品牌營銷論文范文10篇

品牌營銷論文范文10篇

4．加強品牌的維護和創(chuàng)新

企業(yè)產品的品牌需要不時地維護。我國制造企業(yè)要依據市場進展變化不斷的對品牌進行投資，以保證品牌始終贏得消費者的眼球。此外還要準時地、有效的處理品牌危機。

品牌的創(chuàng)新是品牌進展的關鍵。由于消費者的喜新厭舊，時尚的變化，品牌需要時時跟上時代的變化，原地踏步的品牌是致命的。我國制造企業(yè)的品牌的創(chuàng)新可以通過給予品牌新的內涵來實現(xiàn)，包括創(chuàng)立主品牌下的附屬品牌，或者是給予新的時尚理念。

三）正的確施企業(yè)品牌的跨文化管理

跨文化管理又稱交叉文化管理，就是在跨國經營中，對不同種族、不同文化類型、不同文化進展階段的目標國的文化實行包涵的管理方法，其目的在于如何在不同形態(tài)的文化氛圍中設計出切實可行的組織結構和管理機制，在管理過程中查找超越文化沖突的公司目標，以維系不同文化背景的員工共同的行為準則，從而最大限度地掌握和利用企業(yè)的潛力與價值。

近幾年，我國制造企業(yè)不斷的走出國門，我國的家電制造企業(yè)海爾集團在國外設立了制造廠，我國的電腦品牌聯(lián)想集團甚至收購了IBM的個人電腦業(yè)務。我國制造品牌在對外沖擊的同時也面臨著嚴峻的跨文化沖突，這些問題假如處理不當將嚴峻的影響我國制造品牌的聲譽，甚至不得不退回國內。

進行品牌的跨文化管理主要有如下策略：

1．本土化策略。

通常國內制造品牌進入國外，對當?shù)氐奈幕⒘曀拙皇呛芰私?，或者國外市場對我國品牌存在疑慮，這就必需雇用相當一部分的當?shù)芈殕T，由于當?shù)毓蛦T熟識當?shù)氐娘L俗習慣、市場動態(tài)以及政府方面的各項法規(guī)，而且和當?shù)氐南M者簡單達成共識，雇用當?shù)毓蛦T無疑便利了我國制造企業(yè)在當?shù)赝卣故袌?、站穩(wěn)腳跟、推廣品牌。

2．文化相容策略

習慣上稱之為“文化互補”，就是我國制造企業(yè)的品牌文化與當?shù)貒幕g存在巨大的差距，卻并不排斥，反而互為補充，一種文化的存在可以充分地彌補另外一種文化的很多不足及其比較單調的單一性。例如我國制造業(yè)品牌可以將自己的品牌特點融入對方的節(jié)日，用來自于中國的品牌文化為目標國的節(jié)日增加喜慶。

3．文化創(chuàng)新策略

文化創(chuàng)新就是我國制造品牌通過各種渠道促進不同的文化相互了解、適應、融合，從而在我國文化和當?shù)匚幕A之上構建一種新型的企業(yè)品牌文化，以這種新型文化作為國外公司的管理基礎，這種新型文化既保留著劇烈的我國的文化特點，又與當?shù)氐奈幕h(huán)境相適應，是兩種文化的有機整合。

（四）優(yōu)化企業(yè)品牌結構的管理

在我國制造企業(yè)不斷推出新產品的過程中，無論是運用原品牌還是引入全新品牌，最終的結果都導致企業(yè)的品牌數(shù)量增多，受托品牌和亞品牌的廣泛使用，使品牌間的關系日益簡單，簡單變的混亂，管理品牌結構就顯得尤為重要。

1．品牌結構的設計

品牌關系是品牌結構的基石。品牌間的關系根據相互關系的緊密程度可以分為：多品牌組合體、主品牌和亞品牌、品牌化組合體。

多品牌組合體包含了各種獨立的、彼此間沒有聯(lián)系的品牌，每個品牌都在某個市場施展自己最大的影響力，每個品牌都通過明確的定位或價值取向直接與目標顧客聯(lián)系起來，各品牌代表不同的產品和市場領域。如我國制造企業(yè)可以分別使用三種不同定位的品牌，分別形成高中低檔的品牌結構，而假如共用一個品牌，就會使產品在顧客心目中的定位混亂。因此，運用多品牌組合策略可以突出個品牌間的差別，使品牌定位更清楚。

主品牌和亞品牌的關系比較親密。主品牌是基本參照點，亞品牌可以為其增加聯(lián)想物、品牌共性甚至活力，來轉變主品牌的形象，從而使主品牌獲得擴展。如拉爾夫勞倫品牌和該品牌延長到高級女裝時使用了拉爾夫勞倫Collection品牌間的關系表明，拉爾夫勞倫Collection品牌向顧客承諾最新的時尚以及拉爾夫勞倫特有的格調，此時兩者之間共同起作用。

品牌化組合體以主品牌帶動具有相同識別或不同識別的品牌。品牌化組合體能加強清楚度和品牌間的協(xié)調性。如聯(lián)想集團旗下的電腦就分別建立了若干品牌，如聯(lián)想天逸、聯(lián)想昭陽等等。

2．品牌結構的規(guī)劃和優(yōu)化

我國制造業(yè)企業(yè)隨著企業(yè)業(yè)務的擴大，品牌的數(shù)量也將不斷增多，這就需要將這些品牌進行歸類，將有共同特征的品牌根據規(guī)律歸集起來，依據這些特征歸集的產品品牌能更好的為消費者所理解。

品牌結構需要不斷的優(yōu)化。由于每個品牌創(chuàng)建都需要占用資源，假如品牌過多，就不足以支持全部的品牌，就需要修剪品牌組合。修剪品牌首先要辨別出擔當驅動作用的主品牌或亞品牌，當主品牌起到基本的驅動作用是，我國制造企業(yè)就不要在亞品牌中投入更多的資源，此外必要時還要刪掉由于過度擴展而減弱主品牌的部分品牌以及市場中重合的品牌。

（五）注意品牌的維護和學問產權愛護

有關統(tǒng)計數(shù)據顯示，目前，我國制造產品在海外申請注冊商標中約有15%遇到已被搶注的尷尬局面。2024年公布的123個中國名牌產品的品牌在美國、加拿大、澳大利亞和香港地區(qū)的調查中，竟有近50%的制造企業(yè)沒有在美國、加拿大注冊，近60%的制造企業(yè)沒有在香港地區(qū)注冊?？梢姡覈圃炱髽I(yè)品牌意識淡薄，給企業(yè)帶來了不少經濟損失，不利于企業(yè)品牌的營銷。

品牌營銷是一個長期的過程，我國制造企業(yè)在創(chuàng)建強勢品牌時，要細致地做好品牌管理與維護工作。建立健全知名品牌愛護制度，注冊國際商標，實施全方位注冊，申請原產地愛護。堅持創(chuàng)牌與保牌并舉，我國制造企業(yè)可以成立商標、商號和名牌愛護自律組織，形成企業(yè)自我愛護的愛護體系，并與政府、社會形成品牌愛護合力。我國制造企業(yè)之間以及同行業(yè)之間的企業(yè)要在市場上建立相互監(jiān)督反饋機制，實時反饋市場動向，愛護自己及其它合法企業(yè)的利益，防止假冒及盜版商標等侵權行為的消失。

準時處理有可能對我國制造品牌造成危害的大事和危機。例如我國的溫州曾經以制造鞋而著名，但市場魚目混珠，惡性的競爭導致溫州的鞋假貨成堆，使溫州一度成為了假冒偽劣的集中地，在西班牙更是消失了集中焚毀溫州鞋的大事，給溫州鞋企造成了極大的負面影響。準時處理惡性大事就是要提高市場警惕性，準時把握市場動向，在惡性大事沒有激化之前就要實行應對措施，將其完滿化解；在惡性大事消失之后，企業(yè)要本著負責、懇切地態(tài)度化解可能產生的不良影響，一般實行賠禮、處理內部當事人等措施，以贏得公眾的諒解。

四、結束語

今日的市場競爭已經成為了品牌的競爭，品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率，一個