【精】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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1、溝通工具

創(chuàng)業(yè)打算書(shū)可以用來(lái)介紹企業(yè)的價(jià)值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。

一份成熟的創(chuàng)業(yè)打算書(shū)不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史，呈現(xiàn)出將來(lái)的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利力量。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤(pán)的了解，對(duì)全部存在的問(wèn)題都有所思索，對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作打算。

2、管理工具

創(chuàng)業(yè)打算書(shū)首先是一個(gè)打算工具，它能引導(dǎo)你走過(guò)公司進(jìn)展的不同階段。

一份有想法的打算書(shū)能關(guān)心你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過(guò)它。許多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員共享創(chuàng)業(yè)打算書(shū)，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)究竟走向何方。

大公司也在利用商業(yè)打算，通過(guò)年度周期性的反復(fù)商量和認(rèn)真推敲，最終確定組織將來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)打算，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。

創(chuàng)業(yè)打算書(shū)也能關(guān)心你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)打算書(shū)將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)學(xué)問(wèn)與閱歷的不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。

當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)頭的打算有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)頭利用年度周期性的打算工作，總結(jié)上一周期的勝利與缺乏，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

3、承諾工具

最簡(jiǎn)單被人忽視的是，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn)，在企業(yè)利用創(chuàng)業(yè)打算書(shū)執(zhí)行融資工作的時(shí)候表達(dá)最為明顯。

和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的，是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和創(chuàng)業(yè)打算書(shū)，將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾：當(dāng)管理人完成或沒(méi)有完成創(chuàng)業(yè)打算書(shū)中所商定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新安排。

在幫助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí)，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)也是一個(gè)有效的承諾工具。

在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成全都以后，他們合作完成的創(chuàng)業(yè)打算書(shū)就記錄下了對(duì)目標(biāo)的商定。這樣的商定，將成為各類(lèi)激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)打算書(shū)也表達(dá)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾。

公司戰(zhàn)略的得以綻開(kāi)，必定意味著必要的資源投入。只有經(jīng)過(guò)慎重思索的戰(zhàn)略，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人具有必要投入的決心。人們可以諒解由于詳細(xì)環(huán)境的改變、學(xué)問(wèn)的增長(zhǎng)而帶來(lái)行動(dòng)打算乃至戰(zhàn)略的調(diào)整，但是，卻沒(méi)有任何人情愿和一個(gè)朝三暮四、朝令夕改的，不具備戰(zhàn)