公司采購員工轉(zhuǎn)正申請書

公司采購員工轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是XX公司的采購員工，現(xiàn)就我向領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)正一事提交申請書。為更好地適應(yīng)公司的工作，我認真地對自己進行了改進，下面將我在工作中的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要陳述。工作內(nèi)容及工作進展作為公司采購員工，我的工作任務(wù)主要是負責(zé)對公司的采購業(yè)務(wù)進行處理和管理，具體工作內(nèi)容如下：負責(zé)管理公司的采購流程并跟進采購訂單流程；針對公司需求，開展各種采購活動并進行供應(yīng)商的評估；維護供應(yīng)商關(guān)系并對不同的供應(yīng)商策略進行制定，以達到公司采購目標；安排物流、對物料庫存進行定期盤點，并更新采購計劃；負責(zé)跟進訂單的到達，協(xié)調(diào)各部門完成采購訂單的配送工作。自我評價：在公司的采購流程中，我認真學(xué)習(xí)公司采購的各個方面，根據(jù)公司所需，積極尋找貨源，并與供應(yīng)商建立了良好的客戶關(guān)系，提高了采購成本的管理，也為公司成本的控制做出了貢獻。遇到的困難及解決方案在工作中，我遇到過一些困難，下面是我遇到的一些具體情況以及如何解決它們：零散的采購訂單:采購訂單數(shù)量相對較大，且要處理的訂單種類相當(dāng)零散。這樣不僅影響了采購效率，也增加了采購成本解決方案:充分利用現(xiàn)有的采購管理系統(tǒng)，對采購訂單進行分類管理，有針對性的制定采購計劃，盡量減少空隙時間，物流費用也隨之下降。庫存管理：銷售場景發(fā)生變化，所需物料的順序發(fā)生了變化，一些物料超過了保質(zhì)期。解決方案:從之前發(fā)生的問題中學(xué)習(xí)，在備貨時做好分類管理，在采購時考慮特殊情況及其變化，并對采購量提前預(yù)警和調(diào)整。未來發(fā)展方向及目標感謝公司一直以來的扶持和支持，未來我將繼續(xù)以學(xué)習(xí)為重點，優(yōu)化自己的工作技能和知識結(jié)構(gòu)，積極為公司付出努力。學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域知識，提高業(yè)務(wù)技能，搭建供應(yīng)商和采購員之間公平和高效的溝通平臺。在采購流程和采購工作中更加注重溝通和人際關(guān)系的技巧，建立更多正能量和資源庫。通過細心、耐心、認真、負責(zé)的工作態(tài)度全面落實工作計劃，在公司的發(fā)展中做出更大的貢獻。結(jié)尾再次感謝公司的信任和支持，希望能夠被您批準轉(zhuǎn)正，為公司與全體員工作出更出色的工作成果，感謝