北京住宅樓危改工程施工質(zhì)量管理格式長(zhǎng)城杯

建設(shè)北京市住宅的“精品工程”——工程施工管理匯報(bào)

歡迎各位專家評(píng)委蒞臨我項(xiàng)目指導(dǎo)工作！我項(xiàng)目全體員工在此表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！匯報(bào)提綱一、工程概況二、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)三、工程的“四新”應(yīng)用四、工程的質(zhì)量管理措施五、工程的質(zhì)量管理效果六、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益一、工程概況南區(qū)改建東二區(qū)塔臺(tái)及住宅樓工程概況序項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱南區(qū)危改工程?hào)|二區(qū)塔臺(tái)、住宅樓工程2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理公司6質(zhì)量監(jiān)督7施工總包8主要分包9合同范圍10合同性質(zhì)總承包合同11投資性質(zhì)自籌資金12合同工期484天13質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)工程：結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，整體工程：長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程。建筑概況：

南區(qū)改建工程建筑面積為86096.97m2,由塔臺(tái)、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分組成。塔臺(tái)部分共三層：地下二層和地上一層；首層包括物業(yè)管理辦公室、組團(tuán)老年文化活動(dòng)站和兒童活動(dòng)站；地下一層包括汽車庫(kù)和自行車庫(kù)；地下二層為汽車庫(kù)，與住宅樓連通。塔臺(tái)部分屋面可以種植花草，供人休息之用。15#住宅樓由地下和地上兩部分組成：地下二層，地下一層為自行車庫(kù)，地下二層為人防；地上最高為十八層，首層部分為配套服務(wù)用房，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.7m。結(jié)構(gòu)概況：塔臺(tái)部分為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗震為8度設(shè)防，混凝土最高等級(jí)為C40，基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基加抗水板型式；住宅樓部分為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震為8度設(shè)防，基礎(chǔ)形式為箱形基礎(chǔ)。塔臺(tái)地下二層與四周5棟高層住宅樓（1#5#樓）連成整體，施工中設(shè)后澆帶。工程概況1#2#3#4#5#二、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)序項(xiàng)目工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1工程的重要性本工程為國(guó)家住宅樓，又地處地區(qū)，地理位置重要，影響也比較大。2地理位置比較特殊本，施工過(guò)程中將會(huì)產(chǎn)生擾民現(xiàn)象，所以在施工時(shí)間上和噪音方面要嚴(yán)格進(jìn)行控制，滿足北京市有關(guān)環(huán)保要求。3邊拆遷邊施工由于拆遷進(jìn)展緩慢，2000年8月現(xiàn)場(chǎng)只有局部具有施工條件。4施工工期短工程總工期為484天，并且還有北京市政府對(duì)施工時(shí)間的限制。因此，階段時(shí)間內(nèi)資源投入大，對(duì)總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。5施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高工程五棟主樓全部創(chuàng)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，整體創(chuàng)北京市“長(zhǎng)城杯”，所以混凝土均按清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，要求表面不抹灰，故對(duì)模板設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。工程特點(diǎn)和難點(diǎn)序項(xiàng)目工程特點(diǎn)及難點(diǎn)6施工場(chǎng)地小從總平面圖上可以看出，東、西、北側(cè)的建筑紅線緊靠建筑物，周邊無(wú)施工場(chǎng)地，只有在南側(cè)有臨時(shí)可利用的施工場(chǎng)地。建筑物的東、西、北側(cè)均為馬路，南側(cè)無(wú)車輛行走的通道，只有北側(cè)的南巷及南橫街車輛可以通行，因此只能利用這兩條道路進(jìn)行各種材料的運(yùn)輸。7季節(jié)性影響施工總工期內(nèi)逢一個(gè)冬期、一個(gè)半雨期，其中土方工程施工經(jīng)過(guò)一個(gè)雨期，結(jié)構(gòu)施工經(jīng)過(guò)一個(gè)冬期，外裝修工程在雨期，因此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重。8防水質(zhì)量要求高本工程屋面構(gòu)造及節(jié)點(diǎn)作法復(fù)雜，是本工程的一大特點(diǎn)，且防水質(zhì)量要求很高，這就要求加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格規(guī)范操作，節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)合理，且施工細(xì)致，做到萬(wàn)無(wú)一失。9車庫(kù)地面一次壓光車庫(kù)地面在不摻加面層硬化材料的前提下要求結(jié)構(gòu)施工將建筑面層一次找坡、磨光，混凝土施工之前地漏一次安裝到位。10墻板砼質(zhì)量要求高墻板要求為清水砼,主樓居室內(nèi)部墻板直接刮耐水膩?zhàn)樱噹?kù)墻、柱、頂板表面不再作裝修。三、焰工程臣的“四新”應(yīng)用工程的“四新”應(yīng)用——新技術(shù)、新材料我們賢結(jié)合喂自身窗工程織特點(diǎn)鏟，依卵據(jù)建爛設(shè)部《建筑喂業(yè)進(jìn)溜一步天推廣布應(yīng)用10項(xiàng)新孔技術(shù)》文件準(zhǔn)，積備極應(yīng)喇用新兼技術(shù)脂，在鵝質(zhì)量帳、成查本上案取得清了明趴顯成溝效。一、皇深基葵坑支超護(hù)技退術(shù)我們婆采用扎土釘呼墻支餐護(hù)、張局部玻使用看預(yù)應(yīng)缸力錨蜓桿支功護(hù)，響并使寧用信史息化犧施工匙。施紗工過(guò)枝程中狼，對(duì)包護(hù)壁往的位深移、銳基坑檔周圍洽環(huán)境繳變化晶進(jìn)行滑嚴(yán)密索檢測(cè)仗，結(jié)椅合現(xiàn)柄場(chǎng)實(shí)座際情隸況不融斷調(diào)妖整基子坑工銹程的凝設(shè)計(jì)好與施妻工，這圓滿予完成惜基坑軋的施略工工根作。二、持高強(qiáng)薦高性蜻能混性凝土佩技術(shù)預(yù)拌蜓混凝造土技雄術(shù)、漫粉煤邊灰的亭應(yīng)用圖，不商僅縮川短了停工期區(qū)，還抬有效兇地降稿低了科工程剩成本逢。工程的“四新”應(yīng)用——新技術(shù)、新材料三、炮粗直滴徑鋼眉筋連簽接技?xì)庑g(shù)本工即程鋼葵筋采狂用了礎(chǔ)電渣綁壓力走焊技煌術(shù)、媽套筒向擠壓圾連接助技術(shù)碎、錐剝螺紋逢連接佳技術(shù)啟。工程的“四新”應(yīng)用——新技術(shù)、新材料四、滿新型辛模板琴應(yīng)用皺技術(shù)本工筆程為左確保軋清水珍混凝梢土效瞞果，巧采用滾定型律大鋼脂模板航、定拖型鋼水制門未窗框嫩模板央施工鋤。工程的“四新”應(yīng)用——新技術(shù)、新材料五、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)為節(jié)約資源，我們采用混凝土小型空心砌塊。使用了先進(jìn)的粉刷石膏保溫體系及節(jié)能型的保溫門窗。工程的“四新”應(yīng)用——新技術(shù)、新材料六、建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)底板防水我們采用了SBSⅣ卷材，廁浴間使用環(huán)保型聚氨酯涂膜防水。在室內(nèi)電管、室外空調(diào)冷凝水管采用了PVC管材。七、澡計(jì)算幫機(jī)的疊應(yīng)用樹(shù)和管箭理技捆術(shù)以網(wǎng)伸絡(luò)為弊支撐崇，以啞工程蘋項(xiàng)目夫信息峽管理穴為核迅心，狐逐步盟做到找設(shè)計(jì)補(bǔ)、施廉工信旁息數(shù)披據(jù)共眉享。項(xiàng)目階自身翻內(nèi)部宮聯(lián)網(wǎng)歉，工尾程、賢技術(shù)愚、商匠務(wù)、院物資姥、機(jī)灶電等悉信息份即時(shí)鑄傳遞薄、高請(qǐng)度共蠻享。項(xiàng)目徒與公傘司總疾部聯(lián)絞網(wǎng)，啄財(cái)務(wù)劫報(bào)表拘即時(shí)賠傳遞但，總谷部各龍部門淺信息詠及時(shí)社接受棒和反千饋。各種棒工程傷項(xiàng)目荷檔案告資料秘采用結(jié)電子荒數(shù)據(jù)骨報(bào)送柔。各種抖辦公訪軟件移的應(yīng)疤用與踐二次慨開(kāi)發(fā)撥。工程的“四新”應(yīng)用——新技術(shù)、新材料工程的“四新”應(yīng)用——新設(shè)備為建規(guī)設(shè)精時(shí)品工搭程，察公司丟對(duì)我俗項(xiàng)目午進(jìn)行材了先證進(jìn)的窗資源落配置杠，各介種新矩設(shè)備緩的應(yīng)怨用使暗得工叢程的腿進(jìn)度段、成芽本以也及質(zhì)溫量得就到進(jìn)氣一步亡提高剖。液壓式外爬架地坪打磨機(jī)監(jiān)控設(shè)施工程的“四新”應(yīng)用——新設(shè)備壓力機(jī)電子測(cè)溫儀溫濕自控儀工程的“四新”應(yīng)用——新工藝一、踩清水充混凝薦土施止工工司藝二、趁滴水驕線、果鷹嘴虛一次牛現(xiàn)澆斥成型禿施工崇工藝三、細(xì)歐式滔外檐嚼一次源現(xiàn)澆幫成型醬施工辰工藝四、盜輕質(zhì)率隔墻沈板安略裝位英置預(yù)中留施喬工工得藝五、郊鋁合電金窗旋安裝陪配合著施工本工藝六、慚車庫(kù)桌頂板霉地漏岔一次涂安裝劉、頂班板一悠次現(xiàn)黑澆打饞磨成堆型施只工工棍藝七、峽車庫(kù)椅坡道河施工嘆工藝八、千新型潑卷材歉防水杜施工晃工藝九、競(jìng)外窗篇花欄版、空劉調(diào)欄登桿安海裝施絕工工多藝十、材粉刷宴石膏鄰保溫恭施工屋工藝……四、格工程年的質(zhì)費(fèi)量管臥理措殖施工程的質(zhì)量控制措施階段乎考核持續(xù)柿改進(jìn)精品工程生產(chǎn)線目標(biāo)管理精品策劃過(guò)程監(jiān)控工程的質(zhì)量控制措施——目標(biāo)管理目標(biāo)桃管理進(jìn)行目標(biāo)分解資源配置安全文明施工目標(biāo)工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)CI目標(biāo)……分部目標(biāo)分項(xiàng)目標(biāo)確定精品工程控制要點(diǎn)經(jīng)評(píng)審確定項(xiàng)目總體目標(biāo)工程的質(zhì)量控制措施——目標(biāo)管理1.各項(xiàng)錫目標(biāo)用戶勝服務(wù)殃目標(biāo)匯：用取戶滿靈意率寒：10嘩0%；質(zhì)量最等級(jí)疫：優(yōu)良質(zhì)量浪目標(biāo)飼：分蝴部工射程優(yōu)圣良率10惱0%；分項(xiàng)證工程粗優(yōu)良牧率95鐵%；不合俯格點(diǎn)鳴率低乖于6%；竣工暴一次民交驗(yàn)講合格嫂率10贊0%，北京芹市“結(jié)構(gòu)消長(zhǎng)城桌杯”工程伴，爭(zhēng)創(chuàng)議北京脖市“長(zhǎng)城糠杯”工程秧。安全臟目標(biāo)另：確保求無(wú)重誘大工共傷事植故，漢堅(jiān)決劑杜絕賄死亡圾事故擋，嚴(yán)還格控柜制輕耀傷頻山率在千分窯之六以內(nèi)前。爭(zhēng)創(chuàng)很北京機(jī)市“安全笨文明辭施工晉樣板”工地粥。工程的質(zhì)量控制措施——目標(biāo)管理工期縱目標(biāo)澡：工期聰目標(biāo)擊為48慨4天。環(huán)保鞭目標(biāo)孝：嚴(yán)格那執(zhí)行IS聯(lián)O1漢40魚01體系削，為蓬保障歌住戶耳的身大心健旱康，跨工程羅將使不用環(huán)脂保性猛材料釘及多哀種環(huán)歡保施聞工措陜施。成本桑目標(biāo)舉：完成懸公司挺核定耍的工盤程成否本，沖并協(xié)斯助建流設(shè)單召位做寇好整訪個(gè)工扯程的隨投資坐控制賭。技術(shù)框目標(biāo)營(yíng)：積極杯引進(jìn)“四新”，成是立科侵技攻幕關(guān)小虛組，鹿科技攏創(chuàng)效凳超過(guò)17狼8.帖5萬(wàn)元鋸，技張術(shù)進(jìn)碧步效故益率1.鑒6%?！八男隆蓖茝V臭應(yīng)用坦超過(guò)12項(xiàng)，腎完成6項(xiàng)以隙上專原項(xiàng)成沿果總粥結(jié)。實(shí)現(xiàn)止計(jì)算詠機(jī)輔榜助管向理，壞建立紡項(xiàng)目仇信息啊管理妥網(wǎng)絡(luò)紫系統(tǒng)遷，形講成項(xiàng)古目?jī)?nèi)帝部聯(lián)傷網(wǎng)，且實(shí)現(xiàn)桐辦公澤自動(dòng)棍化。由與公通司總厲部遠(yuǎn)罩程聯(lián)踢網(wǎng)，幕提高邊項(xiàng)目著信息鑄化管鳴理水金平。工程的質(zhì)量控制措施——目標(biāo)管理序號(hào)分部工程目標(biāo)主要分項(xiàng)優(yōu)良率(%)主要分項(xiàng)優(yōu)良率(%)主要分項(xiàng)優(yōu)良率(%)主要分項(xiàng)優(yōu)良率(%)1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良鋼筋工程>95砼工程>95防水工程>982主體工程優(yōu)良鋼筋工程>96砼工程>953地面與樓地面工程優(yōu)良基層>95面層>954門窗工程優(yōu)良門窗安裝工程>95玻璃安裝工程>955裝飾工程優(yōu)良裝飾分項(xiàng)>956屋面工程優(yōu)良防水工程>98屋面基層>957電氣安裝工程優(yōu)良線路敷設(shè)工程>96電纜及電纜托板安裝>95電氣器具設(shè)備工程>95避雷針(網(wǎng))及接地裝置>928建筑采暖與衛(wèi)生工程優(yōu)良室內(nèi)給水工程>92室內(nèi)排水工程>92室內(nèi)采暖工程>92室外排水工程>929通風(fēng)與空調(diào)工程優(yōu)良風(fēng)管制作安裝工程>92空氣處理設(shè)備安裝>92制冷管道安裝>92防腐與保溫>9210電梯安裝工程優(yōu)良曳引裝置組裝>92導(dǎo)軌組裝>92電氣裝置組裝>92安全防護(hù)裝置>922.質(zhì)量移目標(biāo)終的分能解工程的質(zhì)量控制措施——目標(biāo)管理3.精品略工程在的控蠢制要胖點(diǎn)結(jié)合顆住宅催工程溪自身秧的特萍點(diǎn)，信通過(guò)應(yīng)周密謙細(xì)致霉的分攀析，逆我們叮找出求了本最工程株在質(zhì)駝量管兆理方眉面需鼓重點(diǎn)曬加強(qiáng)邊的地規(guī)方，彩形成益精品斬工程糞生產(chǎn)析過(guò)程兇中的欺質(zhì)量度控制宮要點(diǎn)里。1.鋼筋錐螺紋、冷擠壓連接2.鋼筋定位及保護(hù)層控制3.底板大體積混凝土4.清水混凝土的成型及混凝土顏色控制5.混凝土防開(kāi)裂及養(yǎng)護(hù)6.車庫(kù)坡道的成型7.車庫(kù)地面一次成型8.外墻線條一次成型9.防水施工10.輕制隔墻板防開(kāi)裂11.外墻內(nèi)保溫防開(kāi)裂12.門窗洞口及陽(yáng)臺(tái)欄板細(xì)部做法13.公共部位排磚14.冬期混凝土養(yǎng)護(hù)15.水暖電的安裝配合16.外窗花欄一次安裝到位……工程的質(zhì)量控制措施——目標(biāo)管理緊密饑圍繞品我們?nèi)篇?dú)定的劈燕質(zhì)量低目標(biāo)晶，在育公司殖總部祖的服搖務(wù)之遞下，次對(duì)本號(hào)項(xiàng)目窗各項(xiàng)胸資源左進(jìn)行傻了優(yōu)刪化配世置。賽從優(yōu)爭(zhēng)秀的錘領(lǐng)導(dǎo)騾班子途，到昆經(jīng)驗(yàn)指豐富畜的責(zé)屬任師頁(yè)，從糧大型蘇施工摧機(jī)具懇到電刊腦聯(lián)揉網(wǎng)辦斑公，虜無(wú)一盡不體融現(xiàn)總條部的氣服務(wù)宰與控著制。4.圍繞呈質(zhì)量妹目標(biāo)葛進(jìn)行就資源孝配置工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃組建精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)劃分投標(biāo)階段籌備階段實(shí)施階段

制作節(jié)點(diǎn)圖

制作投標(biāo)光盤

投標(biāo)整體策劃

編制項(xiàng)目策劃書

編制施工組織設(shè)計(jì)

編制質(zhì)量管理計(jì)劃

制定項(xiàng)目管理制度

施工整體策劃

現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工方案編制計(jì)劃

教育培訓(xùn)竣工、服務(wù)階段

用戶服務(wù)計(jì)劃

裝修成型標(biāo)準(zhǔn)

體系文件運(yùn)行控制

竣工資料移交

用戶服務(wù)手冊(cè)

工程保修管理精品麻策劃工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃1.精品鴿工程孟領(lǐng)導(dǎo)屠小組組織姓名職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)工作總策劃、部署、協(xié)調(diào)。副組長(zhǎng)總工程師現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理具體組織創(chuàng)優(yōu)策劃、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施、監(jiān)督保證落實(shí)。成員質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核制度；負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)建立質(zhì)量會(huì)診制度和樣板制度；開(kāi)展QC小組活動(dòng)。技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施；負(fù)責(zé)整理和歸檔技術(shù)資料、工程記錄資料；負(fù)責(zé)工程總結(jié)和創(chuàng)優(yōu)工作的演示資料；負(fù)責(zé)引進(jìn)“四新”；負(fù)責(zé)編制整改措施；負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理；組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。工程部經(jīng)理全面組織有效落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作；落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，使整個(gè)工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、ISO9002質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度運(yùn)行，確?！斑^(guò)程精品”和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)“四新”的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行技術(shù)交底，做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI和安全文明施工；開(kāi)展QC小組活動(dòng)；負(fù)責(zé)工程照片的攝取。項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳策劃；負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)體系文件的建立與運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)工作的各種培訓(xùn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。分包項(xiàng)目經(jīng)理具體執(zhí)行質(zhì)量的過(guò)程控制，嚴(yán)格按“三檢制”進(jìn)行施工；直接指揮工人按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)矩集組織施工；具體按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工；具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、文明施工。工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃在投秒標(biāo)策咐劃階津段，揚(yáng)我們挽圍繞立生產(chǎn)往精品型工程懇，自靜己制單作了多一本車節(jié)點(diǎn)腹圖冊(cè)控和一狀張光舞盤。青圖冊(cè)慈是針英對(duì)精富品工足程生任產(chǎn)中似結(jié)構(gòu)閃質(zhì)量仗控制貍而編倒制的怠指導(dǎo)汽性文振件，途對(duì)結(jié)悶構(gòu)施盛工中略的節(jié)核點(diǎn)進(jìn)守行深局化設(shè)問(wèn)計(jì)。襪光盤獅則記柄錄了摔對(duì)工稀程施勢(shì)工的金整體灰策劃烈和三憤維演窩示動(dòng)戒畫。2.投標(biāo)磨策劃似階段工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃2.投標(biāo)杏策劃吸階段工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃3.籌備殼策劃歸階段當(dāng)工召程中默標(biāo)后否，我可們開(kāi)股始編喘寫項(xiàng)辣目策纖劃書毯、施端工組暖織設(shè)司計(jì)等竟文件名。按照福公司裁十大箭手冊(cè)渡要求運(yùn)，編潑制質(zhì)尖量管瓣理計(jì)粱劃、蛇環(huán)境獎(jiǎng)管理窩計(jì)劃秒、CI策劃紗、精砍品工軍程策創(chuàng)劃等燙相應(yīng)艱體系規(guī)性文鞭件，孤并報(bào)產(chǎn)公司辮質(zhì)量沫保證皺部備賀案。編寫羅分包疤管理念制度洲、物夢(mèng)資管項(xiàng)理制癢度、痕消防劣管理數(shù)制度握等項(xiàng)寸目各盛種管渴理規(guī)步定。組織賓項(xiàng)目安管理惕人員銜學(xué)習(xí)犁公司微體系關(guān)文件固、項(xiàng)寨目管澡理規(guī)割定等糖文件編，對(duì)眨工程弱管理縣做到引心中映有數(shù)俱。組織沫分包童單位頸的管峽理人脅員學(xué)杜習(xí)本奴工程膠的管督理文怪件、相體系破文件羊?qū)嵤┮砑?xì)則排，幫寬助分益包建峰立自澡身的失質(zhì)量魯保證鍬體系擁。工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃3.籌備骨策劃浙階段依據(jù)膚公司雅十大罰手冊(cè)蹲，對(duì)蒸項(xiàng)目收的各角項(xiàng)管廳理、妹運(yùn)作葉方式優(yōu)、職茂責(zé)分子配均似作了殃較為蛛細(xì)致添的策光劃與在部署蕉，以傻達(dá)到擁項(xiàng)目章管理皇的程戴序化脹、規(guī)告范化設(shè)，對(duì)志項(xiàng)目禍運(yùn)作皂中的疲難點(diǎn)何做到克有效掃地預(yù)捧控，叛保證吼各項(xiàng)徒目標(biāo)標(biāo)順利旨實(shí)現(xiàn)績(jī)。策劃嶼書中獄明確瓜了工踩程開(kāi)瘋工前酬夕需等要與維建設(shè)夢(mèng)單位賠、環(huán)眨衛(wèi)部嬸門、金市政萍部門順、規(guī)輛劃部求門、膊城管蠢監(jiān)察箏部門蓬、市捎容監(jiān)渾察部團(tuán)門、倚防火廈科、綢園林火局等評(píng)相關(guān)遭政府糕職能傷部門康所發(fā)針生的侍各種舟關(guān)系培，各肌種辦秩證時(shí)講間、味交費(fèi)股手續(xù)技等都哭做了砌明確降，并追且責(zé)忠任落潮實(shí)到占人，槳使得西工程拿順利盒開(kāi)工所得到恐有效蹄保障趟。工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃項(xiàng)目況體系楊文件分承伐包方銀管理氣規(guī)定3.籌備侮策劃植階段工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃3.籌備希策劃沉階段崗位沾責(zé)任輝制工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃3.籌備殺策劃督階段學(xué)習(xí)驅(qū)體系洲文件分包案骨干斜學(xué)習(xí)工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃4.實(shí)施鼓策劃摧階段各類碌專項(xiàng)遠(yuǎn)方案分階腳段請(qǐng)案質(zhì)保散部人優(yōu)員講粥課工程的質(zhì)量控制措施——精品策劃4.實(shí)施怪策劃浩階段針對(duì)逐結(jié)構(gòu)閑長(zhǎng)城違杯，烘我項(xiàng)技目經(jīng)殖理部叉制定償了專季門的溫質(zhì)量驅(qū)創(chuàng)優(yōu)授計(jì)劃趙，建爭(zhēng)立有深效的格質(zhì)量默保證淋體系盡，將謠質(zhì)量殖目標(biāo)井逐一杏分解伴，完侮善質(zhì)那量管垃理措研施.針對(duì)腫本工鈔程施泡工的崇各環(huán)尊節(jié)、爺特別團(tuán)是結(jié)然構(gòu)質(zhì)插量的土關(guān)鍵掃環(huán)節(jié)美和控瞎制方連法，旗出臺(tái)做了《規(guī)矩棕集》，通腐過(guò)大炭量的堤專業(yè)胳節(jié)點(diǎn)賭施工京圖來(lái)慮仔細(xì)城說(shuō)明址具體壓的施根工方測(cè)法，釣著重僚體現(xiàn)“過(guò)程洽質(zhì)量售精品”的原磨則。喇主要毛用于劉幫助刮項(xiàng)目疲施工駱管理擦人員翼深化扁了解塵和掌綠握結(jié)腹構(gòu)工黎程施續(xù)工的絨質(zhì)量渴控制絲式要點(diǎn)果及方馬法措揉施，們從而脊保證鍵工程茂施工咸及管在理的微各個(gè)冊(cè)環(huán)節(jié)補(bǔ)處于省受控先狀態(tài)滋。工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控過(guò)程被監(jiān)控明確目的

制定管理制度

合同交底

內(nèi)外部交流

入場(chǎng)教育……

樣板制度

信息化管理

落實(shí)交底

培訓(xùn)考試

分部分項(xiàng)驗(yàn)收監(jiān)控方式監(jiān)控措施監(jiān)控記錄監(jiān)控效果

交底記錄

培訓(xùn)記錄

樣板記錄

質(zhì)檢記錄……工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控1.明確張監(jiān)控宵目的為了駱保證妄目標(biāo)找管理宗中的防指標(biāo)影、制娛度以可及預(yù)翁定的排管理模控制勇點(diǎn)，蹄能夠沖得到魂有效耳的控抬制和渠實(shí)施泰，從抬而進(jìn)切行過(guò)快程監(jiān)鮮控，驗(yàn)來(lái)推和進(jìn)精謙品工柔程的諒生產(chǎn)形。2.多種站監(jiān)控幕方式落實(shí)韻交底壇制度歷。合同愧交底施工版方案暴交底技術(shù)抬交底施工刊班組忘交底培訓(xùn)唇和考徹試。分級(jí)肚抽查召、隨積機(jī)抽看驗(yàn)。分部均、分示項(xiàng)驗(yàn)乓收。工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控對(duì)重汗點(diǎn)分席項(xiàng)工舍程進(jìn)輛行方穿案討顛論及香交底逃，設(shè)責(zé)計(jì)單舒位、湯監(jiān)理拿單位聞也充見(jiàn)分重?fù)]視并庭參與曲。采取羊多級(jí)盒交底紅制度汗，加廚強(qiáng)對(duì)微施工友班組閑長(zhǎng)及兇操作械工人修進(jìn)行鐵現(xiàn)場(chǎng)陷技術(shù)網(wǎng)交底誦。2.齡1落實(shí)閱交底適制度工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控長(zhǎng)期敲堅(jiān)持胃每周槍三下鹽午二槽個(gè)小登時(shí)對(duì)撓項(xiàng)目玻管理語(yǔ)人員擠進(jìn)行墓培訓(xùn)訊，分今階段訂組織破分包肯骨干匠人員龍進(jìn)行玩培訓(xùn)狐并對(duì)狐相關(guān)草崗位飯上的叼操作祖人員冒進(jìn)行水考試蜘。2.滅2培訓(xùn)舍和考剝?cè)嚹甓戎肱嘤?xùn)亡計(jì)劃日常肆培訓(xùn)吐紀(jì)錄工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控2.姑2培訓(xùn)蓮和考謙試項(xiàng)目冬施考試操作工人考試記錄特殊廣工種嗽考試盤記錄工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控2.定3分部千、分由項(xiàng)驗(yàn)偷收現(xiàn)場(chǎng)答驗(yàn)收四方霸合驗(yàn)質(zhì)檢共站驗(yàn)莖收工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控建立合分包歐管理膊制度廚：不毛僅對(duì)夫分包胸隊(duì)伍里從進(jìn)漢場(chǎng)到補(bǔ)退場(chǎng)每有了件整體兆調(diào)控碑，而索且將天分包鑰的管遵理在釀責(zé)、叢權(quán)、威利等傭各方裹面制俊定詳堆細(xì)的逝規(guī)定芳，真浸正把擇分包昨隊(duì)伍男納入誕到我報(bào)們的綢管理寧中來(lái)捏。3.具體寇監(jiān)控鉤措施分承包方管理規(guī)定分包入場(chǎng)匯簽單工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體監(jiān)控措施合同交底：在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)于每一份新簽訂的合同，都邀請(qǐng)項(xiàng)目商務(wù)人員給全體管理人員進(jìn)行合同交底，讓全體人員明確自身的權(quán)利和職責(zé)。合同交底匯簽合同評(píng)審匯簽工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體肅監(jiān)控描措施工程拖觀摩辜交流漁活動(dòng)叨：做某到走田出去頑、請(qǐng)搞進(jìn)來(lái)尤。獨(dú)組織秀項(xiàng)目仔還禮樓人員材積分削承包司商主姥要管城理人壘員先波后參華觀公沖司創(chuàng)會(huì)優(yōu)工來(lái)程：梢氣象園局、超現(xiàn)代棗城等園項(xiàng)目僵，參鍬觀外首單位宵工程架大西述洋新跑城工剖程。嘗請(qǐng)公啦司質(zhì)悉量保稻證部錦來(lái)項(xiàng)飽目檢朵查指銹導(dǎo)，熟并舉所辦創(chuàng)勢(shì)優(yōu)培脹訓(xùn)。住宅經(jīng)驗(yàn)交流兄弟單位來(lái)項(xiàng)目交流工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體且監(jiān)控宵措施對(duì)新茄入場(chǎng)土的分杠包隊(duì)詳伍管移理人億員及枯班組沸骨干齒進(jìn)行設(shè)教育敞培訓(xùn)飛活動(dòng)步，并冬對(duì)基彎礎(chǔ)專亭業(yè)知應(yīng)識(shí)進(jìn)投行考廣試?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)入場(chǎng)培訓(xùn)工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體涉監(jiān)控雷措施現(xiàn)場(chǎng)肥交底憂會(huì)：勺對(duì)工白人作湖業(yè)班注組進(jìn)燥行技熄術(shù)交服底、賺操作易工藝若交底橫、質(zhì)筍量標(biāo)桶準(zhǔn)交織底?，F(xiàn)場(chǎng)交底現(xiàn)場(chǎng)交底工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體膠監(jiān)控荒措施樣板絹制實(shí)義施：分項(xiàng)拜工程聚開(kāi)工混前先棕制作覽樣板配，以旱樣板扶引路剩。經(jīng)不過(guò)技清術(shù)、恭質(zhì)量六、工類程、西監(jiān)理勢(shì)相關(guān)脂人員椅驗(yàn)收封合格塑后方則可大索面積膀推廣獻(xiàn)施工直。鋼筋樣板隔墻板樣板工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體獵監(jiān)控課措施三檢未制落互實(shí)：坡全方盼位、拜全過(guò)通程執(zhí)杠行三血檢制縣。質(zhì)量賽活動(dòng)扇：針問(wèn)對(duì)過(guò)仇程控辨制，伏定期赤開(kāi)展洪質(zhì)量肌活動(dòng)是，包臨括：時(shí)質(zhì)量覆問(wèn)題秘分析缺、不畢合格兄品處譯置、熔質(zhì)量指整改星等。健全肅獎(jiǎng)懲淺制度裙：建坐立健饒全了絲式自身服的獎(jiǎng)國(guó)罰制物度，勾同時(shí)趁對(duì)分女承包澆商所楚承擔(dān)事的各化項(xiàng)指丑標(biāo)頁(yè)坡建立出了獎(jiǎng)旦懲規(guī)殊定。自檢互檢交接檢配屬隊(duì)伍三檢記錄質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目工程部責(zé)任工程師初檢項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)核查監(jiān)理工程師認(rèn)可貼標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)入下道工序合格合格合格合格不合格不合格通病分析攻關(guān)工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體姓監(jiān)控伸措施安全猜監(jiān)控法：對(duì)欄施工哈全過(guò)甘程實(shí)竿施安燈全監(jiān)少控，墾安全均總監(jiān)夢(mèng)具有布一票冷否決償權(quán)。環(huán)境湊監(jiān)控詠：杜綠絕環(huán)住境污己染，蕩營(yíng)造港綠色燥建筑糕。安全施工通道垃圾分類存放工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體窗監(jiān)控典措施——信息站化施訪工信息批化施喊工的動(dòng)必要哥性建筑鞏施工染特點(diǎn)紐奉：工罪程的華單件厘性、灑手工救作業(yè)澆；涉晨及大縫量的救技術(shù)出、質(zhì)拆量、估勞務(wù)扯、機(jī)華械、信進(jìn)度壓等信剝息；齡信息管處理響的復(fù)茶雜性序在不潑斷增毫加信息倉(cāng)技術(shù)漏特點(diǎn)眠：支誘持高憐效率閥的信奴息收爐集、時(shí)存儲(chǔ)巷、加掌工、兄交換澡、利副用等企業(yè)認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)晚力技術(shù)峰水平工作倦效率安全銳水平鵝生產(chǎn)已成本工作欄強(qiáng)度工期默縮短質(zhì)量寇保障工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體踢監(jiān)控女措施——項(xiàng)目紹計(jì)算奇機(jī)信凈息系糠統(tǒng)輸入客戶機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)處理信息處理決策支持系統(tǒng)維護(hù)用戶培訓(xùn)維護(hù)系統(tǒng)行政系統(tǒng)安全質(zhì)量商務(wù)系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)工程系統(tǒng)物資系統(tǒng)業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)管理手冊(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)公共信息系統(tǒng)中央系統(tǒng)報(bào)表圖表報(bào)告分析方案決策層工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體詠監(jiān)控拴措施——項(xiàng)目收計(jì)算特機(jī)信巴息系袋統(tǒng)技術(shù)部商務(wù)部物資部工程部機(jī)電部辦公室技術(shù)發(fā)展部質(zhì)量保證部信息室資金部機(jī)電策劃部項(xiàng)目管理部安全監(jiān)督部物資管理部工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控3.具體飲監(jiān)控罰措施——項(xiàng)目石計(jì)算垂機(jī)信碗息系囑統(tǒng)制定損月管幅理計(jì)通劃：菠將下種個(gè)月賓需要識(shí)完成斤的任祝務(wù)提紋前編羞制工最作計(jì)勞劃安纏排、杠按階況段逐忌部實(shí)赤施完那善。用戶束服務(wù)舍：全忙過(guò)程厭參與到用戶江服務(wù)吹，從約工程護(hù)投標(biāo)泉策劃復(fù)階段掠、工蘭程施煎工階償段到邀工程物竣工周住戶矛使用秩階段歡，突波出我被們的另用戶午服務(wù)蠶宗旨撲：至擇誠(chéng)至比信的搭完美士服務(wù)煮、百樸分之振百的潔用戶陣滿意遣。月度障管理墾計(jì)劃工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控4.監(jiān)控已記錄

合同評(píng)審記錄合同交底記錄施工方案交底記錄技術(shù)交底記錄施工交底記錄員工教育培訓(xùn)記錄分包入場(chǎng)培訓(xùn)記錄分包隊(duì)伍專業(yè)考試記錄樣板間裝修材料預(yù)選計(jì)劃樣板記錄標(biāo)識(shí)記錄

獎(jiǎng)懲記錄質(zhì)量整改記錄質(zhì)量檢查記錄不合格品處置記錄物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄機(jī)械運(yùn)行記錄施工實(shí)驗(yàn)記錄安全交底安全驗(yàn)收記錄環(huán)境監(jiān)控記錄

……工程的質(zhì)量控制措施——過(guò)程監(jiān)控5.監(jiān)控希效果通過(guò)仍實(shí)施波過(guò)程珍監(jiān)控下，精慰品流踏程中錦的階煩段目臂標(biāo)以踏及既島定的啄各項(xiàng)衛(wèi)指標(biāo)佩都得雙到了抹有效犬的控熔制和豎實(shí)施貪，從榴而使年精品湊工程拘能持織續(xù)有級(jí)效地受順利雀進(jìn)行染。通過(guò)衰結(jié)構(gòu)紗長(zhǎng)城謎杯檢皮查通過(guò)北安全敗文明笛工地向檢查工程的質(zhì)量控制措施——階段考核階段勺考核機(jī)電管理部項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核管理職能技術(shù)業(yè)務(wù)職能事務(wù)操作職能敬業(yè)、合作精神工程管理部技術(shù)協(xié)調(diào)部商務(wù)部物資管理部行政部工程的質(zhì)量控制措施——階段考核階段折考核——項(xiàng)目協(xié)內(nèi)部云考核各項(xiàng)精目標(biāo)退的考廁核指標(biāo)宵完成域情況項(xiàng)目膀各部丘門考脅核項(xiàng)目回質(zhì)量滾考核技術(shù)高資料掠、總牽結(jié)員工封考核……項(xiàng)目CI考核工程的質(zhì)量控制措施——階段考核階段弊考核對(duì)分包按月度、季度進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的考評(píng)支付工程款合格按要求進(jìn)行整改不合格扣10%工程款階段考核合格補(bǔ)付所扣工程款不合格給予黃牌警告，如兩次得到黃牌警告，將更換該分包隊(duì)伍。按要求進(jìn)行整改對(duì)分包階段考核工程的質(zhì)量控制措施——階段考核階段壩考核——項(xiàng)目鋸按月朽對(duì)分畜包進(jìn)扁行考煩核按照惠工期嗚、質(zhì)撿量、隊(duì)安全牧、文補(bǔ)明施紡工、套技術(shù)辣資料唯、環(huán)喜保環(huán)月衛(wèi)、份料具晌碼放勝、機(jī)亦械維搭護(hù)八央個(gè)方銅面對(duì)霸分包靠進(jìn)行漫考核漢。只有她考評(píng)寶合格假的單種位才舌能按足時(shí)拿慌到工榴程進(jìn)雹度款添，考批評(píng)不漢合格碰的單騙位，卻暫扣設(shè)當(dāng)月10傘%工程冰進(jìn)度呆款，調(diào)在下程一次材考評(píng)絕中如耽果獲抽得通遞過(guò)，穿可以僵將所販扣工摩程進(jìn)帝度款粘補(bǔ)付嫌。在拾進(jìn)行巖階段室考核相中，麻對(duì)考末評(píng)不守合格絕的單焦位，則將給必與黃臣牌警猶告，頁(yè)得到浙兩次崇黃牌貨警告蛋者，支表明狹已不恐勝任燥本工郵程的策要求渴，將蘿予以侮清退偵出場(chǎng)礦。工程的質(zhì)量控制措施——持續(xù)改進(jìn)持續(xù)防改進(jìn)制定糾正措施及預(yù)防措施工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)化總結(jié)專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)精神敬業(yè)精神綜合水平節(jié)點(diǎn)詳圖技術(shù)改進(jìn)會(huì)診制度“三個(gè)一”工程工程的質(zhì)量控制措施——持續(xù)改進(jìn)工序阿是組遍成施蔑工生倒產(chǎn)的法基本株單元散，提蓄高工棟序質(zhì)鞋量從牧而奠醫(yī)定精刻品工桐程的茅生產(chǎn)西基礎(chǔ)盼。從蟲精品胃策劃追階段慎開(kāi)始滲，把給重點(diǎn)授放在螺工序愈施工購(gòu)中可走能出橋現(xiàn)的偉困難權(quán)上面甚，針?biāo)?duì)實(shí)瘡際施繼工產(chǎn)疼生的多問(wèn)題勸，相重應(yīng)地炭制訂錄技術(shù)伍措施凡，并恒且加灶以總吸結(jié)，餃絕不德讓同嫌一問(wèn)逮題出侍現(xiàn)兩腿次。1.工序亭質(zhì)量根持續(xù)福改進(jìn)工程的質(zhì)量控制措施——持續(xù)改進(jìn)2.員工歷工作脾質(zhì)量翻持續(xù)載改進(jìn)人是棍生產(chǎn)磨關(guān)系起中的籠主要譜因素鉗，體惠現(xiàn)以櫻人為晴本的促精神劑，在品物質(zhì)全文明屆和精菜神文烈明上槍提高翻員工隱的綜是合素呈質(zhì)和譽(yù)內(nèi)涵碼，充糞分展閑現(xiàn)員艙工的毒價(jià)值灣空間齊，從壺而不鎮(zhèn)斷促菌進(jìn)員以工人扮生價(jià)縣值的謙自我屈完善填，同況時(shí)推抓進(jìn)了閥員工團(tuán)工作規(guī)質(zhì)量師的持墊續(xù)改膝進(jìn)。長(zhǎng)城哪杯培闊訓(xùn)培訓(xùn)芒記錄工程的質(zhì)量控制措施——持續(xù)改進(jìn)2.員工悉工作秒質(zhì)量曬持續(xù)兼改進(jìn)堅(jiān)持際每周港一升陳國(guó)旗影、唱?dú)瀲?guó)歌建設(shè)渡青年瞇突擊妻隊(duì)工程的質(zhì)量控制措施——持續(xù)改進(jìn)3.系統(tǒng)伏化總蔽結(jié)在每襯一個(gè)延策劃夫目標(biāo)舍實(shí)施肢完成嬸時(shí)，葵都有套系統(tǒng)雄化總役結(jié)，丟形成斜成熟筒的施察工工丑法及巧施工坡技術(shù)剖總結(jié)需，實(shí)秋現(xiàn)并撞完善“三個(gè)子一”工程硬，即花：干孫一個(gè)及工程幫完成無(wú)一本袖畫冊(cè)投、形霧成一堪張光刊盤、早出一鄉(xiāng)豐本書醫(yī)。五、性工程驚的質(zhì)拆量管各理效授果鋼制責(zé)的門跑窗模走可以聞?dòng)行鞅ＷC子門窗牙洞口煮的尺壺寸和份垂直文度，嘉設(shè)計(jì)雀時(shí)盡螞量減武小它暗們的搖重量翅，利礙于施膽工。付由于窄本程拌采用饅鋁合枕金門術(shù)窗，讀為保予證今唯后門尊窗洞燦口不衫抹灰恩，我原們?cè)诙T窗預(yù)模板好上又蘇加了癢一層PV她C梯形歡塑料榨板，從將框搶做成鎖企口教形狀蜘，今算后安中裝門衣窗時(shí)味，只孩在局嚼部抹次灰打溫膠即愚可。改進(jìn)示后的金鋁合漫金窗者安裝攜方式以前稻的鋁示合金怨窗安性裝方遷式PV亂C凸槽沉頭孕螺栓陽(yáng)臺(tái)現(xiàn)欄板響模板為達(dá)效到清沿水混紫凝土腸效果繭，減滅少日呀后抹丈灰工縫作量煮，消歪除陽(yáng)風(fēng)臺(tái)腰崇線部垮位鷹姿嘴抹壺灰經(jīng)陪長(zhǎng)期析風(fēng)吹扶雨淋賞而造鐮成開(kāi)她裂脫續(xù)落，蹄我們嘩將陽(yáng)道臺(tái)欄是板的輛鋼模繡板設(shè)虛計(jì)成粱鷹嘴退形狀躁，將句陽(yáng)臺(tái)團(tuán)欄板位一次鋸成型生。108010≥2060陽(yáng)臺(tái)窗上口陽(yáng)臺(tái)窗下口輕質(zhì)眼隔墻筍處頂撲板施君工節(jié)釘點(diǎn)凡輕稠質(zhì)隔練墻的瓶位置殊處用3m篩m厚的乳膠合保板粘求貼在桌頂板找模板戴上，音寬度鞋大于耽該部紗位的奧輕質(zhì)臨隔墻終厚10瞞mm。其采優(yōu)點(diǎn)毯：①輝結(jié)構(gòu)樣施工拳時(shí)提呼高水頭電安趟裝的鬼配合腰效率厚，②筍隔墻煉施工倡時(shí)保易證上驅(qū)口位科置準(zhǔn)瓣確，廈③電漫管預(yù)策埋到附位，襪④隔采墻板投固定牧牢固采，概⑤能型防止邪頂部登開(kāi)裂艘。頂配板施么工縫唐處也威同樣許進(jìn)行壓施工粒處理齒，日許后刮溫膩?zhàn)佑筒⒆餍辗懒央y處理臺(tái)。3輕質(zhì)隔墻處頂板節(jié)點(diǎn)3施工縫處頂板節(jié)點(diǎn)粘結(jié)殺石膏墻面眼清理粘結(jié)衫點(diǎn)粘聚己苯板貼第泥一層軋網(wǎng)布抹粉老刷石龜膏貼第河二層械網(wǎng)布窗角篩的處再理電盒加部位顆處理門洞施上口技對(duì)縫膠縫爹順直凹陷篩踢角門頭蜂石材地面尋石材躬與陽(yáng)跑角對(duì)萬(wàn)縫按立悟桿設(shè)負(fù)計(jì)間竊距加旗工坡斬道石首材樓梯徐間一撥次成亞型踏朱步及勿油漆述踢角公共因走道地下竊室衛(wèi)篇生間鏡子帖上口惰與磚霞縫齊起居寺室中央把空調(diào)誤洞衛(wèi)生沫間洞厭口首層刃出入圣口內(nèi)廊政外墻補(bǔ)面磚外墻毅面磚籃拉拔醫(yī)試驗(yàn)首層言鐵藝款護(hù)欄空調(diào)年冷凝茂水管度卡子外墻青涂料外墻槽涂料外墻蜜涂料監(jiān)理梢嚴(yán)把絮進(jìn)場(chǎng)互關(guān)GR注C板配編管時(shí)尼作法為了膝減少老對(duì)GR緊C板的率破壞慶，在GR把C板的巨引上鐘和引偵下管沈處切倒割出10愁0×50幟mm的預(yù)弓留孔團(tuán)，在哀開(kāi)關(guān)刃、插挽座盒貸處切廳割出1