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文檔簡介
公司人事行政年度工作總結(jié)
公司人事行政助理年度總結(jié)1
XX年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和規(guī)劃,有序的開展了各項(xiàng)人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作總結(jié)及下半年主要工作規(guī)劃匯報(bào)如下:
一、上半年工作狀況
1、積極做好培訓(xùn)根底工作,今年,xx公司根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實(shí)際,制定出XX年公司年度培訓(xùn)規(guī)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)展開展實(shí)施:
一是標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)工作。
xx公司運(yùn)營4年以來,員工培訓(xùn)是比擬弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)資料,XX年,公司從入職培訓(xùn)著手,標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)根本學(xué)問、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此翻開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。
二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平,結(jié)合實(shí)際工作需要,組織了財(cái)會(huì)學(xué)問、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)檔案治理
經(jīng)過4年多的運(yùn)營治理,人員更替之后,xx公司的檔案治理顯得比擬混亂,特殊是電子檔案的治理,由于局部人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,XX年4月,xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)展了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案治理軟件的要求,對(duì)電子檔案進(jìn)展了修改和細(xì)化,便利今后引入軟件進(jìn)展檔案治理。
3、嚴(yán)格加班治理
XX年,國家實(shí)行新的休假制度,上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表。因工作需要加班的狀況申報(bào)明細(xì)到人,嚴(yán)格加班治理申報(bào)程序,逐級(jí)審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日常考勤治理加以標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)做好檢查工作。
4、簽訂勞動(dòng)合同
XX年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開頭實(shí)施,新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,而xx公司原有合同在XX年12月31日全部到期,在這種不利狀況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與全部員工準(zhǔn)時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運(yùn)營做好根底工作。
二、下半年工作規(guī)劃
1、實(shí)行軟件化治理員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)更新,查詢,提示。
xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案詳細(xì)狀況均依靠人事工作人員的人工記憶,各種表格交叉互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯(cuò)漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提示,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依靠于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)展治理,可以讓人事工作人員快速精確把握各類信息,同時(shí)便于各類資料的準(zhǔn)時(shí)更新。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤治理,對(duì)各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)展檢查標(biāo)準(zhǔn)。
3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費(fèi)站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)展一年,下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績效工資根底數(shù)據(jù)進(jìn)展抽查,盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。
4、做好全年的職稱評(píng)審工作,我公司今年有參與教授級(jí)高工、高級(jí)工程師、工程師等的評(píng)審人員,局部近兩年聘請的`技術(shù)人員也需要進(jìn)展初級(jí)評(píng)審,今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重。
5、連續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化治理培訓(xùn)。
公司人事行政助理年度總結(jié)2
時(shí)間荏苒,xx年馬上過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合力量相比xx年又邁進(jìn)了一步。
回憶年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在治理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克制存在的缺乏,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:
一、人事治理方面
1、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。
2、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
3、協(xié)作選購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作
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