2023年黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（12篇）

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（12篇）黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制依據(jù)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”原則，幫助盾構(gòu)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本單位安全生產(chǎn)管理工作，全面負(fù)責(zé)管理本單位的黨建工作。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改（編成）本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、參予制訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、非政府制訂本單位安全宣傳教育計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行，監(jiān)督檢查特定工種、崗位培訓(xùn)和上崗上崗情況。

4、非政府監(jiān)督檢查本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，阻止、行政處罰“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)，消解事故隱患。

5、負(fù)責(zé)管理員工安全思想政治工作，積極開(kāi)展家訪、家訪和送溫暖工作，關(guān)心員工生活，排查“13種隱患人”并深入細(xì)致地搞好其思想工作。

6、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

7、參予制訂并監(jiān)督全面落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

9、協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)本單位生產(chǎn)安全事故的搶修救援、查案處置?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書(shū)記正數(shù)管理責(zé)任。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書(shū)記正數(shù)管理責(zé)任。

6、未按規(guī)定非政府考核本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書(shū)記正數(shù)管理責(zé)任。

7、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的規(guī)定，支部書(shū)記正數(shù)管理責(zé)任。

8、對(duì)本單位內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。

9、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

10、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度（2021）1、領(lǐng)導(dǎo)值班當(dāng)日必須深入細(xì)致核對(duì)值班記錄表和井下交接班記錄表。

2、辦理手續(xù)時(shí)間必須為下井當(dāng)日時(shí)間。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄必須由當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)自行核對(duì)，不得他人替代，以保證記錄真實(shí)性。

4、安監(jiān)科必須對(duì)每位礦領(lǐng)導(dǎo)的值班記錄表和井下交接班記錄表檔案。并必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理整理和檔案?jìng)洳椤?/p>

5、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的有關(guān)記錄和值班下井人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期嚴(yán)禁多于一年。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案必須包含“考勤記錄，燈房記錄，井口記錄，人員定位記錄，下井隱患明細(xì)表，井下值班交接班表中”六對(duì)口。選煤廠班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）選煤廠班長(zhǎng)就是選煤廠成套加工、質(zhì)量掌控的責(zé)任者，“按照管生產(chǎn)必須管安全”,“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”原則，在選煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)的率領(lǐng)下積極開(kāi)展“安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議;全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3．選煤廠班長(zhǎng)對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在車(chē)間班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管理工作

2．非政府職工上開(kāi)不好班前、班后可以，自學(xué)繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。

3．深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理奮斗目標(biāo)，制訂本班的安全自保、政企、聯(lián)保措施。

4．在檢修、加裝施工前要非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全措施，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)安全措施的全面落實(shí)。

5．分配工作時(shí)，針對(duì)各工種特點(diǎn)及工作環(huán)境的情況，特別強(qiáng)調(diào)安全的注意事項(xiàng)，介紹和掌控上崗職工的身體狀況、思想情緒。因人而異合理分配工作。

6．嚴(yán)肅認(rèn)真交接班，極力阻止職工酒后上崗，對(duì)不能按照勞動(dòng)保護(hù)建議衣著和不穿安全帽的職工不許上崗，同時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。

7．非政府不好本班的安全活動(dòng)，并對(duì)本班一周的安全工作搞總結(jié)，明確提出嚴(yán)防的措施，確保本班的安全生產(chǎn)。

8．生產(chǎn)時(shí)搞好各點(diǎn)的縣丞工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，尤其必須強(qiáng)化對(duì)獨(dú)崗、偏遠(yuǎn)崗位的巡查。確保本班不發(fā)生重傷及以上事故。

9．按規(guī)定出席安全方面的會(huì)議及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)管理嶄新職工的安全培訓(xùn)工作。

10．出現(xiàn)事故立即報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

一、

二、三條沒(méi)能履行職責(zé)，每次罰款200元。

2．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

四、

五、

六、七條未按公司勞動(dòng)紀(jì)律建議履行職責(zé)的，每次罰款200元。

3．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

八、

九、十條沒(méi)能履行職責(zé)的，每次罰款200元。

4．以上規(guī)定月末扣除當(dāng)月考核范圍內(nèi)，月末統(tǒng)一按照適當(dāng)?shù)谋壤鬯愠晒究己嗽u(píng)分。礦工可以生產(chǎn)責(zé)任制礦工可以生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)“一通三嚴(yán)防”安全措施。

2、非政府各種形式的安全科學(xué)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，努力提高全礦干部職工的“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)“群監(jiān)線(xiàn)”和“協(xié)管線(xiàn)”，積極開(kāi)展經(jīng)常性的群眾“一通三嚴(yán)防”安全監(jiān)督檢查工作。大柳塔煤礦變電所運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度大柳塔煤礦變電所運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

為確保冶煉生產(chǎn)的正常供電，進(jìn)一步強(qiáng)化變電所的管理，明晰分管單位的責(zé)任范圍，促進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，管理上臺(tái)階，安全創(chuàng)水平”工作的深入開(kāi)展，根據(jù)《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，融合大柳塔煤礦綜合自動(dòng)化無(wú)人值班變電所的實(shí)際情況制定本制度。

1、變電所所門(mén)口應(yīng)當(dāng)裝設(shè)“沃埃爾場(chǎng)所,閑人免進(jìn)”,“高壓危險(xiǎn)”及其它有關(guān)的標(biāo)示牌。

2、每個(gè)變電所的前后門(mén)必須鎖上管理，不得閑人步入所內(nèi)，參觀自學(xué)人員，必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意并由縣丞員護(hù)送步入，入室后必須在步入要害部門(mén)登記簿上備案。

3、井下與排水泵房相連的變電所，由于水泵司機(jī)必須經(jīng)常至變電所開(kāi)停水泵，原則上建議：機(jī)電隊(duì)的水泵司機(jī)隨身攜帶變電所門(mén)上的鑰匙，并按值轉(zhuǎn)交。須要開(kāi)停水泵時(shí)，進(jìn)門(mén)步入，操作方式完后回家粘住，其它空閑時(shí)間不得水泵司機(jī)在所內(nèi)停留，否則一律按擅離職守看待，計(jì)不安全犯罪行為1次。

4、井下與排水泵房相連的變電所，水泵司機(jī)除了可以操作控制水泵的分合閘按鈕外，不得展開(kāi)其它控制器的分合閘操作方式，包含高低壓斷路器的分合閘，各種隔絕控制器的打響與滑動(dòng)，各種維機(jī)電一隊(duì)司爐工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機(jī)電一隊(duì)司爐工就是確保鍋爐房鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)、采暖的現(xiàn)場(chǎng)值守與縣丞的關(guān)鍵人員，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則，在機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及分管副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理分管區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)具體內(nèi)容安全管理工作。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．日常采暖及澡堂可供熱水工作

2．鍋爐房鍋爐及其他采暖設(shè)備巡查及記錄

3．鍋爐房采暖及供水管路巡查及記錄

4．鍋爐房設(shè)備日常檢修安全監(jiān)護(hù)

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，上崗上崗，無(wú)牌嚴(yán)禁上崗。

2．固守工作崗位，固守八小時(shí)工作制，接班人前按規(guī)定執(zhí)勤，檢查不好各項(xiàng)設(shè)備，交接班時(shí)必須按時(shí)錄入日?qǐng)?bào)紀(jì)錄。

3．津津樂(lè)道設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)管理鍋爐及水暖管路運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查環(huán)評(píng)，負(fù)責(zé)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。

4．負(fù)責(zé)管理燒煤的運(yùn)輸和排渣、偷排，定期清掃水銹，做好水的軟化工作，保證水質(zhì)符合要求。

5．經(jīng)常檢查爐體水位、汽壓和安全閥，當(dāng)鍋爐缺水時(shí)，不得向爐內(nèi)灌水，必須停在風(fēng)壓火，使其自動(dòng)加熱，以免導(dǎo)致核爆事故。

6．愛(ài)惜設(shè)備、工具、材料、備件，維持機(jī)房設(shè)備的干凈。

7．認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和捍衛(wèi)制度，搞好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

8．按規(guī)定定期搞好安全閥的試驗(yàn)、調(diào)整，確保靈敏可信，必須定時(shí)偷排，確保鍋爐的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、考核規(guī)定

1．不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，每次考核100元;

2．無(wú)法正常順利完成當(dāng)值工作的，每次考核100元;

3．不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)有關(guān)管理制度的，每次考核100元;

4．揭發(fā)事故隱患不展開(kāi)自查的，每次考核100元;

5．工作時(shí)不按照建議配戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，安全防水措施不妥當(dāng)?shù)?，每次考?00元;

6．人為出現(xiàn)工傷的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，按照礦有關(guān)規(guī)定展開(kāi)考核;

7．匯報(bào)工作時(shí)，不匯報(bào)當(dāng)值工作情況的，每次考核100元;

8．其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度展開(kāi)考核上級(jí)部門(mén)罰款重聯(lián)（2022）第652條政府稽查部門(mén)罰款重聯(lián)：

政府稽查監(jiān)察罰款增結(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)苛按照以下比例繳納現(xiàn)金至單位財(cái)務(wù)部;被行政處罰單位跑集團(tuán)公司網(wǎng)上審核罰款程序時(shí)，必須附有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)交納至單位財(cái)務(wù)部門(mén)的罰款單據(jù)讀取件。

1、單條隱患問(wèn)題罰款重聯(lián)追究責(zé)任礦領(lǐng)導(dǎo)5%～20%。

2、針對(duì)入井、值班和個(gè)人的罰款，一律由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)自行分擔(dān)。

3、政府部門(mén)責(zé)任追責(zé)罰款，由專(zhuān)業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)非政府分析，視情節(jié)酌定對(duì)有關(guān)責(zé)任者展開(kāi)追責(zé)行政處罰，追責(zé)重聯(lián)行政處罰總額度掌控在上級(jí)部門(mén)罰款額度的5%～20%。對(duì)分析沒(méi)能明晰責(zé)任者的，對(duì)責(zé)任單位黨政副職分別按礦領(lǐng)導(dǎo)行政處罰數(shù)額對(duì)等行政處罰。

第653條集團(tuán)公司內(nèi)部追責(zé)個(gè)人罰款一律繳現(xiàn)金。責(zé)任人接到集團(tuán)公司責(zé)任追責(zé)行政處罰單據(jù)后，7個(gè)工作日內(nèi)由個(gè)人將罰款交回單位財(cái)務(wù)部門(mén)，由單位財(cái)務(wù)部門(mén)湊齊并于當(dāng)月交回集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部。機(jī)電設(shè)備較完整檢查制度機(jī)電設(shè)備較完整檢查制度

1、全礦機(jī)電設(shè)備較完整檢查由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，每月展開(kāi)不定期的設(shè)備較完整檢查。

2、展開(kāi)設(shè)備較完整檢查時(shí)，必須通告設(shè)備采用單位和其它有關(guān)單位出席，采用單位必須出席，無(wú)故沒(méi)者，按礦安全管理行政處罰條例處置。

3、設(shè)備較完整檢查按部頒“煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)”和省煤管局關(guān)于機(jī)電較完整補(bǔ)充規(guī)定30條展開(kāi)，任何人嚴(yán)禁隨意減少和修改標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查完，采用單位必須當(dāng)場(chǎng)錄入揭發(fā)的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施展開(kāi)處置，嚴(yán)禁延期。

5、采用的大型機(jī)電設(shè)備必須臺(tái)臺(tái)較完整，設(shè)備主硅必須達(dá)至80%，其它固定設(shè)備必須達(dá)至90%，失爆率為0。

6、機(jī)電科每月最少展開(kāi)一次全礦機(jī)電設(shè)備較完整檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果核對(duì)三份“四率”報(bào)表(機(jī)電科留一份，設(shè)備管理員一份，送來(lái)縣煤炭局生產(chǎn)科一份)。天聚富源煤業(yè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

1、聯(lián)網(wǎng)主機(jī)同系統(tǒng)主機(jī)多機(jī)備份，24小時(shí)當(dāng)官割斷運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，備份主機(jī)在5分鐘內(nèi)資金投入工作。

2、聯(lián)網(wǎng)主機(jī)必須裝備防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。

3、中心站值班員發(fā)送至上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下發(fā)的指令時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，立即處置全面落實(shí)，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心意見(jiàn)反饋，記錄備案。

4、必須向縣市安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心上載實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)設(shè)置在礦調(diào)度室，推行24小時(shí)值守制度。值班人員必須深入細(xì)致監(jiān)控顯示器表明的各種信息，發(fā)生瓦斯超載、故障報(bào)警時(shí)，值班人員必須立即匯報(bào)通風(fēng)科和礦值守短，展開(kāi)處置。某煤礦井口母顏氏制度編訂某煤礦井口母顏氏制度

(一)入井考勤制度

1、所有入井人員，必須展開(kāi)入井刷卡考勤。

2、入井刷卡考勤推行“一班兩托福”，波季爾授御各刷卡一次。

3、所有入井人員必須超過(guò)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的入井建議，方可展開(kāi)刷卡入井，否則予以考勤。

4、凡入井人員必須隨身攜帶入井考勤卡，上下井時(shí)必須先在考勤機(jī)上刷卡，考勤員必須隨時(shí)監(jiān)督入井人員刷卡情況，并與電腦內(nèi)記錄展開(kāi)比較，辨認(rèn)出不一致者，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度員調(diào)查處置。

5、每月1號(hào)以前考勤室對(duì)上個(gè)月的入井情況展開(kāi)匯總，各單位報(bào)工、計(jì)資必須以調(diào)度室考勤為依據(jù)(入井時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)，予以考勤)。

6、井口考勤繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)值守制度，不得擅離職守、空崗現(xiàn)象出現(xiàn)，考勤員必須隨時(shí)掌控確切井下人數(shù)，辨認(rèn)出遜于規(guī)定2小時(shí)還沒(méi)升井者，考勤員必須調(diào)查原因，展開(kāi)備案表明，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

7、所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不得虛踢一壘手，辨認(rèn)出弄虛作假者，按“三違”論處。

8、凡井下作業(yè)人員，原則上無(wú)法踢連班，特定情況將角連班者必須按程序，否則，予以考勤。對(duì)外去檢查、參觀自學(xué)人員的入井考勤必須由帶隊(duì)和負(fù)責(zé)管理招待人員統(tǒng)一辦理有關(guān)入井考勤相關(guān)手續(xù)并申領(lǐng)臨時(shí)卡，刷卡后方可以入井。

(二)井口母顏氏制度

1、井口母顏氏工要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)苛交接班制度。

2、凡入井人員都必須自覺(jué)拒絕接受母顏氏，未經(jīng)母顏氏人員檢查，嚴(yán)禁入井，對(duì)觸犯規(guī)定又不聽(tīng)到勸告者，必須從嚴(yán)處理。

3、不得隨身攜帶易燃易爆易揮發(fā)等物品入井，不得隨身攜帶煙草、燃燒物品及通常的通訊、照相、攝相設(shè)備，不得酒后入井。

4、凡入井人員必須隨身攜帶礦燈、打火器、穿安全帽、穿著礦用水鞋，不得穿化纖衣服。

5、入井人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考核合格，同時(shí)佩帶安全工作資格證，否則嚴(yán)禁入井。

6、井口檢身工在工作中必須嚴(yán)肅認(rèn)真、鐵面無(wú)私，否則，按有關(guān)規(guī)定減輕行政處罰。

7、入井人員必須嚴(yán)格遵守排隊(duì)母顏氏制度，必須遵從檢身工精心安排。

8、檢身工有權(quán)檢查其隨身攜帶的證件和考勤卡及有關(guān)記錄本等，并無(wú)資格證和考勤卡，不許入井。

9、對(duì)下井的機(jī)電設(shè)備必須展開(kāi)檢查，并無(wú)入井證的設(shè)備嚴(yán)禁下井。

(三)進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1、所有入井人員入井后，考勤室必須深入細(xì)致錄入，查詢(xún)?nèi)刖闆r，對(duì)各單位入井人數(shù)插入值守記錄。

2、所有當(dāng)值入井人員授御簽到后，必須根據(jù)當(dāng)值入井情況及時(shí)查詢(xún)授御情況，錄入人數(shù)。

3、錄入授御人數(shù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，辨認(rèn)出布季的，必須向責(zé)任單位問(wèn)清情況，若情況不明，及時(shí)報(bào)告調(diào)度總臺(tái)，以便采取措施查明原因。

4、考勤員必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守考勤制度，嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的職責(zé)，深入細(xì)致搞好考勤工作，恰當(dāng)操作方式采用打卡機(jī)、電腦，搞好記錄。

5、辨認(rèn)出設(shè)備存有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，在打卡機(jī)無(wú)法正常采用的情況下，必須使用手工方法，搞好進(jìn)出井備案。

6、對(duì)外來(lái)人員的考勤同內(nèi)部人員一樣，根據(jù)通告派發(fā)臨時(shí)外來(lái)人員卡，搞好備案。

7、深入細(xì)致搞好交接班，不得弄虛作假，深入細(xì)致監(jiān)督入井人員考勤情況。辨認(rèn)某礦安全目標(biāo)管理制度某礦安全目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，增加重傷事故，不出現(xiàn)重傷事故，杜絕死亡事故，保證公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂安全生產(chǎn)確保措施。1、安全目標(biāo)①、杜絕死亡事故；②、不出現(xiàn)重傷事故；③、重傷掌控在規(guī)定指標(biāo)以下；④、并無(wú)關(guān)鍵性安全違法行為；⑤、保證各項(xiàng)安全檢查環(huán)評(píng)合格合格。2、安全生產(chǎn)管理措施①秉持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，踐行“以人為本、關(guān)懷生命”的理念，并融匯至安全生產(chǎn)的全過(guò)程之中。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，極力努力做到不安全不生產(chǎn)。②強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)老爹制度，嚴(yán)苛礦級(jí)值班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，秉持以“三鐵”精神，狠反華“三違”，將事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。③加強(qiáng)安全資金投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及裝備的正常投入使用以及其它安全費(fèi)用的資金投入。④創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制及規(guī)章制度，安全管理有章可循。⑤盡早基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。⑥秉持每周一的安全小檢查，對(duì)揭發(fā)的隱患及時(shí)自查。3、各級(jí)人員的職責(zé)①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；②礦長(zhǎng)就是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人；③總工對(duì)公司安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，對(duì)公司的“一通三嚴(yán)防”正數(shù)主要責(zé)任；④安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)主要責(zé)任；⑤各部門(mén)、科（隊(duì)）負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)及轄下范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任；⑥各部門(mén)的副職和老爹安全員對(duì)本班所劃歸范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任；⑦班、副組長(zhǎng)對(duì)本班的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任；⑧各崗位操作方式人員、作業(yè)人員對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)管理。4、安全指標(biāo)的水解①各部門(mén)不出現(xiàn)輕傷以上事故,以確保公司安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)；②重傷指標(biāo)必須高于公司下發(fā)的指標(biāo)；③并無(wú)安全違法行為；④順利完成安全檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各單項(xiàng)合格。5、考核辦法①各部門(mén)管理干部的工資與安全管理按比例掛勾考核，回去未成安全任務(wù)，計(jì)入40%的安全工資，當(dāng)月落空；②當(dāng)值事故作業(yè)點(diǎn)所有作業(yè)人員的工資，甩當(dāng)月工資總額的10%；③每月按《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》的規(guī)定甩安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中層以上干部甩10%，班組長(zhǎng)甩5%。全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，年終全部退還所扣抵押金，并按每年10%的比例展開(kāi)遞減總計(jì)獎(jiǎng)，斜止100%累進(jìn)稅制安全獎(jiǎng)；沒(méi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，按規(guī)定計(jì)入抵押金，對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的職工，按勞動(dòng)管理制度的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。某煤礦綜采隊(duì)各工種崗位安全責(zé)任制編訂某煤礦綜采隊(duì)各工種崗位安全責(zé)任制編訂

綜采隊(duì)

二OO六年十二月一日

綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)行政管理、安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮工作，定期舉行隊(duì)委會(huì)和班非政府會(huì)議。

二、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，非政府順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理水解任務(wù)，明確提出非政府措施。

三、非政府全隊(duì)職工按時(shí)布置上級(jí)下發(fā)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)人員管理和勞動(dòng)非政府調(diào)配，做好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下和舉行班前會(huì)議，掌控井下生產(chǎn)情況，非政府化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)，定期舉行各工種會(huì)議，做好安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量和安全管理。

八、非政府職工展開(kāi)思想政治何業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。

生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行三小規(guī)程和上級(jí)有關(guān)同意，按非正規(guī)循環(huán)積極主動(dòng)非政府生產(chǎn)，順利完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并順利完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與調(diào)度工作，定期舉行區(qū)隊(duì)生產(chǎn)會(huì)議，老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)足措施，臨時(shí)措施以及各種制度，認(rèn)真貫徹并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、幫助隊(duì)長(zhǎng)精心安排生產(chǎn)計(jì)劃，非政府職工展開(kāi)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)管理技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、參予事故分析、改良技術(shù)管理。

六、對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)作出同意，對(duì)違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，違背技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)阻止。

七、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，化解技術(shù)難題。

八、參予事故查案分析可以，明確提出改良方案。

安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)同意，搞好綜采隊(duì)的安全技術(shù)等工作。

二、熟識(shí)綜采工作面“一通三嚴(yán)防”技術(shù)，定期檢查、消防系統(tǒng)、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)暫停正常生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，幫助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，幫助機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備的處置時(shí)安全技術(shù)工作。

四、對(duì)違章統(tǒng)一指揮操作方式的管理干部和工人展開(kāi)行政處罰與處置。

五、制訂工作災(zāi)害預(yù)防措施，應(yīng)急措施和非政府工人處置險(xiǎn)情、避實(shí)脫險(xiǎn)。

六、在并無(wú)作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，嚴(yán)禁動(dòng)工。

七、及時(shí)掌控工作面的水、火瓦斯等然災(zāi)害、播發(fā)預(yù)兆和規(guī)律，非政府人員分析并及時(shí)呈報(bào)。

八、經(jīng)常老爹現(xiàn)場(chǎng)管理、定斯非政府舉行區(qū)隊(duì)安全討論會(huì)。

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行三小規(guī)程和上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定，全面落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度、檢修制度和崗位責(zé)任制，深入細(xì)致非政府職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升操作技能。

二、負(fù)責(zé)管理設(shè)備檢修的制度和全面落實(shí)。

三、明確提出季、月備品、備件、材料、專(zhuān)用工具的消耗計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

四、負(fù)責(zé)管理機(jī)電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)同，非政府工作面新舊設(shè)備的環(huán)評(píng)和轉(zhuǎn)交。

五、非政府機(jī)電事故的搶險(xiǎn)處置和事故分析，針對(duì)存有的問(wèn)題明確提出改良措施。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)機(jī)電、電器設(shè)備的加裝、采用、保護(hù)檢修的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作。

七、負(fù)責(zé)管理審查設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲(chǔ)存消耗情況。

八、出席隊(duì)委會(huì)議，研究本隊(duì)機(jī)電、生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，明確提出處理意見(jiàn)。

九、經(jīng)常深入細(xì)致工作面，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并定期舉行機(jī)電專(zhuān)題會(huì)議。

綜采隊(duì)值守隊(duì)干職責(zé)

一、全天24小時(shí)值守，隨時(shí)介紹井下生產(chǎn)情況。左路井下生產(chǎn)匯報(bào)。

二、處置全系列礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明晰各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，努力做到目標(biāo)明晰、任務(wù)準(zhǔn)確、責(zé)任至人，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。推動(dòng)各級(jí)人員揪安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，特創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系.

一、非政府機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)組

組短：吳方亮

副組短：李紹斌、景祥春、葉國(guó)慶、姜根化

成員：各部門(mén)(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)于安全部，辦公室主任由安全部部長(zhǎng)邱順兵出任擔(dān)任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

(二)職責(zé)分工：

副組長(zhǎng)：非政府制訂關(guān)鍵性安全技術(shù)改造計(jì)劃和關(guān)鍵性安全決策，對(duì)礦安全工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

副組長(zhǎng)：對(duì)公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)本礦安全機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展工作。

安全礦長(zhǎng)：在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長(zhǎng)狠抓安全各項(xiàng)工作，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)管理安全責(zé)任體系運(yùn)作監(jiān)督管理。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)：在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長(zhǎng)狠抓生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

機(jī)電礦長(zhǎng)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的機(jī)電、運(yùn)輸安全管理工作正數(shù)主要責(zé)任。

總工程師：在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的生產(chǎn)技術(shù)、尋抽水、一通三嚴(yán)防安全管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

通風(fēng)部長(zhǎng)：一通三嚴(yán)防管理第一責(zé)任人，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府貫徹落實(shí)一通三嚴(yán)防各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)管理一通三嚴(yán)防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理對(duì)所分管部門(mén)任務(wù)的全面落實(shí)，并定期對(duì)工作順利完成情況展開(kāi)環(huán)評(píng)，搞好有關(guān)記錄，同時(shí)將順利完成情況意見(jiàn)反饋至分管安全領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)證實(shí)后，呈報(bào)主要負(fù)責(zé)人。

安全責(zé)任體系辦公室：負(fù)責(zé)管理定期對(duì)各項(xiàng)安全工作任務(wù)全面落實(shí)情況展開(kāi)抽檢，將存有的問(wèn)題做出通報(bào)和意見(jiàn)反饋，并對(duì)各職能部門(mén)工作評(píng)價(jià)考核情況展開(kāi)總結(jié)，呈報(bào)安全經(jīng)理。

調(diào)度室：就是公司安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)管理協(xié)同、非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：就是本公司冶煉規(guī)劃、作業(yè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施等的基本建設(shè)、非政府技術(shù)資料會(huì)審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。

地測(cè)科：負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)資料搜集、整理和測(cè)量技術(shù)工作。

一通三防科：對(duì)一通三嚴(yán)防工作應(yīng)負(fù)具體內(nèi)容管理責(zé)任。

安監(jiān)科：對(duì)公司的安全應(yīng)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，具體內(nèi)容全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況作出評(píng)價(jià)。

綜合科：負(fù)責(zé)管理公司辦公室一系列綜合管理工作。

政工科：負(fù)責(zé)管理公司政治宣傳管理工作。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所須要設(shè)備材料。

人事勞資科：負(fù)責(zé)管理公司人力資源管理和職業(yè)身心健康管理工作。

銷(xiāo)售科：負(fù)責(zé)管理公司煤炭銷(xiāo)售管理工作。

二、工作建議

1、安全經(jīng)理每月必須融合安全工作市場(chǎng)需求，印發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。

2、安全科長(zhǎng)月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)展開(kāi)具體內(nèi)容水解，下發(fā)安全工作計(jì)劃任務(wù)，明晰部門(mén)負(fù)責(zé)人和順利完成時(shí)間，月底根據(jù)順利完成情況搞好考核。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計(jì)劃，對(duì)分管任務(wù)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)全面落實(shí)，并對(duì)順利完成情況作出評(píng)價(jià)考核，定期呈報(bào)至責(zé)任體系辦公室。

4、部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必須出席每旬的安全討論會(huì)，并對(duì)每旬以來(lái)發(fā)生的問(wèn)題和須要協(xié)同工作作出匯報(bào)。

5、部門(mén)分管負(fù)責(zé)人對(duì)下