測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理體系

測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理體系

測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量管理體系——四川茂源測(cè)繪工程有限公司目錄一、質(zhì)量管理制度二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制三、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制四、技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）責(zé)任制五、測(cè)繪作業(yè)人員責(zé)任制六、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度七、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度八、測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度九、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度一、質(zhì)量管理制度為符合GB/TI9001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們建立了質(zhì)量管理體系，并加以實(shí)施和保持，同時(shí)持續(xù)改進(jìn)。我們確定了質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其應(yīng)用，確定了過(guò)程的相互作用以及過(guò)程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法。這些過(guò)程包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程。我們通過(guò)對(duì)這些過(guò)程正確管理并監(jiān)視、測(cè)量、分析這些過(guò)程以使這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果并得到持續(xù)改進(jìn)。我們的質(zhì)量方針是誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越。我們的質(zhì)量目標(biāo)是測(cè)繪產(chǎn)品合格率100%，顧客投訴為0。二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制我們建立了技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確了技術(shù)人員的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)定了技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以保證技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。我們鼓勵(lì)技術(shù)人員提出新的技術(shù)方案和改進(jìn)措施，以提高測(cè)繪技術(shù)水平和效率。三、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制我們建立了測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制，明確了測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)定了測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以保證測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們鼓勵(lì)測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人提出新的檢查方法和改進(jìn)措施，以提高測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量檢查水平和效率。四、技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）責(zé)任制我們建立了技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）責(zé)任制，明確了技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)定了技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以保證技術(shù)質(zhì)量檢查的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們鼓勵(lì)技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）提出新的檢查方法和改進(jìn)措施，以提高技術(shù)質(zhì)量檢查水平和效率。五、測(cè)繪作業(yè)人員責(zé)任制我們建立了測(cè)繪作業(yè)人員責(zé)任制，明確了測(cè)繪作業(yè)人員的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)定了測(cè)繪作業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以保證測(cè)繪作業(yè)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們鼓勵(lì)測(cè)繪作業(yè)人員提出新的作業(yè)方法和改進(jìn)措施，以提高測(cè)繪作業(yè)水平和效率。六、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度我們建立了生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度，明確了生產(chǎn)組織準(zhǔn)備的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)定了生產(chǎn)組織準(zhǔn)備的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以保證生產(chǎn)組織準(zhǔn)備的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們鼓勵(lì)生產(chǎn)組織準(zhǔn)備提出新的方法和改進(jìn)措施，以提高生產(chǎn)組織準(zhǔn)備水平和效率。七、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度我們建立了生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度，明確了生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以保證生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們鼓勵(lì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程提出新的方法和改進(jìn)措施，以提高生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程水平和效率。八、測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度我們建立了測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度，明確了測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程的職責(zé)和權(quán)利，規(guī)定了測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，以保證測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們鼓勵(lì)測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程提出新的方法和改進(jìn)措施，以提高測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程水平和效率。九、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度我們建立了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，以鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)懲罰不良的員工和團(tuán)隊(duì)。我們認(rèn)為，只有建立了完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，才能更好地推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。3、制定并實(shí)施《測(cè)繪控制程序》，以確保數(shù)據(jù)收集、編輯、應(yīng)用、比較、偏差分析和制圖等過(guò)程得到控制，從而保證測(cè)繪成果按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成。4、在測(cè)繪工作實(shí)施前，監(jiān)測(cè)部部長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)完成技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)和組織計(jì)劃，并根據(jù)這些文件確定測(cè)繪人員的組成、職能分工和崗位職責(zé)，以確保測(cè)繪工作有序進(jìn)行。5、建立測(cè)繪質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立綜合管理部。每件測(cè)繪產(chǎn)品先由測(cè)繪人員自檢，自檢合格后，報(bào)綜合管理部負(fù)責(zé)人校對(duì)，最后報(bào)副院長(zhǎng)審核、審定，簽署產(chǎn)品輸出文件，通過(guò)層層把關(guān)，嚴(yán)格控制測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。二、技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制1、樹(shù)立質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的觀(guān)念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。2、技術(shù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于作業(yè)質(zhì)量高的人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于作業(yè)質(zhì)量差的人員，給予懲處。3、注重人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平和操作能力，不斷提高作業(yè)質(zhì)量。4、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，以保證質(zhì)量。5、持續(xù)研究、探索、學(xué)習(xí)新方法、新工序、新技術(shù)、新設(shè)備，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人責(zé)任制1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹各類(lèi)質(zhì)量技術(shù)管理方針政策，全面履行公司生產(chǎn)技術(shù)管理職能，主持技術(shù)業(yè)務(wù)工作。2、組織和負(fù)責(zé)測(cè)繪施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)編制及工序流程過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題處理與成果資料整理、報(bào)告編制，對(duì)生產(chǎn)及成果報(bào)告質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3、貫徹并監(jiān)督執(zhí)行測(cè)繪行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、處理測(cè)繪設(shè)計(jì)、施工及報(bào)告編制中的重大疑難問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織攻關(guān)。5、負(fù)責(zé)測(cè)繪新技術(shù)新方法的推廣應(yīng)用。6、實(shí)施測(cè)繪工作中的技術(shù)質(zhì)量檢查與監(jiān)督。7、對(duì)不合格的測(cè)繪成果行使否決權(quán)。8、在報(bào)告提交的5-7天內(nèi)，按要求負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔原始資料，交存檔案室。四、技術(shù)質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)（人員）責(zé)任制1、在副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量管理工作。2、協(xié)助本公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排生產(chǎn)工作計(jì)劃，定期檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度及質(zhì)量情況。3、根據(jù)工作計(jì)劃制定本公司質(zhì)量管理總體工作計(jì)劃。4、協(xié)助指導(dǎo)編繪各種圖件，對(duì)本公司成果、成圖初步驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。5、參加所有測(cè)繪成果驗(yàn)收工作。6、收集整理有關(guān)的專(zhuān)業(yè)材料。7、檢查提出儀器的使用情況及測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保養(yǎng)和送外檢修意見(jiàn)，申報(bào)儀器的購(gòu)置計(jì)劃。五、作業(yè)人員責(zé)任制1、愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù)。2、遵守測(cè)繪法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)繪行業(yè)規(guī)則。三、要掌握和精通測(cè)繪儀器的性能，并熟練掌握儀器操作過(guò)程。四、需要編寫(xiě)一般性的施工方案，以處理生產(chǎn)工序流程中的一般技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。五、在工程施工過(guò)程中，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的設(shè)計(jì)，熟練掌握施工方案，了解各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，明確工作任務(wù)和精度要求。六、應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工方案，具備優(yōu)化施工流程的能力。七、負(fù)責(zé)取得第一手野外資料，及時(shí)整理原始資料，編制基礎(chǔ)圖件和備查圖標(biāo)，完善各項(xiàng)工序流程技術(shù)質(zhì)量要求。八、在野外工程施工作業(yè)中，應(yīng)根據(jù)季節(jié)和工作環(huán)境采取相應(yīng)的安全措施。九、在野外工程施工作業(yè)中，需要行使野外技術(shù)質(zhì)量自查、互查職能。一、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)制定作業(yè)方案，確定施工力量。二、熟悉作業(yè)方案，做好生產(chǎn)組織措施。三、根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，對(duì)本次工作采用的生產(chǎn)材料、儀器、物資進(jìn)行檢查、校正，做好準(zhǔn)備工作。四、及時(shí)上報(bào)工程費(fèi)用預(yù)算，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的資金到位。五、制定質(zhì)量保證措施和作業(yè)進(jìn)度時(shí)間表。六、在工程施工中，及時(shí)了解委托方的有關(guān)要求，調(diào)整與之相配套的工作方法。七、需要實(shí)行生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度。一、綜合管理部負(fù)責(zé)測(cè)量研究院質(zhì)量管理工作，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量技術(shù)管理制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢查制度的標(biāo)準(zhǔn)和原則。三、加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)與技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的聯(lián)系，全程跟蹤監(jiān)督。四、及時(shí)繪制各類(lèi)成果圖，分段計(jì)算檢查工作質(zhì)量，控制薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題。五、按時(shí)向副院長(zhǎng)提交項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查評(píng)定表，分析生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量，及時(shí)整改。六、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量預(yù)警制度，對(duì)執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量要求不力，不聽(tīng)從綜合管理部限期質(zhì)量整改措施的人員，停職或調(diào)離技術(shù)工作崗位。八、需要實(shí)行測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度。一、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的態(tài)度，不合格的產(chǎn)品不提交，并及時(shí)返工。二、產(chǎn)品交付使用前，需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方能交付使用。三、與客戶(hù)保持經(jīng)常溝通，跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并予以合理解決。四、對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)的情況，及時(shí)收集整理，總結(jié)整改，不斷提高測(cè)繪水平。五、實(shí)行錯(cuò)案追究，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，以切實(shí)提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。九、需要實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。一、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，合格者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者給予處罰。二、根據(jù)作業(yè)質(zhì)量，年終考核評(píng)比，凡作業(yè)質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予