車間主任崗位職責參考范本（6篇）

第1頁共1頁車間主任崗位職責參考范本1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.車間主任崗位職責參考范本（二）1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。2.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。____對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。4.每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。5.確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質文明建設。7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產成本，講究經濟效益。車間主任崗位職責參考范本（三）1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見車間主任崗位職責參考范本（四）1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度2.主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排3.根據《訂單生產計劃單》和外貿訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產4.每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況5.根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產，接或調序通知，及時調整6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)7.務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息8.掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決9.對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯____把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序制造質量，發(fā)現問題及時解決11.切實維護好車間現場管理，確保整潔有序、安全文明生產，有問題物料鐵件當天處理12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題13.努力控制車間生產成本，做好開源節(jié)流和設備維護保養(yǎng)，不斷提高生產效率14.及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度15.每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現疏漏16.對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量17.加強對員工勞動紀律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標準操作，提高團隊凝聚力18.車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執(zhí)行力度，嚴禁不作為19.參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務車間主任崗位職責參考范本（五）1、根據下達的生產計劃和技改、質量、安全環(huán)保指標，進行指標實現方案的制定與執(zhí)行，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質、按量完成任務。2、嚴格執(zhí)行質量體系要求，積極配合質量整改，確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產、貯存，以保證藥品質量。3、抓好現場安全、環(huán)保和勞動紀律管理，防止事故的發(fā)生，對現場不合規(guī)的現像要及時的制止并進行教育。4、加強設備管理，發(fā)現跑冒滴漏或有異常的設備管線及時進行檢修并提出改造方案，不斷優(yōu)化設備的利用率及可操作性。5、有效控制各類成本、費用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;6、負責車間員工的培訓、考核事宜，確保員工掌握相應操作技能，并提高工作能動性。7、督促與協調車間和相關部門，參與、協助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。8、完成上級交辦的其他任務。車間主任崗位職責參考范本（六）一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時