項目經(jīng)理崗位職責常用版（6篇）

第1頁共1頁項目經(jīng)理崗位職責常用版1、負責建設項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場關系，處理工程偶發(fā)性事件;2、組織管理團隊制定項目目標、崗位目標，明確管理人員的職責范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達成目標;3、組織編制施工設計和方案，進行工程預決算，審定施工進度計劃及工作計劃、統(tǒng)計報表等，并組織實施;4、對總體工程質(zhì)量和對交付的工程項目中因質(zhì)量問題所造成的返工，應負直接的領導責任;5、全面負責項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責工程技術變更和經(jīng)濟洽商簽證管理;6.按照施工合同以及公司相關規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。項目經(jīng)理崗位職責常用版（二）1.協(xié)助公司技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術團隊建設、產(chǎn)品規(guī)劃、設計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。2.指導、審核項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案。3.檢查、監(jiān)督、指導、考核項目工作,為項目提供技術支持。4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設計提供意見方案。5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風險并正確處理。項目經(jīng)理崗位職責常用版（三）1、負責公司大型活動項目的執(zhí)行計劃制定，供應商管理、現(xiàn)場執(zhí)行等工作;2、根據(jù)客戶需求和項目整體方案，完成項目視頻的策劃方案撰寫，并對接公司視頻供應商，完成項目視頻制作。3、負責項目執(zhí)行技術管理，如：直播、周邊等，負責搭建管理監(jiān)督、及影視頻控臺的管理工作。明確理解客戶需求，能提供整體解決方案并執(zhí)行控臺工作（控臺時間分工表編排、控臺執(zhí)行流程管理和應急等）;4、中心主任交辦的其他工作。項目經(jīng)理崗位職責常用版（四）1、確定所管理的產(chǎn)業(yè)園項目相關的管理計劃、方針及經(jīng)營目標，負責實施并對結(jié)果負責;2、全面負責園區(qū)日常物業(yè)管理工作，不斷提升客戶滿意，實現(xiàn)園區(qū)物業(yè)增值保值;3、負責所在產(chǎn)業(yè)園項目消防、治安等安全相關的工作;4、主持制定和完善各項規(guī)章制度，并督促執(zhí)行;5、完成公司各項經(jīng)營指標及公司臨時安排的工作;6、謀劃并落實園區(qū)企業(yè)軟性服務及園區(qū)運營工作項目經(jīng)理崗位職責常用版（五）1、項目經(jīng)理為整個項目的第一責任人。2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要責任。3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進行合理的評價。4、負責管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。7、有權對項目組成員提出獎懲建議。8、項目經(jīng)理負責組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復審。9、分配系統(tǒng)設計任務，包括體系結(jié)構設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計等。10、組織對體系結(jié)構設計、模塊設計、用戶界面設計、數(shù)據(jù)庫設計進行評審。11、負責組織項目開發(fā)小組會議并編寫____。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次（可與項目例會合并），對難點、疑點問題進行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。12、負責每周對開發(fā)人員的代碼進行檢查。13、負責提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。14、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。it項目經(jīng)理崗位職責1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂IT基礎資源（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構架，構建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設計及總體規(guī)劃。2.企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。3.建立信息化評價體系根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓計劃。4.信息處理負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。5.ERP等信息平臺的開發(fā)及實施負責公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進（或開發(fā)）與實施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。6.控制信息設備預算負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。7.協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。____日常管理主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作;負責本部門員工考核。9.企業(yè)文化宣傳負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。10.其他完成領導交辦的其他工作。項目經(jīng)理職責1.在總經(jīng)理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。____對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經(jīng)理負責。項目經(jīng)理崗位職責常用版（六）1、密切注意國家、省市相關項目信息，查找、搜集公司產(chǎn)品的項目申報信息，并整理公司全年項目申報計劃、對申報項目進行可行性分析、推進意見及前期準備;2、統(tǒng)籌管理公司所有項目，協(xié)調(diào)并整合公司資源，參與