外包工程管理辦法及制度三篇

外包工程管理辦法及制度三篇篇一：外包工程、維護項目管理辦法第一章總則第一條為加強公司外包工程和維護項目的安全管理，保障人身和設(shè)備安全及電力生產(chǎn)的正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程和股份公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條公司生產(chǎn)外包工程和維護項目安全管理工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，各有關(guān)單位要認(rèn)真做好外包工程和維護項目的安全管理工作，嚴(yán)禁“以包代管”。第三條各部門安全第一責(zé)任人對本部門的生產(chǎn)外包工程和維護項目全過程的安全管理負(fù)直接責(zé)任。第四條本辦法適用于所有生產(chǎn)外包工程和維護項目。檢修工程部、實業(yè)市場部等涉及外包與維護項目的，參照本辦法執(zhí)行。第二章進入現(xiàn)場前的安全管理第五條所有生產(chǎn)外包工程和維護項目在招議標(biāo)前，由公司商務(wù)管理部對所有參加投標(biāo)的單位進行安全資質(zhì)初審，只有初審合格的單位，方有資格進入評標(biāo)（議標(biāo)）程序。公司外包工程責(zé)任部門應(yīng)做好投標(biāo)單位的資質(zhì)審查記錄（資質(zhì)審查記錄格式見附件一）。承包單位應(yīng)出具真實有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人資格證書和法人授權(quán)委托書的原件，并提交蓋有本單位公章（紅章）的復(fù)印件供安全監(jiān)督部存檔。（一）承包單位的營業(yè)執(zhí)照：承包單位應(yīng)保證其營業(yè)范圍符合工程或維護項目的要求，營業(yè)執(zhí)照在有效期內(nèi)，年檢記錄齊全等；（二） 承包單位的資質(zhì)證書：承包單位應(yīng)保證其施工能力符合工程或維護項目要求，資質(zhì)證書在有效期內(nèi)，年檢記錄齊全等；（三） 法人資格證書：承包單位應(yīng)保證法人與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書所登記的法人一致，法人資格證書在有效期內(nèi)，其資格與簽約權(quán)限應(yīng)與所承包的工程相適應(yīng)；（四） 法人授權(quán)委托書：法人授權(quán)委托書在委托有效期內(nèi)，其資格和簽約權(quán)限應(yīng)與所承包的工程或維護項目相適應(yīng)；（五） 特種作業(yè)操作證：承包單位應(yīng)提交特種作業(yè)人員的名單，出具特種作業(yè)操作證原件并提交特種作業(yè)操作證復(fù)印件供安全監(jiān)督部存檔，做到持證上崗，不得使用無合格資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)；（六） 施工簡歷及業(yè)績：承包單位應(yīng)有與所承包的工程相同或類似的施工業(yè)績；（七） 施工用大型工器具及起重機械：承包單位應(yīng)提供滿足工程需要、保證安全施工和須經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門檢驗合格才能使用的機具、工器具、安全防護設(shè)施、安全用具的清單，并加蓋本單位公章；（工器具清單格式見附件四，本條可在中標(biāo)后提供）（八） 人員素質(zhì)：承包單位應(yīng)持有有效的項目經(jīng)理證，施工人數(shù)達30人應(yīng)設(shè)置專職安全管理人員，安全管理人員應(yīng)出具經(jīng)培訓(xùn)合格的安全資格證書原件并提交相關(guān)復(fù)印件供安全監(jiān)督部存檔，做到持證上崗。《外包工程或維護項目人員情況表》見附件二；（九） 保險和健康：外包工程或維護項目承包單位應(yīng)出具相關(guān)人員的保險購買憑證和近期工作人員的身體健康報告。嚴(yán)禁精神病、癲癇病等電力生產(chǎn)禁忌癥人員參加工程、維護項目工作。第六條安全監(jiān)督部及公司外包工程或維護項目責(zé)任部門應(yīng)建立外包隊伍的資質(zhì)檔案，登錄并長期保存外包隊伍的資質(zhì)審查資料、資質(zhì)審查結(jié)論及在本單位工作期間的安全業(yè)績，作為動態(tài)考核的依據(jù)。外包工程或維護項目責(zé)任部門及安全監(jiān)督部不得推薦、邀請資質(zhì)審查不合格或有不安全施工記錄的單位參加公司外包工程的投標(biāo)。第七條公司授權(quán)安全監(jiān)督部主任（或安全主管）與通過招標(biāo)確定的工程或維護項目承包單位的法人（或法人委托人）簽訂安全協(xié)議，同時在合同中注明“安全協(xié)議作為合同的附件，與主合同具有同等法律效力”。在簽訂商務(wù)合同和安全協(xié)議前必須經(jīng)過公司安全監(jiān)督部及項目管理單位組織的安全教育培訓(xùn)考試與安全交底。生產(chǎn)外包工程或維護項目開工前，公司外包工程責(zé)任部門或班組必須對工程承包或維護項目單位進行安全交底（安全交底格式見附件三），經(jīng)交底人和被交底人雙方簽字認(rèn)可后存檔備查，其內(nèi)容由被交底人培訓(xùn)該項目的所有成員。第八條工程承包方負(fù)責(zé)編寫安全施工技術(shù)措施，并經(jīng)承包單位現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人審核：措施應(yīng)依據(jù)安全協(xié)議、安全交底、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、工程特點、季節(jié)特點等編制。該措施應(yīng)經(jīng)公司外包工程責(zé)任部門、安全監(jiān)督部復(fù)審，必要時由總工程師或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第九條工程開工前，公司外包工程責(zé)任部門應(yīng)監(jiān)督承包單位施工隊伍進行安全教育培訓(xùn)。公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對承包單位施工隊伍的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員（專職或兼職）考評。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對承包單位施工隊伍所有人員的考試（內(nèi)容包括《安規(guī)》、《反違章管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《文明生產(chǎn)管理辦法》等）并保存考試卷。所有人員經(jīng)考試合格后，方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。第十條承包單位必須保證自帶的各類工器具經(jīng)過檢測并在有效期內(nèi)且確實安全可靠。對大型電動、氣動機具、壓力容器、起重挖掘等設(shè)備必須向公司安全監(jiān)督部登記備案，并填寫登記表（登記表格式見附件四）?；虺邪鼏挝恍枰栌霉竟て骶撸êF(xiàn)場固定起重機械等），應(yīng)與公司外包工程責(zé)任部門辦理借用手續(xù)，明確雙方安全職責(zé)，承包方驗收合格后方能使用。未辦理借用手續(xù)，承包方不得擅自使用公司的工器具。第十一條安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)在安全協(xié)議中明確外包工程或維護項目安全保證金，并向承包方明示《公司反違章管理辦法》、《公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》等相關(guān)安全管理考核辦法及公司有關(guān)勞動紀(jì)律管理規(guī)定：公司外包工程或維護項目責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行施工全過程安全質(zhì)量監(jiān)督管理。確保安全文明施工和施工質(zhì)量符合要求，對承包單位施工過程中出現(xiàn)違章現(xiàn)象，有權(quán)按照公司相關(guān)規(guī)定給予承包單位經(jīng)濟處罰，對性質(zhì)特別惡劣者，有權(quán)下令停工整頓，直至清退出公司。第十二條工程承包單位進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，必須到公司武保部進行登記，辦理入廠手續(xù)。武保部對承包單位進行治安保衛(wèi)與消防培訓(xùn)并簽訂協(xié)議書。第十三條以上工作全部結(jié)束后，由公司外包工程責(zé)任部門填寫開工單報公司技術(shù)支持部、武裝保衛(wèi)部、安全監(jiān)督部及商務(wù)管理部，最終由商務(wù)管理部審核同意開工。見附件五。第十四條所有外包（外委）工程，必須辦理工程工作票（工作聯(lián)系單）。承包單位工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過安全監(jiān)督部考試合格且認(rèn)可的人員擔(dān)任，安全監(jiān)督部及時通知發(fā)電運行部管理人員，并在MIS添加三種人名單。非特殊情況下不得使用紙質(zhì)工作票，并經(jīng)過安全監(jiān)督同意。第三章現(xiàn)場施工管理第十五條施工單位進入現(xiàn)場，工作服、安全帽、安全帶等必須符合安全規(guī)程要求，并正確穿戴，入廠證件隨身攜帶。外包工程施工期間，責(zé)任單位必須全程安排人員進行監(jiān)護，防止施工人員因環(huán)境、設(shè)備、系統(tǒng)不熟悉而造成誤碰開關(guān)保護等引起不安全事件的發(fā)生，同時監(jiān)督施工人員做好文明生產(chǎn)及防施工破壞與損壞。監(jiān)護人員開工前及每天需填寫《外委工程質(zhì)量安全監(jiān)督卡》（附件六），安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對外委項目施工過程中管理單位監(jiān)護人員是否在場進行檢查監(jiān)督與考核。第十六條承包單位必須嚴(yán)格按照制定的安全技術(shù)措施及相關(guān)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進行組織施工，加強施工中的安全質(zhì)量管理。如在施工過程中發(fā)生不安全事件，承包單位應(yīng)立即報告公司安全監(jiān)督部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真組織調(diào)查分析。第十七條質(zhì)量管理與追溯（一） 、公司建立專門的檢修質(zhì)量檢驗機構(gòu)，對承包單位檢修進行質(zhì)量檢查與驗收。技術(shù)支持部為質(zhì)量驗收與追溯的最終管理部門。（二） 、對每項檢修工作，確立切實可行的檢修質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)檢人員對檢修工作進行質(zhì)量檢驗，對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)并擁有否決權(quán)。（三） 、檢修工作前的質(zhì)量控制1、 根據(jù)檢修項日，制定質(zhì)量計劃，熟悉設(shè)備和圖紙，審查、修改并確定本次檢修工作中需執(zhí)行的檢修質(zhì)量程序文件、檢修工藝和檢修工藝卡。以上文件一經(jīng)審定后，施工中不得隨意修改。2、 針對檢修過程中與檢修質(zhì)量有關(guān)的關(guān)鍵工序，設(shè)置控制檢修質(zhì)量的見證點（W點）和停工侍檢點（H點），并明確W、H點的驗收程序、驗收內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收方法和施工進度。3、 對重要、特殊的檢修項目應(yīng)制定專門的施工組織和技術(shù)措施并經(jīng)過簽字同意，明確專人對施工負(fù)責(zé)。4、 根據(jù)備品配件、材料采購標(biāo)準(zhǔn)，加強對承包單位采購的備品配件、材料采購的質(zhì)量控制和標(biāo)識控制。包括：對規(guī)范、圖紙的要求，訂貨廠家選擇要求，質(zhì)量保證要求，驗收方法等。由承包單位提供的備品、材料必須進行由點檢員進行檢驗。對備品配件、材料的標(biāo)識應(yīng)滿足跟蹤追溯的要求。（四）、工程驗收1、 冷態(tài)驗收：該驗收在全部項目結(jié)束，整組啟動之前進行。所有項目完工并檢驗合格，項目完工報告已全部按標(biāo)準(zhǔn)填寫簽證完畢，各檢修單位和本公司技術(shù)支持部完成書面檢修交底材料。2、 熱態(tài)驗收：該驗收在全部項目結(jié)束，檢修竣工后25天進行驗收，該驗收包括單項設(shè)備運行分析、設(shè)備評級、檢修后效率等。3、 質(zhì)保期滿的驗收：該驗收包括對所有檢修項目的檢修質(zhì)量、檢修效果進行一個總體的評價。質(zhì)保期指熱態(tài)驗收結(jié)束后180天，驗收不合格質(zhì)保金不予支付。4質(zhì)量驗收程序4.1設(shè)備檢修過程中工序需要驗收時由檢修項目負(fù)責(zé)人完成以下工作：4.1.1對項目進行自檢合格；4.1.2完成文件包或質(zhì)控表相關(guān)內(nèi)容的填寫工作；4.1.3準(zhǔn)備好驗收用工器具、量具；4.1.4檢修現(xiàn)場的零部件和工器具擺放符合公司有關(guān)要求。4.2檢修工作必須順序執(zhí)行二、三級驗收，驗收合格簽字后方可進行下一道工序。4.2.1二級驗收需提前8-16小時預(yù)約二級驗收負(fù)責(zé)人，“W”點驗收應(yīng)由檢修項目負(fù)責(zé)人電話等方式通知驗收負(fù)責(zé)人。二級驗收合格后由驗收人在簽證單上填寫結(jié)論并簽字；4.2.2三級驗收需提前16-24小時預(yù)約三級驗收負(fù)責(zé)人，“H”點驗收應(yīng)由檢修項目負(fù)責(zé)人填寫“H”點驗收通知單”提交驗收負(fù)責(zé)人。三級驗收合格后由驗收人在簽證單上填寫結(jié)論并簽字。第四章安全責(zé)任第十八條公司相關(guān)部門應(yīng)履行的安全監(jiān)督職責(zé)（一） 對承包單位的資質(zhì)進行審查，廠級安全教育與安全規(guī)程考試，確認(rèn)符合各項安全要求；（安全監(jiān)督部）（二） 提供和解釋有關(guān)電力安全管理規(guī)程和本單位文明施工規(guī)定，監(jiān)督承包單位對施工人員進行安全教育；（外包工程責(zé)任部門）（三） 開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進行必要的安全技術(shù)交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料，交底的書面記錄應(yīng)經(jīng)承包方簽字確認(rèn)；（公司外包工程責(zé)任部門）（四） 實施必須的系統(tǒng)隔離，保證其正確無誤；（公司外包工程責(zé)任部門及運行設(shè)備管理部門）（五） 在電力生產(chǎn)特殊作業(yè)區(qū)域作業(yè)或進行的作業(yè)有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等安全事故以及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運的不安全隱患時，應(yīng)審查承包方制定的安全措施，必須設(shè)現(xiàn)場工作監(jiān)護人；（公司外包工程責(zé)任部門、運行設(shè)備管理部門、武保部及安全監(jiān)督部）（六） 遇有不同單位空間交叉作業(yè)或工序間有交叉配合作業(yè)的情況，應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)施工單位共同制定安全技術(shù)措施，分工落實；（公司外包工程責(zé)任部門、運行設(shè)備管理部門、武保部、技術(shù)部及安全監(jiān)督部）（七） 對承包方的安全條件和安全管理人員的工作進行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)、督促承包方治理違章現(xiàn)象。（公司外包工程責(zé)任部門、運行設(shè)備管理部門、武保部及安全監(jiān)督部）（八） 填寫《外包工程現(xiàn)場安全監(jiān)督記錄卡》（格式見附件六）第十九條承包方應(yīng)履行的安全管理和監(jiān)督職責(zé)（一） 開工前組織全體施工人員到安全監(jiān)督部進行安全教育培訓(xùn)和考試，并備案；（二） 開工前必須自上而下進行安全技術(shù)交底，全體施工人員均應(yīng)掌握工程特點及施工安全措施；（三） 復(fù)雜性和危險性較大的工程，應(yīng)制定特殊的安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)支持部、安全監(jiān)督部審查合格后實施；（四） 開工前應(yīng)對施工機械、工器具及安全防護設(shè)施進行一次檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期，同時向發(fā)包方提供有效的檢驗證明，保證施工人員能正確使用施工機械、工器具及安全防護措施；（五） 現(xiàn)場施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程成《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和公司頒發(fā)的安全、文明生產(chǎn)（施工）的有關(guān)規(guī)定。開工前應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)上述規(guī)程、規(guī)定并經(jīng)考核合格后方可進行作業(yè)。工作過程中按《外包工程現(xiàn)場安全監(jiān)督記錄卡》（附件六）要求檢查施工，確保施工期間的人身與設(shè)備安全；（六） 嚴(yán)禁使用未成年工和不適應(yīng)現(xiàn)場安全施工要求的老、弱、病、殘、精神病、癲癇病人員；向安全監(jiān)督部提供工作人員身份證復(fù)印件及保險交納憑證，長維項目還需提供、健康體檢報告；（七） 保證特種作業(yè)（操作）人員經(jīng)過有關(guān)部門的安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，有效證件需提交公司安全監(jiān)督部審查并登記備案；（八） 必須接受公司各相關(guān)部門的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，遵守發(fā)包方反違章管理的相關(guān)規(guī)定，發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)等事故或危及生產(chǎn)運行的不安全情況，必須立即向公司有關(guān)部門報告，并協(xié)助有關(guān)安全監(jiān)督部門進行事故調(diào)查；（九） 接受公司安全監(jiān)督部、武保部、技術(shù)部、運行管理部門及外包工程責(zé)任部門提出的意見，并按照整改計劃規(guī)定的時限整改。第二十條承包方全體作業(yè)人員必須遵守發(fā)包方制訂的有關(guān)安全、消防、文明施工的規(guī)定，并按公司的考核辦法接受考核。公司外包工程責(zé)任部門應(yīng)加強施工過程的安全監(jiān)督，設(shè)工作聯(lián)系人。第二十一條公司安全監(jiān)督部有權(quán)監(jiān)督承包方的安全管理工作，制止不滿足安全生產(chǎn)條件的行為，督促承包方遵守電力行業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。第二十二條在電力生產(chǎn)區(qū)域從事外包工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度，不得擅自擴大工作范圍，不得到無關(guān)區(qū)域，不得進行與工作無關(guān)的事情。第二十三條按規(guī)定需要辦理工作票（包括工作任務(wù)單），應(yīng)按規(guī)程要求辦理開工、終結(jié)、延期等手續(xù)。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人與工作班成員各負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。第二十四條生產(chǎn)外包工程發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)或設(shè)備損壞時，要按照公司應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)追究責(zé)任，并按《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的規(guī)定按責(zé)論處。第二十五條承包單位因管理不力造成安全施工、文明施工嚴(yán)重失控的，安全監(jiān)督部應(yīng)書面下達《整改通知書》，整改后仍達不到要求的，應(yīng)下達《限期停工整頓通知書》，驗收仍未合格的應(yīng)辭退，并清退出公司，造成損失者，公司有權(quán)追究責(zé)任。第二十六條違章罰款必須?？钣糜诎踩剟睢踩嘤?xùn)、增加安全設(shè)施和改善安全施工條件等。第二十七條外包工程安全施工保證金必須由安全監(jiān)督部簽注考核意見后，方可結(jié)算；安全監(jiān)督部應(yīng)根據(jù)檢查違章的記錄和班組記錄的《外包工程現(xiàn)場安全監(jiān)督記錄卡》的違章情況決定是否全額發(fā)放。第二十八條承包單位不得擅自把接受的合同違規(guī)轉(zhuǎn)包給第三方，按照國家相關(guān)的法律法規(guī)允許依法分包的項目，應(yīng)經(jīng)商務(wù)部、技術(shù)部、安全監(jiān)督部同意后，另行簽訂合同。第五章考核第二十九條違反上述規(guī)定的，按XX有限公司相關(guān)管理進行考核。第六章附則第三十條本辦法由安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本辦法自發(fā)布之日起實施，《皖合電安監(jiān)（20XX）18號》文件同時廢止。附件一：外包工程或維護項目承包單位資質(zhì)審查記錄序號審查項目基本信息審查件符合要求內(nèi)容不符合要求內(nèi)容1營業(yè)執(zhí)照2資質(zhì)證書

3法人資格證4法人委托書5特種作業(yè)操作證6施工簡歷及業(yè)績7施工用具器具8人員素質(zhì)9保險交納情況10其他（如榮譽等）11合同承辦部門審核意見：部門負(fù)責(zé)人：日期：12公司安全監(jiān)督部審核意見：部門負(fù)責(zé)人：日期：附件二：外包工程或維護項目人員情況表單位名稱（蓋章）： 年月曰序號姓名性別職務(wù)身份證持證情況健康證備注

附件三：外委工程安全技術(shù)交底記錄（范例）NO

項目所在部門承包單位工程名稱一、可能存在的危險點（請在可能存在的危險點的序號前打"）1、 存在有毒、易燃易爆、酸堿等危險化學(xué)品；2、 存在中毒、窒息危險；3、 存在火災(zāi)危險；4、 存在物體打擊危險；5、 存在機械傷害危險；6、 存在車輛傷害危險；7、 存在起重傷害危險；8、 存在高處墜落危險；9、 存在觸電危險；10、 存在高溫灼傷危險；11、 存在鍋爐、容器、壓力管道等爆炸危險；12、 存在坍塌危險；13、 存在淹溺危險；14、 存在損壞地下設(shè)備危險（如電纜、管道等）；15、 存在交叉作業(yè)風(fēng)險；16、 存在誤動運行設(shè)備危險；17、 存在粉塵危害；18、 存在其它危險（噪聲、輻射等）。交底時間:年月曰時分至月曰時分：二、 現(xiàn)場相關(guān)情況說明：乙方現(xiàn)場作業(yè)人員臨時變更、增補必須報甲方工作聯(lián)系人和安全監(jiān)督部門，進行公司紀(jì)律、規(guī)定、《安規(guī)》教育和考試，同時經(jīng)乙方工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場安全技術(shù)交底?，F(xiàn)場發(fā)生人身傷害、火災(zāi)或設(shè)備損壞事故等意外情況要及時向甲方負(fù)責(zé)人報告。工作聯(lián)系人電話：聯(lián)系班組長電話：注意鄰近設(shè)備安全：不得隨意碰觸運行設(shè)備的開關(guān)和事故按鈕，防止磕碰、墜落、火災(zāi)、撞擊等造成鄰近設(shè)備損壞。目前鄰近設(shè)備的運行情況；現(xiàn)場使用的臨時施工電源和電氣安全工器具必須帶漏電保護器，必須從指定的電源箱接線。目前僅限于從 電源箱接線。允許使用的水源： 汽源：現(xiàn)場主要安全通道有：本次工作范圍： 不得進入非工作區(qū)域。消防栓和消防器材位置：地下電纜、水、汽的布置情況：三、 根據(jù)該項目工程特點，對承包單位進行安全交底如下:

編寫人審批人交底人乙方被交底人承包方負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員注：1、該安全交底由部門或班組編寫，部門審核，安全監(jiān)督部專工審批；交底人為班組班長或技術(shù)員。2、 安全交底應(yīng)作為合同的附件，與合同一起保存。3、 乙方施工人員應(yīng)將該表懸掛在施工地點。否則給予考核。附件四：乙方自帶設(shè)備登記

注：本表工具指大型電動、氣動機具、壓力容器、起重挖掘等，報甲方安全監(jiān)督部備案。施工單位（章）：附件五：外委工程正式開工審批表Nq：項目責(zé)任部門承包單位合同編號工程名稱工程施工地點工程施工內(nèi)容甲方工地代表電話乙方工地代表電話申請開工日期計劃竣工日期施工準(zhǔn)備施工材料準(zhǔn)備好 是口 否口機械設(shè)備準(zhǔn)備好 是口 否口施工組織準(zhǔn)備好 是口 否口人員安排準(zhǔn)備好 是口 否口

情5.進度計劃準(zhǔn)備好是口否口況6.其它情況準(zhǔn)備好是口否口項目負(fù)責(zé)人簽字：年月日1.技術(shù)協(xié)議是否簽訂是口否口2.施工技術(shù)措施是否編制是口否口項3.施工組織措施是否編制是口否口目4.施工安全措施是否編制是口否口責(zé)5.是否進行了安全培訓(xùn)與技術(shù)交底是口否口任6.工器具是否已進行安全檢查是口否口部7.現(xiàn)場監(jiān)護人是否明確是口否口門8.是否同意開工是口否口9.其它有口無口部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日技術(shù)支持部審查意見部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日1.臨時出入證是否辦理是口否口消防保衛(wèi)部2.消防培訓(xùn)是否完成及交底是口否口審查意見部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日1.施工單位相關(guān)資質(zhì)是否合格是口否口安全監(jiān)督部2.三級安全教育是否完成并合格是口否口審查意見3.風(fēng)險保證金是否按規(guī)定繳納是口否口4.安全協(xié)議是否簽訂是口否口

部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日商務(wù)管理部批復(fù)意見部門負(fù)責(zé)人簽字：年月日注1:本表一式三份，安全監(jiān)督部、項目管理部門、承包單位各執(zhí)一份。注2：凡需辦理工作票，應(yīng)將本表交運行部門審看。附件六：外委工程安全質(zhì)量監(jiān)護卡NO：工作內(nèi)容：項目管理部門：項目所在班組：甲方監(jiān)護人：乙方負(fù)責(zé)人：工作起止時間： 年月日時分至 年月 日時分監(jiān)護項目首次開工執(zhí)行情況1、參加工作人員無酒后、疲勞作業(yè)，身體狀況良好。2、工作人員著裝、勞動防護用品符合要求，戴好安全帽。3、隨同工作的臨時工已經(jīng)考試取得安全合格證。4、所使用的各種工器具均為檢查合格的工器具、并按規(guī)定正確使用。5、現(xiàn)場使用的腳手架已經(jīng)驗收合格。

6、安全帶已帶入現(xiàn)場，檢查合格，高空作業(yè)時安全帶已扎好，并掛在了牢固的構(gòu)件上。7、高空作業(yè)所用傳遞工器具、材料的繩索已置備帶入現(xiàn)場、并按規(guī)定進行傳遞；高空作業(yè)用的器具是否有防墜落措施；。8、沒有安排臨時工單獨從事技術(shù)工作。9、有經(jīng)過審批的安全、技術(shù)、組織措施，并隨身攜帶。10、已向所有施工人員交待了工作內(nèi)容。11、已向所有施工人員交待了安全技術(shù)組織措施，并履行簽字手續(xù)。12、已向所有施工人員交待了現(xiàn)場禁止觸動、出入帶電、高溫、高壓、轉(zhuǎn)動、易燃易爆、氣體中毒等危險部位。13、已向所有施工人員明確作業(yè)區(qū)域。14、作業(yè)區(qū)域范圍已用圍欄、圍帶或安全繩進行封閉，留出入口，已掛好警示牌。15、工作票所列安全措施已全部落實。16、安全、技術(shù)、組織措施已全部落實。17、所有施工人員正確執(zhí)行工藝紀(jì)律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。18、動火作業(yè)已按《動火安全管理標(biāo)準(zhǔn)》要求辦理審批、許可手續(xù)。19、現(xiàn)場臨時用電已由有資格的電工辦理，臨時用電符合安全用電要求。20、現(xiàn)場設(shè)備、零部件、材料定置管理，“三不落地”，規(guī)范有

序。21、施工垃圾定置管理，定期清理，保持文明生產(chǎn)。22、作業(yè)過程中遇有不明地下設(shè)備、管道、電纜等原未關(guān)注到的情況時，施工人員應(yīng)立即停止作業(yè)，并已報告甲方監(jiān)護人。23、是否存在在壓力容器內(nèi)同時進行電、氣割（焊）作業(yè)。24、是否存在未履行有關(guān)手續(xù)對有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊；25、是否存在無正當(dāng)理由挪用消防器材。26、是否進行了焊接、切割工作前清理周圍的易燃物，工作后進行檢查、清理現(xiàn)場遺留物。27、氣焊作業(yè)氧氣、乙炔瓶的安全距離是否符合要求，與明火的安全距離是否符合要求。28、防止電氣人員走錯間隔的措施是否落實。29、現(xiàn)場安全標(biāo)志是否齊全，是否有挪用現(xiàn)象。30、現(xiàn)場是否設(shè)置了“禁止吸煙”安全標(biāo)志。31、高空作業(yè)是否設(shè)置了安全網(wǎng)。32、照明行燈電壓是否符合要求。33、是否存在跨越安全圍欄的現(xiàn)象。34、是否存在各種孔洞蓋板掀開后未裝設(shè)遮欄、警告標(biāo)志。35、是否存在將車輛交給無證人員駕駛，違章操作或違章行駛。36、是否存在安排未經(jīng)培訓(xùn)并考試合格的人員上崗。37、是否在氫油區(qū)使用鐵制工具又無防止產(chǎn)生火花的措施。

38、）氫、油管道動火時是否按規(guī)定接地線。39、是否存在在機械的轉(zhuǎn)動、傳動部分保護罩上坐、立、行走。40、是否存在工作或休息時倚靠欄桿或坐立在欄桿、腳手架上。41、使用的電動工具金屬外殼是否接地或裝漏電保護器，使用中是否戴絕緣手套。42、在帶電設(shè)備附近進行起吊作業(yè)，安全距離是否符合要求。43、吊物捆扎、吊裝方法是否妥當(dāng)，是否在吊物上堆放、懸掛零星物件；是否在吊物下行走或站立。44、是否存在非操作工操作起重設(shè)備。45、檢修完畢，采取可靠安全措施進行試車。46、是否存在所列安全措施未全部實施前工作人員開始作業(yè)。47、是否存在設(shè)備檢修時工作人員擅自擴大工作范圍。48、裝設(shè)的接地線是否符合安規(guī)要求；電焊機接地線是否正確壓接。49、是否存在未經(jīng)電工培訓(xùn)合格人員從事電氣作業(yè)；將電源線直接插入插座內(nèi)或掛在閘刀開關(guān)上使用。50、《安全管理協(xié)議》所列安全職責(zé)是否正確履行。51、監(jiān)護過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題及時指正，并向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好記錄。52、監(jiān)護過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)停工整改，符合要求后重新開工，做好記錄。每次開工前及監(jiān)護過程中檢查、處理情況記錄：

甲方監(jiān)護人簽名：說明：本卡由甲方監(jiān)護人填寫，作為其履行職責(zé)的憑證。每次開工前及監(jiān)護過程中對照監(jiān)護項目認(rèn)真檢查，查處的問題和整改情況以及向上級匯報的情況應(yīng)做好記錄。每日記錄應(yīng)連續(xù)，直至竣工。篇二：外包工程項目管理制度1.0目的為規(guī)范本公司外包工程項目的管理，提高公司的項目管理水平，確保外包工程項目保質(zhì)、保量，按時完成，降低法律風(fēng)險，創(chuàng)造更大更佳的投資效益，特制定本制度。2.0適用范圍適用于公司外包給其他施工方的所有外包工程項目，包括新建、改建、擴建和技術(shù)改造的外包工程項目，不包括設(shè)計外包。3.0制度3.1工程項目外包申請3.1.1由于項目部技術(shù)力量不足、資質(zhì)欠缺、人員不夠或項目過多，不能內(nèi)部自行完成工程項目時，可考慮將工程項目外包給外部施工方進行施工。3.1.2項目部負(fù)責(zé)人根據(jù)公司實際情況，需要將整個工程項目或部門業(yè)務(wù)外包時，可以填寫《外包工程項目申請表》，交總經(jīng)理審核，董事長批準(zhǔn)后，方可進行外包。3.1.3外包工程項目須進行公開招標(biāo)或定向議標(biāo)。3.2招標(biāo)3.2.1已確定外包的項目由項目部統(tǒng)籌小組組長牽頭，會同招標(biāo)小組成員確定對外招標(biāo)的參考價格和相關(guān)條件，制作標(biāo)書。3.2.2由招標(biāo)小組組長組織外包項目的公告、招標(biāo)會等相關(guān)的招標(biāo)、評標(biāo)工作，并與外包施工方簽定合同，合同需要評審，具體參照《合同評審程序》執(zhí)行。合同簽訂三日內(nèi)將外包項目的有關(guān)資料報檔案室存檔。3.2.3具體的招標(biāo)過程請參照《招標(biāo)管理制度》執(zhí)行。3.3外包工程項目的監(jiān)理機構(gòu)3.3.1每個外包工程項目，項目部須委派駐地片區(qū)經(jīng)理（甲方）一名，作為甲方的代表監(jiān)督施工方（乙方）組建安全、質(zhì)量、技術(shù)、物料、進度控制體系，全權(quán)對承包方項目建設(shè)過程安全、質(zhì)量、進度、施工資料等進行監(jiān)督驗收管理，并負(fù)責(zé)項目實施過程中相關(guān)方之間的溝通和協(xié)調(diào)。3.3.2對于大型的施工項目，應(yīng)聘請具有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理單位對項目進行監(jiān)理。3.3.3適當(dāng)時，應(yīng)委派公司專業(yè)技術(shù)人員和使用部門的人員對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。3.4外包工程項目施工前的準(zhǔn)備3.4.1項目片區(qū)經(jīng)理（甲方）應(yīng)按項目計劃在施工方進入場地之前，協(xié)調(diào)做好施工場地的“三通一平”，即水通、電通、路通和場地平的準(zhǔn)備工作。3.4.2索要施工方的項目管理質(zhì)量保證體系及相應(yīng)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式等。3.4.3索要施工方的施工組織設(shè)計、進度計劃及專項方案。3.4.4掌握合同條款及質(zhì)量、工藝要求。3.4.5與施工方、監(jiān)理單位、技術(shù)人員、使用單位委派人員充分溝通，掌握工程項目的各項細(xì)節(jié)內(nèi)容。3.4.6收集審查全工程項目的前期資料及特種人員上崗證、吊裝設(shè)備的檢驗合格證、準(zhǔn)用證及企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)證。3.5外包項目質(zhì)量控制3.5.1項目片區(qū)經(jīng)理（甲方）從施工方（乙方）施工開始的第一天起，就應(yīng)該發(fā)揚自己的主人翁責(zé)任感，對有可能影響質(zhì)量的每一個方面和因素都須控制監(jiān)督好。3.5.2項目質(zhì)量控制應(yīng)重點從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行控制，并做好相應(yīng)的記錄備查。3.5.3項目片區(qū)經(jīng)理對施工方人員素質(zhì)、數(shù)量都應(yīng)進行考查和監(jiān)管，使之能達到施工要求。3.5.4項目片區(qū)經(jīng)理對施工方機械設(shè)備/設(shè)施的數(shù)量應(yīng)進行考查和監(jiān)管，使之能達到施工要求。3.5.5項目片區(qū)經(jīng)理對施工方物料的質(zhì)量情況進行考查和監(jiān)管，使之能達到施工要求。3.5.6項目片區(qū)經(jīng)理對施工方的施工工藝和方法進行考查和監(jiān)管，使之能達到施工要求。3.5.7項目片區(qū)經(jīng)理對施工方的施工環(huán)境和生活環(huán)境進行考查和監(jiān)管，使之能達到施工要求。3.5.8對于達不到施工要求時，項目片區(qū)經(jīng)理應(yīng)與施工方負(fù)責(zé)人進行溝通，促使其滿足施工要求，必要時應(yīng)發(fā)函要求其停工整頓，若有工程質(zhì)量問題，應(yīng)按合同要求返工或罰款。3.5.8質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防和改進為主，項目片區(qū)經(jīng)理應(yīng)身臨施工現(xiàn)場，監(jiān)管施工質(zhì)量，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，不能事后要求返工，造成工期拖延或產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。3.5.9項目片區(qū)經(jīng)理一定要做好隱蔽性工程質(zhì)量的把關(guān)，混凝土、鋼筋、網(wǎng)架、預(yù)埋件、預(yù)腐工藝都需做相應(yīng)的試驗并保留試驗報告和數(shù)據(jù)及照片。3.5.10項目片區(qū)經(jīng)理對各階段的檢驗和驗收的報告和數(shù)據(jù)都要收集齊全，配合資料員整理一整套驗收資料。3.5.11項目片區(qū)經(jīng)理對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)合同的要求按不合格程序進行處理。3.6進度控制3.6.1進度控制是目標(biāo)控制，是以事先擬定的工程進度計劃為依據(jù)的，進度控制應(yīng)實行全過程控制，進度控制是一項綜合性的工作，其與質(zhì)量、成本安全等因素都有緊密的關(guān)系，因此只求單方面的進度目標(biāo)或其他任何一方面的目標(biāo)都會產(chǎn)生消極的后果。因此對工程項目進度計劃的實施必須進行全面的控制，只有這樣，成本目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實施才會有根本的保證。項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的施工日期為最終目標(biāo)。3.6.2項目片區(qū)經(jīng)理應(yīng)在施工方前施工審查施工方的施工總進度和單位工程進度計劃，若施工方的工程定額、設(shè)備/設(shè)施、人員等不能滿足要求時應(yīng)及早提出，不然施工后無法滿足施工進度要求。3.6.3項目片區(qū)經(jīng)理每天都要檢查施工情況，比照施工進度計劃查看是否有拖延現(xiàn)象，若有，應(yīng)與施工方進行溝通，采取相應(yīng)的補救措施，追趕工期。3.6.4在施工過程中，為防止可以避免的、人為的進度拖延現(xiàn)象，項目片區(qū)經(jīng)理應(yīng)采取各種日常的進度控制措施，并做好工期拖延記錄，注明原因。a） 突出關(guān)鍵路線，堅持抓關(guān)鍵路線；b） 加強生產(chǎn)要素配置管理；c） 嚴(yán)格控制工序，掌握現(xiàn)場施工實際情況。3.6.5項目片區(qū)經(jīng)理對施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢查的方式進行，每日都做好施工管理日志，每周應(yīng)向項目部領(lǐng)導(dǎo)提供每周施工進度報告。3.6.6影響進度計劃實施的因素出現(xiàn)后，應(yīng)采取以下方法糾偏或減小影響。a）對引起進度拖延的原因采取措施。^投入更多的資源加速運轉(zhuǎn)。c） 采取相應(yīng)的積極措施縮短后續(xù)工作的施工工期。d） 在不影響質(zhì)量和功能的情況下，適當(dāng)減少一些附屬工程量。e） 改進方法和技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。f） 調(diào)整施工隊伍，讓更專業(yè)的施工隊伍用更快的速度、更低的成本完成一些分項工程。g） 進度索賠。3.6.7項目片區(qū)經(jīng)理在施工進度完成后，及時進行進度控制總結(jié)，總結(jié)時應(yīng)有如下后附資料：施工進度計劃、施工進度計劃檢查記錄、施工進度計劃的調(diào)整資料等。3.7安全控制3.7.1外包項目工程的安全控制雖然不作為項目片區(qū)經(jīng)理的主要工作，但由于施工方的安全事故，將會影響工程質(zhì)量和公司的聲譽，有時候會使整個項目流產(chǎn)，所以外包項目工程的安全也應(yīng)重視。3.7.2項目片區(qū)經(jīng)理對施工方的安全責(zé)任制度應(yīng)進行監(jiān)督，尤其對于重要的安全控制點和安全隱患應(yīng)每日進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和整改。3.7.3項目片區(qū)經(jīng)理須經(jīng)常參加施工方的生產(chǎn)安全會議，提出必要的防范措施。3.8項目現(xiàn)場管理3.8.1項目是一個企業(yè)向外展示的窗口，搞好項目的施工現(xiàn)場管理，可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，展示企業(yè)的精神面貌。為此外包項目現(xiàn)場也應(yīng)實行統(tǒng)一的標(biāo)識、美觀的圍墻和統(tǒng)一的宣傳標(biāo)語等。3.8.2項目片區(qū)經(jīng)理應(yīng)要求施工方對施工現(xiàn)場場容進行總體策劃和布置，以應(yīng)付相關(guān)政府機關(guān)和客戶的參觀。3.8.3外包項目施工現(xiàn)場應(yīng)做到合理布置，提交現(xiàn)場平面布置設(shè)計圖，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工。3.9環(huán)境保護3.9.1外包施工現(xiàn)場也應(yīng)符合相應(yīng)的施工環(huán)境法規(guī)，項目片區(qū)經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。3.9.2施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、池塘。3.9.3禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。3.9.4對施工機械的噪聲與振動擾民，應(yīng)采取相應(yīng)的措施予以控制。3.9.5施工時發(fā)現(xiàn)地下管、線、坑、穴等，應(yīng)停止施工，標(biāo)出位置，加以保護并及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。3.9.6施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。3.9.7在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、空覆蓋物和標(biāo)志。3.9.8轉(zhuǎn)運易拋灑的土、沙、石應(yīng)有防拋灑的措施。3.10外包工程項目的驗收3.10.1基礎(chǔ)核驗：由項目片區(qū)經(jīng)理申請并組織監(jiān)理單位、施工方、質(zhì)檢站共同驗收，驗收時由施工方提供基礎(chǔ)隱蔽驗收資料及照片、試驗保證資料、原材料出廠合格證、檢驗合格證。3.10.2主體核驗：由項目片區(qū)經(jīng)理申請并組織監(jiān)理單位、施工方、質(zhì)檢站共同驗收，驗收時由施工項目部提供主體隱蔽驗收資料及照片、試驗保證資料、質(zhì)檢站試驗員分別用光學(xué)識別儀、回彈儀等對實體進行檢測，檢測鋼筋保護層、砌體配筋長度、位置、混凝土強度等級，出具實測報告，驗收合格后方可粉刷。3.10.3竣工驗收：由監(jiān)理單位申請，項目片區(qū)經(jīng)理組織施工方、質(zhì)檢站、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)技術(shù)部門共同驗收，施工方提供完整的施工資料、觀感評價資料，功能試驗資料，確保使用安全的等電位測試資料、接地電阻的測試資料，監(jiān)理單位提供完整的監(jiān)理資料。資料驗收完進行實體觀感驗收，以會議的形式匯報施工總結(jié)、施工評價、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理評價，對實體驗收存在的問題限期整改，整改完成后由監(jiān)理部門申請，項目片區(qū)經(jīng)理再次組織驗收。3.11外包工程項目的督察3.11.1公司成立項目督察小組，小組成員由公司管理層、財務(wù)人員、董事、項目部負(fù)責(zé)人等組成。督察小組應(yīng)不定期對外包項目工程進行督察。3.11.2項目督察的內(nèi)容包括工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)境保護管理、工程進度管理、施工現(xiàn)場管理等。3.11.3項目督察小組現(xiàn)場考核完后，商議整理好項目督察報告，并上報董事長，經(jīng)董事長審核后，下發(fā)至項目部和外包施工方，并要求項目部根據(jù)督察報告中找出的問題采取相應(yīng)的控制措施。3.12違規(guī)處罰3.12.1由于項目片區(qū)經(jīng)理失職，造成工期延誤，延誤一天罰款100元。3.12.2由于項目片區(qū)經(jīng)理失職，造成質(zhì)量事故，每次罰款500元一3000元，視情節(jié)給予警告、辭退、開除處分。3.12.3項目片區(qū)經(jīng)理無故不在施工現(xiàn)場，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。3.12.4項目片區(qū)經(jīng)理沒收集齊全質(zhì)量驗收資料，每份資料罰款500元。3.12.5項目片區(qū)經(jīng)理以工作職權(quán)吃、拿、卡、要等不良行為，視情節(jié)罰款500—1000元。情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退處分。3.12.6施工方對監(jiān)理單位人員、項目片區(qū)經(jīng)理及項目部工作人員或領(lǐng)導(dǎo)行賄，經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予施工方10000—50000元罰款，受賄人員給予開除處分。3.12.7施工方在施工過程中發(fā)生重大傷亡事故，所造成的損失全部由施工方承擔(dān)；對一般性的傷亡事故給予施工方5000—10000元的罰款。3.12.8施工方違反環(huán)境保護條款，給予1000—10000元罰款。4.0相關(guān)文件4.1《供應(yīng)商評審程序》4.2《合同評審程序》4.3《招標(biāo)管理制度》5.0記錄5.1《項目外包申請單》5.2《外包項目進度總結(jié)報告》5.3《外包項目整改通知單》5.4《工作日志》篇三：外包工程管理規(guī)定1目的1.1加強對外包施工項目的安全監(jiān)督管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，通過對承包方安全管理能力的審核，與承包方簽訂安全協(xié)議，杜絕外包施工事故的發(fā)生。1.2對公司承包商的EHS方面問題進行管理，保障施工單位和本公司全體員工的生命和財產(chǎn)安全，保證施工的順利進行。2范圍本管理規(guī)定適用于進入本公司的設(shè)備安裝、修理工程、建筑（基建）工程以及其他零星工程項目的安全管理。3術(shù)語和定義3.1承包方：在本公司的作業(yè)現(xiàn)場按照雙方協(xié)定的要求，期限及條件向本公司提供服務(wù)的個人或組織。3.2發(fā)包部門：指公司內(nèi)提出委外需求的部門。3.3工程項目：指需要簽訂工程合同的工程項目。3.4零星工程：為提高工作效率，無需與承包方簽訂工程合同的臨時性小工程。4職責(zé)與權(quán)限4.1發(fā)包部門和采購部門負(fù)責(zé)承包商的選擇和詢價。基建類工程由管理中心負(fù)責(zé)承包商的選擇和詢價，涉及重大項目的由公司領(lǐng)導(dǎo)另行安排。4.2總經(jīng)辦負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施維修、廢棄物處理、廠房新、改、擴建，承包商服務(wù)過程的監(jiān)督管理。4.3設(shè)備維修、工裝夾具加工與維修等承包商的服務(wù)過程由工程設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。4.4除上述承包商之外，如出現(xiàn)其他類型承包商，負(fù)責(zé)管理部門則根據(jù)公司實際情況而定。4.5承包商涉及到環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、安全相關(guān)事項的，由EHS專員進行審核并提出具體要求。4.6EHS專員對承包商在工廠內(nèi)部行為規(guī)范進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反公司相關(guān)管理制度的及時予以制止，情況惡劣，可對承包商進行相應(yīng)的處罰。4.7工程完工后，由發(fā)包部門、使用部門、總經(jīng)辦進行驗收和評估，由發(fā)包部門填寫《工程驗收單》°EHS專員對工程的健康、消防、安全、環(huán)保方面的合規(guī)性進行驗證和評估。5工作流程5.1外包管理工作流程圖見附件一。5.2公司發(fā)包部門管理規(guī)定5.2.1發(fā)包部門與承包商簽訂的工程承包合同中必須包含保障工程安全的內(nèi)容，并保證在實際操作中有效執(zhí)行。5.2.2公司發(fā)包部門在發(fā)包工程的合同簽訂前，應(yīng)負(fù)責(zé)對承包方的以下各項進行查驗和確認(rèn)，復(fù)印相關(guān)資料備案后，方可簽訂工程發(fā)包合同：1） 施工單位負(fù)責(zé)人（或代理負(fù)責(zé)人）身份證；2） 與其承包工程內(nèi)容相符的營業(yè)執(zhí)照；3） 政府機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)許可證和安全許可證（適用時）；4） 涉及特種作業(yè)人員持有有效的特種作業(yè)安全操作證；5） 對其承包工程項目的負(fù)責(zé)性、危險性已有充分了解，并已制定了確保安全生產(chǎn)的方法和措施；6）已充分了解本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、防火、治安保衛(wèi)和其他方面的政策和規(guī)定。5.2.3公司發(fā)包部門應(yīng)指定一名項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督承包方對所有參加施工和操作的人員進行安全教育。安全教育情況應(yīng)記入承包工程單位施工人員《安全教育卡》，交總經(jīng)辦備案，以后若有人員增加或變更，應(yīng)及時補辦手續(xù)。5.3安全協(xié)議的簽訂與管理5.3.1凡本公司發(fā)包的設(shè)備安裝工程或修理工程，建筑工程等，發(fā)包部門在與承包單位簽訂工程合同的同時須簽訂《安全協(xié)議》，零星工程須要簽訂《EHS告知書》。5.3.2在簽訂《安全協(xié)議》之前，首先施工方要對施工過程中的主要風(fēng)險進行評估，填寫《施工報批單》，由總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)。5.3.3在工程合同中必須寫上“安全協(xié)議生效時，本合同才能生效”的條款。5.3.4安全協(xié)議簽訂后，須經(jīng)總經(jīng)辦登記及鑒證手續(xù)，必要時，公司發(fā)包部門將工程合同的復(fù)印件交總經(jīng)辦備案。5.3.5發(fā)包項目在辦理付款手續(xù)時，應(yīng)持有生效的合同文本和安全協(xié)議，對于不簽訂安全協(xié)議的發(fā)包項目，財務(wù)部將不予支付工程款。5.4承包方安全規(guī)定5.4.1施工單位在本公司施工前必須在本公司總經(jīng)辦進行安全報批，填寫《施工報批單》對所進行的施工內(nèi)容進行危險因素分析，只有通過安全審批的施工單位才允許在本公司施工。5.4.2施工單位的項目負(fù)責(zé)人必須熟悉安全生產(chǎn)法和施工安全技術(shù)規(guī)程的各項規(guī)定，在所編制的施工組織設(shè)計中應(yīng)提出安全技術(shù)措施，并且應(yīng)該對工人進行安全教育，講解安全操作方法。凡是不了解施工安全技術(shù)規(guī)程的工程技術(shù)人員和未受過安全技術(shù)教育的工人，不允許在本公司進行施工。5.4.3施工人員必須佩掛施工證，并穿戴好安全防護用品，包括安全帽、安全鞋等，施工單位應(yīng)提供安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及其他個人防護用品。5.4.4施工單位不能讓患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適于高空作業(yè)的人員，從事高空作業(yè)。施工單位對于高空作業(yè)的工人，應(yīng)該配備工具袋。5.4.5在施工過程中，如果上下兩層同時進行工作，上下兩層間必須設(shè)有專用的防護棚或者其它隔離設(shè)施；否則不能讓工人在同一垂直線的下方工作。5.4.6施工中需進行起重、動火、高空等危險性大作業(yè)的，必須在《施工報批單》中進行申報，同時將特種作業(yè)操作許可證復(fù)印件交EHS專員備案，如施工中臨時需要起重和登高的，要由本公司EHS專員的批準(zhǔn)才能施工；遇有六級以上的強風(fēng)的時候，禁止露天進行起重和登高作業(yè)。5.4.7施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?，都?yīng)該隨時清掃，如果有雨水冰雪，要采取防滑措施。5.4.8在天然光線不足的工作地點或者夜間進行工作，應(yīng)該設(shè)置足夠的照明設(shè)備。5.4.9施工現(xiàn)場應(yīng)該合乎安全衛(wèi)生的要求。在現(xiàn)場安裝的機械裝置、倉庫、運輸?shù)缆泛团R時上下水道、電力網(wǎng)、蒸汽管道、壓縮空氣管道、燃?xì)夤艿篮推渌R時工程的位置、規(guī)格，都應(yīng)該在施工組織設(shè)計中詳細(xì)規(guī)定。5.4.10施工現(xiàn)場應(yīng)該進行全封閉，作業(yè)區(qū)內(nèi)的溝、坑應(yīng)該填平，或者設(shè)圍欄、蓋板。5.4.11施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志，危險地區(qū)應(yīng)該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標(biāo)志，夜間應(yīng)該設(shè)紅燈示警。場地狹小、行人來往和運輸頻繁的地點，應(yīng)該設(shè)臨時交通指揮。5.4.12施工現(xiàn)場架設(shè)的電線，它的懸吊高度和工作地點的水平距離，應(yīng)該按照電力局的有關(guān)規(guī)定辦理。5.4.13一切材料的存放都要整齊和穩(wěn)固。存放腳手桿要設(shè)支架?，F(xiàn)場中拆除的模型板和廢料等應(yīng)該及時清理，并且將釘子拔掉或者打彎。5