石油公司建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理辦法

石油公司建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理辦法一、總則1.1目的和依據(jù)為了保障建設(shè)過程的安全和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，制定本辦法。本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《企業(yè)建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，結(jié)合公司建設(shè)工程項目實際，制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于公司所有建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)管理。二、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)2.1建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)由公司和各建設(shè)單位共同組成，主要任務(wù)為監(jiān)督、檢查、指導建設(shè)單位在施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作。2.2建設(shè)單位安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)單位應當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在施工過程中，對項目進展安全管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導和管理。2.3工作責任制建設(shè)單位負責項目安全生產(chǎn)工作的全面質(zhì)量，各分包單位和其他配套單位要加強安全生產(chǎn)管理，確保施工過程中的安全。三、安全預先評估建設(shè)工程項目在前期設(shè)計策劃階段，必須進行安全預先評估工作，明確施工過程中的安全風險，并制定相應的安全管理措施。四、施工現(xiàn)場安全管控4.1現(xiàn)場控制建設(shè)單位應當設(shè)置嚴格的現(xiàn)場控制措施，如設(shè)置圍擋，避免行人和車輛進入施工場地。4.2作業(yè)證制度建設(shè)單位應當對施工現(xiàn)場作業(yè)實行作業(yè)證制度，確保在有資格的人員監(jiān)管下，整個施工過程的安全得到保障。4.3安全生產(chǎn)教育建設(shè)單位應當定期對參與建設(shè)工程的員工進行安全生產(chǎn)教育，并進行安全培訓。五、應急管理建設(shè)單位應當制定應急預案，對施工過程中的事故情況進行預先的掌握和規(guī)劃，要求各參與單位加強事故發(fā)生時的應急搶救措施，盡快恢復工程建設(shè)。六、安全技術(shù)管理6.1安全防護設(shè)施建設(shè)單位應當向施工現(xiàn)場提供安全防護設(shè)施，如安全帽、安全繩索、安全腳手架等。6.2安全技術(shù)管理制度建設(shè)單位應當制定科學的安全技術(shù)管理制度，對整個施工過程進行嚴格的檢查和監(jiān)管，確保施工過程中安全得到充分保障。七、安全質(zhì)量驗收建設(shè)單位應當委派專業(yè)的驗收人員對施工過程中的安全進行質(zhì)量驗收，對達到驗收標準的項目，方可進行下一階段的施工工作。八、安全進度管理建設(shè)單位應當對施工過程中的安全進行科學管理，按照先后順序合理組織施工，并設(shè)置施工進度表進行管理，確保施工過程中安全、質(zhì)量和進度相符。九、法律法規(guī)及相關(guān)標準建設(shè)單位應當按照中華人民共和