




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于內(nèi)科工作總結(jié)范文合集6篇內(nèi)科工作總結(jié)篇1我科本著“病人至上,真誠(chéng)奉;以人為本,開(kāi)拓創(chuàng)新。”范就20__年護(hù)理工作總結(jié)一、20__年心內(nèi)科護(hù)理理目完成情況20__年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)并率先開(kāi)高空面形的,為2三雙搏的.目成5標(biāo)還。二、具體實(shí)施細(xì)則(一)以制度為標(biāo)尺用人做基礎(chǔ)??剖业捻?xiàng)制度確利護(hù)理例加強(qiáng)學(xué)并監(jiān)落實(shí)。同時(shí)規(guī)了流程讓每位理人員對(duì)相應(yīng)程提出理化建提作用,工真證100%知曉。(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,爭(zhēng)創(chuàng)病人信得過(guò)科室。1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面(1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面時(shí)提。(2)護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)同。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,查找原因,規(guī)范流程,落實(shí)改進(jìn),跟蹤評(píng)價(jià)。(4)落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制,在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,問(wèn)題少或沒(méi)問(wèn)題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題多者或不按原則辦事者給予罰款。(5)充分聽(tīng)取每位護(hù)理人員的意見(jiàn)建議,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理安全,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),把工作做細(xì)做扎實(shí)。(2)加強(qiáng)平時(shí)考核,遇到隱患,集中討論分析,制定相應(yīng)措提。(3)樹(shù)立多年來(lái)的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育共同分析學(xué)習(xí)以前的案例激發(fā)了每位人員的安全意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高。(三)建立合的訓(xùn)從思上動(dòng)努落理人員了大進(jìn)。1、落實(shí)務(wù)力訓(xùn)(1)認(rèn)真制了培計(jì)對(duì)不人員身定培計(jì)劃,堅(jiān)持實(shí)到成科護(hù)培的流原專(zhuān)科士基礎(chǔ)上年培了3名護(hù)理人,使成科室干。(2)認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實(shí)專(zhuān)科強(qiáng)功在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制。2。(1)今年養(yǎng)科士3名。根職和力為制了逐了CCU護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理新關(guān)。(四)加強(qiáng)科室文化建,使科具有凝聚力只有當(dāng)科成為員工揮能力舞臺(tái)才能員工充展現(xiàn)自己的聰才智著這個(gè)念我們挖各位員優(yōu)勢(shì)現(xiàn)其了工,。,中,。見(jiàn)率信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,電話隨訪無(wú)一例投訴的。內(nèi)科工作總結(jié)篇220__大:一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理有計(jì)劃地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析整改。核出缺。況1或續(xù),。2任病班較。況1療每口藥護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位健康教育效果差等問(wèn)題通過(guò)明確責(zé)任護(hù)前。2提練組了2一各成。3認(rèn)。二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。(一護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量培訓(xùn)了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求,制訂了各科常見(jiàn)病病情觀察要點(diǎn),培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用制訂了常見(jiàn)病護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)模板年輕護(hù)士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高。了。書(shū)士。病率為0?;o(hù)量過(guò)入評(píng)交班評(píng),臥組,單。,實(shí)人報(bào),照。方護(hù)理。三、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量各病區(qū)配備了相對(duì)合理的人力資源每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組每組分為若干小組每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé)指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)減關(guān)發(fā)專(zhuān)。四、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高護(hù)理能力水平共組織全院護(hù)理查房x次全科護(hù)理查房x次專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)x次主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)x次考核護(hù)士操作x余人次年輕護(hù)士臨床能力考核x余人次指導(dǎo)護(hù)士參__市急救技術(shù)操作比賽,獲得了團(tuán)體x等獎(jiǎng)的好成績(jī)。五、存在不足1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不,無(wú)題論。2.低年資護(hù)士溝通能力不足,病人滿意度有待提高。內(nèi)科工作總結(jié)篇3現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展工作的開(kāi)始為迅速提高自己的診療技術(shù)前兩年本人一直在急診科工作急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平能熟練處理好急性左心發(fā)心。的,醫(yī)擴(kuò),握系、規(guī)盡。展遺療提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù)在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車(chē)運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車(chē)運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢并且取得較好療效經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān)最終完成課題在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛雖然我的課題已取得階段性結(jié)果但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。自任職以來(lái)非常注重人才的培養(yǎng)積極開(kāi)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作規(guī)范三級(jí)查訪制內(nèi)。層。責(zé)1、。2經(jīng)。3及。4、主持病房的臨床病例討論及會(huì)診,檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的醫(yī)療文件,決定病員出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。5、掌握患者的病情變化發(fā)生患者病危死亡醫(yī)療事故醫(yī)院感染、傳染病疫情等重要問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,并向組長(zhǎng)匯報(bào)。6、參加值班、門(mén)診、會(huì)診和出診工作。7、擔(dān)任一定范圍的臨床教學(xué),組織醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外時(shí)。8。內(nèi)科工作總結(jié)篇420__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和理部的心支持下在科主任的領(lǐng)導(dǎo)宗作事務(wù)實(shí),好。行1-2次業(yè)務(wù)華及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個(gè)護(hù)士的行為儀容儀表及文明語(yǔ)言規(guī)范每月通過(guò)多種形式征求病人意見(jiàn)和建議收集病人對(duì)護(hù)士的滿意度并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題和常規(guī)打護(hù)工院屬。一,任。章則結(jié)開(kāi)論重。書(shū)高人15人次,搶救成功率86.7%操。,,抓的。源超常將工。20__年11月26日-_年11月25日,共收治人1077約3680176約0約7費(fèi)0院,,者、混。五醫(yī)療安全及質(zhì)量方面醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎,可能鑄成彌天大錯(cuò),在多年醫(yī)療實(shí)踐中,全科護(hù)理人員均有切膚之感為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生我們平時(shí)嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來(lái)約束每個(gè)人的行為同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作注重人才隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷拓寬護(hù)理人員的知識(shí)面,選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)進(jìn)修每周利用晨會(huì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求每一個(gè)人參與備課并講課有時(shí)利用晨會(huì)進(jìn)行提問(wèn),有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)積極參加醫(yī)院組織的理論考試。重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)技術(shù)操作專(zhuān)科知識(shí)及護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)。20__年12月內(nèi)科工作總結(jié)篇5醫(yī)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)鄉(xiāng)項(xiàng)定。二、積極組織,開(kāi)展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好院領(lǐng)導(dǎo)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓在全院各科室的大力配合下我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務(wù)人員缺少的困難組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對(duì)口幫扶每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院阿嘎如泰衛(wèi)生鄉(xiāng)習(xí)3加我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈(zèng)于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,器械設(shè)備共38臺(tái),價(jià)值約308028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)外婦中專(zhuān)業(yè)家下巡回醫(yī),近一年出醫(yī)專(zhuān)家60人次其中常住醫(yī)生人數(shù)24人進(jìn)行專(zhuān)解者1800彩b、。類(lèi)術(shù)54班3員30負(fù)員10名,為對(duì)口支援單位創(chuàng)收7萬(wàn)多元。通過(guò)幫助管理培訓(xùn)人才診療病人醫(yī)藥活”同共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng)。三我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對(duì)口支援工作專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由石繼海副院長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排,外派人員按計(jì)劃交接工作,每日補(bǔ)貼20元,報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)20元,工資、津貼、待遇不變,獎(jiǎng)金以行政獎(jiǎng)兌現(xiàn),經(jīng)費(fèi)由專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出。為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平切實(shí)提高基層醫(yī)療市__年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視4月8日召開(kāi)了全院職工大會(huì)傳達(dá)了開(kāi)展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,召集各站負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)協(xié)助和準(zhǔn)備工作我們又將此項(xiàng)活動(dòng)向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到大力支持,通過(guò)鎮(zhèn)電視臺(tái)播報(bào)信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳為此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。4月15日上午,彭文標(biāo)副院長(zhǎng)參加了衛(wèi)生局舉行的動(dòng)員會(huì)和啟動(dòng)儀式,隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博和5的行15人來(lái)到我鎮(zhèn),開(kāi)始了為期3天的“百名醫(yī)師下4月15日至4月17日別及11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開(kāi)展工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:一、活動(dòng)開(kāi)展情況1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座15日下午,由小分隊(duì)成員在院會(huì)議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)心有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。2、實(shí)施診療工作在16、17兩天的工作中,專(zhuān)家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢(xún)活動(dòng),共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。3、為群眾義診小分隊(duì)專(zhuān)家們主動(dòng)到古二古三的敬老院開(kāi)展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受眾的歡和好評(píng)。4、小分隊(duì)專(zhuān)家分5小組到我院各區(qū)衛(wèi)生務(wù)站,極與醫(yī)務(wù)員進(jìn)行流指等幫助完服務(wù)的各項(xiàng)作制度,對(duì)醫(yī)生醫(yī)療行進(jìn)行診規(guī)范的導(dǎo)為提他們的療技術(shù)作出努。二、指存在的題通過(guò)三天的幫扶活動(dòng)小分隊(duì)專(zhuān)家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問(wèn)題如下:1雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,并沒(méi)有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。2、個(gè)別社區(qū)醫(yī)生在診療過(guò)程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患。三、提出建議1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,使醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”。2、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范其診療行為,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。3、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)功能,積極開(kāi)展康復(fù)保健、健康教育等工作?!爸猩绞衉_助水康社進(jìn)。內(nèi)科工作總結(jié)篇620__年在護(hù)理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速協(xié)調(diào)健逐。年:況率%率%率%率%成%>95%護(hù)理技術(shù)操作合格率95%護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95%業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率95%夜間護(hù)理工作檢查合格率90%基礎(chǔ)護(hù)理合格率>90%一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理20__年根據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點(diǎn)深入細(xì)致開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理科理:行APN根確。,作在性護(hù)制。1.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上對(duì)護(hù)士抓好基本功的訓(xùn)練實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理規(guī)范護(hù)士分層次培訓(xùn)N1-N5)培訓(xùn)資料根據(jù)護(hù)士潛力、護(hù)理崗位要求,強(qiáng)化護(hù)士骨的新業(yè)務(wù)新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。2.科室將采取多種渠道,為護(hù)理人員帶給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要求繼續(xù)教育學(xué)分每人每年25、關(guān)合培,,。3.堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦理知識(shí)新業(yè)務(wù)新術(shù)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。請(qǐng)護(hù)理主任到科室進(jìn)護(hù)理查,并給指導(dǎo),以提升查質(zhì)量提高專(zhuān)知識(shí)水及實(shí)踐力外利用業(yè)余時(shí)間組全科人定期講,努力習(xí)專(zhuān)業(yè)識(shí)利用歷討斷。。1.加強(qiáng)護(hù)理安三級(jí)控管每做好護(hù)安全查及定期組織錯(cuò)事討論析從自的角分析對(duì)反出現(xiàn)的問(wèn)題提出防范和整改意見(jiàn)加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召后。2.加大安力管理制定實(shí)效安全理施全是科業(yè)開(kāi)的重環(huán)因每職務(wù)必固立全意定行入、注食、定。3.嚴(yán)格執(zhí)查制度強(qiáng)調(diào)次對(duì)執(zhí)行位強(qiáng)護(hù)生的理明確教師安全理責(zé)絕很小錯(cuò)事故的生。4.科室硬件施職到強(qiáng)化規(guī)檢意識(shí)強(qiáng)性能重。5.作節(jié)作。6.加大科室染控力嚴(yán)格守消隔離行好病常,要。。_年共帶本專(zhuān)習(xí)學(xué)170余人見(jiàn)習(xí)同學(xué)60余人。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作改革帶教方法每批同時(shí)召開(kāi)評(píng)學(xué)座談會(huì)填寫(xiě)滿意度調(diào)查表和每周根據(jù)科室疾病特點(diǎn)讓同學(xué)自己舉行理論講座聽(tīng)取帶教老師和實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)透過(guò)不斷改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品安全管理與追溯系統(tǒng)的實(shí)施策略
- 部編版四年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案
- 部編2020道德與法治四年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在能源企業(yè)的戰(zhàn)略地位
- 零售業(yè)中技術(shù)對(duì)提升財(cái)務(wù)透明度的應(yīng)用
- 跨境電商物流運(yùn)營(yíng)管理與效率提升策略
- 足球校隊(duì)日常訓(xùn)練計(jì)劃全面提升球員技能
- 足療店品牌形象建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
- 浙江2025年01月杭州市臨安區(qū)湍口鎮(zhèn)人民政府2025年公開(kāi)招考1名編外聘用人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 河南2025年02月河南省新蔡縣春季公開(kāi)引進(jìn)49名高層次及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2024年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)》考前沖刺必會(huì)試題庫(kù)300題(含詳解)
- 2024解析:第九章液體壓強(qiáng)-講核心(原卷版)
- 2024解析:第二十章電與磁-基礎(chǔ)練(解析版)
- 躲避球運(yùn)動(dòng)用球項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 2024年度委托創(chuàng)作合同:原創(chuàng)美術(shù)作品設(shè)計(jì)與委托制作3篇
- 建設(shè)工程招標(biāo)代理合同(GF-2005-0215)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 膽結(jié)石并急性膽囊炎護(hù)理查房
- 公司新建電源及大用戶(hù)并網(wǎng)管理辦法
- 新材料在管道施工中的應(yīng)用方案
- 滑膜炎課件教學(xué)課件
- 輕質(zhì)白油供應(yīng)安全協(xié)議書(shū)(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論