施工安全管理工作總結(jié)報告10篇

施工安全管理工作總結(jié)報告10篇

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇1

平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實現(xiàn)在于平安意識的塑造與培育，回顧一年來，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅持平安第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針，堅持強化平安責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強平安宣揚訓練是分不開的。我們的做法主要是：

1.全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅持落實全員平安生產(chǎn)學問培訓的目標，要求每個員工都能夠接受平安訓練培訓。在上半年，我們勝利通過了《平安生產(chǎn)標準化》的審核，舉辦了全員參與的消防平安培訓活動，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進行三級平安訓練，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓，車間和班組的平安訓練，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講平安生產(chǎn)學問，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的平安學問培訓等等，一系列的平安訓練，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參加，全員接受訓練的目標。

2.平安訓練，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)訓練，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣揚、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了平安資料宣揚片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展20__年全國注冊建筑師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固學問，既能輕松的完成培訓，又能實效的把握學問，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

3.平安責任，逐級落實

平安生產(chǎn)訓練不僅是在學問層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門平安責任書，并逐級落實簽訂平安責任書，各部門落實了平安生產(chǎn)責任，同時也保證了平安訓練日?；⒓氈禄拈_展。

4.平安意識，自我升華

平安生產(chǎn)訓練的最終目的是要將平安意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習慣。眾所周知，習性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識，并朝著要我平安向我要平安的提升，只有長期的堅持，不斷的訓練才能實現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)訓練從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的樂觀協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了盼望，平安意識的自我升華，前提是平安訓練的不斷堅持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的平安訓練系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度平安生產(chǎn)管理布滿了信念。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇2

為深化宣揚平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步增加廣闊員工的平安生產(chǎn)意識，提高平安生產(chǎn)水平和平安生產(chǎn)素養(yǎng)，促進公司平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙嵤┘瘓F公司平安生產(chǎn)訓練的部署，根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實際，堅持“預防為主，防治結(jié)合，加強訓練，群防群治”的原則，統(tǒng)籌支配、細心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安訓練系列活動。現(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下：

一、領導重視?！蛾P于開展集團公司平安生產(chǎn)學問學習競賽活動的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領導的高度重視，組織學習了貫徹落實通知精神，并進行了爭論，使大家全面領悟了通知精神。根據(jù)要求，我們成立了組織領導機構(gòu)，細心組織，周密部署，狠抓落實，并下發(fā)了《關于開展平安生產(chǎn)學問學習競賽活動的通知》，要求各單位、各部門，嚴格根據(jù)《通知》精神和各項工作支配，結(jié)合各自工作實際，仔細組織開展活動?；顒悠陂g，要求緊扣“平安第一，預防為主”的活動主題，仔細落實集團公司關于平安生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營造“從我做起，平安在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領導下，根據(jù)領導小組的統(tǒng)一布置，全面綻開各項活動。同時，平安生產(chǎn)學問訓練領導小組在活動中始終加強與各單位、各部門的聯(lián)系，隨時把握活動進展狀況，總結(jié)溝通活動的閱歷，準時解決存在的問題，確保平安生產(chǎn)學問訓練活動取得預期效果。

二、形式多樣。為落實好平安訓練活動，我們依據(jù)實際，緊緊圍繞“從我做起，平安在我心中”的活動主題，仔細討論平安訓練內(nèi)容及活動方式，組織開展了“平安訓練五個一”活動，力求聲勢大、內(nèi)容多、效果好，切實提高了員工的平安文化素養(yǎng)，收到了較好的活動效果。

1、開展一次學習。為提高廣闊員工的平安意識，我們一是根據(jù)集團公司的總體部署，于5月初開展了平安生產(chǎn)學問答題活動，把_報刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層，組織近1.2萬名員工參與，參加率達到96%以上。通過答題活動的開展，強化了員工平安學問訓練，進一步樹立了“平安責任重于泰山”、“平安第一，預防為主”和“從我做起，平安在我心中”的平安理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了平安生產(chǎn)基礎。二是在網(wǎng)絡上刊載了大型交通平安訓練片《交通平安，從我做起》，并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通平安法》宣揚材料，組織各單位車隊的近千名汽車駕駛員收看和學習，在此基礎上，還組織了《道路交通法》學問答卷活動，近千名司機駕駛員踴躍參加，收到了良好的效果。

2、開展一次宣揚。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標語等宣揚工具和陣地，大張旗鼓地宣揚中油集團公司關于平安生產(chǎn)的一系列重要批示和平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營造“從我做起，平安在我身邊”的氛圍。同時，還制作了QHSE電視專題片，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點和實際，廣泛開展有針對性、學問性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近員工生活的各種宣揚訓練活動，宣揚平安理念，普及平安學問，傳播平安文化?；顒悠陂g，共懸掛和張貼各種宣揚標語138條(幅)，出墻報、黑板報245期，購買張貼各類宣揚掛圖388幅，組織演講10場，受到了廣闊員工的歡迎。

3、開展一次競賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓，我們通過細心策劃，于5月14日組織了一次案例分析競賽活動。各單位均以借鑒性強的石油開發(fā)系統(tǒng)典型大事或發(fā)生在本單位的事故為案例，制作成多媒體的形式進行參賽。文圖并茂，直觀性強的多媒體讓廣闊員工大開眼界的同時，也深刻體會到平安生產(chǎn)的重要性。競賽結(jié)束后，我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡上，以便利員工進一步觀看、學習。

4、開展一次征文。為營造出深厚的平安學問宣教氛圍，我們在廣闊員工組織開展了學習貫徹實施《平安生產(chǎn)法》征文有獎評比活動。征文內(nèi)容主要以探討平安生產(chǎn)新對策、新技術(shù)、新思路和新方法為主，在不到一個月的時間里，共收到各單位的180余篇稿件，評比出的60篇好文章賜予物質(zhì)嘉獎，其中24篇優(yōu)秀的選送到《_現(xiàn)代平安》、《中國勞動愛護雜志》和《中國平安科學》等雜志進行了刊登。

5、開展一次講座。在加大對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)宣揚力度的同時，我們于5月20日下午舉辦了平安訓練講座，近三百名高級管理者參與了學習。講座中，從學法、懂法、守法、用法等方面，深化淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高級管理者的平安意識和平安素養(yǎng)，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，筑起堅固的平安防范意識大堤。

三、以活動為契機，仔細組織開展平安大檢查，準時排查事故隱患，促進平安生產(chǎn)?；顒悠陂g，我們把深化平安專項整治工作與平安檢查工作緊密結(jié)合起來，在廣泛開展平安學問訓練活動同時，加大檢查力度，準時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場142處，查出各類平安隱患14條;質(zhì)量平安環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成平安檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的平安大檢查，檢查組查出各類平安隱患10條，曝光亮相2個單位。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇3

學校平安工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推動學校素養(yǎng)訓練順當實施的重要因素。我校仔細貫徹中心校要求落實的各項平安要求，將創(chuàng)建平安校內(nèi)工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，樂觀開展各類平安學問培訓、訓練活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深化、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通平安意識、消防意識等其它平安意識顯著增加?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領導高度重視，制定有力措施。

為進一步做好平安訓練工作，切實加強對平安訓練工作的領導，學校把平安工作列入重要議事日程，成立了以杜根民校長為組長;楊志軍為副組長的平安工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組，學校領導、班主任、老師都具有很強的平安意識。還依據(jù)學校平安工作的詳細形勢，把涉及師生平安的各塊內(nèi)容進行仔細分降落實到人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。

二、平安制度保證，實施扎實到位。

1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關平安責任合同，將平安保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大平安責任事故和影響惡劣的平安責任事故，或在各級工作檢查中，受到批判的，對有關責任人員作如下處理：依據(jù)詳細狀況，分別賜予黨紀、政紀處分。同時還要擔當經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴峻的，將由有關部門追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課老師明確各自的崗位職責。學校在學期初與同學家長明確同學平安責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將平安訓練工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票拒絕制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校平安保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并依據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的進展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及同學管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

4、建立學校平安意外事故處置預案制度。學校建立以杜根民校長為組長的重特大平安事故應急處理領導小組，制定了重特大平安事故應急處理預案。為了準時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災難事故的處理提出了詳細的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)大事緊急疏散奠定基礎。

三、全社會總動員，群防群治群利。

學校平安訓練工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的親密協(xié)作。我們樂觀與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校平安保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制訓練活動，取得了良好的訓練效果。

四、加強思想訓練，提高自護力量。

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救力量，抓好平安訓練，是學校平安工作的基礎。我們以平安訓練周為重點，常常性地對同學開展平安訓練，特殊是抓好交通、大型活動等的平安訓練。

1、開展豐富多彩的訓練活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對同學開展平安預防訓練，使同學接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學問和技能訓練。

2、為了同學健康成長，學校發(fā)出倡議，“拒絕零食，從我做起”的簽名活動。

五、加強平安檢查，準時整治整改。

開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把平安訓練工作作為重點檢查內(nèi)容之一，樂觀協(xié)作衛(wèi)生部門對飲水衛(wèi)生進行檢查。同時，加強對校內(nèi)周邊的綜合整治。對存在的隱患準時向社區(qū)反映，準時整改。

今后，我們將進一步重視平安保衛(wèi)工作，準時解決平安保衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我校平安保衛(wèi)工作水平。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇4

依據(jù)國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20__年“平安生產(chǎn)”活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)____電廠項目部《關于開展20__年“平安生產(chǎn)”活動的通知》，對我項目部20__年平安生產(chǎn)月活動進行了詳細支配?，F(xiàn)將本次平安活動總結(jié)如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次平安活動的組織領導，確保平安月活動的有效落實，項目部主管平安的副經(jīng)理負責本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領導、平安員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句平安簽名宣揚幅兩個，并打算以后每月拿出1000元進行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚訓練活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進行平安月全員訓練考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學問競賽活動，評比平安禮貌流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚訓練活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的平安學問宣揚資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。訓練員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。

透過宣揚平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的平安禮貌施工意識。

三、以平安月為契機，實實在在解決幾個問題

平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工平安;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們準時實行措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點：

1、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空平安學問。

2、平安投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安，防護護網(wǎng)。

3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的懲罰和管理力度工作。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇5

在上級主管部門的下，我站仔細貫徹《平安生產(chǎn)法》、《危急化學品平安條理》等法律法規(guī)和中心、省、市有關平安生產(chǎn)工作，“平安第一、預防為主”的原則，深化開展“平安生產(chǎn)周”、“平安生產(chǎn)月”、“反三違”等，為企業(yè)的平安生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的效益和效益?，F(xiàn)將我站平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進一步提高平安生產(chǎn)意識。實行一系列有力，健全和完善平安生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)平安生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣揚手段，實行平安學問竟賽、觀看平安生產(chǎn)錄像、張貼平安等多種形式，大力宣揚《平安生產(chǎn)法》、《危急化學品平安管理條理》等法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)學問，提高全體職工的平安防范意識，營造了“平安生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保平安”的良好氛圍。

二、加強現(xiàn)場平安管理和落實平安隱患制度。根據(jù)“抓源頭、保平安”的工作思，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月平安大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到平安生產(chǎn)時時有人抓、每天有人管，實行全方位、全天候的平安管理模式。在檢查中發(fā)覺平安隱患，準時整改，并準時落實，防止了事故的發(fā)生。

三、強化職工的平安訓練。我站樂觀參與安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類平安培訓訓練，還堅持對新入員工進行入廠“三級平安訓練”和“調(diào)動平安訓練”等訓練方式，做到平安不合格不上崗，現(xiàn)全站共五員，三人持有平安證，兩人持有特種作業(yè)人員平安操作證書，多人持有消防培訓證書。

四、健全、完善平安工作檔案。根據(jù)平安管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導，我站仔細健全、完善平安工作檔案，對平安生產(chǎn)管理加強分類整理，準時歸檔，實行專人負責管理。

五、完善平安工作機制。我站把平安生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是平安生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了平安生產(chǎn)狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的平安生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職平安員，加強對平安生產(chǎn)工作的領導和指導。

六、提高應急救援力量。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)大事的防護力量。

七、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的平安生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無平安生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿意，要不斷完善各項平安規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓平安工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向進展，爭取取得更大的成效。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇6

20__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領導下，我們班組的各項工作均順當進行，我們堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行平安生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的掌握力度，確?，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危急源點掌握及整改掌握的完成。

一、平安管理方面

1、深化開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危急源辨識力量加強，使班組內(nèi)危急源點始終處于在平安可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的勝利驗收和班組平安工作建設狀況，全班人員齊具才智，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成果。

3、對于__年我們班組新分的人員我們仔細落實班組級訓練，同時加強節(jié)假日期間人員的平安訓練。

4、加強班組平安建設，強化班組平安管理，由于班組是平安生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“平安生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘平安交底工作，才能使每個人每天對平安有深刻的熟悉。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格根據(jù)分廠下達的工藝指標進行操作。特殊對于特別指標準時分析緣由，準時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注意培育班組員工的成本意識，從節(jié)省每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)省習慣。

3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。仔細落實了每天的點名制度，對遲到、早退狀況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章狀況做到準時發(fā)覺，準時制止。

三、在現(xiàn)場管理方面

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不仔細清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員準時賜予考核，并責令其整改。清掃仔細完成質(zhì)量較好的賜予了相應的嘉獎。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的樂觀性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消退了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠樂觀仔細的帶領班組員工完成領導支配需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的進展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作，有很多工作要做，作為班組長應當堅固樹立“平安生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定平安生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和平安穩(wěn)步增長。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇7

20__年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，仔細學習廠級領導及設備部領導對平安生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結(jié)全都，共同努力，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，通過開展平安訓練培訓等多種形式活動，不斷提高了職工平安意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領導下，樂觀地處理平安與進展、平安與改革、平安與效益的關系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強平安生產(chǎn)可控和在控管理，加強平安監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保平安”活動，加強全員平安意識訓練，加強班組、現(xiàn)場平安工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實平安性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實平安基礎。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、抓好平安訓練和培訓，提高全員平安意識。

對于我們一線的生產(chǎn)員工，平安訓練應當作為一項長期的基礎工作來做，必需花大力氣抓好。一是加強全員職工的平安訓練。提高員工對平安生產(chǎn)工作的熟悉，保證將主要精力放在抓平安生產(chǎn)上。重點學習平安生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、方法、做到把握政策、熟習規(guī)程，在日常的平安生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的平安活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展平安性評價、做好危急點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

1)、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和平安監(jiān)督人員的監(jiān)督力量，為平安生產(chǎn)奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查。

2)、利用每周三下午的平安活動仔細學習公司下發(fā)的平安通報，班組人員通過爭論事故緣由、防范措施，吸取閱歷，總結(jié)教訓，避開同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3)、加強員工和勞務用工的平安管理，通過平安訓練培訓，一方面培育職工的良好習慣，另一方面使職工的平安作業(yè)、平安操作的水平有明顯提高，形成人人講平安、懂平安、重視平安的良好氛圍，筑起堅固的平安思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時近一年的時間，在各級領導的關懷下，經(jīng)相關專業(yè)的親密協(xié)作與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的平安生產(chǎn)負責制，切實抓好各級人員平安生產(chǎn)責任制落實，全面排查設備設施平安隱患，徹底消退基建期遺留的人身、設備平安隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善平安生產(chǎn)長效機制，堅固樹立平安進展理念，推動公司本質(zhì)平安型、資源節(jié)省型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面，全面完成20__年全國“平安生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現(xiàn)將檢查工作狀況總結(jié)如下：

(1)加強對電氣、平安工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力平安工器具的管理和使用規(guī)定》，對平安工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身損害事故的發(fā)生。

(2)防止人身事故是平安工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手。

(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《平安性評價發(fā)覺問題及整改措施方案》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動平安與作業(yè)環(huán)境的整治。

20__年雖然立刻就要過去了，但平安工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要連續(xù)堅決不移的貫徹“平安第一、預防為主”的方針，連續(xù)學習和貫徹《平安生產(chǎn)法》、各項平安生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必需抓平安的原則，逐步健立、完善各項平安生產(chǎn)管理制度，加大平安生產(chǎn)檢查力度，加強職工平安訓練培訓，不斷提高職工平安素養(yǎng)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生特別和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現(xiàn)平安年。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇8

時間如梭，一轉(zhuǎn)瞬20__年即將過去，20__年挑戰(zhàn)與機遇并存，20__年是平安生產(chǎn)年，在公司的正確領導下，在安環(huán)處的監(jiān)督管理下，圍繞職業(yè)健康平安管理體系為主線來開展平安工作，運行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領導的科學管理下，全體員工仔細貫徹公司各項平安生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，樂觀響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把平安生產(chǎn)工作落實實處，下面對20__年平安工作做出以下幾方面的總結(jié)。

一、加強平安訓練方面，全年組織全體員工根據(jù)公司訓練內(nèi)容，危急源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際訓練相結(jié)合進行規(guī)范訓練，讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，全年組織全員平安訓練培訓6次，組織各班組學習平安文件，組織我車間全員進行了平安訓練并觀看了事故案例錄像片，參與130余人次，平安操作規(guī)程考試及抽考130余人次。平安生產(chǎn)責任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參與車間訓練培訓;10月份依據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進行了學習，新入廠員工34名，全部進行了二三級平安訓練培訓，答卷存檔。

二、平安隱患排查方面：平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，督促整改;監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施，持續(xù)開展平安現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證鐵廠良好的平安生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考核145余人次，100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通平安的訓練、宣揚，全廠參與消防和道路交通平安訓練，并加強對重點防火區(qū)域的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節(jié)節(jié)前平安會，準時傳達公司平安方面的各種文件、要求。依據(jù)公司平安部40號文件要求，制定了我運行車間百日平安活動方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清晰方案的內(nèi)容。10月份由主任帶隊，組織了節(jié)前平安隱患大排查，對查出的隱患準時督促各作業(yè)區(qū)進行了整改。對我車間滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。

三、檢修平安方面，全年大小檢修共10余次，分別制定平安檢修方案，特殊是10月份中修，對新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進行檢修，外工隊伍，與其簽訂平安環(huán)保協(xié)議書,落實好檢修人員互保，平安負責人現(xiàn)場監(jiān)護，并做好方案，保證了檢修平安有始有終。

四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，準時發(fā)放員工;同時申領飲品桶12個。

五、煤氣平安月方面，為提高我運行車間全體員工的平安生產(chǎn)意識，對全體職工進行了煤氣學問和防范措施的培訓。

六、平安基礎工作，完成了10年的職業(yè)健康平安體系目標和方案措施的制定。完成《10年平安生產(chǎn)專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠平安例會，傳達平安文件，準時傳達上級平安部門和公司平安部支配的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理力量及員工的素養(yǎng)，隨時抽查考核，做好平安工作的總結(jié)和部署。

七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場管理工作，發(fā)動全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設備，對職工嚴格管理、細化分工?，F(xiàn)場工作共查整改項60余項，為員工制造了一個干凈舒適的工作環(huán)境。

八、存在問題和不足之處

1、20__年全年消失一起輕傷事故，這充分說明平安工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是消失事故的必定。平安工作必需從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要擅長發(fā)覺問題、解決問題并能延長開來也就是說舉一反三，能學以致用。只有充分熟悉到平安工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、專兼職平安管理人員在平安技術(shù)學問把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能準時發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

20__年平安工作重點

一、根據(jù)分廠職業(yè)健康平安管理體系目標，加強宣揚、訓練，為全年平安工作開好頭，打好基礎。平安管理工作重心下移，平安管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。

二、制定節(jié)日期間平安管理規(guī)定，進行節(jié)前訓練，節(jié)前大檢查和節(jié)后員工收心工作，確保我廠節(jié)日期間生產(chǎn)平安順當進行。

三、檢修期間，工作簡單，無規(guī)律，時間緊，工作現(xiàn)場較亂，是事故易發(fā)期，分廠將把檢修工作作為重點，除依據(jù)檢修項目不同制定新方案，平安管理人員和各級負責人全天現(xiàn)場檢查監(jiān)護，措施到位，確保檢修都達到平安順當。

四、加強對煤氣區(qū)域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工常常抽查平安防護器具的使用，杜絕中毒事故。

五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)覺問題準時整改，強化消防四個力量的培訓。

六、平安工作現(xiàn)場是關鍵。抓好各項平安大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化平安生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在平安祥和的環(huán)境中工作。

“平安第一、高產(chǎn)低耗”是分廠工作中心任務，因此平安工作肯定要形成齊抓共管的局面，要仔細細致的吸取教訓總結(jié)閱歷，要以人為本首先是以人的生命為本，必需高度重視平安生產(chǎn)，仔細抓好平安生產(chǎn)。要深化推動平安確認制，實行平安一票拒絕制，切實把我廠平安生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇9

20__年的第一季度，平安工作在西安委的關懷和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工仔細貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，堅固樹立“平安第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的平安生產(chǎn)工作狀況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展平安生產(chǎn)工作

為進一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實加強我廠對平安生產(chǎn)工作的領導，我廠領導把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，平安科詳細抓，各科室負責人、全體隊員詳細分工負責組織實施，全面深化地開展我廠的平安工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項平安制度措施齊全

依據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領導小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了平安生產(chǎn)責任制的落實。

三、加大平安宣揚力度，提升自我愛護力量

平安訓練工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中平安工作最重要的一部分，我廠平安工作的指導方針是“平安第一，預防為主，掌握風險，綜合治理”，因此，平安訓練工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員平安意識弱、自我愛護意識弱的狀況，組織人員進行培訓，使其明白各項平安工作的相關規(guī)定及要求，增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消退平安隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領導小組詳細負責進行平安檢查，未發(fā)覺平安隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，全部設備運行正常。確保了平安設施齊全有效，把平安隱患毀滅于苗頭中。

五、存在問題

20__年度我廠在西安委領導的指導下，平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成果，今后將緊抓平安工作，實實在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，確保更好地完成各項工作任務。

施工平安管理工作總結(jié)報告最新篇10

20__年我公司承建項目共計__項，其中跨年項目__項，新開工項目__項。平安部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項平安管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料管理，并且定期性地開展了平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了肯定的成效。

一、以宣揚、訓練為本，提高全員平安意識

1、工程開復工“三級平安訓練”活動開展率100%;為進一步加強平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導各項目部準時對每名職工進行“三級平安訓練”，加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學問培訓及考試工作，檢查各項目部落實平安技術(shù)交底狀況。

2、樂觀組織開展平安生產(chǎn)宣揚活動，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各項目部專職平安員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)