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文檔簡介

倉儲(chǔ)管理與物料控制辦法一、前言隨著現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展,倉儲(chǔ)管理在企業(yè)中的地位越來越重要。優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理能夠有效減少庫存成本、提高物料周轉(zhuǎn)率、提高倉庫的操作效率。因此,制訂一套科學(xué)的物料控制辦法和倉儲(chǔ)管理措施顯得尤為重要。在制訂這方面的措施時(shí),應(yīng)顧及企業(yè)的具體情況,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,以綜合成本最低為原則,合理規(guī)劃倉庫面積分配、庫存數(shù)量控制、物料存儲(chǔ)與操作,以期在物料控制方面取得更好的成果。二、倉儲(chǔ)管理在倉儲(chǔ)管理中,最有影響力的因素?zé)o疑是倉庫設(shè)計(jì)和布局。常見的倉庫類型包括垂直式倉庫、水平式倉庫和自動(dòng)化倉庫。針對(duì)不同類型的倉庫,應(yīng)有不同的倉庫管理措施。1.垂直式倉庫垂直式倉庫主要用于存儲(chǔ)單個(gè)物料種類較多的情況,適用于存儲(chǔ)矮而長、重物料。其優(yōu)點(diǎn)是high-volume的存儲(chǔ)密度,但缺點(diǎn)是取物時(shí)通道需開闊,取物速度慢,且需要用梯子上下貨架。因此,在垂直式倉庫的管理中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):貨物應(yīng)按照ABC分類存儲(chǔ),便于快速取貨;設(shè)置標(biāo)識(shí)在儲(chǔ)位上,將存儲(chǔ)信息記錄在標(biāo)識(shí)上,方便進(jìn)行查找和管理;在倉庫中安裝起重設(shè)備,協(xié)助工人進(jìn)行上下貨架;妥善安排貨架,確保堆疊的安全性。2.水平式倉庫水平式倉庫主要用于存儲(chǔ)少數(shù)物料種類而存儲(chǔ)量較大的情況。要注意的是,水平式倉庫的存儲(chǔ)密度較低,但取貨速度快。在水平式倉庫的管理中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):貨物按照重量、體積和形狀等因素進(jìn)行ABC分類,方便快速取貨;在儲(chǔ)存區(qū)域標(biāo)識(shí)位置信息,記錄存放的物料詳細(xì)信息,便于查找和管理;妥善規(guī)劃貨架位置,確保每個(gè)儲(chǔ)位都能有效使用;使用倉庫管理軟件統(tǒng)計(jì)庫存量,掌握物料來源和去向。3.自動(dòng)化倉庫自動(dòng)化倉庫主要用于存儲(chǔ)小批量、多品種的物料,在保證物料品質(zhì)的同時(shí),提高物料流動(dòng)率。自動(dòng)化倉庫一般采用傳送帶、機(jī)械臂和物料管理軟件等設(shè)備完成所有取貨和出貨的工作。在自動(dòng)化倉庫的管理中,需要做好以下幾點(diǎn):保持倉庫清潔整潔,確保內(nèi)部環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);需要不間斷地盤點(diǎn)倉庫庫存,更新信息,估算利潤;設(shè)計(jì)好自動(dòng)化倉庫的運(yùn)行流程,利用物料管理軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化化的管理,提高運(yùn)作效率;對(duì)倉庫軟、硬件進(jìn)行維護(hù),確保運(yùn)行穩(wěn)定。三、物料控制物料控制是指在生產(chǎn)過程中對(duì)原材料、半成品、成品和輔料的分配、動(dòng)態(tài)跟蹤和調(diào)整。物料控制面臨的主要問題包括缺料、過多的廢料和產(chǎn)能不能充分利用。在制訂物料控制辦法時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1.設(shè)立合理的物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和庫存水平等信息,計(jì)算出一段時(shí)間內(nèi)所需要的各種物料種類和數(shù)量。不同類型的物料需求計(jì)劃有不同的編制方法和計(jì)算公式,通常情況下,物料需求計(jì)劃分為雜交需求計(jì)劃(MRP)和粗略需求計(jì)劃(MPP)兩種。在制訂物料需求計(jì)劃時(shí),需要考慮以下因素:季節(jié)性和供應(yīng)周期的變化以及產(chǎn)品的生命周期;考慮生產(chǎn)速率、投資獲得、倉庫與物料可達(dá)性的影響。2.合理設(shè)置庫存水平庫存水平的高低直接影響生產(chǎn)計(jì)劃的效率,因此需要根據(jù)實(shí)際情況和資金狀況設(shè)置合理的庫存水平。庫存水平的高低可以根據(jù)以下因素進(jìn)行綜合考慮:物料的使用,是頻繁使用還是不常用的;物料的可得性,是隨地方柜臺(tái)取還是需要發(fā)貨;物料的質(zhì)量與穩(wěn)定性。3.采購管理控制采購管理控制是物料控制中最關(guān)鍵的一個(gè)部分,它直接涉及到物料的獲取成本和供應(yīng)能力。在采購管理控制方面,需要注意以下幾點(diǎn):制定合理的物料采購計(jì)劃,確定采購數(shù)量和采購時(shí)間;將物料分為不同種類,根據(jù)生產(chǎn)的時(shí)間和計(jì)劃進(jìn)行訂購;建立供應(yīng)商的合作關(guān)系,確保采購物料的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)。四、結(jié)論本文主要討論了倉儲(chǔ)管理和物料控制辦法,涉及到了垂直式倉庫管理、水平式倉庫管理、自動(dòng)化倉庫管理、物料需求計(jì)劃、庫存水平設(shè)置和采購管理控制

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