實(shí)用的計(jì)劃方案模板匯總六篇

第頁共頁實(shí)用的方案方案模板匯總六篇實(shí)用的方案方案模板匯總六篇方案方案篇1做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我采用倒計(jì)時(shí)的手法，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個(gè)工程來運(yùn)作，理論證明可操作性極強(qiáng)。酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求，酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，詳細(xì)包括：(一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍各部門經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實(shí)地觀察。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將詳細(xì)的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)展討論并做出決定。在進(jìn)展區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的效勞意識(shí)。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的進(jìn)步、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。(二)設(shè)計(jì)酒店各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目的等。(三)制定物品采購清單飯店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常消耗精力的工作，僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問題：1.本酒店的建筑特點(diǎn)。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著親密的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用；再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對于每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否可以直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口，等等2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。國家旅游局發(fā)布了“星級(jí)飯店客房用品質(zhì)量與裝備要求”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要根據(jù)。3.本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目的市場定位。酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本酒店的目的市場定位情況，考慮目的客市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。4.行業(yè)開展趨勢。酒店管理人員應(yīng)親密關(guān)注本行業(yè)的開展趨勢，在物品裝備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。5.其它情況。在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須標(biāo)準(zhǔn)，通常應(yīng)包括以下欄目：部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的裝備標(biāo)準(zhǔn)。(四)協(xié)助采購酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承當(dāng)采購任務(wù)，但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)親密關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作酒店各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是飯店行業(yè)的慣例，同時(shí)，特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨(dú)到的鑒賞才能。(六)編寫酒店各部工作手冊工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的根據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等局部。(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)展初步挑選，而酒店各部門經(jīng)理那么負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定實(shí)在可行的部門培訓(xùn)方案，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫詳細(xì)的授課方案，督導(dǎo)培訓(xùn)方案的施行，并確保培訓(xùn)丁作到達(dá)預(yù)期的效果。(八)建立酒店各部門財(cái)產(chǎn)檔案開業(yè)前，即開場建立酒店各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對日后酒店各部門門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間無視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的時(shí)機(jī)。(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門驗(yàn)收酒店各部門的驗(yàn)收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量到達(dá)飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。酒店各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計(jì)一份酒店各部門驗(yàn)收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)展相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。方案方案篇2一、自我分析^p本人20xx年9月開場從事教育教學(xué)工作，最初擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué)工作，07年3月起一直擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)工作和班主任工作，熱愛教育教學(xué)工作。〔一〕自身優(yōu)勢1、熱衷老師職業(yè)、熱愛學(xué)生，有較強(qiáng)的責(zé)任感和進(jìn)取心。2、謙虛好學(xué)，不斷進(jìn)取，可以勝任小學(xué)階段的語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)工作。3、對不斷完善、更新的教育理念有著較強(qiáng)的.適應(yīng)才能；可以正確處理與同事、學(xué)生和家長的關(guān)系，可以有條理地處理班級(jí)事物?！捕匙陨砣狈Γ?、由于從教時(shí)間較短，教育、教學(xué)經(jīng)歷缺乏。2、班級(jí)管理經(jīng)歷和教育學(xué)生的藝術(shù)有待進(jìn)步。二、成長方案面對素質(zhì)教育和新課程改革，我認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今這個(gè)科技迅速開展、社會(huì)不斷進(jìn)步的時(shí)代，“學(xué)習(xí)”對于一名老師的重要性和緊迫性。只有不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新的課程理念、新的教材、新的課程評價(jià)觀，才能適應(yīng)時(shí)代對于新老師的要求。因此，我將在今后的教育教學(xué)中努力朝著這個(gè)目的奮斗，做一名走在時(shí)代前列的“學(xué)習(xí)型的老師”。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及課堂駕馭的才能，向40分鐘要質(zhì)量，進(jìn)步教育、教學(xué)質(zhì)量。因此我制定如下方案：1、不斷學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)“課改”精神，并付諸理論，在理論中不斷考慮，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。2、認(rèn)真撰寫教學(xué)札記，寫好教學(xué)反思。3、虛心向同行學(xué)習(xí)，向名師學(xué)習(xí)。4、不斷更新知識(shí)，理解孩子的開展規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)。5、不斷進(jìn)步教育才能。包括全面理解學(xué)生的才能、正確評價(jià)學(xué)生的才能、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的才能、指導(dǎo)學(xué)生與人交往的才能等。6、進(jìn)步教科研才能。重點(diǎn)在作文教學(xué)、閱讀教學(xué)和班級(jí)管理方面作一些探究性的嘗試。三、目的的達(dá)成措施1、養(yǎng)成及時(shí)反思和勤于積累的習(xí)慣。有意識(shí)、有方案地閱讀一些名篇佳作。2、認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一堂課，把教學(xué)才能的進(jìn)步落實(shí)在每一天的課堂教學(xué)中。認(rèn)真參加每一次教研室組織的活動(dòng)，認(rèn)真考慮并虛心學(xué)習(xí)。3、進(jìn)一步進(jìn)步自己利用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的才能，力爭每課都有自己親自制作的高效實(shí)用的多媒體課件；4、在班級(jí)管理方面多下功夫，經(jīng)常到班，及時(shí)處理好班內(nèi)的事務(wù)，組織好每一次班級(jí)活動(dòng)。5、通過和學(xué)生談心、座談、活動(dòng)等形式增加對學(xué)生的理解，通過家訪、開家長會(huì)等形式加深對學(xué)生家長及家庭的理解。6、通過一些現(xiàn)代教育手段，如網(wǎng)絡(luò)教育、遠(yuǎn)程教育等，認(rèn)真觀摩名家的示范課，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并付諸理論，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技能。7、認(rèn)真參加中小學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和教育部門、學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。方案方案篇3指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神為指導(dǎo)，教育引導(dǎo)廣闊少年兒童為實(shí)現(xiàn)十六大提出的全面建立小康社會(huì)宏偉目的做好全面準(zhǔn)備，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，從我做起，共同構(gòu)建合諧社會(huì)。工作內(nèi)容一、加強(qiáng)隊(duì)組織建立健全中隊(duì)、小隊(duì)組織，強(qiáng)化小隊(duì)組織機(jī)能。小隊(duì)就像是筑成萬里長城的長磚，是少先隊(duì)組織的根本單位，而且小隊(duì)活動(dòng)方便、靈敏，受時(shí)間、地點(diǎn)的影響小，所以要搞好隊(duì)的工作，一定要緊緊抓住小隊(duì)的工作，調(diào)動(dòng)小隊(duì)活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，開發(fā)小隊(duì)活動(dòng)的廣闊天地。充分利用好每周一次的班會(huì)時(shí)間，以中隊(duì)為單位進(jìn)展各種隊(duì)活動(dòng)，以有主題的平安學(xué)習(xí)、讀書、主題討論類活動(dòng)和創(chuàng)新理論類活動(dòng)為主，活動(dòng)要主題明確、有針對性，要面向全體隊(duì)員，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，實(shí)在進(jìn)步學(xué)生的平安意識(shí)、主人翁意識(shí)，號(hào)召學(xué)生從小事做起，從自己做起，帶動(dòng)家人、鄰居，為如建立合諧社會(huì)奉獻(xiàn)一份力量。二、繼續(xù)開展中華傳統(tǒng)美德傳承教育活動(dòng)。本學(xué)期我們將開展中華傳統(tǒng)美德教育，利用讀書時(shí)間讓學(xué)生閱讀中華傳統(tǒng)美德故事，通過學(xué)生搜集信息、自悟、自學(xué)、講解、討論的形式，以學(xué)生們自覺、自醒為主，激發(fā)學(xué)生對中華悠久歷史的熱愛，對歷史人物的親愛，從中油然而生一種效仿古人的迫切要求，來到達(dá)教育目的。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生日常生活、學(xué)習(xí)、社會(huì)交往的良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，通過學(xué)習(xí)《小學(xué)生守那么》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》來標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生言行舉止，并通過紅旗評比活動(dòng)來催促、檢查學(xué)生們的執(zhí)行結(jié)果。三、做好德育差生的轉(zhuǎn)化工作。四年級(jí)是小學(xué)階段的一個(gè)分水嶺，學(xué)習(xí)上如此，在品質(zhì)形成、道德標(biāo)準(zhǔn)的形成上亦是如此。所以在這個(gè)學(xué)期對德育差生的教育上我一點(diǎn)要做到“真心、耐心、愛心”，讓學(xué)生感受到我對他的尊重、關(guān)心和保護(hù)。遇事要認(rèn)真理解，耐心說服教育，隨時(shí)跟蹤研究，最大限度的改變德育差生，用隊(duì)組織的大家庭溫暖他，用愛心去感化他。詳細(xì)工作安排：三月份：學(xué)雷鋒活動(dòng)月四月份：祭掃烈士墓，舉行《尋找烈士的足跡》故事搜集活動(dòng)。五月份：與爸爸媽媽一起勞動(dòng)六月份：開開心心過“六一”活動(dòng)三年二班周麗xx年-3-12方案方案篇41熟悉所有區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖并實(shí)地觀察2理解包房的數(shù)量、類別，確認(rèn)各類包房方位等3理解ktv其它配套設(shè)施的配置，KTV開業(yè)前。4理解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)5設(shè)計(jì)部門組織機(jī)構(gòu)、確定人員編制6寫出部門各崗位的職責(zé)說明7按照KTV的設(shè)計(jì)要求，確定包房的布置標(biāo)準(zhǔn)8決定有哪些工作工程要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對這些工程進(jìn)展相應(yīng)的投標(biāo)及會(huì)談9選擇制服的用料和式樣10選擇KTV包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏____擇KTV用品及設(shè)備12與KTV供給商聯(lián)絡(luò)，核定交貨日期13核定員工的工資報(bào)酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)方案14確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個(gè)月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗(yàn)收、入庫與查詢的工作程序15與清潔用品供給商聯(lián)絡(luò)，使其至少能在開業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供給到位，16制定KTV運(yùn)轉(zhuǎn)制度17落實(shí)后勤保障系統(tǒng)，落實(shí)員工招聘事宜18準(zhǔn)備一份包房檢查驗(yàn)收單，以供包房驗(yàn)收時(shí)使用19施行開業(yè)前員工培訓(xùn)方案20對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)方案和程序進(jìn)展復(fù)審21核定所有包房的交付、接收日期22準(zhǔn)備足夠的清潔用品，供開業(yè)前清潔使用。23與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。24按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收包房，確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)25著手準(zhǔn)備包房的第一次清潔工作26確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓27開場逐個(gè)清掃包房、裝備用品.28對所有布件進(jìn)展使用前的洗滌。全面洗滌前必須進(jìn)展抽樣洗滌試驗(yàn)，以確定各種布件在今后營業(yè)中的最正確洗滌方法29按照工程交付方案，會(huì)同工程負(fù)責(zé)人逐個(gè)驗(yàn)收和催交有關(guān)區(qū)域和工程30開場清掃后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域31經(jīng)常檢查物資的到位情況32確保采購物品全部到位33確保KTV設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好34KTV所有培訓(xùn)工作根本完成35確保包房符合開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36落實(shí)開業(yè)方案方案方案篇5**年是我局包扶鉛山縣虹橋鄉(xiāng)森村的第四年，也是四年扶貧工作的驗(yàn)收之年。為做好**年的包村幫扶工作，包扶工作組在局包扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和虹橋鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照贛辦字[**]**號(hào)文件要求和**—**年局包扶工作規(guī)劃，通過實(shí)地調(diào)研和分析^p，結(jié)合森村現(xiàn)實(shí)條件，制定**年度包扶工作方案。一、進(jìn)一步完善班子建立，加強(qiáng)組織保障1、加強(qiáng)村班子建立。深化開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，按照“五個(gè)好”的要求，在村級(jí)班子裝備齊全的根底上，協(xié)助鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)村班子建立，培養(yǎng)村組后備干部，為村組正常、有序、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)留下一個(gè)好班子，更好地發(fā)揮村“兩委”班子的先鋒模范作用。2、協(xié)助村黨支部做好村組干部、黨員隊(duì)伍建立工作。全面推進(jìn)“三培兩帶”工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶頭致富、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型人物，把他們培養(yǎng)成黨員、培養(yǎng)成村組干部，帶著群眾共同致富。做好有方案地開展新黨員工作，不斷加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育。二、進(jìn)一步完善根底設(shè)施建立，實(shí)在做好幾件實(shí)事1、做好新農(nóng)村建立維護(hù)工作。森村有5個(gè)自然村，已經(jīng)有4個(gè)自然村施行了新農(nóng)村建立工程，但因缺乏必要的管理和維護(hù)，根底設(shè)施已局部損壞。將協(xié)助村組多渠道籌措資金，以考家為重點(diǎn)，開展新農(nóng)村根底設(shè)施建立維護(hù)工作，形成長期維護(hù)的體制機(jī)制。2、完成希望小學(xué)根底設(shè)施建立工作，改善學(xué)校教學(xué)條件。去年已建成建筑面積170平米左右的宿舍、食堂，今年五月底完成后續(xù)工作，解決老師食宿問題。今年將平整小學(xué)操場，修建一個(gè)籃球場，解決學(xué)生體育活動(dòng)場所的實(shí)際困難；建立升旗臺(tái)，便于開展愛國教育；還將對校園環(huán)境加以美化綠化，實(shí)在改善教學(xué)環(huán)境。局團(tuán)委今年將在小學(xué)成立青少年活動(dòng)中心，添置電教設(shè)備，購置學(xué)生用書、體育用具，豐富學(xué)生課余生活。3、完善村級(jí)衛(wèi)生所、文化站的配套設(shè)施及功能建立。完善村級(jí)衛(wèi)生所醫(yī)療裝備、硬件設(shè)施等方面的建立，進(jìn)步村級(jí)衛(wèi)生所日常診療才能，改善農(nóng)民的就醫(yī)環(huán)境。健全圖書室，豐富文學(xué)、農(nóng)技等方面的圖像資料，豐富群眾的精神文化生活，定期發(fā)布創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、農(nóng)技、市場等信息。三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，拓寬致富道路，幫助村組開展經(jīng)濟(jì)，幫助村民進(jìn)步收入1、做好工程引進(jìn)的配套工作。鉛山縣天鑫綠化責(zé)任在山林開發(fā)1300畝的根底上，今年將增加800畝的山林開發(fā)，將協(xié)助村組為引進(jìn)工程做好相關(guān)配套工作。2、在調(diào)研的根底上，認(rèn)真做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富工作。認(rèn)真做好扶助返鄉(xiāng)人員在家待業(yè)、選擇工程創(chuàng)業(yè)、多種形式就業(yè)的詳細(xì)工作。鼓勵(lì)創(chuàng)辦家庭工廠進(jìn)展來料加工，幫扶其擴(kuò)大規(guī)模及其他創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有效安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。3、鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)展養(yǎng)殖種植等消費(fèi)活動(dòng)，開展農(nóng)戶互助工作。對致富典型進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮扶助、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣創(chuàng)業(yè)脫貧典型的示范作用，幫助擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)，要求受表彰的致富典型對貧困戶開展“1+1”形式進(jìn)展幫扶工作，增強(qiáng)貧困戶脫貧致富的造血功能，尋求脫貧致富新渠道。4、壯大村民集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村辦經(jīng)濟(jì)零的打破。投入資金組建村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，堅(jiān)持“因地制宜、分類指導(dǎo)、積極開展、逐步標(biāo)準(zhǔn)”的方針，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)民意愿辦事，采取村控加農(nóng)戶的合作形式，開展大棚蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育開展，積極推進(jìn)合作社標(biāo)準(zhǔn)化建立。四、進(jìn)步農(nóng)民和村組素質(zhì)，推進(jìn)新農(nóng)村建立和諧開展1、協(xié)助做好新農(nóng)村建立的管理工作。以“政府主導(dǎo)，社會(huì)參與、干部效勞、群眾主體”的思路為指導(dǎo)，充分發(fā)揮村民群眾的主體作用，以淳樸的民風(fēng)為推動(dòng)力，協(xié)助縣、鄉(xiāng)、村做好新農(nóng)村建立的管理效勞工作。2、努力進(jìn)步村組干部和黨員干____伍素質(zhì)。尋找適宜的時(shí)機(jī)組織村干部、村民組長、黨員代表外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)農(nóng)村脫貧致富、新農(nóng)村建立的先進(jìn)經(jīng)歷。3、推進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)建立。實(shí)在關(guān)心貧困群眾消費(fèi)生活，春節(jié)期間組織對貧困戶進(jìn)展走訪慰問，給予一定的救濟(jì)和幫助。在村民中大力倡導(dǎo)文明、科學(xué)、安康的生活方式，開展創(chuàng)立和諧村組、和諧家庭以及一些農(nóng)民喜聞樂見的活動(dòng)，加強(qiáng)與外出務(wù)工人員的聯(lián)絡(luò)，形成良好的和諧氣氛。加強(qiáng)對村民進(jìn)展黨的方針政策、法律知識(shí)、思想道德和科技文化教育，開展社會(huì)治安綜合治理，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)精神文明建立。五、加強(qiáng)自身建立，進(jìn)步包扶工作才能1、工作組要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會(huì)中央、省委有關(guān)包村扶貧工作的政策文件精神，全面進(jìn)步自身素質(zhì)，增強(qiáng)包扶工作才能。2、工作組要按照局有關(guān)包扶工作組的工作、學(xué)習(xí)、考勤等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)自身監(jiān)視和檢查，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺樹立良好形象。3、工作組要認(rèn)真整理扶貧工作材料，總結(jié)經(jīng)歷，為爭創(chuàng)全省扶貧先進(jìn)單位做好相關(guān)工作。方案方案篇6今年有幸分配到xx小學(xué)，并擔(dān)任一年級(jí)一班的體育老師，雖然覺得壓力很大,但在我的內(nèi)心同時(shí)也產(chǎn)生了動(dòng)力,所以我不怕苦,力爭把這個(gè)四個(gè)班的體育搞好,為此我制定了一個(gè)方案。方案如下：第一，在業(yè)務(wù)程度上。由于我剛剛走上工作崗位,和老老師比起來缺少實(shí)際教學(xué)經(jīng)歷.在教材理解方面會(huì)存在一些疑問,也不非常理解學(xué)生,所以,我會(huì)積極向老老師們尤其是董海秀老師學(xué)習(xí),討論,來豐富自己對業(yè)務(wù)程度的知識(shí)浸透。第二，在知識(shí)蘊(yùn)涵量上.雖然是本科生，但自己的知識(shí)含量，特別是低年級(jí)教學(xué)方面的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,俗話說:學(xué)海無涯,因此，在日常生活中要處處留心，不斷反思與積累教學(xué)方面的心得與見解。勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金.學(xué)習(xí),可以使我們理解前人和別人,理解過去和將來,照顧反思自我,從而獲得新的生成.所以,我覺得要做到三學(xué)。(1)堅(jiān)持不懈地學(xué).活到老,學(xué)到老,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。(2)多渠道地學(xué).要做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理