太平鄰里商業(yè)廣場建筑工程創(chuàng)優(yōu)方案

PAGEPAGE5目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、工程概況……………………31.建設(shè)概況………………32.設(shè)計概況………………32、領(lǐng)導(dǎo)小組……………………43、施工工序控制措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)……………53.1樁基工程…………………53.2土方工程…………………53.3鋼筋工程…………………53.4模板工程…………………63.5混凝土工程………………73.6砌筑工程…………………83.7電氣安裝工程………………………83.8水暖安裝工程………………………93.9創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)…………………104、安全文明施工措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)……………144.1安全生產(chǎn)保證措施……………………144.2施工傷亡事故的預(yù)防措施……………164.3腳手架安全措施………………………164.4模板及承重支撐架安全措施…………184.5施工用電安全措施……………………184.6塔吊安全措施…………………………204.8中小型機械安全措施…………………204.9防止大氣污染措施……………………214.10防止水污染措施………………………214.11防止施工噪聲污染措施………………224.12創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)………………225.創(chuàng)優(yōu)策劃5.1建立組織機構(gòu)，完善管理措施…………225.2項目部崗位責(zé)任制………………………235.3項目部的質(zhì)量檢驗計劃…………………275.4項目部全體員工質(zhì)量、安全意識的培訓(xùn)………………275.5加強材料及材料供應(yīng)方的選擇和進場管理…………285.6加強分包隊伍的管理…………………285.7開展創(chuàng)優(yōu)活動…………………………295.8安全文明的管理………………………296、管理制度……………………316.1質(zhì)量例會制度…………………………316.2技術(shù)交底制度…………………………316.3材料進場檢驗制度……………………326.4樣板引路制度……………………336.5掛牌施工制度…………………………346.6過程三檢制度…………………………356.7成品保護制度…………………………356.8工程質(zhì)量評定、核定制度……………366.9培訓(xùn)上崗制度…………………………366.10安全教育制度…………………………377、資料方面…………………387.1要求…………………387.2資料包括以下內(nèi)容…………………381、工程概況1、建設(shè)概況1、工程名稱：太平鄰里商業(yè)廣場2、工程地址：相城區(qū)太平街道太平大街北、興太路東3、建設(shè)單位：蘇州興太實業(yè)發(fā)展有限公司4、設(shè)計單位：蘇州第一建筑集團有限公司5、勘察單位：江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)有限公司6、監(jiān)理單位：蘇州恒信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司7、施工單位：昆山市金都建設(shè)有限公司計劃2015年10月15日開工，2017年3月15日竣工。本項目成立以項目經(jīng)理張鑫磊為負(fù)責(zé)人的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定本管理辦法，使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化，以確保既定質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：確定工程質(zhì)量目標(biāo)為揚子杯。安全文明施工目標(biāo)：達到江蘇省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。效益目標(biāo)：工程建設(shè)期間嚴(yán)格控制工程造價。在嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高關(guān)鍵材料的等級，確保使用壽命。2、設(shè)計概況1、建筑設(shè)計特點太平鄰里商業(yè)廣場建筑功能商業(yè)建筑面積地上15401..56m2，，地下車庫5544.94m2地下建筑層數(shù)1層地上建筑層數(shù)2~5層建筑高度m20.7m屋面形式平屋面、1.5厚自粘防水卷外裝修形式仿石涂料內(nèi)裝修形式白色乳膠漆、瓷磚墻面節(jié)能構(gòu)造外墻：45mm厚復(fù)合發(fā)泡水泥板屋面：100mm厚發(fā)泡玻璃板門窗形式防火門、卷簾門、玻璃門、鋼制防盜門等、斷熱鋁合金低輻射中空玻璃窗2、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點太平鄰里商業(yè)廣場基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)鋼筋等級HPB300、HRB400混凝土等級墊層C15、基礎(chǔ)～-0.050為C35（抗?jié)B等級P6），其它部位C30砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計200厚B06級加氣混凝土砌塊,砂漿為M5專用砂漿鋼筋連接焊接、機械連接2、領(lǐng)導(dǎo)小組太平鄰里商業(yè)廣場項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張鑫磊副組長：錢偉偉組員：湯貞良、尹金生、鄒鳳明、劉艷菊、周俊3、施工工序控制措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)3.1樁基工程（1）本工程采用預(yù)制鋼筋砼方樁，樁型選用預(yù)制方樁。AZH-40-80A-12.6、AZH-40-80A-8.6，預(yù)制樁采用圖集04G361.樁長為12.6米，8.6米，單樁抗拔極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值Tuk≥440KN.,我公司認(rèn)真分析，采取有效措施，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。3.2土方工程（1）挖到接近基底時要及時測設(shè)標(biāo)高，準(zhǔn)確控制標(biāo)高、截面尺寸及放坡和降水深度，防止超挖或擾動基土。（2）開挖后要及時施工防止積水浸泡基底。（3）軸線定位、幾何尺寸和一定要準(zhǔn)確，通過認(rèn)真放線及驗線程序來保證。（4）基坑開挖完畢要經(jīng)有關(guān)單位共同在現(xiàn)場進行檢查鑒定驗槽，核對地質(zhì)資料，基底符合要求及時辦理手續(xù)。（5）回填要分層進行，先回填低的地方，然后大面積回填，必須回填密實，要采取設(shè)置聚苯板隔離的辦法，防止這些構(gòu)件影響回填密實，要嚴(yán)格控制填土含水率，密實度。3.3鋼筋工程（1）進入現(xiàn)場的鋼筋，應(yīng)具備鋼筋出廠合格證。同時進行外觀檢查，并經(jīng)復(fù)檢合格后方可使用。（2）鋼筋配料：根據(jù)設(shè)計圖紙計算各鋼筋的下料長度、根數(shù)，編制配料單。計算時應(yīng)全面掌握構(gòu)件的結(jié)構(gòu)形式，保護層、錨固長度，搭接接頭等。（3）鋼筋加工：鋼筋加工表面要潔凈，油漬浮皮、鐵銹應(yīng)清除干凈。鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。加工前要做樣板，然后按照樣板尺寸大批量加工，加工完畢進行檢查驗收，合格的鋼筋應(yīng)編號、掛牌堆放。（4）主樓梁、柱的Φ22以上鋼筋采用焊接和機械連接。（5）主體鋼筋的綁扎和安裝:對照圖紙核對鋼筋直徑、品種、級別、成型尺寸、規(guī)格和數(shù)量。鋼筋成型綁扎時，鋼筋位置必須準(zhǔn)確，接頭搭接長度及保護層應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范要求。鋼筋保護層的控制：采取定位梯子筋，水泥砂漿墊塊（墊塊內(nèi)埋入20號鐵絲）、鋼筋馬凳、塑料定位夾具來限制鋼筋位移，有效的控制鋼筋保護層。鋼筋成型綁扎時，要嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范要求進行操作。綁扎鉛絲下料必須準(zhǔn)確，綁扎必須牢固，綁絲頭一律彎向構(gòu)件里側(cè)。綁扎不準(zhǔn)露扣。每層柱、剪力墻綁扎之前必須進行垂直度校正。（6）鋼筋施工嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”、“五不驗”制度。“七不準(zhǔn)”：已澆注的混凝土浮漿未清理干凈；鋼筋污染清除不干凈；控制線未彈好；鋼筋偏位未檢查校正合格；鋼筋接頭本身質(zhì)量不合格；技術(shù)交底未到位；鋼筋加工未通過互檢不準(zhǔn)綁鋼筋?！拔宀或灐保轰摻罴m偏不合格、鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工、鋼筋保護層墊塊不合格、鋼筋定位措施不到位、鋼筋未完成不驗收。3.4模板工程（1）地下結(jié)構(gòu)采用新的大模板進行施工，基礎(chǔ)梁采用磚胎模。（2）通過精選隊伍，使用熟練操作工人，以保證作業(yè)質(zhì)量。（3）采用合理的支模方式和工藝，確?；炷两硬绫砻尜|(zhì)量。（4）模板的支設(shè)要確保其位置,標(biāo)高、軸線的準(zhǔn)確性.（5）為防止混凝土澆注時漏漿，在模板組裝接縫處全部加貼密封條。（6）配板必須合理。有特殊要求構(gòu)造時及預(yù)埋件和預(yù)埋孔洞的位置，在配板圖上必須標(biāo)明。（7）使用前在模板與混凝土的接觸面上涂刷脫模劑。使用的脫模劑選用脫模性能好，有光潔，色澤一致的脫模劑，以確?；炷恋耐庥^光潔明亮。（8）柱模板采用木模板與螺栓相結(jié)合的形式，以保證不產(chǎn)生漲模等質(zhì)量問題。（9）所有預(yù)埋件除銹后涂刷兩遍防銹漆。（10）模板拆除后，要對構(gòu)件及時采取相應(yīng)的保護措施。（11）梁側(cè)邊模板加固，除采用鋼管加固，還要在梁中間位置，每隔40cm采用φ14螺栓螺栓對拉。3.5混凝土工程：（1）混凝土采用商品混凝土。（2）編寫針對性的冬、雨季施工技術(shù)方案。（3）原材料應(yīng)檢驗，進廠水泥應(yīng)有合格證，復(fù)檢合格后方可使用。并嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥和含氯化物的外加劑。（4）嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制塌落度。在澆筑地點隨時檢查塌落度，實測值與要求塌落度之間允許偏差為±10。（5）混凝土的運輸、澆筑及間歇時間不應(yīng)超過混凝土的初凝時間，同一道施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并應(yīng)在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完備。（6）當(dāng)?shù)讓踊炷脸跄?，澆筑上一層混凝土?xí)r，應(yīng)按施工技術(shù)方案中對施工縫的要求進行處理?；炷两硬鐣r必須將表面浮漿處理干凈，二次澆混凝土必須坐1：1砂漿。（7）混凝土應(yīng)分層澆筑，以便于振實，分層厚度宜不大于500mm。墩柱混凝土分層厚度不宜大于80cm?；炷恋臐仓⒁鉂仓樞?，盡量避免留施工縫。振搗時不得漏振、欠振或過振。（8）澆筑完的現(xiàn)澆板表面應(yīng)用大杠刮平、木抹搓平。墩身混凝土終凝后，開始酒水養(yǎng)護（灑水以混凝土面層濕潤即可），混凝土抗壓強度達到設(shè)計或規(guī)范的要求時，即可拆除墩身模板。拆模時避免重撬硬砸，損傷墩身混凝土面層。（9）混凝土澆筑完畢12小時內(nèi)加以覆蓋保濕養(yǎng)護。3.6砌筑工程（1）墻體內(nèi)水電管道必須在砌筑同時安裝，后剔槽必須采用專用工具，如鏤槽或電動開槽工具。（2）嚴(yán)格控制砌體表面垂直度、平整度、灰縫厚度。（3）砌筑過程必須按要求放設(shè)墻拉筋。3.7電氣安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑電氣設(shè)備安裝工程，所用材料，電器、設(shè)備、成品、半成品的銘牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合設(shè)計要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。按有關(guān)規(guī)定出具相的產(chǎn)品合格證、檢驗、測試報告及文件記錄，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)主管部門檢驗認(rèn)可，有認(rèn)可證明。2、電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結(jié)構(gòu)的連接固定不得采用熔焊(電氣焊)，且嚴(yán)禁熱加工開孔。3、電氣設(shè)備上的儀表裝置，確保其功能準(zhǔn)確有效，計量和具有保護性的儀表經(jīng)檢定合格。4、接地(PE)或接零(PEN)干線的連接必須具有不可拆卸性，支線必須單獨與接地或接零干線相連接，不得串聯(lián)連接。5、金屬導(dǎo)管、線槽按規(guī)定做防腐處理。非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理(埋入混凝土中導(dǎo)管外壁除外)。塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產(chǎn)品，外觀不得有變形及破損。金屬電線保護筲及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口平整，管內(nèi)無毛刺。表面涂層均勻，無污染、無銹蝕。6、電線、電纜的配管及線槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合有關(guān)規(guī)定。配線分色，同一建筑工程的電線絕緣層顏色選擇一致，接地保護線(PE)是黃綠相間雙色線；零線(N)用淡藍(lán)色線；相線分別用：A相—黃色、B相—綠色、c相—紅色。開關(guān)的回火線宜用白色導(dǎo)線。導(dǎo)線絕緣電阻值必須符合規(guī)范要求。7、金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接。鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管，不得套管熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。8、電源插座的規(guī)格、型號、接線和安裝，符合規(guī)范和設(shè)計要求。照明開關(guān)的接線和安裝，符合規(guī)范和設(shè)計要求。9、各種燈具應(yīng)安裝牢固、固定牢靠，不得使用木楔?；翡摰蹉^直徑不小于燈具掛銷直徑，且不小于6mm。大型花燈的固定及懸吊裝置，按燈具重量的2倍做過載試驗。10、成套配電柜、控制柜(臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線、端子等器材產(chǎn)品，必須是經(jīng)過有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。11、避雷引下線的敷設(shè)和接閃器安裝及測試接地裝置的接地電阻值，必須符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和設(shè)計要求。電話、電視、消防自動報警等設(shè)備、裝置安裝及功能，符合其專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。并經(jīng)有關(guān)專業(yè)主管部門檢驗認(rèn)可。煙感、溫感探頭，火災(zāi)噴淋裝置等，安裝位置正確，緊貼吊頂表面，周圍無裂縫、破損，安裝牢固、縱橫排列順直美觀。3.8水暖安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)1、管道和設(shè)備安裝位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求。支架、吊架、托架(含設(shè)備基礎(chǔ))的構(gòu)造型式、規(guī)格尺寸、間距、位置符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好。2、管道及設(shè)備連接接口平整、嚴(yán)密、無滲漏，其備接甩口封閉嚴(yán)密。采用柔性接頭的管道、設(shè)備不得使其接頭和管道接口承重。3、室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適的管件。生活給水系統(tǒng)所涉及的材料和設(shè)備必須達到飲用水質(zhì)檢驗衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。給水系統(tǒng)的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規(guī)格、型號符合設(shè)計要求。水泵、水箱、消防設(shè)備等安裝質(zhì)量符合規(guī)范，管道穿墻處的保護連接合格。表面涂層光滑整潔，色澤均勻，無漏涂透底、返銹、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。4、室內(nèi)給水、采暖等壓力管道和設(shè)備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前進行壓力試驗(有記錄)，試驗方法和試驗壓力符合規(guī)范規(guī)定。5、排水系統(tǒng)的無壓管道、設(shè)備在隱蔽前，按規(guī)定進行灌水試驗。室內(nèi)排水管道按有關(guān)規(guī)定做通球試驗，確保排水暢通。6、地漏設(shè)置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，無倒泛水。地漏臥入地面的位置、深度正確，周邊封嚴(yán)密、平整、光潔、美觀。水封深度不小于50mm。7、衛(wèi)生器具等管道、位置預(yù)留，位置、標(biāo)高、坡度、管徑符合要求。成排器具排列整齊一致，排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴(yán)密、無滲漏。表面光滑潔凈，實用美觀，嵌縫膠均勻順直，粘結(jié)牢固。無堵塞、不滲水、不滴漏。無污染、無裂紋、無破損。9、通風(fēng)安裝工程，所使用的材料、成品、半成品、設(shè)備及其型號、規(guī)格、性能和施工安裝質(zhì)量，符合《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和設(shè)計要求。3.9創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)見下表。模板安裝允許偏差和檢查方法項次項目標(biāo)準(zhǔn)（mm）檢查方法1軸線位移柱、墻、梁3尺量檢查2底模上表面標(biāo)高±3用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查3截面尺寸基礎(chǔ)±5尺量檢查柱、墻、梁±34層高垂直度層高不大于5m3用2m托線板檢查小于5m55相鄰兩板表面高低差2用直尺和尺量檢查6表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺檢查7陰陽角方正2方尺、塞尺順直2線、尺8預(yù)埋鐵件中心線位移2拉線和尺量檢查9預(yù)埋管、螺栓中心線位移2拉線和尺量檢查外露長度+5、010預(yù)留孔洞中心線位移5拉線和尺量檢查截面內(nèi)部尺寸+5、011插筋中心線位移5尺量外露長度+10、0現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的允許偏差和檢驗方法項次項目標(biāo)準(zhǔn)（mm）檢驗方法1軸線位移基礎(chǔ)10尺量檢查獨立基礎(chǔ)10柱、墻、梁52標(biāo)高層高±5用水準(zhǔn)儀尺量檢查全高±303截面尺寸基礎(chǔ)±5尺量檢查柱、墻、梁±34垂直度墩臺5用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查柱8墻55表面平整度3用2m靠尺、塞尺6角、線順直度3拉線、尺量7樓梯踏步板寬度、高度±3尺量8預(yù)留孔、洞中心線位移10尺量檢查9預(yù)埋螺栓中心線位移3螺栓外露長度+5、0外露預(yù)應(yīng)力筋≥20

鋼筋工程安裝允許偏差和檢查方法序號項目標(biāo)準(zhǔn)（mm）檢驗方法1綁扎骨架寬、高±5±5尺量長±10±102受力鋼筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點位置20±153綁扎箍筋、橫向鋼筋焊接網(wǎng)卡間距±20±10尺量連續(xù)5個間距網(wǎng)格尺寸±20±104受力鋼筋保護層厚度基礎(chǔ)±10±5尺量柱、梁±5±3墻、板±3±35鋼筋電弧焊連接焊縫寬度≥0.7d-0.1d、0尺量寬度≥0.3d-0.2d、0長度-+5、06梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點搭接-+10、-5尺量入支座、節(jié)點錨固-±5砌體工程允許偏差序號項目標(biāo)準(zhǔn)（mm）檢查方法1軸線位移10用經(jīng)緯儀、鋼尺量2標(biāo)高基礎(chǔ)頂面±10用水準(zhǔn)儀或拉線鋼尺量樓面±153垂直度每層5用經(jīng)緯儀，吊線、鋼尺量全高≤10m8＞10154表面平整度清水墻、柱5用2m靠尺，塞尺量混水墻、柱55門窗洞口高、寬度±5用鋼尺量上下口偏移106灰縫清水墻水平縫5拉線，用鋼尺量現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板允許偏差序號項目標(biāo)準(zhǔn)（mm）檢查方法1梁底高程±10用水準(zhǔn)儀測量2長度+0，-8用鋼尺量3橋下凈空符合設(shè)計要求用鋼尺或塔尺量4軸線偏差≤8用經(jīng)緯儀測量4、安全文明施工措施及創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)4.1安全生產(chǎn)保證措施1、實施責(zé)任管理、落實安全責(zé)任措施(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。明確各級人員的安全責(zé)任。認(rèn)真抓好制度落實、責(zé)任落實，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時定期進行責(zé)任制考核制度。(3)所有班組均與項目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理做好安全保證。(4)班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。2、落實安全員權(quán)利與責(zé)任項目經(jīng)理通過專職安全員和專業(yè)隊安全員責(zé)任制，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。(1)制定并切實落實安全員的權(quán)利、任務(wù)與責(zé)任。安全員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)先行停止施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。經(jīng)常對現(xiàn)場的安全進行檢查，及時糾正不安全現(xiàn)象。對檢查不細(xì)致、對隱患未提出報告也未糾正的對安全員予以處理。(2)嚴(yán)格堅持安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強宣傳教育，增強責(zé)任心。嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行。(3)及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?，并報告項目?jīng)理處理。3、安全教育與訓(xùn)練(1)選擇具有基本條件與較高素質(zhì)的管理、操作人員，要求沒有感官缺陷，并具有良好的反應(yīng)能力。(2)進行公司、施工隊和班組的三級教育，工人變換工種，須進行新工種的安全技術(shù)教育。(3)定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。(4)對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、砂漿機、卷揚機等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規(guī)程的認(rèn)識。(5)采用多種形式進行安全宣傳，使“安全第一”深入每位職工心中。(6)加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。①、開工前，項目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細(xì)的技術(shù)交底。②、施工員對班組交任務(wù)時，進行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。③、班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。4、切實執(zhí)行安全檢查(1)建立定期安全檢查制度。包括定期檢查、普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，安全檢查有記錄。(2)對查出的隱患及時整改，做到“三定”(定人、定時間、定措施)和“不推不拖”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進行復(fù)查。(3)進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。(4)嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。5、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟，對怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、安全操作后物的狀態(tài)等，都作出具體規(guī)定。盡量使操作簡單化、專業(yè)化。4.2施工傷亡事故的預(yù)防措施(1)改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化施工，以提高安全技術(shù)水平，減輕勞動強度，保護施工安全。(2)設(shè)置必要的安全裝置，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置等，對施工現(xiàn)場設(shè)置危險警示標(biāo)志。(3)做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計劃的檢修。保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)，絕不允許機械“帶病”工作，以減少機毀人亡事故的發(fā)生。(4)做好電氣絕緣檢驗與現(xiàn)場的鋼絲繩、構(gòu)件等機械強度試驗，保證良好的作業(yè)環(huán)境，消防危險源。(5)合理使用勞動保護用品。這是預(yù)防事故、減輕傷害程序的不可缺少的措施之一。(6)做好重點預(yù)防。對不安全因素多且危險性大的工程做好重點預(yù)防。(7)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，普及安全技術(shù)知識教育。新工人與民工初入施工現(xiàn)場，對安全知識十分缺乏，絕大多數(shù)事故發(fā)生在他們身上。只要加強招工管理、技術(shù)培訓(xùn)、施工管理，則可有效地避免此類事故的發(fā)生。(8)從減少“四大傷害”和土方坍塌傷亡事故入手，采用先進的“預(yù)測控制型”揚棄“經(jīng)驗管理型”的管理方式。4.3腳手架安全措施(1)腳手架在搭設(shè)前，進行設(shè)計計算，并嚴(yán)格按設(shè)計進行搭設(shè)。(2)在腳手架搭設(shè)與拆除前，對架子班長進行書面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。(3)搭拆腳手架應(yīng)由持證架子工承擔(dān)，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴(yán)禁酒后上班。(4)搭拆腳手架時，架子工應(yīng)穿戴好個人防護用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。(5)遇有惡劣天氣(六級以上大風(fēng)、雪、霧、雨天等)不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。(6)架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板。當(dāng)暫時無法鋪設(shè)落腳板時，用于落腳或抓握、把(夾)持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。(7)架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時掉落。每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭沒上，不要存留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。(8)在搭設(shè)作業(yè)進行中，地面上的配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。(9)架體材質(zhì)必須符合要求，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴(yán)禁用脆變形、滑絲的機件。(10)腳手架與施工同步進行。由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同對已搭設(shè)架子進行分階段驗收，合格后掛牌使用。(11)加強對腳手架檢查維護，每月對腳手架全面檢查一次。平常隨時檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。(12)不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布嚴(yán)禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴(yán)禁超載，每平方米不得超過270公斤。(13)作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應(yīng)走房屋樓梯與腳手架斜道。(14)腳手架桿件及拉結(jié)，必須待拆架時，自上而下逐步拆除。施工中如因妨礙其他工序操作，需拆除個別拉結(jié)或桿件的，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，并采取有效加固措施，經(jīng)檢查確實牢固可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。(15)腳手架拆除，按誰搭設(shè)誰拆除的原則、并嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，設(shè)專人監(jiān)護，并在拆除區(qū)域設(shè)置圍護及警戒標(biāo)志。拆除時，自上而下逐步進行，不得采用踏步式拆法，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)，斜桿先拆中間扣。嚴(yán)禁高空拋擲腳手架材料。4.4模板及承重支撐架安全措施(1)所有承重支撐架(包括現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架，安裝使用的滿堂承重架以及其他施工用承重架)，必須經(jīng)結(jié)構(gòu)計算，模板及其支架必須具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，并編制出詳細(xì)的施工技術(shù)專項方案，經(jīng)公司總師辦審核批準(zhǔn)后，方可進行作業(yè)。(2)承重支撐架的搭設(shè)施工由專業(yè)施工人員承擔(dān)，并對操作班組及人員進行書面技術(shù)交底，必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工技術(shù)專項方案進行。需要進行調(diào)整時，必須再次經(jīng)總師辦審批。(3)搭設(shè)承重支撐架與腳手架的鋼管、扣件必須具有產(chǎn)品合格證和檢測報告，使用前并進行抽樣質(zhì)量檢驗。(4)施工現(xiàn)場配備力矩扳手等檢測工具，在搭設(shè)過程中隨時檢查搭設(shè)情況，承重支撐架必須經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方可使用。(5)支模系統(tǒng)先驗算支撐強度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板先進行安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按規(guī)定支拆模板。(6)模板拆除后及時拔除鐵釘，清理好模板，防止釘子傷人。模板存放選擇較平整的場地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。4.5施工用電安全措施(1)施工用電采用TN—S接零保護系統(tǒng)。(2)施工配電系統(tǒng)按總配電箱斗分配電箱斗開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3m。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備(插座)。(3)在每級配電箱設(shè)漏電保護(即三級觸電保護)，杜絕漏保護。觸電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動作電流與動作時間應(yīng)符合要求。(4)施工臨時用電裝接完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。(5)配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進行裝接。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。(6)配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。(7)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線和護套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架。(8)加強施工用電檢查，每月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(9)加強日常維護，并由專業(yè)電工負(fù)責(zé)進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。(10)對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(11)搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。(12)配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。(13)熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。(14)配電箱邊上設(shè)置滅火器。(15)對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認(rèn)4.6塔吊安全措施(1)塔式起重機的基礎(chǔ)應(yīng)堅實，其承載能力和基礎(chǔ)的埋設(shè)必須滿足塔式起重機的設(shè)計要求和原生產(chǎn)廠的規(guī)定。(2)塔身的自由端高度應(yīng)符合原廠規(guī)定。(3)起重機的變幅小車前后部位配置前后限位、吊鉤高度限位和力距限制器、回轉(zhuǎn)制動器、吊鉤等各保險裝置必須齊全、靈敏、可靠。(4)塔機的專用配電開關(guān)箱，宜固定在塔機旁，便于操作。塔機的供電電纜應(yīng)無接頭和被壓、軋、破損現(xiàn)象，禁止用鐵絲將電纜綁扎在塔身上，塔機應(yīng)設(shè)有保護接零和避雷接地保護。(5)班前應(yīng)對塔機的起重、變幅、·回轉(zhuǎn)機構(gòu)的制動器、限位、保護裝置進行檢查，班后將吊鉤提升至臂桿端2～3m處，切斷塔機總電源。(6)塔吊搭設(shè)完成后，先項目部自檢，然后提請主管部門進行驗收，合格后掛牌使用。4.8中小型機械安全措施(1)各類機械安裝后，及時進行檢查驗收，合格后方可使用。(2)所有機械實行“一機、一閘、一漏、一箱”。(3)攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平穩(wěn)、堅實，設(shè)操作棚并符合防雨要求。(4)攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險鉤等必須齊全有效；(5)對機械設(shè)備，由專人進行維修保養(yǎng)，不使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。(6)每月對機械設(shè)備進行檢查，填寫檢查記錄單。及時發(fā)現(xiàn)不合格項目，及時整改。(7)非操作人員嚴(yán)禁擅自開動機器。無人操作時及時切斷電源，特別是平刨、圓盤鋸等。(8)機械使用后，及時清理刷油。4.9防止大氣污染措施(1)清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。(2)施工道路采用硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。(3)食堂大灶的煙囪設(shè)置消煙除塵設(shè)備，燃燒或燒型煤。(4)工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，氣體排放超標(biāo)的機械。不使用(5)易飛揚的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時采用嚴(yán)密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。(6)攪拌上搭設(shè)攪拌棚，在攪拌機上設(shè)置噴淋裝置。(7)在施工區(qū)禁止焚燒有毒、有惡臭物體。4.10防止水污染措施(1)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理設(shè)置排水明溝、排水管，道路及場地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。(2)在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀池，經(jīng)二次沉淀后，方可排入城市排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。(3)未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。所有排水均要求達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。(4)臨時食堂附近設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。(5)在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水均排入化糞池，當(dāng)化糞池滿后，及時通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運走化糞池內(nèi)污物。(6)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。4.11防止施工噪聲污染措施(1)作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，把噪音降低到最低限度。(2)對強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。(3)在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(4)盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。4.12創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)按《江蘇省建筑工程省級文明工地現(xiàn)場考核評分表》以及主管部門文明工地要求。5.創(chuàng)優(yōu)策劃5.1建立組織機構(gòu)，完善管理措施5.1.1成立江都區(qū)交巡警技術(shù)用房遷建工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。5.1.2建立完善的項目質(zhì)量保證體系。公司抽主要力量組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，各職能科室執(zhí)行監(jiān)督，各生產(chǎn)班組，分包隊伍按標(biāo)準(zhǔn)實施，操作的質(zhì)量保證體系。建立由業(yè)主、監(jiān)理單位，總包單位、分包單位參與的質(zhì)量監(jiān)控組，嚴(yán)格對工程質(zhì)量把關(guān)。5.1.3.項目質(zhì)量保證措施：1按照施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、項目管理的要求，實行工程管理的全過程，全方位控制，實行全員參與管理。在管理過程中，從嚴(yán)、從細(xì)，明確責(zé)任到人，措施到位。確保工程各項目標(biāo)實現(xiàn)。2質(zhì)量管理措施；(1)通過執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生三位一體管理體系，規(guī)范質(zhì)量管理行為。(2)落實項目管理責(zé)任制，強化工程質(zhì)量管理。(3)加強過程管理，實現(xiàn)以下“幾個零目標(biāo)”：工程質(zhì)量重大缺陷零目標(biāo)。非文明施工零目標(biāo)。零缺陷移交。(4)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,采取嚴(yán)勵的獎懲機制(5)加強資料管理，確保工程建設(shè)資料完整、真實、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。按有關(guān)資料管理模式認(rèn)真整理收集資料，并確保移交。5.1.4.項目安全保證措施：本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。項目副經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。體系下設(shè)質(zhì)量安全組、工程組、材料設(shè)備組等,是對現(xiàn)場文明安全全過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。5.2項目部崗位責(zé)任制5.2.1項目經(jīng)理：（1）領(lǐng)導(dǎo)或指定人員編制項目單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施，并組織實施。（2）根據(jù)工程質(zhì)量狀況及時組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、經(jīng)營等股室及外埠隊有關(guān)人員召開質(zhì)量分析會，對存在的質(zhì)量問題進行分析會診，指定人員做出整改及預(yù)防措施。5.2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級頒發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。（2）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并對項目部人員進行施工組織設(shè)計交底；組織編制施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計、資料目標(biāo)設(shè)計和組織圖紙會審工作。（3）隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量聯(lián)合檢查工程質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)實施新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織施工人員進行培訓(xùn)，組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。（5）負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評定，組織對分承包方、材料供應(yīng)商的資質(zhì)、加工能力的考察。（6）負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。5.2.3施工員（1）對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）具體實施施工方案及技術(shù)交底，并組織施工班組班前教育，對書面技術(shù)交底進行進一步的解釋、交底。（3）深入施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，及時糾正錯誤的做法，對不合格工序進行返工。（4）對分管的分項工程進行評定，并組織技術(shù)質(zhì)量人員進行初驗。5.2.4質(zhì)檢員：（1）深入施工現(xiàn)場檢查分項工程是否符合技術(shù)交底、驗收規(guī)范規(guī)定，對違章操作及不合格品有權(quán)制止，經(jīng)教育未予更改者有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進行處罰。（2）對已完分項工程進行初驗并報質(zhì)檢股長予以核定。（3）在質(zhì)檢股長委托下負(fù)責(zé)聯(lián)系甲方監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查驗收。5.2.5材料員（1）負(fù)責(zé)落實各項材料計劃及委托加工計劃，對入場的材料、構(gòu)配件進行依據(jù)技術(shù)要求及相應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收，不合格品禁止使用。（2）負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)方及時索取材料的使用說明、合格證，材質(zhì)檢測報告等技術(shù)資料。（3）負(fù)責(zé)對材料供應(yīng)單位資質(zhì)、加工能力的考察。5.2.6技術(shù)員：（1）熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報技術(shù)股長。（2）根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求及時對分項工程進行技術(shù)交底。（3）填寫隱蔽工程及預(yù)檢分項工程檢查記錄單，參加隱蔽工程驗收。（4）深入施工現(xiàn)場，檢查方案、交底的執(zhí)行情況，對不符合設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)定、技術(shù)交底的做法及時反饋工段長。5.2.7試驗員：根據(jù)技術(shù)人員要求及有關(guān)送檢規(guī)定，及時將原材及試件送檢并及時取回實驗結(jié)果，交資料員收存。5.2.8專職安全員①專職安全員直接對項目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)，對違規(guī)操作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權(quán)力。②專職安檢員對管區(qū)內(nèi)的所有施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，由專職安檢工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。③專職安全員在項目經(jīng)理和主管安全的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)對涉及工程項目的施工安全生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不論事故大小在本級項目部職權(quán)內(nèi)安全委員會有權(quán)按照“安全處罰”條例嚴(yán)肅處理一查到底。④各施工隊安全員負(fù)責(zé)本施工隊內(nèi)所有施工項目的安全生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時檢查和落實班組的安全生產(chǎn)情況，定期向?qū)Ｂ毎矙z工程師或安檢部門匯報施工現(xiàn)場的安全施工執(zhí)行和落實情況，為安全生產(chǎn)獎罰總結(jié)提供依據(jù)。(3)制定各項安全管理規(guī)章制度，使工程項目在施工中做到有章可循，內(nèi)容如下：①車輛運行安全作業(yè)制度②用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度③管路安裝及維護作業(yè)制度④機械操作及注意事項⑤施工現(xiàn)場保安制度及油料保管領(lǐng)用管理制度⑥有關(guān)勞動法規(guī)的執(zhí)行措施⑦各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施⑧起重設(shè)備作業(yè)安全作業(yè)制度⑨雨季安全防護及防臺風(fēng)措施⑩安全防火及消防措施5.2.9鋼筋工長：（1）熟悉圖紙，依據(jù)設(shè)計圖紙及施工規(guī)范對鋼筋翻樣單進行審核、校對。（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)鋼筋加工人員按翻樣單及規(guī)范規(guī)定加工鋼筋，并檢查鋼筋加工質(zhì)量，不合格品禁止運至施工現(xiàn)場。（3）負(fù)責(zé)鋼筋焊接、綁扎質(zhì)量的檢查及質(zhì)量評定工作。5.2.9資料員（1）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、隱預(yù)檢單等技術(shù)文件資料的收集、登記、整理、編目、歸檔工作。（2）負(fù)責(zé)材料合格證及各類試驗資料的收集、整理、編目工作。（3）負(fù)責(zé)編制資料目標(biāo)設(shè)計。5.3項目部的質(zhì)量檢驗計劃5.3.1項目部必須每月組織一次由項目經(jīng)理帶隊、質(zhì)量部組織質(zhì)量、安全人員參加的質(zhì)量大檢查。檢查以國家強制法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以地基、基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量為檢查重點。5.3.2工序質(zhì)量是分項工程質(zhì)量的保證，工序質(zhì)量控制是預(yù)防不合格分項工程的重點，有效控制措施，因此施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員必須按時完成項目部的工序檢查。作到上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，并認(rèn)真填寫“工序質(zhì)量檢查控制記錄”來保證工程質(zhì)量。5.3.3施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員組織生產(chǎn)班組，外用隊伍按工種作好互檢工作，消除施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并填寫互檢記錄，簽字齊全對分項工程有效控制，以分項工程質(zhì)量保證分部和單位工程質(zhì)量。5.4項目部全體員工質(zhì)量、安全意識的培訓(xùn)5.4.1由項目副經(jīng)理組織項目部全體員工的質(zhì)量、安全意識培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容：公司管理方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)、工程項目質(zhì)量計劃、工程項目創(chuàng)精品計劃、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過培訓(xùn)提高全體員工的質(zhì)量意識及創(chuàng)精品工程意義，確保工程項目創(chuàng)精品計劃的順利實現(xiàn)。5.4.2加強對外用工的培訓(xùn)因為外用工是工程的直接操作者，只有他們的意識、管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標(biāo)。工程開工前，項目部負(fù)責(zé)對外用隊伍的資質(zhì)、人員狀況、業(yè)績、社會信譽、工程樣板進行全面考核，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司人力資源部最后核實批準(zhǔn)。組織項目及分包管理人員學(xué)習(xí)公司項目管理體系文件、規(guī)定、把項目的管理制度、體系文件要求及精品工程的施工管理方法貫徹到項目和分包的管理人員當(dāng)中，使他們能徹底領(lǐng)會、掌握，并在實際中予以執(zhí)行。5.5加強材料及材料供應(yīng)方的選擇和進場管理5.5.1成立質(zhì)量控制組成立以業(yè)主牽頭，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的材料供應(yīng)質(zhì)量控制組，來進行材料方面的質(zhì)量控制。5.5.2材料供應(yīng)方的選擇結(jié)構(gòu)施工階段模板供應(yīng)方的選擇，商品混凝土供應(yīng)方的確定方式都要求嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能在價格合理的情況下，確保主體框架混凝土質(zhì)量。5.5.3材料采購和進場管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司管理體系中規(guī)定，對材料供應(yīng)方考核、評價、把好質(zhì)量關(guān)。材料進場后嚴(yán)格執(zhí)行物資管理程序中“搬運、儲存、防護和交付”的控制程序。確保材料在流通過程中，做到安全可靠防止變形及損壞。5.6加強分包隊伍的管理5.6.1由于本工程量大，工期緊，因此要求各專業(yè)隊伍要服從項目經(jīng)理部的總體指揮、管理與協(xié)調(diào)，不得各自為戰(zhàn)，要求各專業(yè)隊伍配備全相關(guān)管理人員，嚴(yán)格安全操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保工程進度與現(xiàn)場文明施工。統(tǒng)一管理：指現(xiàn)場所有管理協(xié)調(diào)、工程安排，各分包單位要聽從指揮部總體調(diào)度，不能隨意自行安排。包括進度，使用機具，各隊伍的施工工序安排等5.6.2要求各分包隊伍按照要求編制質(zhì)量計劃、施工方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則、并根據(jù)項目管理制度、分包管理制度，國家規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。5.7開展創(chuàng)優(yōu)活動首先要求從嚴(yán)從細(xì)控制操作工藝，做好精細(xì)工作，做到粗活細(xì)做，細(xì)活精做。閃光點不僅在操作過程中存在，而且貫穿于管理過程、人員控制過程、施工過程，不僅要達到工作優(yōu)良、效果美觀，而且有創(chuàng)新、有亮點、有突出的效果，施工中不僅要重點突出，而且要全面嚴(yán)格的控制，不僅要總體效果、總體質(zhì)量，而且在局部突出部位要做出閃光點。主要從以下幾方面：（1）鋼筋機械連接、接頭控制。（2）鋼筋保護層控制，采用專用的塑料墊塊和卡具，保證鋼筋保護層位置。（3）采用新工具、新材料：砌體采用砂漿增效劑，屬建設(shè)部推廣應(yīng)用的新填加劑。（4）針對重點分項工程，關(guān)鍵施工工藝，制定專門性的施工方案和工藝流程，并且認(rèn)真落實。操作中嚴(yán)加控制，每道精裝修工藝中必須要有閃光點。通過全員參與真正做到有效的管理、精細(xì)的技藝創(chuàng)造出完美的建筑。通過嚴(yán)加控制，周密組織，全員努力奮斗來實現(xiàn)真正的精品。5.8安全文明的管理1、組織管理措施(1)建立健全文明施工管理體系，以項目經(jīng)理為組長，各部門、班組負(fù)責(zé)人參加，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境。(2)制定現(xiàn)場文明施工管理制度。項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月進行一次檢查、考核，獎勵先進、處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。2、全面計劃管理只有實行全面的、正確的計劃管理，采用現(xiàn)代化的管理方法，才能做好文明施工。首先根據(jù)工程特點，制定出文明施工的目標(biāo)，然后將目標(biāo)分解為相關(guān)的各項指標(biāo)，如：場內(nèi)交通與交通安全；材料堆放與倉庫管理；生活區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生管理；生產(chǎn)施工現(xiàn)場的文明施工等等。按照全面計劃管理的要點，逐條細(xì)化而開成一個全面計劃，并按此計劃進行管理。3、施工現(xiàn)場封閉管理(1)施工現(xiàn)場周圍設(shè)置并保持2．5米高封閉圍墻，圍墻內(nèi)外粉白，用彩色線框襯托。墻上書寫工程名稱，圍墻頂鋪貼綠色瓦。(2)施工工地大門采用鐵質(zhì)不透雙扇門，并漆成白色，門面上書寫企業(yè)名稱。(3)在工地大門入口處設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。門衛(wèi)管理人員設(shè)2名，統(tǒng)一保安著裝，24小時值班。(4)項目部備好10只安全帽，作為貴賓參觀檢查時用。4、目視管理即用眼睛看的管理，利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，它是一促符合現(xiàn)代化施工要求和生活及心理需要的科學(xué)管理方式，是搞好文明施工、安全生產(chǎn)的一項重要措施，是現(xiàn)場管理的一項內(nèi)容。(1)工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：施工現(xiàn)場平面圖、衛(wèi)生包工圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖、施工用電配電箱及施工機具平面圖、消防器材平面布置圖、十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、建筑職工職業(yè)道德牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火責(zé)任牌、市民守則牌、建筑職工文明“八不”守則牌、講文明、樹新風(fēng)、人人遵守“六不”規(guī)范牌、宣傳教育欄、管理人員名單監(jiān)督電話牌。(2)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則布告等用看板、掛板或張貼公布，展示清楚。(3)在定置過程中，以清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定置。如各種物品擺放位置的標(biāo)志線、標(biāo)志牌、標(biāo)志色等，防止混放。(4)施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示，如將施工現(xiàn)場分區(qū)、片管理，責(zé)任人名單用標(biāo)牌顯示(各加工場、堆料場、倉庫、食堂、機械操作室、各部分作業(yè)區(qū)責(zé)任人等)。(5)現(xiàn)場合理利用各種色彩，正確使用安全色，安全、消防、交通等標(biāo)志，建立良好的施工秩序。(6)所有標(biāo)牌、標(biāo)志線、標(biāo)志色等嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化，消除五花八門的雜亂現(xiàn)象。并做到位置適宜，形象直觀，一目了然。六、施工現(xiàn)場場容場貌管理(1)施工場地推行砼地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向處理。(2)由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場外100m內(nèi)的垃圾由專職保潔員負(fù)責(zé)，每日清運一次。做到場內(nèi)外無垃圾。(3)對進場的材料、機具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)格按布置圖位置進行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每日由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。(4)為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當(dāng)擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護，所有欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。(5)施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙七、七、臨時設(shè)施管理(1)職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，位置遠(yuǎn)離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生許可證、炊事員健康證張貼上墻。灶臺、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設(shè)施，菜盆加蓋，冷熱、生素熟食品分開儲藏，防蠅設(shè)施齊全。(2)工地設(shè)有茶水亭，有充足的茶水供應(yīng)，茶水桶上加蓋，冬季做好保溫設(shè)施。(3)廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，保證通風(fēng)采光良好。設(shè)有沖水裝置，廁所設(shè)置化糞池，排放符合環(huán)保要求，施工樓層設(shè)有臨廁，有廁所保潔管理制度，設(shè)有專職保潔員一名。每天清洗廁所三次，確保廁所內(nèi)無異味。(4)現(xiàn)場辦公用房采用彩鋼板活動房。除設(shè)立各職能部門的辦公室以外，設(shè)立電腦室、監(jiān)控室、會議室等。另外單獨設(shè)立“職工活動室”，添置電視機一臺，報刊書籍閱覽，設(shè)好各類棋球室。豐富職工業(yè)余生活。(5)現(xiàn)場職工宿舍采用活動房，內(nèi)設(shè)統(tǒng)一鋼床，每一寢室設(shè)6張床(雙鋪)，采用統(tǒng)一被褥和床墊。設(shè)寢室長一名，制定寢室管理制度，每日輪流清掃，垃圾入垃圾桶。寢室內(nèi)擺放鞋柜一只。夏天設(shè)有電風(fēng)扇二臺，并擺放滅蚊器。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單(加照片)以及衛(wèi)生值日輪流表。(6)現(xiàn)場配備保健醫(yī)藥箱、急救器械及經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員二名。開展衛(wèi)生防病宣傳。6、管理制度6.1質(zhì)量例會制度項目部每月至少召開一次現(xiàn)場施工質(zhì)量例會，由項目部經(jīng)理主持，總結(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量的情況及動態(tài)，指出施工中存在在質(zhì)量問題及解決此問題的措施并形成會議紀(jì)要、記錄齊全。6.2技術(shù)交底制度為了使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員和施工人員明確施工的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)、有計劃、有組織地完成施工任務(wù)，必須在工程正式施工以前認(rèn)真作好技術(shù)交底工作。6.2.1明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝以及對特殊工程的技術(shù)、材料要求和注意事項等。6.2.2項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部交底的主要內(nèi)容：（1）施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位指出施工中應(yīng)該注意的問題和保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。（2）重要部位土建、機施安裝等單位在交叉作業(yè)施工上如何協(xié)作配合。（3）本單位初次采用新結(jié)構(gòu)、新材料和新的施工操作方法及特殊材料使用的注意事項。（4）交待圖紙會審中提出的有關(guān)問題及解決辦法。（5）冬季施工、雨季施工和特殊條件施工采取的技術(shù)措施。6.2.3施工員向班組工人技術(shù)交底內(nèi)容：（1）貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指定班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項。（2）制定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，總分包協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計劃安排。（3）對關(guān)鍵性項目和部位、新技術(shù)的推廣項目和部位，應(yīng)該反復(fù)細(xì)致地向班組工人進行交底，必要時應(yīng)做文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底必須填寫技術(shù)交底單，技術(shù)交底單歸入工程檔案，由施工單位保管。6.3材料進場檢驗制度材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。6.3.1材料質(zhì)量控制的內(nèi)容必須包括：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求。6.3.2對所采購的鋼材必須有鋼材出廠證明書，要求為原件，如果是復(fù)印件或抄件時，提供鋼材單位必須加蓋公章，抄件人簽字并注名原件存放單位。鋼材表面或每捆（盤）均應(yīng)有標(biāo)志，進場時應(yīng)按爐號（批）及噸數(shù)分皮檢驗，檢驗內(nèi)容包括查對標(biāo)志、性能試驗，合格后方可使用。6.3.3對所采購的砌塊及非粘土實心磚，用磚要有廠家的出廠合格證和試驗報告資料，要求為原件，如果復(fù)印件要加蓋廠家供貨單位的紅章。6.3.4對所采購的構(gòu)配件、產(chǎn)品、半成品：工程使用的預(yù)制鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)及其它重要構(gòu)配件，成品半成品都應(yīng)有合格證且要求有原件，進場前要進行宏觀檢驗，合格后方可進場。6.3.5對所采購的焊條焊劑、焊絲都要有出廠合格證，且要原件，不能用抄件代替。6.3.6對所采購的砂石，級配含泥量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。6.4樣板引路制度施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)。為控制每個分項工程質(zhì)量，以保證單位工程質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，所以在每個分項工程開工之前，必須要求該分項工程首先做樣板，以樣板引路，指導(dǎo)工程施工。促進工程質(zhì)量均衡發(fā)展，全面提高，避免盲目操作帶來的返工現(xiàn)象及材料的浪費。6.4.1樣板工程可以是一段砌體，綁扎一個結(jié)構(gòu)的鋼筋，澆筑一個混凝土梁或混凝土墩柱等。6.4.2在樣板工程施工中，必須組織有經(jīng)驗的操作人員，嚴(yán)格按施工規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程精心施工和操作。施工人員要將本單位、本工程對每個分項工程的宏觀要求交代清楚。使操作者能及時掌握工藝和新要求。6.4.3樣板工程完工后，項目經(jīng)理要組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及有關(guān)人員進行認(rèn)真檢查，經(jīng)質(zhì)量驗評均達到“驗收標(biāo)準(zhǔn)”的優(yōu)良等級后，則確定此局部工程為樣板工程，并做好樣板工程記錄。6.4.4樣板工程確定后，項目經(jīng)理和施工員及時組織施工分項工程的全體工人，參觀學(xué)習(xí)講述操作要點及方法、技巧，進行實際操作的交底，并提出今后施工需注意的方面及改進的地方，要求工人按樣板標(biāo)準(zhǔn)施工，而后方可安排大面積的施工。6.4.5在分項施工中，項目經(jīng)理經(jīng)常組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員對分項工程進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，糾正和處理質(zhì)量缺陷，使每個分項工程均達到“驗評標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，確保單位工程質(zhì)量符合合同要求。6.5掛牌施工制度為把工程質(zhì)量納入制度化軌道，建立健全工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)，便于質(zhì)量跟蹤檢查控制，責(zé)任落實到人，提高全員質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。對因未按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，特制定施工掛牌制度。6.5.1施工現(xiàn)場門前掛牌注明單位工程名稱、工程概況、設(shè)計、建設(shè)和施工單位名稱、施工人員名稱、建筑面積、合同質(zhì)量等級及開竣工日期和平面布置圖等。6.5.2施工現(xiàn)場所用材料、成品、半成品都應(yīng)掛產(chǎn)品標(biāo)識和試驗狀態(tài)牌。6.5.3對每個分項工程或工序如基礎(chǔ)砌體、磚砌體、混凝土工程等施工完備后，掛牌注明操作者姓名、施工部位及分項工程質(zhì)量偏差及等級。6.5.4對鋼筋制作和鋼筋焊接應(yīng)掛牌證明部位、規(guī)格，鋼筋綁扎均分別注明班組長及操作者姓名、施工部位及分項工程質(zhì)量等級。6.5.5施工員、材料員、質(zhì)檢員、試驗員等應(yīng)及時對材料、成品、半成品及其復(fù)檢情況監(jiān)督檢查，確保合格后掛合格牌方可使用。6.5.6在每個分項工程及其工序完工后，施工員、材料員、質(zhì)檢員要及時對分項工程進行質(zhì)量評定與核定，確保每個分項工程質(zhì)量等級的真實可靠。并掛牌標(biāo)明質(zhì)量情況。6.6過程三檢制度工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，為了把工程質(zhì)量從事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強施工工序的控制，真正做到“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量”、“上道工序不合格，下道工序不施工”。6.6.1工序質(zhì)量控制應(yīng)著重于四個方面的工作，即：嚴(yán)格遵守工藝、規(guī)程、主動控制工藝活動條件的質(zhì)量、及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量和設(shè)置工序質(zhì)量控制點。5.6.2在每道工序施工的過程中，施工班組要按施工規(guī)范和操作工藝的要求對產(chǎn)品進行自我檢查和互相檢查，對每項工程開始就加強控制，堅持監(jiān)督，取長補短，由生產(chǎn)者本身把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題和缺陷解決在施工過程中，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。6.6.3分項工程在班組自檢達到合格或優(yōu)良后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員班組長、班組質(zhì)檢員對分項工程（工種）檢驗評定，專職質(zhì)量堅持員核定，作為分項工程評定及下一道工序交接的依據(jù)。6.6.4各個班組之間或各工種、各分包之間，在工序、分項或分布工程完備后，下一道工序、分項或分布開始之前，由單位工程負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員和有關(guān)班組長或分包單位參加，共同對前一道工序、分項或分部工程進行檢查驗收，保證下一道工序順利進行，促進質(zhì)量的提高。6.6.5自檢、互檢和交接檢必須填寫檢查驗收記錄，簽字齊全后存檔。6.7成品保護制度在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對已完的成品，不采取措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)原樣，成為永久的缺陷。6.7.1采取有效的交接驗收措施實行交接驗收簽字制度，實行分片責(zé)任負(fù)責(zé)制度，對樓梯踏步實行局部防護制度，對有大型機具的要對機具實行包裹制度6.7.2合理安排施工順序，按正確的施工流程施工，是進行成品保護的有效途徑。遵循"先地下后地上"、"先深后淺"的施工順序。6.7.3成品保護的措施，主要有護、包、蓋、封等四種措施。護：就是提前保護，以防止產(chǎn)品可能發(fā)生的損傷和污染。包：就是進行包裹，以防止成品被損傷和污染。蓋：就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。封：就是局部封閉。6.7.4、加強職工成品保護意識，不產(chǎn)生人為破壞各專業(yè)隊伍要對工程的所有成品加強保護，嚴(yán)禁隨意破壞。嚴(yán)禁對成品造成永久損壞，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款10-100元。6.8工程質(zhì)量評定、核定制度在工程項目管理過程中，必須根據(jù)合同和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)真國家頒布的有關(guān)工程項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，及時地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等有關(guān)人員進行質(zhì)量評定和竣工驗收交接手續(xù)。工程項目質(zhì)量評定和核定程序是按分項工程、分部工程、單位工程依次進行。6.9培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，做到持證上崗。保證受培訓(xùn)的人員，滿足有關(guān)工作規(guī)定的要求，確保公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行、質(zhì)量體系的正常有效運行。1培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：國家所頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、試驗標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件等。2培訓(xùn)方式為：內(nèi)培外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主，集中教育和分散教育幾種形式。3項目部所有組成人員要進行培訓(xùn)，使其滿足本崗位工作的規(guī)定要求，所有要求持證上崗的人員應(yīng)包括：項目經(jīng)理、項目總工、項目執(zhí)行經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、預(yù)算員、試驗員、測量員等，做到持證上崗率100%。4勞務(wù)分包隊伍進入施工現(xiàn)場前，有項目部進行專業(yè)知識與技能實地考核，符合規(guī)定要求后，方準(zhǔn)承擔(dān)勞務(wù)分包，進現(xiàn)場后應(yīng)由承包工程單位負(fù)責(zé)進行質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)，成品保護制度等三級教育。6.10安全教育制度根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)有關(guān)安全教育規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況特制定如下安全教育制度。1.公司根據(jù)經(jīng)營管理的需要，對全體員工進行經(jīng)常性的安全教育，方法主要采用上課，觀看錄相，現(xiàn)場會等形式。重大假日必須進行教育。2.公司對新錄用的工人必須進行三級教育，考試合格后方可上崗，并填寫教育手冊。3.對于現(xiàn)場電工、焊接工、搭架工和三機工等特殊工種人員，必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練，考核合格，取得資格證后才能上崗。4.公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度，認(rèn)真填寫各種安全管理臺賬，對職工進行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合職工文化生活，開展和進行安全生產(chǎn)宣傳活動。5.在采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備，或工人變換工種時必須進行安全教育。7、資料方面7.1要求7.1.1各種資料必須根據(jù)施工程序認(rèn)真進行收集，整理，歸類。資料必須用電腦打印，打印必須規(guī)范；保證資料：合格證、二次復(fù)檢，完成的分項或分部工程等要及時報驗。隱蔽、評定資料的表格形式、填寫形式、日期等均要按規(guī)范的模式管理、填寫。各種資料必須一次成形，到最后統(tǒng)一裝訂。7.1.2時間要保持一致，各配合專業(yè)的報驗時間，要與土建時間一致，不能造成自相矛盾的現(xiàn)象。資料表格一致性，表現(xiàn)在：時間統(tǒng)一，表格一致，填寫方式一致，與施工具體情況時間一致。7.1.2工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符；工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料碳素筆。工程文件中文件材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7.2資料包括以下內(nèi)容7.2.1主要施工技術(shù)資料質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯實施細(xì)則，質(zhì)量保證預(yù)控措施。7.2.2質(zhì)量保證資料材料合格證、復(fù)檢資料7.2.3施工管理資料，分包單位的相應(yīng)資質(zhì)證明、施工人員的施工人員的上崗證，必須配備技術(shù)資料人員。7.2.4各種評定、各種技術(shù)交底、施工日志、施工方案、施工測量記錄、施工物資資料、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。 蘇州興太實業(yè)發(fā)展有限公司太平鄰里商業(yè)廣場項目工程建筑工程創(chuàng)優(yōu)方案昆山市金都建設(shè)有限公司2016年3月15日基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究HYPERLINK