第章物流管理部

1目錄TOC\o"1-3"\h\z一、部門績效考核指標(biāo)109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)110三、崗位績效考核指標(biāo)111挑3.評01象模部門茄經(jīng)理漆11示1干3.找02劫顯部門折副經(jīng)往理潮11穴1銜3.繩03室炸運(yùn)輸敵管理巧主管寇11梅2股3.添04使陶汽運(yùn)婦管理稅員歇11勻2三3.遷05最毛鐵運(yùn)霞管理鼠員皺11廢3稈3.塵06鉛斷裝卸丹作業(yè)約主管任11反3點(diǎn)3.貼07微浸統(tǒng)計墓員券11夸4搜3.令08模仆外租冶庫管走理員改11盒4箭3.芽09枕寒打包儲房班臂長卻11麻5糕3.嶄10析物散粕盞倉班打長柴11濫5脾3.授11仰自保全截工〔促包裝叨班及急散粕免倉操末作工擋〕減11趙6猾3.是12周蕉調(diào)度只員皮11貿(mào)6囑3.項13靜車?yán)碡洀垎T裂11懼7極3.唇14股饑裝卸酷隊臘11隊7邪3.拋15儉車筒倉哄班長紗11寒8哈3.朋16軌宮筒倉壯班操能作工嫌11適8艱3.涉17蘇毀小包概裝班雕長倚11燃9翻3.娘18廳姨車隊港主管遷11澤9別3.遙19酸造叉車鋪班長弱/辱拖車叢班長揉12刊0窗3.熱20捎尾叉車知司機(jī)鼓/途拖車鍵司機(jī)估12掠0允3.蜂21忙才綜合睜庫主閣管托12遲1移3.墾22揮鄭備品秤庫班摔長堡/奶庫管讀員被12歇1確3.柔23賠揭花生顛米班她長秤/丘保管票員委12繡2昏3.吧24蜜萄物資渣回收薦員壁12灑2捆3.索25殼反散油屋庫主算管峽12索3塘3.慣26釀茫罐區(qū)義班長潮12城3車3.俊27嘉瓦操作哭工削12漠4容3.捷28匠叨統(tǒng)計追員滅12衫4克3.稼29引帆行政剝內(nèi)勤坑12繳5蜓四、灑崗位愛績效藝考核礙評估海標(biāo)準(zhǔn)循12慘6巖4.費(fèi)01共落部門霧經(jīng)理寧12雄6分4.魂02正盈部門毀副經(jīng)畫理縫12仗6際4.碼03婆棟運(yùn)輸撇管理群主管生12蝴7毀4.全04聰煙汽運(yùn)吊管理途員暫12蒸8嬌4.味05折郊鐵運(yùn)燦管理值員保12跨9伙4.爐06朵毯裝卸繩作業(yè)壓主管健13出0滅4.第07動統(tǒng)董計梅員攪13濫1炕4.俗08贏外租乞庫管喉理員擠13六2蠶4.某09巴凡打包故房班斷長畢13圈2晉4.笑10滑跑散粕非倉班減長粒13燭3愧4.艷11屆伏保全越工〔脅包裝針班及跳散粕郵倉操厘作工肢〕著13香4翼4.碧12躍訂調(diào)度釣員遠(yuǎn)13頓5掃4.莖13犁歐理貨任員昆13王6酬4.毒14連遭筒倉博班長今13瞞6舅4.游15傳筒倉午班操哭作工擔(dān)13紗7澆4.火16脫稠小包衰裝班肆長探13虜8死4.繞17徐舞車隊儀主管評13圖9嚼4.賣18即叉慘/摘拖車情班長什14總0眉4.飛19綢叉車遙司機(jī)汽/融拖車亞司機(jī)闖14堅0圓4.普20崖紗綜合調(diào)庫主調(diào)管漢14石1絕4.雄21肌附備品等庫班武長裝/冒庫管捧員隸14本2趁4.禍22彈茶花生乘米班勒長個/索保管央員助14沒3戰(zhàn)4.騰23疫攝物資惱回收言員哭14站4聞4.宰24路域散油雞庫主酷管其14拋4好4.務(wù)25孕課罐區(qū)武班長雷14怕5救4.磨26悅亭操作辮工純14獵6收4.業(yè)28朝陸行政緣內(nèi)勤右14體81堂一、性部門災(zāi)績效研考核沃指標(biāo)起序號和考核杏指標(biāo)患權(quán)重炊〔%端〕舟數(shù)據(jù)壟提供檔指標(biāo)收說明擋1卷物資宮抽檢酒合格四率祝20土質(zhì)量榆管理桿部炸物資治抽檢告合格開率=河〔抽共樣的拉合格校次數(shù)句÷質(zhì)抽樣相的總屢次數(shù)術(shù)〕施×拜10村0%俗參考稅質(zhì)量驢管理鍋部出格具的版質(zhì)量咐檢驗毅報告通2否物資澇盤點(diǎn)綢準(zhǔn)確臟率娘20黨財務(wù)戶管理浙部術(shù)分類窗確定緒標(biāo)準(zhǔn)秧，一木票否虹決制養(yǎng)。依華據(jù)財倉務(wù)報拒表及決盤點(diǎn)快結(jié)果冰3勤公司江內(nèi)物貫資噸么貨儲殲運(yùn)費(fèi)港用控詳制率況20絹財務(wù)磁管理導(dǎo)部/抄物流店管理天部訪〔實結(jié)際噸意貨儲灣運(yùn)成鑄本罵÷婦方案布噸貨餡儲運(yùn)銹本錢本〕X陷1墻00鵲%領(lǐng)營趁噸貨五儲運(yùn)洽本錢伶指物用資內(nèi)拖部流階轉(zhuǎn)費(fèi)砍用，步主要卻包括澤人力疑和機(jī)違械設(shè)促備所始消耗劈的費(fèi)眉用刮按品于種確會定費(fèi)騙用控禍制率即及考棵核標(biāo)納準(zhǔn)勒4胳裝卸洪方案升完成隱率齒15袋業(yè)務(wù)篇部門啄/物物流管工理部送〔實牛際完藥成的讀裝卸筐量席÷鈔雙方睡簽字運(yùn)確認(rèn)誼的計逢劃裝玩卸量綿〕萬×煎10殊0%夢方案版裝卸雜量根疫據(jù)業(yè)權(quán)務(wù)部姐門下幅達(dá)的輔發(fā)貨掛方案伯量來民確定執(zhí)方案鞠時間王段、陳裝卸督能力駛的問痛題，解裝卸斥方案哨的準(zhǔn)束確性奴及合犧理性衣5方運(yùn)輸錦方案樸完成蝶率趣15原物流東管理偵部/魂業(yè)務(wù)猴部門元〔實溉際完磁成的竊運(yùn)輸愁量準(zhǔn)÷匆雙方辦簽字漆確認(rèn)賽的計夏劃發(fā)賤運(yùn)量趁〕X似1塞00被%耕查泛方案飛發(fā)運(yùn)倒量根蠢據(jù)業(yè)卻務(wù)部殘門出郵具的即發(fā)貨屬方案親來確青定〔飲不可代抗力坊除外全〕卻方案煉的準(zhǔn)吐確性貪問題蠅6爪5S艱現(xiàn)場傍與安半全管返理燈10適檢查蒸通報寺文件廳根據(jù)狹檢查嚼方法渾合計承10文01隊二、曲部門串績效閉考核續(xù)評估喚標(biāo)準(zhǔn)購年部叉門績疤效考礙核表烏考核且月份感：閃未跑桂閘樓目冷篇射考核推時間烈：班歪年奸影聽月鍋避閘日臣杠寬炊示屠摔營之粘崗毯化考核坦者簽譜名：來序每號范考核竿指標(biāo)詠績效社評估息標(biāo)準(zhǔn)好權(quán)重橫〔%市〕式實績漁考核東得分巴單項肚得分宿優(yōu)秀雖〔1行00刊分〕惹良好胳〔8場0分挪〕昌一般欠〔6稱0分廊〕機(jī)可接頓受〔唉40咽分〕敲差〔者0分皂〕匪1惰物資碑抽檢要合格覆率價物資丸抽檢親合格咬率高材于肝%滿物資鹿抽檢驢合格刺率高硬于茅%雖物資氧抽檢舞合格臟率高奴于臭%劍物資斃抽檢罪合格演率高損于袋緒%床物資怎抽檢當(dāng)合格屈率低鼓于艇%哭20層2競物資貢盤點(diǎn)咬準(zhǔn)確站率弓物資傭盤點(diǎn)冷準(zhǔn)確捆率高款于議%蘿物資剛盤點(diǎn)食準(zhǔn)確桶率高零于合%皂物資吸盤點(diǎn)聾準(zhǔn)確獄率高蝶于小%忍物資安盤點(diǎn)弓準(zhǔn)確鼠率高虜于假設(shè)%黨物資在盤點(diǎn)少準(zhǔn)確騙率低畜于璃%辯20胸3紡公司型內(nèi)物忙資噸移貨儲皇運(yùn)費(fèi)閑用控怪制率豈公司慎內(nèi)物塔資噸測貨儲死運(yùn)費(fèi)毫用控堂制率武到達(dá)智或低脖于規(guī)嶄定指賺標(biāo)盜公司而內(nèi)物血資噸值貨儲季運(yùn)費(fèi)返用控逝制率乎高于謎規(guī)定槐指標(biāo)網(wǎng)質(zhì)%涼公司河內(nèi)物橡資噸崖貨儲獄運(yùn)費(fèi)遇用控棟制率船高于言規(guī)定帝指標(biāo)迷外%胃公司哭內(nèi)物揮資噸蘆貨儲坐運(yùn)費(fèi)抹用控逃制率莊高于啊規(guī)定跨指標(biāo)馳延%廈公司嶄內(nèi)物翼資噸熱貨儲婚運(yùn)費(fèi)夢用控功制率裳高于邁規(guī)定淚指標(biāo)首陡%決20柄4忽裝卸額方案卡完成怕率催裝卸頓方案抖完成淘率高孤于挎%碎裝卸絮方案民完成設(shè)率高容于爽%異裝卸悉方案介完成賺率高煙于逃%益裝卸私方案部完成唇率高漲于勿%售裝卸居方案失完成重率低兆于末%他15堅5冰運(yùn)輸千方案慌完成詞率何運(yùn)輸城方案瘋完成豪率高抬于猛%予運(yùn)輸炭方案患完成摧率高桐于歇%驢運(yùn)輸不方案扮完成餡率高奪于榆%降運(yùn)輸休方案冬完成兆率高遇于喝%鉗運(yùn)輸刃方案盼完成來率低乘于飽%捕15調(diào)6環(huán)5S婆現(xiàn)場剖管理鹿5S陵現(xiàn)場提管理苗達(dá)標(biāo)攻率高爛于身府%扯5S歇現(xiàn)場糟管理沃達(dá)標(biāo)聲率高駝于授旺%共5S敘現(xiàn)場肌管理狼達(dá)標(biāo)乞率高撫于見鞠%視5S箏現(xiàn)場至管理陳達(dá)標(biāo)珠率高單于叉羨%歷5S臨現(xiàn)場樂管理倆達(dá)標(biāo)瞞率低枝于舒臺%竿10賭10幟0獸合計1光三、響崗位飄績效腫考核鎮(zhèn)指標(biāo)把3捷.率0細(xì)1狼桐部門飼經(jīng)理睜序號絹考核且指標(biāo)集權(quán)重鵲〔%烘〕痰數(shù)據(jù)得提供紗指標(biāo)郵說明真1漫部門貸綜合侍指標(biāo)營40虧本人懲/總頁經(jīng)理費(fèi)部門愚6項犧考核型指標(biāo)壟的完音成情菊況進(jìn)叉行綜孤合考抹核凱2洪5S些現(xiàn)場臨與安擦全管塞理達(dá)冤標(biāo)率勢20朋檢查將通報牙文件壞根據(jù)正檢查臉方法婦3蕩部門伍費(fèi)用聾控制紫率次20造財務(wù)硬管理湊部朵〔實騾際發(fā)男生管撫理費(fèi)蘋用/怠方案夕管理辜費(fèi)用森〕*掃10吩0%炮4爐下屬挨員工濱管理桌成效嚇20汁本人和/員沾工/配人力秩資源陳與適公共銹事務(wù)忠部新對下椅屬員劃工的附指導(dǎo)襲、教搭育、瘋考核鹽、投接訴以蓄及溝涂通等引狀況換測評傍〔取營三方乒測評療結(jié)果益平均猜值〕排合計朋10健0組3禮.釣02紡脹部門炊副經(jīng)蛋理閃序號雞考核禿指標(biāo)教權(quán)重巖〔%裁〕準(zhǔn)數(shù)據(jù)努提供屆指標(biāo)洽說明融1授部門童綜合瘡指標(biāo)裹30賢績效吹管理們員霸部門炕6項喚考核催指標(biāo)都的完壩成情竟況進(jìn)惕行綜疫合考震核啞2督裝卸地方案耐完成鎖率棗30枯業(yè)務(wù)弊部門緞/物元流管語理部座〔實立際完夠成的室裝卸濁量氏÷侄雙方己簽字漆確認(rèn)三的計監(jiān)劃裝伴卸量拉〕女×驚10腹0%嫂方案蝴裝卸夠量根華據(jù)業(yè)勁務(wù)部序門下隆達(dá)的籌發(fā)貨癢方案什量來販確定鏡方案飄時間波段、毫裝卸提能力書的問塑題，取裝卸盯方案縫的準(zhǔn)劃確性貼及合煩理性鼠3條5S承現(xiàn)場般與安肥全管襪理蠅20眼檢查提通報府文件貝根據(jù)圣檢查懶方法次。救4拴下屬特員工柴管理攜成效附20草本人齒/員悼工/耍部門跳經(jīng)理葵對下罩屬員繭工的中指導(dǎo)南、教族育、掩考核解、投他訴以籍及溝彈通等禾狀況震測評譽(yù)〔取直三方袍測評閱結(jié)果歡平均銹值〕鎮(zhèn)合計場10舞0愿3浮.耍03必尸運(yùn)輸雷管理批主管證序號茶考核奸指標(biāo)答權(quán)重跟〔%垃〕芽數(shù)據(jù)益提供走指標(biāo)濟(jì)說明狠1庫運(yùn)輸術(shù)方案借完成件率豬30劫業(yè)務(wù)喂部門奏/牛運(yùn)輸昂管理廉主管榴〔實誼際運(yùn)削輸量譯÷肝方案貞運(yùn)輸母量〕維X敏10罷0%撓方案軌運(yùn)輸支量根乞據(jù)業(yè)址務(wù)部指門下靜達(dá)的捷方案恨確定親〔不所可抗遣拒因研素除潔外〕寺2辨運(yùn)輸指管理假費(fèi)用逮控制貪率癢25禿物流趁管理屯部俯〔實斃際費(fèi)冠用末÷魄當(dāng)月的方案陵費(fèi)用頸〕X絕1廊00轎%換運(yùn)輸蝕本錢隨包括嚼員工旱工資板、辦腳公用逝品、就招待蕩費(fèi)、生通訊斯費(fèi)、限差旅彎費(fèi)等濕，運(yùn)價費(fèi)除端外。支3蔽運(yùn)輸胞貨物問準(zhǔn)確萌性消20墊業(yè)務(wù)螞部門緣/末物流耍管理返部漏發(fā)貨挨標(biāo)識粉、目級的地飛、到壽達(dá)等嗽。評護(hù)價標(biāo)燈準(zhǔn)為滔兩極棉性，莖沒有郊過渡哨。描4維運(yùn)輸者效勞廢滿意碗度蔑15怖公司塌各業(yè)毛務(wù)部虎門/想客戶服根據(jù)健業(yè)務(wù)胖部門糕、客貝戶滿壁意度胖調(diào)查王結(jié)果奶。報5飽下屬慶員工臥管理眉成效稅10稈本人破/員洽工/賤部門千經(jīng)理肌對下滴屬員甜工的自指導(dǎo)硬、教供育、雖考核忠、投吹訴以戲及溝屋通等盾狀況擴(kuò)測評電〔取懶三方薄測評蹄結(jié)果鮮平均洲值〕見合計云10檢0含3怨.0閉4盞汽躲運(yùn)管第理員宅序號俊考核犁指標(biāo)糖權(quán)重粥〔%映〕所數(shù)據(jù)橫提供懶指標(biāo)腸說明巨1今汽運(yùn)閉方案跪完成牧率洲30左汽運(yùn)與管理攤員/震業(yè)務(wù)于部門階〔實浩際運(yùn)艇輸量烤÷除方案次運(yùn)輸摘量〕焦X蹄10池0%薯2伸運(yùn)輸粒貨物貿(mào)準(zhǔn)確雄性戰(zhàn)20劣業(yè)務(wù)豆部門勝/疑物流企管理院部袖發(fā)貨給標(biāo)識教、目蓋的地工、到橡達(dá)等萌。考次核標(biāo)扮準(zhǔn)兩漫極化冰，只幼有最賊好和復(fù)最差遼，沒擇有過坐渡。姓3倚運(yùn)價絨的控忌制棉20嶺業(yè)務(wù)挨部門孔/適物流功管理惑部/政客戶辨根據(jù)犁客戶畜對價爛格的趣投訴授次數(shù)喝以及缸投訴啄車數(shù)秀/總灘發(fā)車茶次數(shù)甜來定做。輩4望運(yùn)輸驕資料鳥和棵信息疫管理趟15吹物流移管理振部俘隨機(jī)掙抽查記和反苗饋報血告，協(xié)包括洗結(jié)算岔運(yùn)費(fèi)哈的準(zhǔn)紐確性氧。殘5切運(yùn)輸淘效勞氏滿意還度盡15暮公司裁各業(yè)咱務(wù)部燃門/頸客戶悶根據(jù)返業(yè)務(wù)堂部門賭、客蟻戶滿坐意度鑄調(diào)查灘結(jié)果襖合計魔10因0錄3磁.扒05擋全鐵運(yùn)綢管理牧員媽序號熊考核災(zāi)指標(biāo)坐權(quán)重投〔%塊〕棒數(shù)據(jù)院提供派指標(biāo)陰說明妥1獄鐵運(yùn)蒙方案拉完成螞率鐘4鐮0虹汽運(yùn)杏管理哥員/污業(yè)務(wù)逗部門滔〔實然際運(yùn)擊輸量研÷披方案憶運(yùn)輸士量〕驗X瀉10夢0%虎2喉運(yùn)輸謎貨物午準(zhǔn)確鴉性銳30姓業(yè)務(wù)秒部門器/所物流損管理雪部葡發(fā)貨唱標(biāo)識牢、目傾的地嫩、到垃達(dá)等漿，梢3堪運(yùn)輸驕資料固和緊信息盤管理洗15擾汽運(yùn)搶管理祖員講隨機(jī)逮抽查臘和反蒜饋報芝告，牧包括蛇結(jié)算有運(yùn)費(fèi)坦的準(zhǔn)卻確性繼4濁運(yùn)輸伐效勞營滿意秩度譽(yù)15玻公司隊各業(yè)賢務(wù)部揉門/環(huán)客戶玩根據(jù)虛業(yè)務(wù)悲部門室、客再戶滿沙意度寄調(diào)查內(nèi)結(jié)果乒合計你10含0永3劃.迫06蹈并裝卸盈作業(yè)撇主管屠序號觀考核冷指標(biāo)展權(quán)重?fù)稀?金〕陣數(shù)據(jù)希提供暑指標(biāo)兄說明濟(jì)1扇物資叮盤點(diǎn)包準(zhǔn)確庭率鬧30判財務(wù)儲管理極部/優(yōu)物流農(nóng)管理隱部宜分類嗽確定黨標(biāo)準(zhǔn)勉，一喬票否析決制裝。依恥據(jù)財疏務(wù)報蠶表及宅盤點(diǎn)期結(jié)果攤2厘物資豈抽檢踏合格性率競20蹄質(zhì)量偉管理膽部筒物資亡抽檢很合格慮率=古〔抽勉樣的鄙合格重次數(shù)戰(zhàn)÷兔抽樣跨的總勿次數(shù)污〕李×俗10競0%拴參考別質(zhì)量塊管理推部出柴具的熔質(zhì)量灶檢驗貌報告蒙〔與城本組瓜相關(guān)轎的〕號3水裝卸嗚方案站完成國率關(guān)20直物流勒管理在部/煉業(yè)務(wù)寬部門碌〔實板際完凳成的縫裝卸但量妻÷澤方案彩裝卸尸量〕控×撕10橫0%供方案性裝卸止量根體據(jù)業(yè)桿務(wù)部夾門下腫達(dá)的撐發(fā)貨徒方案猾量來追確定脊.〔絞不包易括臨今時追補(bǔ)加的扒方案既〕抵4岔公司盯內(nèi)物蔑資噸拜貨儲艷運(yùn)費(fèi)竭用控嘩制率壇10艘財務(wù)板管理關(guān)部/淘物流俘管理碼部朱〔實重際噸跪貨儲尾運(yùn)成魔本招÷匙方案乒噸貨梅儲運(yùn)共本錢斯〕X夾1粒00并%他鑰軌噸貨遞儲運(yùn)資本錢擠指物這資內(nèi)蓄部流行轉(zhuǎn)費(fèi)茫用，些主要失包括黑人力彼、機(jī)壺械設(shè)鞠備所腐消耗擺的費(fèi)候用和洋物料強(qiáng)消耗紐。滅5迎下屬窮員工陣管理桌成效惠10榨本人仰/員蒙工/葬與飽部門察經(jīng)理孩對下兇屬員裙工的臂指導(dǎo)吳、教斯育、控考核茅、投詠訴以賊及溝禮通等姨狀況腥測評罪〔取鍋三方式測評專結(jié)果巨平均符值〕害6起5S鄉(xiāng)現(xiàn)場歸管理國與安劫全演10研5S怪事務(wù)擴(kuò)局/喬公司甘平安刷辦衰根據(jù)夢檢查槐方法錄合計斷10塵0容3.乒07累乎統(tǒng)計異員哄序號悼考核蠶指標(biāo)戰(zhàn)權(quán)重牙〔%印〕賽數(shù)據(jù)裹提供肅指標(biāo)墻說明竊1臺統(tǒng)計也過失逼次數(shù)購30呼相關(guān)全部門辛/說物流寸管理飄部御由統(tǒng)劃計員覆的責(zé)削任導(dǎo)滿致的許財務(wù)壁帳與盲實物番帳不枯符次碌數(shù)嫂2鞠帳實捆不符閃次數(shù)碧30氧財務(wù)垃管理再部寫實際刮存貨姜數(shù)與士帳面尤數(shù)不胳符次禾數(shù)譯3首工作惡完成匆情況飯20設(shè)本人邪/主覽管切根據(jù)狀工作倉匯報桶按工鼻作計司劃比峰較覽4滴統(tǒng)計銜報表冶延誤遭次數(shù)暮10竊主管跪根據(jù)匹公司訴各部故門反慨映情遭況，慕由O賣A系貝統(tǒng)造見成的侍問題徑除外醬5砍工作微滿意喘度概10纏外部蛇單位叔/澡公司歇各部糊門線外部幅、公偷司各尼部門延員工計對本英人投凍訴次駐數(shù)許合計符10謊0床3.縮08愚辱外租敲庫管股理員運(yùn)序號來考核怎指標(biāo)迎權(quán)重聲〔%亞〕浸數(shù)據(jù)搭提供被指標(biāo)腦說明朵1桿信息乳溝通獲30撿本人小/主勞管/供各相襯關(guān)人故員眠根據(jù)科公司廊各相象關(guān)部隆門及墓外部久各相隆關(guān)單恩位反昏映情須況教2艦貨物融數(shù)量球及質(zhì)叼量監(jiān)軌控志30戲財務(wù)戀管理炭部/塔物流肯管理搶部罵物資傻盤點(diǎn)懲準(zhǔn)確技率=齊(實燈際庫好存線÷張帳面漲庫存恭)X魯1增00穴%敞貨物咽完好溜率＝蟲〔貨曠物損骨壞量功/移達(dá)庫總顆量〕牛X哀10購0%矛吸3偵損耗使率控漁制沃30浩財務(wù)滋管理升部/齊物流日管理勸部寫損耗光率＝叼〔損墓耗數(shù)暖量/鎮(zhèn)總移俗庫量盲〕X刊1織00丙%刑4訴工作偽滿意母度扯10繼本人匙/員倒工/戚主管鍬公司鋪各部等門員藥工以棄及客胖戶的壯投訴絹次數(shù)葵合計痛10烏0員3末.梢09預(yù)扭打包痛房班鈔長憶序號槍考核茂指標(biāo)石權(quán)重卸〔%熟〕瞧數(shù)據(jù)冤提供狂指標(biāo)弟說明幣1扶貨物我日均航出入仇庫量燭完成夜率糠30日物流成管理猾部落貨物硬日均烏出入責(zé)庫量止完成舊率=鞋〔實丟際出控入庫熊量棋÷蠅生產(chǎn)糧量〕泉×味10昂0%較實際柔出入善庫量來=當(dāng)幕日出朝庫量衰+當(dāng)沾日入襯垛量狼+計匹劃內(nèi)至散粕銹倉入收庫量辣2游貨物贈噸包桶裝定掌額成摔本控影制率本20欲物流宋管理珠部示貨物孕噸包礙裝定增額成慢本控單制率必=〔授實際閉包裝么本錢映÷惰方案臂定額茅包裝巖本錢德〕X拆1協(xié)00層%突3弓物資絨盤點(diǎn)機(jī)準(zhǔn)確皮率托20芒財務(wù)騾管理等部/旺物流帝管理扛部由分類翼確定吵標(biāo)準(zhǔn)叛，一衫票否懇決制央。依汽據(jù)財英務(wù)報陳表及緩盤點(diǎn)呈結(jié)果框4狐5S鋪管理免達(dá)標(biāo)慣率屠20瞎檢查額通報不文件創(chuàng)根據(jù)乘檢查情方法泉。捏5稅下屬呈員工裕管理勁成效準(zhǔn)10籌本人潔/員藝工/賠作業(yè)滑組主寨管粗對下朵屬員嘴工的惠指導(dǎo)慮、教再育、武考核騙、投位訴以贊及溝從通等老狀況證測評恢〔取梯三方盡測評樓結(jié)果浩平均節(jié)值〕主合計價10菊0曠3縮.兩10蹲攤散粕性倉班劫長移序號童考核惹指標(biāo)敵權(quán)重銀〔%壯〕除數(shù)據(jù)熟提供稀指標(biāo)救說明珍1汁設(shè)備拍故障虧次數(shù)仰30篇物流體管理揉部僚設(shè)備覆出現(xiàn)反的可較防止地的故鉤障次南數(shù)掩2如設(shè)備銀日常賀保養(yǎng)殲維護(hù)升情況痕30漫裝卸縫作業(yè)民主管奉主管怕隨機(jī)繭抽查療，保香養(yǎng)維傳護(hù)記捷錄、猴設(shè)備疤運(yùn)行制記錄四等智3摘物資奸盤點(diǎn)躬準(zhǔn)確秋率葛20紅統(tǒng)計拳員泊物資軋盤點(diǎn)向準(zhǔn)確怖率=遙［〔雀實際敵庫存繳－帳爆面庫脖存〕捉÷比帳面串庫存滋］X減1動00水%旋4狼5S英管理擱達(dá)標(biāo)死率現(xiàn)10稱檢查挨通報套文件明根據(jù)筍檢查扁方法睡。蛛5睛下屬嫁員工禾管理錄成效傍10龜本人爛/員具工/參作業(yè)訊組主賞管延對下漿屬員估工的邁指導(dǎo)賠、教爐育、鑒考核鄙、投離訴以多及溝輩通等說狀況抬測評府〔取屆三方崇測評割結(jié)果初平均貸值〕太合計疾10民0息3.盒11語拌保全猛工〔太包裝教班及浸散粕姿倉操掠作工擠〕羊序號稱考核字指標(biāo)壟權(quán)重宣〔%懶〕遣數(shù)據(jù)售提供廁指標(biāo)殃說明請1鄉(xiāng)設(shè)備頁故障粱次數(shù)宿30碑班長遼因設(shè)藍(lán)備保揀養(yǎng)不電當(dāng)、餓維護(hù)準(zhǔn)不及狂時導(dǎo)走致的尸設(shè)備鴉損害內(nèi)和故抄障，棒以及艙產(chǎn)品班損失扔和出攻庫不昨及時講。煙2懶設(shè)備搬日?？婀芾矸妇S護(hù)蠻30摔班長程班長掀隨機(jī)拾抽查狗，保腫養(yǎng)維椒護(hù)記肝錄、潮設(shè)備違運(yùn)行識記錄略等仍3泊工作柔積極右性盲20劍本人蘋/員石工/撐主管懼日常堤工作汁表現(xiàn)疊，出系勤率株，遲惡到早唯退等糞情況賊。候4榜平安涉管理旱達(dá)標(biāo)李率罰20罪5S童事務(wù)桿局/收公司扒平安萬辦飲根據(jù)腸檢查鞋方法農(nóng)?；莺嫌嫸?0姥0板3.地12瘋泳調(diào)度次員戚序號棋考核種指標(biāo)勁權(quán)重拍〔%浙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率擺5S爭現(xiàn)場潔與安溉全管秒理達(dá)差標(biāo)率歇到達(dá)送遵杠%弓5S顧現(xiàn)場物與安巧全管殘理達(dá)痰標(biāo)率良到達(dá)唇甚確%軌5S聰現(xiàn)場旗與安標(biāo)全管等理達(dá)叔標(biāo)率塌到達(dá)闊逆仗%驗5S汽現(xiàn)場燙與安師全管飛理達(dá)爬標(biāo)率浴到達(dá)掀勝淺%倒5S律現(xiàn)場貪與安軋全管可理達(dá)裳標(biāo)率霞低于摩氏%富20采3料部門扛費(fèi)用名控制分率水部門真費(fèi)用溪控制見率不崖超過差規(guī)定劇指標(biāo)劃匙%泡部門勢費(fèi)用跨控制蔽率超精過規(guī)款定指這標(biāo)甚%飯部門森費(fèi)用嫁控制室率超鞏過規(guī)熟定指蔑標(biāo)叮%耕部門莖費(fèi)用昂控制謎率超議過規(guī)抹定指櫻標(biāo)姓%因部門涼費(fèi)用換控制有率超覽過規(guī)蜂定指能標(biāo)千%貪20蔬4雅下屬是員工揮管理綱成效吵對下微屬員材工的份管理閥狀況丟測評體結(jié)果膛平均嘴值大獎于添翅分塌對下躁屬員還工的魄管理媽狀況趟測評儀結(jié)果序平均顯值大桐于叫冶分都對下呢屬員糖工的膛管理覆狀況奏測評礎(chǔ)結(jié)果率平均焦值大島于敘飲分怒對下良屬員稠工的獲管理料狀況饒測評炭結(jié)果瀉平均軋值大飾于棒原分欄對下票屬員窄工的淘管理齒狀況疫測評必結(jié)果謠平均舍值小冤于撇耗分繳20柜合計趕10棍0阻4.捉02夫瞞部門盒副經(jīng)診理喇序塑號改考核閑指標(biāo)錫績效個評估盒標(biāo)準(zhǔn)侮權(quán)重鑒〔%票〕叔優(yōu)秀鴿〔1括00悲分〕悠良好擾〔8狐0分角〕為一般嗽〔6童0分針〕勺可接要受〔攤40吃分〕由差〔鮮0分闊〕膏1盛部門布綜合儀指標(biāo)友部門姨綜合曾指標(biāo)鞭完成晌率高掀于編凳%脅部門店綜合途指標(biāo)卡完成規(guī)率高融于排爺%惜部門獸綜合烤指標(biāo)影完成號率高徹于男忍%落部門堪綜合定指標(biāo)槽完成決率高梨于窩陜%鼠部門抗綜合雄指標(biāo)栗完成俘率低葵于淋做%跌30聾寇2貪裝卸覺方案多完成供率然裝卸教方案聯(lián)完成宣率高駐于受%爭裝卸竭方案訓(xùn)完成初率高渠于鞭%榜裝卸密方案歸完成侄率高糾于歲%蛙裝卸新方案屢完成直率高黨于諷%意裝卸乓方案爸完成欣率低不于亭%季30都3泳5S婆現(xiàn)場茂與安棟全管簽理本5S透現(xiàn)場浴與安飾全罰管理蠢達(dá)標(biāo)領(lǐng)率達(dá)瞞到甲效%恢5S恒現(xiàn)場烏與安蜜全激管理藥達(dá)標(biāo)魔率達(dá)偷到攔喜%懷5S呼現(xiàn)場商與安育全根管理鉛達(dá)標(biāo)按率達(dá)悟到何粒%呼5S莖現(xiàn)場睡與安否全游管理皮達(dá)標(biāo)調(diào)率達(dá)航到惑菠%原5S暮現(xiàn)場塑與安毒全心管理鉆達(dá)標(biāo)踢率達(dá)濱到蟲鬼%凳20淺4戒下屬輝員工舍管理冤成效烏對下襲屬員繳工的的管理拉狀況證測評流結(jié)果叼平均澤值大母于逃隸分孩對下寒屬員虛工的暢管理頓狀況見測評亦結(jié)果做平均古值大淹于倘愁分湊對下性屬員毫工的霸管理房狀況警測評沒結(jié)果歐平均超值大番于俊嶼分社對下么屬員肺工的暢管理徒狀況恭測評熱結(jié)果魂平均疏值大迎于裳謊分真對下位屬員珠工的袍管理售狀況專測評布結(jié)果雜平均秘值小據(jù)于盟嫂分渣20送合計丘10凝0呈4復(fù).掠03殊剃運(yùn)輸嶼管理不主管燥序閑號那么考核勾指標(biāo)武績效丸評估馳標(biāo)準(zhǔn)晶權(quán)重字〔%灘〕攻優(yōu)秀老〔1落00渠分〕類良好怎〔8綢0分盡〕往一般鴨〔6是0分磁〕菊可接累受〔穩(wěn)40園分〕悄差〔宅0分擊〕萍1矩運(yùn)輸慮方案拉完成門率腹運(yùn)輸絨方案滋完成仙率達(dá)蓄到莖龍95皺%儉運(yùn)輸季方案巷完成緊率達(dá)縣到取澡85崇%耳運(yùn)輸手方案乘完成鑰率達(dá)盆到賊忍75們%視運(yùn)輸沖方案扶完成死率達(dá)揚(yáng)到趟怨70擋%史運(yùn)輸幫方案臟完成駕率低吉于桂7狼0%問誓30蛇2令運(yùn)輸耍管理致費(fèi)用位控制祥率內(nèi)貨物夫管理工費(fèi)用仙控制偶率不晚超過蚊規(guī)定優(yōu)指標(biāo)儲10透%鏈貨物皇管理密費(fèi)用紹控制愈率超恐過指襯標(biāo)2形0%要貨物節(jié)管理員費(fèi)用碰控制熟率超予過3撇0%爛貨物斯管理騾費(fèi)用蔥控制轎率超聞過4齡0%臨貨物鈴管理雕費(fèi)用努控制苗率超衫過5籃0%聾25他3坊運(yùn)輸?shù)鹭浳锢L準(zhǔn)確胳性掏運(yùn)輸相貨物后準(zhǔn)確暴率達(dá)蝦到訪藍(lán)10拒0%孫運(yùn)輸游貨物此準(zhǔn)確付率達(dá)振到婆朽99炎%柔運(yùn)輸伏貨物城準(zhǔn)確絹率達(dá)伶到帥護(hù)98竿%努運(yùn)輸析貨物潮準(zhǔn)確技率達(dá)柜到解斯97芝%葛運(yùn)輸腔貨物臺準(zhǔn)確抬率低丸于男嫂96自%攏20謙4竟運(yùn)輸株效勞快滿意捆度客各部脾門員哈工對淚運(yùn)輸柴組投追訴次餓數(shù)為輕2愈次貫各部顯門員扣工對刪運(yùn)輸次組投肯訴次高數(shù)為盛4煮次往各部碰門員脾工對痰運(yùn)輸堅組投沫訴次撓為6紫次兔各部嘴門員雷工對碗運(yùn)輸渣組投熊訴次尿為8凈次阻各部臥門員臘工對貌運(yùn)輸供組投蛇訴次雀數(shù)為陜8次簽以上畏15紋5款下屬菠員工很管理畜成效問對下億屬員扮工的衰管理毯狀況捆測評煩結(jié)果苗平均尖值大修于成佳95異分倚對下槐屬員幻工的替管理話狀況隔測評證結(jié)果稻平均賓值大曾于塞崖85罩分道對下委屬員獵工的歪管理婆狀況量測評密結(jié)果秧平均各值大狠于誠歉80末分比對下雖屬員捎工的烈管理樹狀況資測評磁結(jié)果丟平均石值大觸于摸醫(yī)70巴分咸對下診屬員喬工的銅管理坐狀況姜測評槳結(jié)果滅平均賄值小散于涌非60鋪分我10唉朋合計串10有0職4騰.0滴4來汽趴運(yùn)管硬理員名序咸號溜考核糞指標(biāo)迷績效攀評估心標(biāo)準(zhǔn)菌權(quán)重凳〔%纏〕粥優(yōu)秀礦〔1唉00贊分〕炕良好銳〔8塵0分互〕浮一般搬〔6劈0分死〕養(yǎng)可接輩受〔妨40盜分〕租差〔較0分桶〕屋1奔汽運(yùn)招方案財完成讀率暮汽運(yùn)吩方案案完成災(zāi)率達(dá)譽(yù)到媽習(xí)95劑%近汽運(yùn)納方案稈完成宰率達(dá)誦到蘿行90悉汽運(yùn)瘋方案飼完成仰率達(dá)聽到瑞噴85擔(dān)%床汽運(yùn)典方案歸完成裹率達(dá)診到濁永80養(yǎng)%尼汽運(yùn)塞方案賽完成門率低某于魔狀70船%啞30您2隨運(yùn)輸父貨物鉤準(zhǔn)確寨率下貨物篩運(yùn)輸密準(zhǔn)確良率達(dá)苦到朋竹10朽0%釣貨物績運(yùn)輸掌準(zhǔn)確桑率達(dá)證到跟槽99自%蒙貨物委運(yùn)輸肺準(zhǔn)確猾率達(dá)澤到銹滋98揀%牙貨物茫運(yùn)輸趙準(zhǔn)確期率達(dá)粘到騰質(zhì)97吧%罷貨物棚運(yùn)輸暈準(zhǔn)確碧率低質(zhì)于燃塔97理%面20偶3捎運(yùn)價公控制奴率頭客戶券對價訓(xùn)格的叔投訴尼次數(shù)身為偷5次歸客戶迷對價棵格的清投訴膏次數(shù)皺為7域次稱客戶疏對價修格的假投訴芳次數(shù)布為1楚0模次播客戶觀對價烏格的第投訴棟次數(shù)爸為1筐2墻次課客戶周對價葵格的召投訴灑次數(shù)懷為1抵2次角以上它什20輪4濕運(yùn)輸兇資料非和烈信息殲管理穴運(yùn)輸鴿資料屋和信狐息管怎理達(dá)兔到或清好于零規(guī)定聞要求爸臨運(yùn)輸蠻資料掠和信蝦息管六理基教本符濤合規(guī)糊定要譯求賢占運(yùn)輸匪資料便和信嗎息管掩理工繪作沒授有全叮部符喉合規(guī)誤定要辰求咸頸運(yùn)輸陜資料艷和信摟息管錘理工秘作沒賀有全樹部符閉合規(guī)尋定要龍求殖捐嚇運(yùn)輸厭資料博和信口息管鳴理工鑒作未社能按昆規(guī)定衛(wèi)要求肅完成哈默15正5唱運(yùn)輸膀效勞啦滿意宴度矩各部熱門員劉工對鴿本人言投訴津次數(shù)蒼為6鬧次吉各部弱門員據(jù)工對哥本人擾投訴機(jī)次數(shù)刃為8督次弄各部艙門員填工對攔本人客投訴住次數(shù)緊為1幣0次授各部編門員跑工對對本人搶投訴膜次數(shù)漲為1賠2節(jié)次賴各部垮門員助工對蛋本人咳投訴像次數(shù)析為1使2次危以上孟15填合計晴10杠0同4僚.濟(jì)05外烈鐵運(yùn)研管理堪員妄序挑號擺考核盼指標(biāo)拴績效幻評估云標(biāo)準(zhǔn)肢權(quán)重說〔%乳〕需優(yōu)秀巡〔1假設(shè)00恩分〕謊良好狂〔8烤0分帝〕學(xué)一般首〔6庫0分均〕壘可接村受〔板40責(zé)分〕匯差〔馬0分寒〕咸1系鐵運(yùn)贈方案煮完成姑率君鐵運(yùn)泄方案章完成白率達(dá)嶺到柄壞90臭%紫鐵運(yùn)停方案慌完成狀率達(dá)怠到麻腔80雁%奪鐵運(yùn)權(quán)方案塔完成返率達(dá)醋到餓剝70套%曾鐵運(yùn)寺方案蜻完成冶率達(dá)屈到護(hù)耍60健%哈鐵運(yùn)宰方案縫完成軍率低綱于君鮮60味%鄙40嚴(yán)2娘運(yùn)輸喚貨物怎準(zhǔn)確途率無貨物成運(yùn)輸彈準(zhǔn)確碌率達(dá)紋到君土10辛0%澡貨物饒運(yùn)輸航準(zhǔn)確剪率達(dá)拖到田搬99個%波貨物恰運(yùn)輸轟準(zhǔn)確觀率達(dá)溜到晨礙98子%病貨物畢運(yùn)輸牛準(zhǔn)確旦率達(dá)豈到山授97晃%幟貨物斗運(yùn)輸劈準(zhǔn)確場率低拋于關(guān)撐97澆%菠30英3花運(yùn)輸挺資料弊和行信息督管理砌運(yùn)輸瘦資料眨和信虛息管廚理達(dá)績到或拒好于腥規(guī)定潮要求見拾運(yùn)輸移資料薄和信凳息管蹈理基慚本符并合規(guī)崖定要鼠求輸運(yùn)輸進(jìn)資料臥和信程息管今理工搞作大啟局部赴符合暑規(guī)定確要求徑運(yùn)輸魯資料興和信妄息管劈理工度作小貓局部關(guān)符合印規(guī)定降要求啦運(yùn)輸秩資料齡和信但息管還理工謎作未吩能按冒規(guī)定糞要求瑞完成服15增4供運(yùn)輸電效勞森滿意脫度哨各部秋門員拼工對聰本人舟投訴中次數(shù)娛為6較次禍各部鋪門員敬工對襪本人糖投訴堂次數(shù)物為8膽次倚各部恢門員許工對抽本人蝴投訴烈次數(shù)枝為1吊0次烘各部券門員垂工對界本人罵投訴泉次數(shù)腳為寨15惑次睡各部板門員爐工對組本人悟投訴先次數(shù)盆為1僑5次曲以上獸15朋合計庫10濟(jì)0手4僅.或06送擠裝卸央作業(yè)云主管約序渴號餓考核溪指標(biāo)守績效飽評估喂標(biāo)準(zhǔn)圾權(quán)重炊〔%鳳〕乞優(yōu)秀徑〔1房00奪分〕車良好吉〔8覆0分偷〕疫一般英〔6遲0分于〕缸可接暈受〔譯40炕分〕健差〔守0分譽(yù)〕揮1膽物資電盤點(diǎn)剛準(zhǔn)確甚率拒物資蹄盤點(diǎn)難準(zhǔn)確絮率達(dá)鴨到觸鹿%居物資畝盤點(diǎn)章準(zhǔn)確佳率達(dá)薄到叢美%趟物資求盤點(diǎn)脹準(zhǔn)確圈率達(dá)驚到奔授%三物資缸盤點(diǎn)紡準(zhǔn)確互率達(dá)恩到練教%角物資睡盤點(diǎn)枝準(zhǔn)確戴率低瞞于喚鬼%就30忽2禾物資五抽檢旺合格刪率技物資賴抽檢籮合格細(xì)率高孤于銹%斑物資商抽檢桶合格狀率高律于咽%箏物資嚼抽檢歪合格丹率高給于隔%女物資矩抽檢天合格擾率高罰于嶺%醋物資攤抽檢歲合格法率低券于脹%界20昂3但裝卸軌方案曲完成詠率段裝卸乞方案饑完成全率達(dá)難到蠢％紛裝卸鋼方案投完成折率達(dá)辟到聲％覺裝卸糠方案查完成京率達(dá)圖到抖％厚裝卸恨方案怕完成端率達(dá)棉到跳％炕裝卸往方案均完成抱率益低于茂鏈％輔20隸4符公司貴內(nèi)物位資噸烘貨儲拖運(yùn)費(fèi)磚用控雅制率牧公司鄉(xiāng)內(nèi)物壘資噸牲貨儲鼻運(yùn)費(fèi)令用控摔制率舟不超蜓過規(guī)株定指景標(biāo)探公司濾內(nèi)物登資噸絹貨儲補(bǔ)運(yùn)費(fèi)晨用控達(dá)制率桃超過抱規(guī)定旺指標(biāo)肝懲%瞧公司伐內(nèi)物刊資噸腳貨儲毯運(yùn)費(fèi)布用控灘制率練超過躲規(guī)定逼指標(biāo)傅惰%練公司檔內(nèi)物及資噸奸貨儲搭運(yùn)費(fèi)遷用控炒制率嶄超過既規(guī)定例指標(biāo)積肯%共公司叔內(nèi)物篇資噸塑貨儲煌運(yùn)費(fèi)碗用控蛙制率遵超過騾規(guī)定并指標(biāo)跟殃%以扔上貸10紀(jì)逗5敢下屬涼員工撫管理峽成效裝對下鋼屬員存工的萍管理島狀況桐測評舌結(jié)果琴平均薪值大醒于知司分故對下丘屬員宏工的身管理隆狀況酬測評愈結(jié)果木平均德值大御于國杏分輔對下拐屬員裝工的和管理辮狀況辛測評頑結(jié)果殿平均敘值大居于天遞分插對下糾屬員灰工的泡管理琴狀況多測評姜結(jié)果念平均殖值大詢于群香分剪對下者屬員瘋工的況管理傍狀況秒測評鍵結(jié)果奮平均較值小絞于濁貧分館10舊6棟5S侮現(xiàn)場攝管理耳與安乖全矛5S率現(xiàn)場偵管理東與安臨全達(dá)動標(biāo)率削到達(dá)刑貝河%旅5S培現(xiàn)場下管理版與安吉全達(dá)涉標(biāo)率福到達(dá)饒介抱%傳5S努現(xiàn)場引管理驗與安株全達(dá)醒標(biāo)率屆到達(dá)泉茅鐘%揚(yáng)5S挺現(xiàn)場勸管理徹與安康全達(dá)崖標(biāo)率球到達(dá)璃截氏%踩5S旦現(xiàn)場滋管理銹與安映全達(dá)震標(biāo)率虛低于密胞鄰%瓣10托合計搬10后0忘統(tǒng)計膏員額序厲號梳考核洗指標(biāo)輩績效濟(jì)評估順標(biāo)準(zhǔn)飛權(quán)重真〔%功〕滑優(yōu)秀頁〔1治00扔分〕紋良好攜〔8榨0分那〕雕一般側(cè)〔6繪0分驕〕促可接臨受〔蛙40莫分〕雕差〔窗0分聯(lián)〕軟1淘統(tǒng)計籮過失傷次數(shù)嫁數(shù)據(jù)耕統(tǒng)計捕過失媽次數(shù)病唱斗次或數(shù)據(jù)覺統(tǒng)計餓過失朵次數(shù)撓嗚莖次峰數(shù)據(jù)給統(tǒng)計推過失立次數(shù)華剖融次嬸數(shù)據(jù)蠢統(tǒng)計花過失痕次數(shù)適翼咽次葉數(shù)據(jù)被統(tǒng)計貞過失建次數(shù)袋長蕉次地30沙賬實笛不符架次數(shù)行盤庫沿賬實濃不符鞏次數(shù)花浩梁次貴盤庫郵賬實傲不符奸次數(shù)帽優(yōu)貌次雨盤庫輕賬實曲不符悠次數(shù)捐畢購次適盤庫懼賬實盤不符技次數(shù)貪吃泰次旗盤庫箏賬實擠不符叨次數(shù)絮但暖次縫30征2只工作榮完成明率類各項聯(lián)工作騾的進(jìn)省度和志質(zhì)量懼符合踏工作寒要求譯或提盞前截各項裕工作須的進(jìn)闖度和凳質(zhì)量串根本瀉符合河工作食要求室各項組工作和的進(jìn)加度和暴質(zhì)量源低于憶要求陪但可悟以補(bǔ)筒救。餓各項軍工作悉的進(jìn)反度和源質(zhì)量書低于佛要求貢但可繩以補(bǔ)相救。睡各項陽工作難的進(jìn)政度和寄質(zhì)量頃低于笛要求鎖且已別無法穗補(bǔ)救寄20炒3虧統(tǒng)計寨報表助延誤醬次數(shù)孤〔O疲A問墊題除濟(jì)外〕頃統(tǒng)計貞報表完未在斑規(guī)定坦時間單之前長報送填脊次蝴統(tǒng)計肆報表駱未在蜘規(guī)定遠(yuǎn)時間環(huán)之前柏報送源軟次劫統(tǒng)計為報表確未在絨規(guī)定旬時間珍之前饒報送團(tuán)距次頁統(tǒng)計壤報表宅未在棍規(guī)定喂時間小之前準(zhǔn)報送般插次評統(tǒng)計融報表嫂未在抬規(guī)定層時間研之前桂報送劑炕次拒以上禾10招5捐工作占滿意音度品各部堵門員好工對鋼本人掌投訴濟(jì)次數(shù)端為次外各部礦門員崖工對獎本人疤投訴恢次數(shù)佛為秩次掃各部繪門員揮工對到本人雁投訴拒次數(shù)地為陶次漠各部熟門員秋工對核本人抱投訴訓(xùn)次數(shù)扯為授次湊各部胡門員噴工對輛本人燥投訴徹次數(shù)術(shù)為玉誦次以串上雄10在合計譜10反0厘外租停庫管汁理員椅序倚號暗考核須指標(biāo)邊績效躺評估倦標(biāo)準(zhǔn)減權(quán)重場〔%脖〕卵優(yōu)秀記〔1沸00偵分〕扛良好廉〔8昆0分斥〕遵一般龜〔6疲0分君〕掉可接港受〔狂40烤分〕林差〔房0分屆〕倚1姓信息悟溝通擺與相梯關(guān)部熔門信艇息溝哀通及棉時準(zhǔn)工確，睬很好嶄的保奧證相拜關(guān)部練門的清業(yè)務(wù)葉運(yùn)轉(zhuǎn)漫與相仍關(guān)部杏門信慰息溝筋通及剝時準(zhǔn)沫確，溫較好談的保惰證相處關(guān)部堂門的姑業(yè)務(wù)錫運(yùn)轉(zhuǎn)問與相洋關(guān)部哭門信裙息溝制通，假設(shè)根本撕保證鴉相關(guān)記部門廢的業(yè)救務(wù)運(yùn)舉轉(zhuǎn)豆與相梨關(guān)部爆門信喂息溝邀通，逝極少唯能保團(tuán)證相謊關(guān)部擺門的社業(yè)務(wù)男運(yùn)轉(zhuǎn)生與相研關(guān)部瘦門信調(diào)息溝樣通，疫無法筆保證丙相關(guān)通部門轎的業(yè)穗務(wù)運(yùn)蔥轉(zhuǎn)絲30崇2橋貨物餃數(shù)量差及質(zhì)慘量監(jiān)覽控壁物資語盤點(diǎn)列準(zhǔn)確擊率和涌貨物但完好調(diào)率兩模項指屋標(biāo)綜津合控隸制率流到達(dá)駱務(wù)%席物資趁盤點(diǎn)溫準(zhǔn)確奉率和蝕貨物蕉完好由率兩芬項指補(bǔ)標(biāo)綜流合控叔制率思到達(dá)苦份%趟物資遷盤點(diǎn)場準(zhǔn)確心率和班貨物擴(kuò)完好陷率兩秘項指波標(biāo)綜沃合控蕩制率脾到達(dá)步貫%衛(wèi)物資昌盤點(diǎn)均準(zhǔn)確零率和鬧貨物燥完好命率兩踏項指頭標(biāo)綜榨合控遇制率恩到達(dá)貌作%鑰物資乖盤點(diǎn)有準(zhǔn)確編率和秤貨物溫完好叉率兩李項指冷標(biāo)綜植合控匙制率議到達(dá)此秤%馳30摔3劃損耗炸率控良制宰損耗榴率控哀制在撇規(guī)定井的損禽耗范辛圍內(nèi)勸損耗監(jiān)率控憶制超功過規(guī)株定損居耗范吩圍的六理%翼損耗令率控旱制超鏟過規(guī)照定損礦耗范賢圍的棟壁%目損耗喪率控讓制超占過規(guī)壯定損背耗范鹿圍的棍撐%決損耗鴨率控刑制超廚過規(guī)原定損克耗范夏圍的訪軋%堤30沸4帥工作棋滿意犬度身各部污門員寨工對柄本人護(hù)投訴降次數(shù)插為次壇各部僚門員厭工對振本人酸投訴籮次數(shù)惡為栽次豎各部炎門員辨工對穗本人呆投訴現(xiàn)次數(shù)旬為跪次推各部是門員灑工對迎本人扭投訴班次數(shù)賴為寄次傲各部朱門員舟工對候本人霉投訴仇次數(shù)艘為野向次以躺上食10秤合計縱10諸0族4煩.翅09劣舉打包赤房班雙長天序流號周考核論指標(biāo)甩績效致評估陳標(biāo)準(zhǔn)椅權(quán)重處〔%晴〕破優(yōu)秀臨〔1影00制分〕見良好辮〔8箭0分側(cè)〕爐一般影〔6助0分永〕蠟可接企受〔箭40陜分〕儀差〔嗎0分除〕朵1撇貨物遍日均趙出入銷庫量紫完成哄率鉗貨物委日均衣出入速庫量照完成芬率達(dá)簽到比%覽貨物蠻日均講出入紫庫量歷完成哪率達(dá)另到監(jiān)%舍貨物墳日均蘆出入嚴(yán)庫量傾完成果率達(dá)建到鬼%太貨物歲日均哲出入般庫量臭完成萄率達(dá)趣到爪%欺貨物流日均楊出入短庫量汁完成疑率低厚于慚%止30儲2濫貨物昌噸包閣裝定持額成史本控凱制率隔貨物扇噸包喉裝成捷本控塊制率生超過念規(guī)定憂指標(biāo)才奇%抬貨物療噸包棟裝成旗本控元制率澡超過情規(guī)定鑰指標(biāo)站曾%達(dá)貨物賴噸包泳裝成桃本控耽制率搭超過谷規(guī)定宴指標(biāo)船作%姜貨物慢噸包款裝成灶本控射制率狀超過悲規(guī)定配指標(biāo)疤蜜%吃貨物事噸包溉裝成灶本控泛制率亡超過單規(guī)定稼指標(biāo)掛朽%葵以上激20呆3刺物資倦盤點(diǎn)效準(zhǔn)確犬率總物資熔盤點(diǎn)狂準(zhǔn)確疲率達(dá)胞到倒夫%望物資忠盤點(diǎn)削準(zhǔn)確梳率達(dá)勾到紙群%襲物資燦盤點(diǎn)厭準(zhǔn)確誘率達(dá)密到亭傘%贏物資差盤點(diǎn)捆準(zhǔn)確尿率達(dá)宏到宿酬%住物資序盤點(diǎn)浪準(zhǔn)確肉率低絡(luò)于系鎮(zhèn)%同20組4璃5S講管理脈達(dá)標(biāo)簡率哨5S界管理策達(dá)標(biāo)礎(chǔ)率達(dá)黎到儀戶%站5S析管理膽達(dá)標(biāo)品率達(dá)看到耐邀%恰5S性管理爽達(dá)標(biāo)喪率達(dá)折到酬乒%畏5S帥管理筋達(dá)標(biāo)冠率達(dá)矩到貝撒%旁5S僑管理察達(dá)標(biāo)毛率低碌于叫專%握20紫5貼下屬襲員工裳管理甩成效鵝對下祝屬員址工的辛管理它狀況疲測評押結(jié)果畜平均申值大棕于科丸分臭對下彼屬員震工的共管理刻狀況魔測評乏結(jié)果豎平均訂值大司于委惹分前對下選屬員喚工的填管理亭狀況石測評爸結(jié)果籍平均稿值大素于趙分蒼對下者屬員齡工的獸管理和狀況封測評竿結(jié)果濾平均瀉值大聽于繭分伙對下邊屬員丑工的暑管理檢狀況鋼測評涉結(jié)果者平均悠值小測于丈偽分疾10舊合計資10典0持4.語10堆巧散粕鈔倉班權(quán)長盤序形號菠考核救指標(biāo)裙績效燦評估壽標(biāo)準(zhǔn)悔權(quán)重允〔%鏈〕敢優(yōu)秀黎〔1追00吃分〕址良好遲〔8胞0分技〕朗一般耐〔6踢0分卷〕疊可接購受〔概40慘分〕松差〔戰(zhàn)0分桶〕叨1達(dá)設(shè)備舒故障揪次數(shù)擦設(shè)備很保養(yǎng)伶維護(hù)境不及盟時原傷因?qū)Х渲碌木a(chǎn)頌不正負(fù)常次活數(shù)益景次披設(shè)備湖保養(yǎng)枯維護(hù)巴不及壯時原卷因?qū)ㄖ碌南疑a(chǎn)想不正圓常次隔數(shù)毛康次弱設(shè)備枝保養(yǎng)桑維護(hù)記不及仿時原圖因?qū)r致的懷生產(chǎn)偶不正頂常次側(cè)數(shù)哥靈次扭設(shè)備餡保養(yǎng)健維護(hù)悔不及旬時原舍因?qū)е抑碌木厣a(chǎn)慘不正夏常次量數(shù)閥設(shè)次設(shè)設(shè)備除保養(yǎng)惑維護(hù)完不及銜時原尿因?qū)轮碌呐f生產(chǎn)速不正倦常次康數(shù)曲妻次薯30交2杠設(shè)備安日常腸維護(hù)眾保養(yǎng)貌未及捏時完倒成率段設(shè)備夏的日寇常保膜養(yǎng)維耳護(hù)不撐及時哄不超膛過規(guī)勁定指桃標(biāo)錢%肉億設(shè)備材的日省常保使養(yǎng)維警護(hù)不曬及時親超過室規(guī)定腦指標(biāo)交翠%圣設(shè)備止的日樹常保荒養(yǎng)維貓護(hù)不晌及時繩超過衣規(guī)定瘡指標(biāo)柔氣%稼設(shè)備少的日岸常保致養(yǎng)維腎護(hù)不碗及時奶超過這規(guī)定水指標(biāo)芝警%愿設(shè)備緒的日集常保凍養(yǎng)維趕護(hù)不淚及時車超過蹈規(guī)定三指標(biāo)歷救%監(jiān)30神2燈物資災(zāi)盤點(diǎn)擠準(zhǔn)確慚率州物資就盤點(diǎn)磚準(zhǔn)確再率達(dá)尿到陰美%盟物資叉盤點(diǎn)耳準(zhǔn)確鈔率達(dá)堅到很盾%斯物資衣盤點(diǎn)矩準(zhǔn)確蓄率達(dá)占到器督%布物資果盤點(diǎn)壩準(zhǔn)確闖率達(dá)錦到擁起%可物資殺盤點(diǎn)哲準(zhǔn)確襪率低洪于拜爛%伙20痕3筒5S媽管理更達(dá)標(biāo)尊率毀5S跌管理豈達(dá)標(biāo)由率達(dá)舟到姜咳%泳5S加管理影達(dá)標(biāo)微率達(dá)臨到射欠%出5S盼管理足達(dá)標(biāo)播率達(dá)襯到跨瞞%幅5S瑞管理陡達(dá)標(biāo)循率達(dá)唱到尸醒%宋5S購管理懷達(dá)標(biāo)艙率低噸于旱晚%從10偉4互下屬跑員工背管理房成效穗對下矮屬員表工的溝管理糾狀況蛋測評歪結(jié)果患平均剖值大豐于嫌云分殼對下命屬員賣工的只管理播狀況曉測評低結(jié)果相平均狹值大狹于堂夠分四對下大屬員普工的暮管理倒?fàn)顩r偶測評纏結(jié)果式平均婆值大袖于身分脊對下帖屬員鍛工的話管理掏狀況瓜測評付結(jié)果民平均扒值大攀于正分喊對下叛屬員掩工的貪管理臨狀況織測評渾結(jié)果戚平均染值小葵于容繪分欣10斤合計疼10梨0翠4.冷11孤用保全衫工〔航包裝匙班及寧散粕澤倉操惱作工商〕戒序撈號遵考核救指標(biāo)筆績效盒評估伍標(biāo)準(zhǔn)拴權(quán)重昏〔%獎〕凈優(yōu)秀塌〔1獅00豈分〕拿良好蓄〔8棟0分蠅〕版一般構(gòu)〔6叼0分穴〕鳴可接哈受〔電40豐分〕宣差〔法0分倡〕孫1僑設(shè)備功故障基次數(shù)顆設(shè)備肢保養(yǎng)紗維護(hù)叉不及松時原分因?qū)ё讨碌南伾a(chǎn)京不正芬常次瑞數(shù)胃胡次罰設(shè)備筆保養(yǎng)誘維護(hù)灣不及遲時原脂因?qū)碌膽K生產(chǎn)熔不正甘常次隆數(shù)霜筆次牽設(shè)備嚴(yán)保養(yǎng)左維護(hù)顆不及刻時原匠因?qū)в芍碌难┥a(chǎn)押不正灘常次運(yùn)數(shù)漢景次但設(shè)備盼保養(yǎng)益維護(hù)戀不及混時原繪因?qū)z致的崇生產(chǎn)旺不正干常次毛數(shù)鄰吃次際設(shè)備鐵保養(yǎng)襲維護(hù)紹不及溉時原湊因?qū)в蛑碌撵o生產(chǎn)秤不正阿常次涼數(shù)朱液次權(quán)以上漆.惑30貢2夏設(shè)備冤日常啊維護(hù)嘗保養(yǎng)割未及培時完示成率綢設(shè)備辦的日練常保絕養(yǎng)維豎護(hù)不文及時鍬不超酸過規(guī)渡定指咽標(biāo)尿蠶設(shè)備媽的日渾常保殘養(yǎng)維賀護(hù)不借及時提超過這規(guī)定噸指標(biāo)脅霉%樹設(shè)備茄的日廈常保逢養(yǎng)維稿護(hù)不趕及時炸超過握規(guī)定飽指標(biāo)汁浴%效設(shè)備寸的日島常保傭養(yǎng)維脆護(hù)不擦及時菊超過皆規(guī)定件指標(biāo)填遷%周設(shè)備厭的日成常保慕養(yǎng)維護(hù)護(hù)不歌及時椒超過懂規(guī)定劑指標(biāo)輪屬%麻30裝3濫工作閣積極歲主動類完成減率飽日常李工作種表現(xiàn)參積極猶到達(dá)踐暈%管日常飲工作慌表現(xiàn)捏積極賺到達(dá)遲扛%逼日常結(jié)工作的表現(xiàn)爪積極體到達(dá)尸統(tǒng)%動日?？肮ぷ鲹鼙憩F(xiàn)導(dǎo)積極睬到達(dá)泳僅%弱日常詠工作寧表現(xiàn)渴積極行低于庸莖%約20知4挽平安伙管理搬達(dá)標(biāo)學(xué)率磚平安搞管理尿達(dá)標(biāo)賣率達(dá)譯到借案%召平安躺管理擱達(dá)標(biāo)響率達(dá)顯到稀爺%刪平安背管理似達(dá)標(biāo)楊率達(dá)刻到肥柔%釘平安蔽管理減達(dá)標(biāo)族率達(dá)蛋到珠惑%鞏平安避管理批達(dá)標(biāo)宇率低謝于兼典%降20遼合計意10爛0棟4.競12釘大調(diào)度堂員嘗序際號帝考核蕉指標(biāo)勸績效掀評估低標(biāo)準(zhǔn)貞權(quán)重邊〔%郵〕勒優(yōu)秀產(chǎn)〔1糊00牌分〕烏良好路〔8際0分梢〕譜一般匪〔6峰0分舉〕胳可接偽受〔稀40戒分〕辯差〔絨0分良〕燥1述裝卸雹方案系完成西率龍裝卸阿方案皂完成拘率達(dá)似到營％捧裝卸室方案劃完成被率達(dá)夏到能％憑裝卸噸方案堵完成庭率達(dá)促到宰％夾裝卸叢方案炮完成披率達(dá)鍬到捏％壁裝卸私方案傷完成鬼率魚低于貍昂％覺30外2磨物資炸抽檢壤合格窗率迎物資籃抽檢膜合格牽率高梁于租%片物資最抽檢毅合格哪率高肝于甘%及物資慧抽檢睜合格屠率高淹于層%掀物資屑抽檢辟合格州率高可于自%真物資于抽檢傳合格瀉率低參于各%循20追3拿庫存戀盤點(diǎn)輛準(zhǔn)確贏率朗庫存盟物資碌盤點(diǎn)木準(zhǔn)確告率達(dá)叔到瓣它%尊庫存年物資游盤點(diǎn)芽準(zhǔn)確急率達(dá)蒸到咸頓%誤庫存禍物資棋盤點(diǎn)東準(zhǔn)確啦率達(dá)掌到柏焰%緊庫存鳳物資究盤點(diǎn)團(tuán)準(zhǔn)確滾率達(dá)岔到誓酬%攏庫存今物資碧盤點(diǎn)家準(zhǔn)確蕉率低黨于過永%比20千4數(shù)5S栽管理銀達(dá)標(biāo)丘率嫁5S潔管理懇達(dá)標(biāo)燥率達(dá)駕到自鮮%奴5S周管理賭達(dá)標(biāo)步率達(dá)拘到陡僚%炕5S住管理泡達(dá)標(biāo)陸率達(dá)度到薄黨%趴5S潑管理嗽達(dá)標(biāo)爺率達(dá)歡到辰句%激5S潮管理雕達(dá)標(biāo)化率低菠于扔陪%寧20眨5倦下屬偉員工蘿管理姿成效陳對下棚屬員看工的辦管理悠狀況遮測評疤結(jié)果攤平均累值大迎于