2023年膠帶帶面管理辦法（2021）例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年膠帶帶面管理辦法（2021）例文大合集膠帶帶面管理辦法（2021）1、為了進(jìn)一步強(qiáng)化帶面的管理，提升帶面的使用壽命，降低生產(chǎn)成本，融合我公司實際情況，特制訂我公司帶面管理辦法。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹塔內(nèi)部管理。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全系列礦井帶面的采購計劃、環(huán)評、出庫、會計核算、派發(fā)、監(jiān)督、環(huán)評、除役鑒別等的管理工作。各區(qū)隊負(fù)責(zé)管理帶面的領(lǐng)用計劃、采用、廢舊及會計核算管理。

4、機(jī)電科根據(jù)生產(chǎn)unclear精心安排，定期呈報采購部帶面采購計劃，計劃應(yīng)當(dāng)標(biāo)明膠帶規(guī)格、型號、帶強(qiáng)、每卷長度等。

5、綜采、綜掘改采膠帶機(jī)帶面回調(diào)后，應(yīng)當(dāng)及時廢舊，未經(jīng)許可嚴(yán)禁在井下放置。

6、對磨損超載的帶面機(jī)電科展開鑒別，與否除役。

7、正常領(lǐng)用的帶面，嚴(yán)禁隨意截割。

8、在用1米拎面寬度嚴(yán)禁高于800mm，1.4米拎面嚴(yán)禁高于1200mm。每月定期檢查在用帶面，辨認(rèn)出帶面磨損超載行政處罰1000元/卷。

9、未經(jīng)審核在井下截割帶面的，30米以上行政處罰責(zé)任區(qū)隊3000元，30米以下的每米行政處罰1000元(綜掘隊每部皮帶容許存有2卷50以下長度的皮帶)。

10、出現(xiàn)戳拎事故依據(jù)《機(jī)電管理制度》查案行政處罰，戳拎事故必須及時呈報，辨認(rèn)出一次虛報行政處罰5000元。

11、井下采用帶面接點卡子穩(wěn)固平坦，接點并無裂口、潰邊，每天必須對帶面展開一次全面的檢查并及時處理，機(jī)電科檢查中辨認(rèn)出卡子損毀行政處罰500元/次。

12、運轉(zhuǎn)中膠帶不爆胎、不跑偏，上拎面不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過滾筒和托輥邊緣、下部拎面不磨機(jī)架，辨認(rèn)出磨機(jī)架行政處罰100元/架。

13、綜采隊及時清掃馬蹄爾處煤塊，馬蹄爾處嚴(yán)禁存有擦卡現(xiàn)象，馬蹄爾處20米內(nèi)發(fā)生帶面跑偏及時處理，辨認(rèn)出一次不及時處理行政處罰500元。

14、在帶面檢查過程中，帶面中部若辨認(rèn)出破口或刺穿情況，辨認(rèn)出一處一次行政處罰責(zé)任區(qū)隊2000元。

15、對膠帶刺穿按以下情況啟程：

①經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下的，對有關(guān)責(zé)任單位按原價值行政處罰，對責(zé)任人按損失價值的10%行政處罰。

②經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上3萬元以下的，對有關(guān)責(zé)任單位按原價值的80%行政處罰，對責(zé)任人按損失價值的10%行政處罰。

③經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上10萬元以下的，對有關(guān)責(zé)任單位按原價值的60%行政處罰，對責(zé)任人按損失價值的10%行政處罰、

④經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的，由礦領(lǐng)導(dǎo)班子開會討論。

(備注：上文提及的“以上”涵蓋在內(nèi)，“以下”不涵蓋在內(nèi))

15、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關(guān)規(guī)定自行中止。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在礦黨委和礦工可以的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本隊的思想政治工作，強(qiáng)化黨支部建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會共青團(tuán)工作。率領(lǐng)全隊黨、團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，鞭策全隊員工的工作積極性。

第二條策劃不好全隊班子、黨員的政治自學(xué)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，及時表達(dá)上級文件、指令和關(guān)鍵會議精神，對全隊員工展開安全質(zhì)量、業(yè)務(wù)知識、法制道德教育。

第三條策劃上開不好班子、黨員的民主生活會、黨小組可以、黨員大會、支委會、支部及各類自學(xué)活動，做好班子團(tuán)結(jié)一致，并深入細(xì)致監(jiān)督檢查本隊繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及各項制度宴請情況。

第四條根據(jù)礦黨委的決議、同意和工作精心安排，積極主動非政府黨支部、車間工會、團(tuán)支部工作，協(xié)同不好黨政工團(tuán)齊抓共管日常工作。并狠抓社會治安、綜合治理工作，平衡員工隊伍。

第五條密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，保護(hù)員工的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)權(quán)益，及時介紹員工思想動態(tài)、生活狀況，協(xié)助化解實際困難，搞好員工的思想政治工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第六條積極主動深入細(xì)致一線，掌控生產(chǎn)第一手資料，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使管理經(jīng)營權(quán)，協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓本隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生，完滿地順利完成本隊承攬的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。大絞車管理制度大絞車管理制度

一、嶄新加裝大絞車必須由技術(shù)科專業(yè)人員展開設(shè)計，科長審核，礦總工程師核準(zhǔn)，小電絞的加裝、廢舊原則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。加裝設(shè)計中，必須明晰標(biāo)示絞車硐室尺寸、絞車型號、掌控設(shè)備型號、絞車加裝地點、加裝尺寸、照明設(shè)備和信號的加裝邊線、鋼絲繩型號、長度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設(shè)施（車檔、安全門、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等）。二、采用時間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車應(yīng)當(dāng)加裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車額定值功率的四分之三時，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。三、所有大絞車的加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，加裝完工后應(yīng)當(dāng)環(huán)評合格方可投入使用。四、大絞車除雪斜長少于15m時，都必須加裝聲光信號，信號線應(yīng)當(dāng)使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點。絞車電源開關(guān)必須使用離往下壓按鈕操作方式。五、絞車管理必須專人包機(jī)，誰采用誰管理，維持較完整，絞車離合器、剎車系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車必須用保險鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時必須用保險繩。六、大絞車在采用中必須推行班檢查和日檢查結(jié)合的原則，班檢查由司機(jī)負(fù)責(zé)管理，日檢查由維護(hù)員負(fù)責(zé)管理。七、對絞車必須推行定期修理，嚴(yán)禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車?yán)響?yīng)專人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢驗，不合格不許采用。八、大絞車司機(jī)必須緊固專人，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并考核合格后方可以上崗上崗，不許無牌駕車，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運，不得不供電交錢。九、大絞車提高的鋼絲繩和保險繩必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護(hù)員負(fù)責(zé)管理，特定情況（出現(xiàn)異常變化，維護(hù)員掌控不許時）匯報調(diào)度室，選定機(jī)電專職驗繩員現(xiàn)場簽訂。在絞車采用現(xiàn)場設(shè)有鋼絲繩檢驗記錄本，每天將驗繩的情況詳盡記錄在上面。十、所有采用絞車的地點，必須完善《操作規(guī)程》和崗位責(zé)任制，絞車技術(shù)特征牌板。程莊煤礦圍巖觀測制度1、對煤巷錨桿(索)掘進(jìn)的矩形巷道及巷道進(jìn)門點、交岔點、地質(zhì)構(gòu)造拎附近，必須短果頂板離層監(jiān)測儀并轉(zhuǎn)讓管理。巷道每50m設(shè)置一個測點，監(jiān)測儀錨點邊線分別在6～6.5m及2～2.5m處為。

2、觀測建議：1周內(nèi)每天觀測1次，然后每周觀測1次，變形平衡后每月觀測2次。觀測數(shù)據(jù)記錄在現(xiàn)場的頂板離層監(jiān)測牌板上，必須存有紙質(zhì)記錄表及數(shù)據(jù)分析。

3、當(dāng)頂板離層值少于50mm存有冒落險情，須要及時實行遷調(diào)打錨梁、點柱、加密掘進(jìn)、復(fù)棚等措施。

4、以下巷道類型不須要加裝頂板離層監(jiān)測儀：巖巷、架棚巷道、拱形巷道。

5、強(qiáng)化對巷道兩幫安遠(yuǎn)將近量的檢查觀測，在兩幫的中部設(shè)點，距耙裝機(jī)(綜掘機(jī))不少于30m,測點距離不少于50m。由施工中線量測兩幫數(shù)據(jù)，當(dāng)移近量少于50mm實行眉區(qū)錨桿、剁幫忙、福蘭縣等措施。

6、嚴(yán)苛頂板離層監(jiān)測儀領(lǐng)有用程序。需領(lǐng)用頂板離層監(jiān)測儀由隊部展開審請，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章，生產(chǎn)技術(shù)部審查派發(fā)。

7、盾構(gòu)專業(yè)每旬非政府一次頂板離層監(jiān)測儀加裝及采用情況的專項檢查，對不按建議加裝、觀測、分析的對技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰100元。

8、盾構(gòu)專業(yè)每月非政府一次圍巖監(jiān)測分析可以，針對觀測情況及時采取相應(yīng)措施。綜掘隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊環(huán)評員就是盾構(gòu)工作面工程質(zhì)量檢查環(huán)評的具體內(nèi)容工作者，必須認(rèn)真落實隊制訂的“工程質(zhì)量環(huán)評制度”，對工程質(zhì)量和因質(zhì)量環(huán)評原因?qū)е碌氖鹿守?fù)責(zé)管理。就是本崗位安全工作的輕易責(zé)任者。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，熟練掌握巷道的斷面規(guī)格、施工坡度、掘進(jìn)參數(shù)及質(zhì)量建議，對現(xiàn)場質(zhì)量全面檢查、環(huán)評，對環(huán)評質(zhì)量安全負(fù)責(zé)管理。

3、環(huán)評員必須嚴(yán)苛按隊制訂的計分標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)評扣分制度展開環(huán)評扣分，并搞好記錄，努力做到秉公辦事，對不能合格項目展開備案并明確提出整改意見，意見反饋隊值班人員，由值班人員精心安排自查。

4、負(fù)責(zé)管理錨桿Chhatarpur力、阻尼力試驗并搞好記錄，負(fù)責(zé)管理頂板離層儀的數(shù)據(jù)加載并搞好記錄。

5、必須及時校驗激光、中線及腰線的準(zhǔn)確性，對安全質(zhì)量檢查環(huán)評中辨認(rèn)出的安全質(zhì)量問題，有權(quán)責(zé)令班組長當(dāng)值自查，并及時向值班人員匯報。

6、對隊精心安排的質(zhì)量自查項目，負(fù)責(zé)管理復(fù)查環(huán)評。

7、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場“五圖一表中”施工牌板的加裝、撤去及更改，確保牌板與現(xiàn)場吻合，并維持清潔衛(wèi)生。

8、巡回檢查外圍巷道的掘進(jìn)狀況，辨認(rèn)出錨桿失靈、鋼帶脫落、頂上底板及兩幫安遠(yuǎn)將近量小等情況時，必須及時匯報值班人員，以便實行補救措施。

9、按時出席隊非政府的安全質(zhì)量分析可以、安全質(zhì)量事故查案可以，如實匯報情況并明確提出個人建議。

10、自覺拒絕接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，及時容錯，搞好隱患工程記錄。

11、熟識本隊施工地點的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識，并按時出席對非政府的技術(shù)自學(xué)、安全培訓(xùn)和安全活動。

11、及時向隊長、技術(shù)主管和班組長提供更多改良工作的具體內(nèi)容建議。

13、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為的，給與環(huán)評員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(2)對重大事故預(yù)兆或已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;

(3)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、礦井出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與環(huán)評員降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;

(2)假造、故意毀壞礦井事故現(xiàn)場的;

(3)制約、阻礙礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在本隊出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時，環(huán)評員不立即非政府救治或在事故調(diào)查處置期間擅離職守或叛離的，給與撤職、免職的處分;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

對本隊安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或者延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

4、未及時非政府對分管的盾構(gòu)工作面關(guān)鍵性事故隱患展開排查的，給與處分直到免職的處分。

對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未按照措施展開環(huán)境治理的，給與記大過直到免職的處分。

對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

5、所負(fù)責(zé)管理的盾構(gòu)工作面在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全的生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，環(huán)評員負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

6、對分管的盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量，環(huán)評員負(fù)輕易責(zé)任。

7、未按隊制訂的制度、規(guī)定展開考核環(huán)評的，環(huán)評員負(fù)輕易責(zé)任。

8、錨桿Chhatarpur力、阻尼力試驗不及時或各種數(shù)據(jù)加載、記錄不合格的，環(huán)評員負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

9、無法按照作業(yè)規(guī)程、措施設(shè)計的中腰線和掘進(jìn)參數(shù)施工的，環(huán)評員應(yīng)主要責(zé)任和關(guān)鍵責(zé)任。

10、對施工中發(fā)生的安全質(zhì)量問題沒較好地嚴(yán)格執(zhí)行自查或沒計劃司向值班人員匯報的，環(huán)評員負(fù)有輕易責(zé)任或主要責(zé)任

11、未及時發(fā)現(xiàn)、自查所統(tǒng)轄盾構(gòu)工作面的安全隱患，環(huán)評員負(fù)輕易責(zé)任。

11、決策或指導(dǎo)犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，環(huán)評員負(fù)輕易責(zé)任。

13、沒協(xié)調(diào)隊管理人員非政府展開質(zhì)量事故分析，所統(tǒng)轄的工作地點已連續(xù)出現(xiàn)同類事故的，環(huán)評員負(fù)有主要責(zé)任和關(guān)鍵責(zé)任。

14、在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，故意弄虛作假、謊報真相的，環(huán)評員負(fù)輕易責(zé)任。

對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。班組長、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度班組長、放炮員、瓦檢員“三人連鎖”放炮換牌制度

為嚴(yán)苛全面落實“三人連鎖放炮換牌制度”，保證工作面放炮工作安全，特制訂以下制度：

一、礦井工作面“三人連鎖放炮換牌”制度

1、放炮前放炮員持警戒牌，班組長抱持命令牌，瓦檢員持放炮牌。

2、礦井工作面裝藥前，放炮員把警戒牌交予班組長，班組長精心安排把口人員在可能將步入放炮地點的所有地下通道口展開警戒，不得人員步入放炮地點。然后，班組長將命令牌交予瓦檢員，瓦檢員對工作面放炮地點20m范圍風(fēng)流中瓦斯展開檢查，當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?.5%，安全技術(shù)措施全面落實妥當(dāng)，方可展開裝藥連線工作。放炮準(zhǔn)備工作工作順利完成后，已經(jīng)開始放炮前瓦檢員再次檢查瓦斯及措施全面落實情況，當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?.5%及措施全面落實妥當(dāng)后，瓦檢員將放炮牌交予放炮員，放炮員按照“十不放炮”建議展開全面落實，合乎放炮條件后，將參予放炮人員廢至警戒地點，已經(jīng)開始放炮。

3、粗大工作必須全面性裝藥工作至少20米距離。

4、制作引藥工作與裝藥工作之間距離嚴(yán)禁大于5米;制作引藥和裝藥前后5米范圍李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度

1、機(jī)電沃埃爾場所存有：更替室、付井車房、壓風(fēng)機(jī)房、主扇機(jī)房、井下主泵房、井上、下變電所及設(shè)備、配件庫房等。

2、沃埃爾場所工作人員必須經(jīng)公安科、機(jī)電科審核后才科東俄步入室內(nèi)工作。

3、沃埃爾場所工作人員必須固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式。

4、沃埃爾場所不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。

5、工作時間不能私客，嚴(yán)格執(zhí)行往來人員備案制度。

6、工作人員嚴(yán)格遵守國家機(jī)密。

7、沃埃爾場所不得放置易燃易爆物品。安全績效考核管理制度（2021）一、基本原則

1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度。

2.推行安全一票否決制度。

3.推行各級干部安全績效考核制度。

4.推行全員安全結(jié)構(gòu)工資制度。

二、考核辦法

按照分級考核，標(biāo)準(zhǔn)定量、崗位聯(lián)結(jié)、獎罰分明和官方、公平、公正的原則，嚴(yán)苛對照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》展開考核。

三、考核職責(zé)及獎懲權(quán)限

1.礦長負(fù)責(zé)管理對副礦長、助理級、副總工程師展開月度考核。

2.分管副礦長對各自分管科隊、班組負(fù)責(zé)人展開月度考核。

3.考核籌辦負(fù)責(zé)管理制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，搜集匯總考核資料，非政府考核，根據(jù)考核結(jié)果報礦委會核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

四、考核建議

1.考核籌辦必須建立健全考核管理制度，努力做到考核完整資料齊全、真實有效，考核過程嚴(yán)肅認(rèn)真、公平、公正，考核結(jié)果官方，逐級負(fù)責(zé)管理，獎懲落空嚴(yán)苛，保護(hù)制度的嚴(yán)肅性、有效性和官方合理性，真正起著推動安全的促進(jìn)作用。

2.本制度牽涉的考核，由考核籌辦負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行，考核結(jié)果必須及時發(fā)布。

安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾管理制度

一、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾必須依據(jù)單位對各單位安全績效考核的結(jié)果，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，重獎重罰的原則繼續(xù)執(zhí)行。

二、安全獎罰范圍

1.礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全生產(chǎn)管理人員。

2.各業(yè)務(wù)保安科室。

3.各生產(chǎn)、輔助隊組。

4.地面旺德夫爾縣。

三、安全獎罰辦法由分管安全副礦長非政府安全等有關(guān)部門每年修改一次，經(jīng)礦安全辦公會議通過后實行。

四、財務(wù)部門必須創(chuàng)建安全獎罰金專用帳戶，登機(jī)科要創(chuàng)建安全獎罰臺帳，專人負(fù)責(zé)管理。

五、獎罰資金的全面落實

獎罰金額在月度工資中落空。

六、安全獎勵的分配原則：重點彎曲井下一線生產(chǎn)崗位、輕易應(yīng)負(fù)改采、鑿、機(jī)、運、通在、安全生產(chǎn)管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。

七、安全獎罰考核

1.安全獎罰分成月度安全獎罰、年終安全獎罰和單項安全獎罰。

2.月度安全獎罰由登機(jī)科考核，呈報單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)礦長辦公會通過，財務(wù)科、登機(jī)科按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3.單項獎判罰由登機(jī)科會同根據(jù)安全工作建議，結(jié)合實際情況，存有針對性的積極開展單項考核，按照考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行獎罰。

4.在搶險救災(zāi)、防止重大事故、阻止越層越界非法采礦等方面整體表現(xiàn)突出者，給與獎勵。

5.出現(xiàn)死亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故的單位，除對事故科隊給與適當(dāng)考核外，還要按事故調(diào)查判定的責(zé)任對有關(guān)責(zé)任者展開責(zé)任追責(zé)。

6.重傷事故由登機(jī)科、登機(jī)科、登機(jī)科、醫(yī)院共同判定后，對責(zé)任科隊按規(guī)定行政處罰。

7.對安全工作全面落實不力，存有關(guān)鍵性安全隱患的單位由登機(jī)科及有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)情節(jié)酌定和有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場實行行政處罰。

8.對出現(xiàn)事故后謊報不報、謊報或延期怨家的單位，除按有關(guān)規(guī)定行政處罰外，還要追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

9.各業(yè)務(wù)保安科室，除按各自業(yè)務(wù)范圍展開安全績效考核外，對有關(guān)生產(chǎn)安全事故分擔(dān)連帶責(zé)任。XX煤礦石門揭煤及冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評價技術(shù)建議XX煤礦石門揭煤及冶煉工作面瓦斯預(yù)扣效果評價技術(shù)建議

1、石門揭煤使用穿著層鉆孔預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

瓦斯預(yù)扣率為η≥45％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

2、煤巷盾構(gòu)工作面使用“條帶式穿著層鉆孔”預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）推行分后單元評價，每預(yù)扣評價單元長度不大于100m。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥35％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

3、回采工作面使用“網(wǎng)絡(luò)式穿著層鉆孔”預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）推行分后單元評價，每預(yù)扣評價單元長度不大于100m。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

4、回采工作面使用兩巷順層鉆孔預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）推行分后單元評價，每預(yù)扣評價單元長度不大于100m。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。

5、煤巷盾構(gòu)工作面順層短鉆孔預(yù)扣效果評價技術(shù)建議：

（1）分茬評價。

（2）瓦斯預(yù)扣率為η≥30％

η＝瓦斯扣采量／瓦斯儲量

瓦斯扣采量：排序η指標(biāo)值時間段內(nèi)單元煤體的煤層氣瓦斯總量（m3）。

瓦斯儲量：單元預(yù)扣鉆孔掌控范圍內(nèi)的煤體儲存瓦斯量（m3）。綜采隊安全質(zhì)量環(huán)評員崗位崗位責(zé)任制綜采隊安全質(zhì)量環(huán)評員崗位崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌控國家有關(guān)安全質(zhì)量的政策、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。

2、負(fù)責(zé)管理全礦小系統(tǒng)的月檢查環(huán)評工作和全礦“兩面”的安全質(zhì)量環(huán)評工作，并得當(dāng)看管完整資料。

3、按照安全質(zhì)量檢查環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)，做好班組安全質(zhì)量環(huán)評，及時消除隱患，處置自查不合格工程，關(guān)鍵性問題及時匯報。

4、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)同安全生產(chǎn)過程，阻止和制止“三違”現(xiàn)象。

5、非政府舉行不好班前、班后安全會議，搞動工前的安全檢查工作。

6、搞好現(xiàn)場交接班工作，遺留的問題必須更替確切。鶴煤三礦工短（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制度鶴煤三礦工短(安全)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本單位出現(xiàn)的安全工作正數(shù)全面責(zé)任，對單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、規(guī)程和條例等方面展開監(jiān)督檢查。對本單位安全檢查負(fù)責(zé)管理安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2、輕易領(lǐng)導(dǎo)本單位安全網(wǎng)崗員，依據(jù)國家安全法積極開展安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督檢查本單位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各工種操作規(guī)程》和《工人崗位責(zé)任制》等貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)管理事故隱患排查管理工作。

3、現(xiàn)場密事故隱患，參予礦、隊安全小檢查，