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1/12022年一周工作計(jì)劃表模板7篇時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

2022年一周工作計(jì)劃表模板最新7篇一

由于本周工作中因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致工作沒(méi)能做好,因此我只能將希望寄托于下周的工作并希望能夠有所進(jìn)步,畢竟對(duì)待工作應(yīng)該要更加認(rèn)真才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而我也希望能夠始終圍繞著公司的發(fā)展方針來(lái)展開(kāi)工作,現(xiàn)制定下周工作計(jì)劃并希望在接下來(lái)做好本職工作。

由于我是從事銷(xiāo)售工作從而需要在開(kāi)發(fā)新客戶方面多花費(fèi)心思,由于本周主要是通過(guò)電話銷(xiāo)售的方式來(lái)展開(kāi)自身的工作,因此遇到較多被掛斷電話的狀況以至于業(yè)績(jī)提升不明顯,因此我要主動(dòng)去拓展新客戶并多去進(jìn)行拜訪,攜帶資料并上門(mén)向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的介紹,這樣既能體現(xiàn)誠(chéng)意又能持續(xù)和客戶交流下去,因此我認(rèn)為在下周的工作中應(yīng)該多去拜訪客戶。另外業(yè)務(wù)宣傳方面的工作也要盡快提上議程,及通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)以及貼吧論壇發(fā)布信息的方式來(lái)進(jìn)行宣傳,雖然存在著可利用率較低的問(wèn)題卻能起到不錯(cuò)的效果,只不過(guò)需要持之以恒才能夠在后續(xù)的銷(xiāo)售工作中取得成效。

在開(kāi)展銷(xiāo)售工作的時(shí)候需要多收集客戶的信息,主要是了解市場(chǎng)的需求以及客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)的看法,通過(guò)話題的引導(dǎo)以及良好的服務(wù)來(lái)讓客戶產(chǎn)生辦理業(yè)務(wù)的需求,在我看來(lái)這項(xiàng)工作需要自身具備較高的專(zhuān)業(yè)水平才能完成,因此需要注重自身能力的提升并多和客戶進(jìn)行溝通,了解對(duì)方的潛在需求并通過(guò)客戶來(lái)編織人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這樣能夠快速為自身積累客戶資源從而促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升。另外我需要對(duì)收集的客戶信息進(jìn)行整理并制定好合理的策略,即了解客戶的類(lèi)型以及在銷(xiāo)售過(guò)程中存在哪些顧慮,積極引導(dǎo)對(duì)方并讓客戶對(duì)公司的業(yè)務(wù)感到放心是我需要做到的。

加深對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解以便于更好地完成銷(xiāo)售工作,每次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)都能夠從中產(chǎn)生新的理解,因此我要繼續(xù)做好這方面的學(xué)習(xí)從而提升自身的專(zhuān)業(yè)水平,至少當(dāng)我和客戶溝通的時(shí)候能夠提升自身話語(yǔ)的可信度,而且我也應(yīng)當(dāng)多向同事請(qǐng)教從而了解工作中的注意事項(xiàng),至少要通過(guò)銷(xiāo)售工作中的表現(xiàn)做得比本周更好才行,而且我也要反思當(dāng)前工作中的問(wèn)題并盡快改正。

制定好下周的工作計(jì)劃也是對(duì)自身職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的做法,沒(méi)能做好本周的銷(xiāo)售工作便要在銷(xiāo)售做到知恥后勇,希望通過(guò)下周的努力從而在銷(xiāo)售工作中取得理想的成果。

2022年一周工作計(jì)劃表模板最新7篇二

一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

二、辦公用品管理

1。辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

三、會(huì)議與活動(dòng)

1。做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;

2。協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng),如員工旅游等。

四、招聘及其它事務(wù)

1。協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2。匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

3。對(duì)新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。

五、對(duì)外事務(wù)

1。來(lái)訪人員的接待。

2。證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回。

3。社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

2。協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

3。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

一、前廳部:

1、維護(hù)前廳整體形象,安排保潔對(duì)大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開(kāi)始)。

2、前臺(tái)更衣柜跟進(jìn),本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。

3、前臺(tái)儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開(kāi)始發(fā)夏裝)。

4、強(qiáng)化對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度。

5、培訓(xùn)前臺(tái)積極與各部門(mén)配合,減少摩擦,做好與各部門(mén)中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),各部門(mén)加強(qiáng)溝通)。

6、做好前臺(tái)銷(xiāo)售計(jì)劃,將前臺(tái)銷(xiāo)售知識(shí),貫徹下去,落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷(xiāo)售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測(cè))。

7、賬務(wù)跟進(jìn),配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購(gòu)賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

8、出租車(chē)提成跟進(jìn)。

9、周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。

10、周例會(huì)再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

二、銷(xiāo)售部:

1、當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額任務(wù)為xx萬(wàn),截止xx號(hào)目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬(wàn)x千元。

2、與銷(xiāo)售部經(jīng)理共同制定本周銷(xiāo)售計(jì)劃,銷(xiāo)售量。

3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁(yè),印發(fā)銷(xiāo)售名片。

4、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售再次跟進(jìn),協(xié)商團(tuán)購(gòu)價(jià)格。

5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

6、銷(xiāo)售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。

三、安防部:

1、增加保安對(duì)消防認(rèn)識(shí),本周開(kāi)始每天對(duì)消防器材巡查檢驗(yàn)。(逐步完善、預(yù)計(jì)六月份消防安全整體培訓(xùn))

2、加強(qiáng)保安安防意識(shí)、夜間巡查樓層,停車(chē)場(chǎng),有異常情況即可匯報(bào)。(加強(qiáng)培訓(xùn),不能間斷)

3、停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生。(下月1號(hào)開(kāi)始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車(chē)場(chǎng)光線不足)

4、本周停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計(jì)周四)

四、本周先規(guī)范各部門(mén)基本流程:

相互配合,六月份制定酒店各部門(mén)詳細(xì)工作計(jì)劃!不足之處請(qǐng)徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認(rèn)識(shí),對(duì)客服務(wù)規(guī)范性不到位!

2022年一周工作計(jì)劃表模板最新7篇三

北流市正處于經(jīng)濟(jì)起步階段,尤其是08年至今,消費(fèi)大幅度上漲。

從目前北流商業(yè)發(fā)展前景來(lái)看,餐飲,娛樂(lè),住宿等中低投資產(chǎn)業(yè)已趨向成型:精通紅云,世紀(jì)心想,紅場(chǎng)天來(lái)香這幾個(gè)巨頭引領(lǐng)著北流的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的上漲,作為一個(gè)理智的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者可以看出經(jīng)營(yíng)這幾類(lèi)項(xiàng)目的愚蠢指數(shù)(當(dāng)然,除非你財(cái)力很大)所以,我們應(yīng)該把目光投向北流目前發(fā)展薄弱且在我們資金接受范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè),比如小吃業(yè),服裝銷(xiāo)售業(yè)。小吃業(yè),因口味難以掌握致使現(xiàn)在北流的小吃還是那么兩三家獨(dú)大,暫不在我們的考慮范圍。再一個(gè)就是服裝銷(xiāo)售業(yè),說(shuō)到這,應(yīng)該了解下北流目前的發(fā)展趨勢(shì):

近年來(lái),依托于人民生活水平提高,北流服裝銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,無(wú)論店面數(shù)量、品牌質(zhì)量和銷(xiāo)量均有長(zhǎng)足的增長(zhǎng)。據(jù)保守估計(jì),北流服裝銷(xiāo)售店有1000家,其中,有近五成的店鋪集中在陵寧街和新街還有家美超市附近。領(lǐng)頭的有以純,森馬,缽蘭街等近十家服裝店(僅列出休閑類(lèi),因?yàn)槲覀冮_(kāi)的就是休閑服裝)

由于學(xué)生人群穿衣品味的發(fā)展,北流服裝銷(xiāo)售業(yè)出現(xiàn)淡季,森馬,缽蘭街等店衣服出現(xiàn)滯銷(xiāo),只能以各種優(yōu)惠活動(dòng)保持銷(xiāo)售額,這樣雖然依然有賺,但是不難發(fā)現(xiàn),這些店已經(jīng)滿足不了北流學(xué)生的穿著品味。于是MORE,100等幾間店出現(xiàn)在北流街,主打個(gè)性服飾。但由于定價(jià)偏高,也未能火爆。

現(xiàn)在我們要開(kāi)的就是與MORE,100等店性質(zhì)一樣的個(gè)性,風(fēng)格,DIY于一體的服裝飾品銷(xiāo)售店。在這間店上,我們著重于店面風(fēng)格裝修和服飾風(fēng)格DIY兩樣。為什么呢,因?yàn)樵诒绷鞯姆椀甓嘀赜谖锲返男路f而忽略了店面風(fēng)格和服飾價(jià)格,導(dǎo)致幾間店的銷(xiāo)售平分秋色。

在店面風(fēng)格方面,經(jīng)過(guò)討論,決定采用時(shí)尚復(fù)古風(fēng),雖然這不是現(xiàn)今中國(guó)的流行趨勢(shì),但北流只是四流城市,這里的消費(fèi)人群依舊偏愛(ài)復(fù)古風(fēng)。服飾方面,我們分成兩個(gè)部分,一個(gè)是中低檔的外貿(mào)服飾,這也是現(xiàn)在北流街上銷(xiāo)售最多的服飾類(lèi)型,也是上面幾間店鋪的主打服飾。第二個(gè)是DIY個(gè)性服飾,這個(gè)是目前北流市缺失的服飾,雖然北流市場(chǎng)上有那么幾十上百件在流動(dòng),但都是從廣東等外地運(yùn)回來(lái)的,在北流街的DIY服飾制作店現(xiàn)在還沒(méi)有。而我們將致力于這個(gè)模塊,購(gòu)進(jìn)一臺(tái)小型的服飾印花機(jī),各種個(gè)性服飾在分秒中創(chuàng)出,遠(yuǎn)比別的店從廣州東莞進(jìn)個(gè)三四天貨才到迅速,而且,在我們這里,顧客的選擇會(huì)更多。最后是店鋪知名度的推廣,由于我們是做學(xué)生人群,北流只有那么幾間學(xué)校,憑借在校朋友的口頭宣傳和傳統(tǒng)的傳單,相信本店的知名度會(huì)大幅度上升。

選貨及進(jìn)貨

選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

之前說(shuō)過(guò),我們走的是個(gè)性路線,盡量選擇潮流服飾(這個(gè)上下淘寶就知道哪個(gè)外貿(mào)牌子受歡迎了)。進(jìn)貨要適銷(xiāo)、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想以后再著手落實(shí)進(jìn)貨,先少進(jìn)一些試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

投資金額分析,每月費(fèi)用分析

1,房租:xxx元/月(一般是付三壓一)xxx元

2,裝修費(fèi)xxx元

3,第一次衣服貨款xxx元

4,其他費(fèi)用xxx元元

6,余下xxx元做流動(dòng)資金使用

我們的營(yíng)銷(xiāo)策略:

一、開(kāi)幕促銷(xiāo)

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型。首先是價(jià)格的下調(diào),可以打7折到8折。下來(lái)就是贈(zèng)品環(huán)節(jié),無(wú)論消費(fèi)多少都送小飾品一份(最不值錢(qián)的那種)折后消費(fèi)達(dá)到xxx元的免費(fèi)送個(gè)性手袋之類(lèi)(來(lái)貨價(jià)不高,標(biāo)價(jià)偏上的物品)

二、衣服的陳列

做個(gè)性風(fēng)格類(lèi)服飾關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專(zhuān)賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,,褲子,套裝等分開(kāi)陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買(mǎi)的客戶挑選提供方便,如果只想買(mǎi)上衣的,他只需在上衣類(lèi)挑選,如果買(mǎi)了上衣又想配褲子,直接可以到褲子類(lèi)去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣(mài)得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。

三,長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

3、服務(wù):加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次來(lái)店的驚喜(購(gòu)買(mǎi)物品的情況下)

免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

(2)增加其下次來(lái)店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等(僅限小范圍人群,如熟友,死黨)

③購(gòu)適量女士手袋之類(lèi)物品,告知顧客一次購(gòu)物滿xxx元或者累積消費(fèi)xxx元及以上送一只女士手袋(物品要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨價(jià)低,標(biāo)價(jià)中上,給顧客物超所值的感覺(jué))

(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)

①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿xxx元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)xxx元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿xxx元及以上送推薦人xx元購(gòu)物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,學(xué)生這類(lèi)沒(méi)收入的純消費(fèi)者就更是如此了。"由于xxx今天打xx折'這類(lèi)的標(biāo)牌隔幾個(gè)星期就放一下。

(5)一年中做幾次短期促銷(xiāo),售價(jià)定為10-30元,用來(lái)聚人氣。再把店內(nèi)滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理。如五一,十一,寒暑假等國(guó)定假日是最佳時(shí)間。

2022年一周工作計(jì)劃表模板最新7篇四

一周的財(cái)務(wù)工作,只有有條理的做好了計(jì)劃,也是能讓我更清楚自己要做的事情,而不單單只是每日的忙碌,那樣不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是對(duì)于下周要做的事情要做好一個(gè)計(jì)劃,

下周日常的財(cái)務(wù)工作也是要認(rèn)真的去做好,同時(shí)也是有一次部門(mén)的培訓(xùn)要來(lái)參加,是請(qǐng)了同行公司的知名財(cái)務(wù)人士來(lái)給我們培訓(xùn),我也是要認(rèn)真的來(lái)聽(tīng),去做好筆記,本來(lái)我的水平并不是特別的高,只是我努力認(rèn)真,沒(méi)有怎么犯錯(cuò),但是想要進(jìn)步,也是要多去了解別人怎么做事情,自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的,那樣才更有前進(jìn)的動(dòng)力,還有就是下周也是要做好領(lǐng)導(dǎo)之前要求要交的財(cái)務(wù)報(bào)表,給到數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),來(lái)確認(rèn)公司的一些情況。一周的時(shí)間不長(zhǎng),但是要做的事情還是蠻多的,我也是要一一的去做好。

通過(guò)總結(jié),還有去做好計(jì)劃,能讓我的工作更有目的性,同時(shí)也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改進(jìn),只有自己的經(jīng)驗(yàn)更加的豐富,自己懂得更多,那么自己財(cái)務(wù)的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晉升的一個(gè)機(jī)會(huì),自己也是更加的有準(zhǔn)備,有信心去爭(zhēng)取。

2022年一周工作計(jì)劃表模板最新7篇五

周工作重點(diǎn)

1、能在認(rèn)識(shí)紅、黃、藍(lán)、綠等顏色的基礎(chǔ)上能將顏色標(biāo)志與實(shí)物匹配,感受顏色的豐富與美麗。

2、能跟著音樂(lè)較合拍地做動(dòng)作,能聽(tīng)、看信號(hào),在音樂(lè)結(jié)束時(shí)找到相應(yīng)的顏色場(chǎng)地。

3、天氣轉(zhuǎn)冷,能堅(jiān)持天天上幼兒園。

生活活動(dòng)指導(dǎo)要求

1、學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐,并保持桌面、地面干凈,不亂扔食物的殘?jiān)?/p>

2、天氣冷了,不隨便脫外套,起床后能自己穿上鞋子,并注意不反穿

3、幼兒學(xué)習(xí)正確運(yùn)用餐巾紙擦鼻涕的方法。

教育活動(dòng)

內(nèi)容安排

1、語(yǔ)言:拔蘿卜

2、數(shù)學(xué):去歡歡家

3、藝術(shù):寶寶涂色

4、科學(xué):大蘿卜

5、健康社會(huì):輕輕

區(qū)域材料投放指導(dǎo)

1、益智區(qū):按數(shù)取物。讓幼兒根據(jù)點(diǎn)卡數(shù)量取物。

2、生活區(qū):給娃娃穿衣服。繼續(xù)兒歌正確折衣服,練習(xí)扣紐扣、拉拉鏈。

3、美工區(qū):小魚(yú)吐泡泡。提供大大小小不同的瓶蓋、胡蘿卜等讓幼兒蘸顏料在畫(huà)有不魚(yú)、水草的背景圖上印泡泡。

戶外活動(dòng)

1、練習(xí)兩人近距離滾接皮球,發(fā)展手眼協(xié)調(diào)能力。

2、體驗(yàn)與同伴共同游戲的樂(lè)趣。

家長(zhǎng)工作

1、天氣轉(zhuǎn)冷,鼓勵(lì)孩子早睡早起,堅(jiān)持天天上幼兒園。

2、請(qǐng)家長(zhǎng)繼續(xù)指導(dǎo)幼兒在家結(jié)合兒歌練習(xí)穿脫衣褲。

3、在家中,和孩子進(jìn)行"我喜歡什么'的談話,收集、整理孩子自己喜物的物品。

2022年一周工作計(jì)劃表模板最新7篇六

1、出品創(chuàng)新:首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問(wèn)多學(xué),及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)和采購(gòu)溝通,對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新原材料的嘗試,加強(qiáng)三店廚師之間的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己。

2、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美,對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。

3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào):每天及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待、重視,并以良好的心態(tài),虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對(duì)上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對(duì)每天餐標(biāo)安排、套餐的溝通加強(qiáng)。

4、能源節(jié)約:對(duì)每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用,定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設(shè)備。

5、設(shè)施、設(shè)備的安全使用:加強(qiáng)和工程部溝通,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修,正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬(wàn)無(wú)一失。

6、成本控制:對(duì)原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗(yàn)貨關(guān),嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店,協(xié)調(diào)各菜系對(duì)原材料相互配合使用。

2022年一周工作計(jì)劃表模板最新7篇七

重點(diǎn)工作

1.綠色高質(zhì)量發(fā)展"大討論'主題校會(huì)和相關(guān)工作準(zhǔn)備。

2.期中質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

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