇支撐不了期間，運轉(zhuǎn)車間必須非政府人員展開全面檢修，并使其處在較完整狀態(tài)，例如因檢修不及時或質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致水泵主扇無法隨時資金投入運轉(zhuǎn)，必須追責各級責任人員的管理責任。

3.未經(jīng)有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)核準，任何單位和個人均無權(quán)暫停主扇運轉(zhuǎn)，例如因檢修或其它原因須要暫停主扇運轉(zhuǎn)，必須制訂專門安全措施，并嚴苛履行職責審核相關(guān)手續(xù)。

4.主扇運轉(zhuǎn)時因本身故障暫停運轉(zhuǎn)，主扇司機應(yīng)當在10分鐘內(nèi)啟動水泵主扇，并向礦調(diào)度室匯報，謊報不報者，遞交礦安全辦公會議研究處置。

5.無計劃停水而引致主扇暫停運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)車間應(yīng)當在2分鐘內(nèi)向礦調(diào)度室匯報，由礦調(diào)度通告通風區(qū)以最快速度關(guān)上地面防爆門和有關(guān)風門，并使井下靠自然風壓保持通風，同時礦調(diào)度室必須立即非政府井下所有作業(yè)人員撤到地面。

6.在運轉(zhuǎn)車間統(tǒng)轄范圍內(nèi)，無論什么原因引致主扇并無計劃停風，除追查責任外設(shè)備、配件、電纜及五小電器回調(diào)管理規(guī)定設(shè)備、配件、電纜及五小電器回調(diào)管理規(guī)定為強化設(shè)備、五小電器、電纜及設(shè)備配件升井管理，推動設(shè)備安全管理，特制訂本規(guī)定。一、設(shè)備設(shè)備回調(diào)前由設(shè)備庫非政府環(huán)評，清點備件數(shù)量并記錄檔案，等待設(shè)備升井后對照入庫，大件及小型配件入庫率為100%，相連接螺栓等入庫率為嚴禁高于95%，設(shè)備庫負責管理清點，高于以上標準，設(shè)備庫根據(jù)遺失部件價值的2倍出具罰款單，機電部監(jiān)督，設(shè)備庫繼續(xù)執(zhí)行不力，罰設(shè)備庫主任100-200元。升井后的設(shè)備（溜子、皮帶機按井下回調(diào)前環(huán)評數(shù)量結(jié)合實際數(shù)量交庫），區(qū)隊機電負責人必須及時回去設(shè)備庫辦理升井相關(guān)手續(xù)，不辦手續(xù)的，根據(jù)設(shè)備臺數(shù)在月未設(shè)備主硅中計入，并對包機單位主管區(qū)長判罰100元，機電負責人判罰100元。升井設(shè)備設(shè)施必須按設(shè)備庫管理人員選定的邊線，由采用單位或回調(diào)單位放置整齊，并努力做到“三無”即為并無油污，并無雜物，并無煤泥。否則每辨認出一次甩經(jīng)辦單位500元，機電月報中通報。設(shè)備設(shè)施在回調(diào)升井DV8過程中，由經(jīng)辦單位在下午5點之前通告設(shè)備庫管理人員回去清點數(shù)量，至時不通告的，罰DV8單位負責人200元。設(shè)備庫繼續(xù)執(zhí)行，機電部監(jiān)督。回調(diào)單位由于工作須要委托其它單位替代DV8的，必須在設(shè)備升井后為DV8單位提供更多裝車目錄，并現(xiàn)場清點并雙方蓋章，DV8單位憑此單據(jù)DV8，設(shè)備庫清點環(huán)評，對發(fā)生數(shù)量嚴重不足，根據(jù)雙方蓋章單據(jù)，對DV8單位展開行政處罰。在設(shè)備設(shè)施全然回調(diào)回去后，由設(shè)備庫通告機電礦長，機電部長，機廠廠長，企管籌辦主任，呈交回調(diào)設(shè)備區(qū)隊機電負責人出席設(shè)備鑒別，不出席罰款100元，耽誤的罰款50元，特定情況向機電部長告假，以假條為依據(jù)，例如突遇設(shè)備應(yīng)急維修情況，由設(shè)備庫非政府精心安排。升井的設(shè)備必須存有較完整牌，設(shè)備銘牌，MA標志牌，包機牌齊全，且內(nèi)容詳盡，否則失一個牌罰包機人或責任人500元。特定情況以有分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章為依據(jù)。升井的設(shè)備設(shè)施不許臨街車輛必須及時DV8，白天升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器下午5：00以前DV8，中、夜班升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器次日中午11：30以前DV8，否則，每辨認出一輛次，罰包機采用單位或回調(diào)單位或DV8單位主管50元，區(qū)隊Chambley人員50元。導(dǎo)致設(shè)備損毀或受到雨水沖刷，記責任人通常三違。二、設(shè)備附件的管理升井后的溜子、皮帶機及其它所有配件按井下回調(diào)前環(huán)評數(shù)量結(jié)合實際數(shù)量交庫，區(qū)隊機電負責人必須及時回去設(shè)備庫辦理升井相關(guān)手續(xù)，不辦手續(xù)的，每輛車對單位主管區(qū)長判罰50元，機電負責人判罰100元。升井設(shè)備附件必須按設(shè)備庫管理人員選定的邊線，由采用單位或回調(diào)單位放置整齊，并努力做到并無雜物、并無煤泥。否則每辨認出一次甩經(jīng)辦單位200元。設(shè)備附件在回調(diào)升井過程中，由經(jīng)辦單位在下午5點之前通告設(shè)備庫管理人員回去清點數(shù)量，至時不通告的，按違反條例繼續(xù)執(zhí)行。在設(shè)備附件全然回調(diào)回去后，由設(shè)備庫、呈交區(qū)隊機電負責人出席設(shè)備清點鑒別，不出席的罰100元，特定情況可以先通告設(shè)備庫，例如突遇設(shè)備應(yīng)急維修情況，由設(shè)備庫提早辦理手續(xù)并通告呈交區(qū)隊。升井的設(shè)備附件不許臨街車輛必須及時DV8，白天升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器下午4：00以前DV8，中、夜班升井的設(shè)備、配件、電纜、五小電器次日中午11：30以前DV8，否則，每辨認出一輛次，罰包機采用單位或回調(diào)單位主管50元，區(qū)隊Chambley人員50元。三、五小電器、電纜升井的五小電器當天內(nèi)清掃衛(wèi)生按選定邊線放置整齊，否則對當事人100元/次，機電負責人主管各罰款50元/次。電纜升井搖測絕緣，以米尺扎出來實際尺寸按選定邊線搬運合格，否則對當事人100元/次，機電負責人主管各罰款50元/次。升井的電纜辨認出存有齊頭，任一截割電纜的犯罪行為按條例對有關(guān)人員展開行政處罰。升井的五小電器較完整的必須通電試驗合格后方可以入庫，例如須要修理的辦理修理相關(guān)手續(xù)。辨認出升井的五小電器遺失的與臺帳不對應(yīng)的按設(shè)備原值的兩倍對單位展開罰款。四、設(shè)備回調(diào)一覽細則：1、皮帶機皮帶機六大維護：維護集控箱、煙霧維護、煤位維護、跑偏維護、急停維護、刺穿維護、速度維護、溫度保護、北基宜噴水維護。皮帶維護回調(diào)時不容許將各種維護車拆毀分離，必須以維護集控箱居多，其它維護分類排列整齊，一并升井交庫。違反者按設(shè)備入庫不較完整，列入設(shè)備主硅考核。設(shè)備庫非政府設(shè)備回調(diào)環(huán)評時，必須對機頭架、機頭架相連接螺栓、H架、縱梁、平托輥、掛勾式槽型托輥（三節(jié)托輥）、各種滾筒、驅(qū)動裝置、托輥小車、游動小車、機尾（緩沖器托輥、導(dǎo)軌、機尾架）展開清點計數(shù)，并雙方蓋章，設(shè)備升井入庫憑此單據(jù)環(huán)評入庫。工程塑料膠帶的回調(diào)：設(shè)備庫非政府設(shè)備回調(diào)環(huán)愛衛(wèi)會主任安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，愛衛(wèi)會主任全面負責管理貫徹落實和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責任制。

第二條愛衛(wèi)會主任全面負責管理貫徹落實和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示。

第三條愛衛(wèi)會主任二要履行職責10項安全工作職責。

1、全面負責管理愛衛(wèi)會安全管理工作，非政府制訂各項安全管理制度，深入細致非政府特雷隆單位的安全生產(chǎn)工作和管理工作，認真貫徹和非政府全面落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和重要批示，貫徹落實和非政府全面落實礦黨委的同意;對本單位的安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責任。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全工作責任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，防止各種事故的出現(xiàn)。

3、領(lǐng)導(dǎo)員工認真執(zhí)行各項安全規(guī)定，深入細致化解安全問題，排查隱患。

4、秉持非政府對員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)和制度并負責管理監(jiān)督。

5、參予基本建設(shè)規(guī)程和安全日常防范措施，并非政府認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

6、秉持每周存有針對性的講安全和《崗位其經(jīng)王奶貴》自學(xué)、考試。

7、負責管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以，以及安全質(zhì)量標準化周送檢，分析工作中存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定工作中所有存有的安全隱患。

8、隨時掌控科內(nèi)各項安全設(shè)備的采用、修理情況，經(jīng)常維持工作設(shè)備較完整，質(zhì)量合格，并做好數(shù)據(jù)采集工作，定期檢查數(shù)據(jù)庫檔案資