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火災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案1、演練主題火災(zāi)緊急疏散演練2、演練的目的意義通過(guò)本次演練提升幼兒園火災(zāi)疏散演練的組織和管理水平,強(qiáng)化師幼的安全意識(shí)和火災(zāi)應(yīng)急疏散能力,做到遇事不慌、積極應(yīng)對(duì),學(xué)會(huì)自我保護(hù),養(yǎng)成幼兒終身受益的火災(zāi)應(yīng)急行為習(xí)慣。3、演練科目本次演練一個(gè)科目:火災(zāi)應(yīng)急疏散4、演練場(chǎng)景設(shè)置本次演練設(shè)定為上課時(shí)間發(fā)生教學(xué)樓火災(zāi)進(jìn)行師幼火災(zāi)應(yīng)急逃生疏散演練5、演練時(shí)間和地點(diǎn).時(shí)間安排:2022年11月21□15:00.地點(diǎn)安排:幼兒園內(nèi)師幼由教室或者辦公室內(nèi)疏散至操場(chǎng)進(jìn)行集結(jié)處月!三層平面圖大一班大二班大三班2、附件二*疏散路線1)作班應(yīng)急琉股路線分配表各班級(jí)應(yīng)急疏散路線、集結(jié)地區(qū)域分配表班級(jí)疏散橙道疏散路段備用疏散樓道務(wù)用疏散路段集結(jié)區(qū)域小一班1號(hào)(二層)1號(hào)2號(hào)前操場(chǎng)小二班1號(hào)(:層)1號(hào)2號(hào)2號(hào)前操場(chǎng)小三班3號(hào)(二層)2、3號(hào)2號(hào)2號(hào)前操場(chǎng)小四班3號(hào)(二層)3、8、9號(hào)前大門(mén)邊中一班1*J(?層)1號(hào)前操場(chǎng)中二班(一層)2、3號(hào)前操場(chǎng)中三班(一層)2、3號(hào)前操場(chǎng)中四班3號(hào)(一層)6、8、9號(hào)前大門(mén)邊大一班2、(三層)1、2、3、10、5號(hào)110、5號(hào)前操場(chǎng)大二班2■/(三層)1、2、3、10、5號(hào)!!>1.10.5號(hào)前操場(chǎng)大三班2(三層)1、2、3、10、5號(hào)3匕4.5號(hào)前操場(chǎng)大四班3(三層)4、5號(hào)前操場(chǎng)說(shuō)明:因疏散人數(shù)較多,采用分樓道疏散。2>小班疏ii騰流水幼兒㈤小一班安金疏散圖i*;J一片南曲?流水幼兒用小三供>號(hào)!HWfR???11L_I戒水幼兒園小四班安全疏散圖33)中班琉散圖流水幼兒l,d中?安全鯨故圖QT流水幼兒園中四班安全疏散圖1 1 ""nr中s5M1)劉ftzt區(qū)網(wǎng)井擊占用a於岑JLWkWHE出俞鑫誨不一,W位編號(hào)心人員1樓內(nèi)1號(hào)樓道1樓拐角處陳珠平21號(hào)樓道2樓拐角處林蓮玉32號(hào)樓道1樓拐角處顏珠英42號(hào)樓道2樓拐角處1心53號(hào)樓道1樓拐角處李花63號(hào)樓道2樓拐角處■7樓外1號(hào)門(mén)出口處82號(hào)門(mén)出口處位老?93號(hào)門(mén)出口處劉老師10大廳玻璃門(mén)出口處張老師115號(hào)路段過(guò)食堂北門(mén)處陳鳳12o巧inrtXT:節(jié)FTTfXx£/r?Rn7//2)安全崗位置圖(樓外)中⑴班中二班教師普ijF外活動(dòng)繪景區(qū)中⑵嘲-外活動(dòng)昏索區(qū)后探場(chǎng)<7,/z//////(/,〃〃〃〃〃〃〃/■/戶外活動(dòng)區(qū)域升旗臺(tái)-—?Is■SEA應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)失聯(lián)等情況?、虐嘧所1,班EIL規(guī)定區(qū)域內(nèi)有M?。?)研:而白龍4列取隊(duì)列以?、前嘈。?)班中⑴班中(2)班中⑶班中(4)班大(1)班大(2)班大(3)班大f4)班6,附件六:物質(zhì)準(zhǔn)備清單物質(zhì)準(zhǔn)備清單釋材演練指揮部組織協(xié)調(diào)組宣傳報(bào)導(dǎo)組疏散引導(dǎo)令且搶險(xiǎn)敷后勤保障組胸牌3個(gè)3個(gè)1個(gè)9個(gè)2人6個(gè)27個(gè)對(duì)講機(jī)頊1臺(tái)3臺(tái)V6個(gè)政散樓道各1臺(tái))1臺(tái)17臺(tái)警報(bào)播放系統(tǒng)1套琉散警報(bào)音源各1照像機(jī)1H1臺(tái)監(jiān)控探頭或者攝像機(jī)(攝像手機(jī))53個(gè)探頭,2臺(tái)攝像機(jī)55臺(tái)1)組織協(xié)調(diào)組組長(zhǎng):林成員:徐高職責(zé):1.負(fù)責(zé)演練方案的制定:2.做好演練過(guò)程的協(xié)調(diào)指揮:3.做好校內(nèi)信息的上傳下達(dá),負(fù)責(zé)對(duì)外與上級(jí)主管部門(mén)及社區(qū)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通等;4.負(fù)責(zé)科學(xué)編制幼兒園應(yīng)急疏散路線圖、班級(jí)應(yīng)急疏散路線方案等。張貼疏散路線圖和疏散標(biāo)識(shí);5.組織開(kāi)展疏散演練質(zhì)量自評(píng)工作:6.負(fù)責(zé)演練的考評(píng)和總結(jié)工作。2)宣傳報(bào)導(dǎo)組組長(zhǎng):王成員:黃周陳職責(zé):L負(fù)責(zé)安排演練前的宣傳教育和知識(shí)培訓(xùn);2.負(fù)責(zé)演練的圖表設(shè)計(jì)、攝影、計(jì)時(shí)、記錄、信息報(bào)導(dǎo)等。3)疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng):劉以汕電新的 漪:zb:田Vic.秒表1個(gè)1個(gè)“火災(zāi)演練進(jìn)行中”LDE1個(gè)1個(gè)頃1個(gè)1個(gè)手持?jǐn)U音器1臺(tái)1,、8臺(tái)(6個(gè)疏散樓道各1臺(tái).2臺(tái)機(jī)動(dòng))1臺(tái)1臺(tái)12臺(tái)醫(yī)療急救箱]入1個(gè)滅火器警戒線100米100米煙霧發(fā)生裝置(發(fā)煙或者發(fā)煙機(jī))2個(gè)2個(gè)供老考!組長(zhǎng):張成員:周陳李陳職責(zé):1.制作準(zhǔn)備疏散路線圖和疏散標(biāo)識(shí);2.布設(shè)演練場(chǎng)地:對(duì)集結(jié)場(chǎng)地進(jìn)行區(qū)域劃分和標(biāo)示;3.負(fù)責(zé)治安及警戒工作,維護(hù)演練秩序,保障演練安全;4.負(fù)責(zé)通訊、廣播、救助等演練所需物資器材的準(zhǔn)備;5.負(fù)責(zé)演練信號(hào)音源的采集與發(fā)布:6.演練結(jié)束后檢查、恢復(fù)學(xué)校水電、通訊等后勤保障設(shè)施。8、演練準(zhǔn)備工作的安排1-演練工作組會(huì)議:2022年11月14日15:50在三樓會(huì)議室召開(kāi)全體工作組成員會(huì)議。.全體演練工作人員(應(yīng)急救援人員、班主任、安全崗人員)會(huì)議:2022年11月15日16:10在辦公室召開(kāi)全體演練工作人員會(huì)議。.各班級(jí)活動(dòng)安排:2022年11月16-18日各班班主任組織召開(kāi)會(huì)議,對(duì)幼兒進(jìn)行演練相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行身體問(wèn)詢(xún)檢查。.準(zhǔn)備工作檢查:2022年11月21口上午進(jìn)行準(zhǔn)備工作檢查。循環(huán)播放同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)總指揮林玉蓉園長(zhǎng)發(fā)布人工指令“教學(xué)樓發(fā)生火災(zāi),請(qǐng)老白幣們組織孩子即將疏散。〃(反復(fù))。2)保教老師即將發(fā)出指令:“孩子們拿好濕毛巾,捂住口鼻,跟老師到安全的地方?!巴瑫r(shí)面向疏散方向成兩列縱隊(duì)集合。保育員在確認(rèn)無(wú)人遺留后最后離開(kāi)教室。3)老師迅速到達(dá)隊(duì)列前方,帶領(lǐng)本班隊(duì)伍疏散。4)到達(dá)集結(jié)區(qū)域,每班按4路縱隊(duì)蹲下,班主任及時(shí)清點(diǎn)并上報(bào)本班人員情況。演練的要求.樓處可同時(shí)通過(guò)兩列縱隊(duì),其中靠墻一路通過(guò)時(shí)用手扶墻,靠欄桿一路手扶欄桿,方便上行的救援人員通過(guò)。.疏散演練師生應(yīng)嚴(yán)格遵守七個(gè)不:不嬉笑、不推拉、不滯留、不超速、不超越、不蹲下、不逆行。穿過(guò)濃煙處必須用濕的毛巾或者衣服捂住口鼻。.疏散組在第一時(shí)間趕到指定位置引導(dǎo)疏散指揮火災(zāi)保持秩序^控制速度)同時(shí)可喊“注意腳下,防止滑倒,不要擁擠,保護(hù)頭部”等示語(yǔ)。意外情況處置有受傷人員或者心理狀況不穩(wěn)定的人員,及時(shí)向搶險(xiǎn)救護(hù)組報(bào)告;情況嚴(yán)重時(shí),搶險(xiǎn)救護(hù)組向現(xiàn)場(chǎng)總指揮報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)總指揮根據(jù)情況決定是否送醫(yī)??偨Y(jié)工作安排2022年11月21日,總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。2022年11月24日前,組織協(xié)調(diào)組做出總結(jié)報(bào)告。2022年11月25

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