初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》全真模擬試卷一（含答案）

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》全真模擬試卷一（含答案）[單選題]1.綠帶.白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)（江南博哥）行層D.松散層參考答案：C參考解析：六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成：以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo).倡導(dǎo)者為領(lǐng)導(dǎo)層，黑帶大師.黑帶為骨干層，綠帶.白帶為具體執(zhí)行層。[單選題]2.既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。A.股東財(cái)富最大化B.企業(yè)價(jià)值最大化C.利潤最大化D.權(quán)益資本凈利率最大化參考答案：B參考解析：股東財(cái)富最大化沒有考慮其他利益相關(guān)者的利益，利潤最大化沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，而權(quán)益資本凈利率最大化沒有考慮時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]3.甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計(jì).負(fù)債總計(jì)分別為2.5億元.1億元。公司預(yù)計(jì)2020年12月31日的資產(chǎn)總計(jì).負(fù)債總計(jì)分別為3.8億元.1.3億元，那么該公司2020年預(yù)計(jì)籌資額為（）億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3參考答案：B參考解析：企業(yè)預(yù)計(jì)籌資額=(企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)總計(jì)-企業(yè)上一年度資產(chǎn)總計(jì))-(企業(yè)預(yù)計(jì)負(fù)債總計(jì)-企業(yè)上一年度負(fù)債總計(jì))，依據(jù)題中數(shù)據(jù)可得答案為1.0。[單選題]4.下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。A.直接材料費(fèi)B.直接人工費(fèi)C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)參考答案：D參考解析：制造費(fèi)用是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，以及雖直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)屬于制造費(fèi)用。[單選題]5.新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織參考答案：C參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)程序大體上為：調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選→新產(chǎn)品開發(fā)決策→新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制→新產(chǎn)品的鑒定與評價(jià)→市場試銷→投放市場。[單選題]6.某電冰箱企業(yè)預(yù)測下一年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢.分銷商選擇的數(shù)量和銷售渠道的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對（）的預(yù)測。A.市場需求B.市場供給C.消費(fèi)者行為D.市場營銷組合參考答案：D參考解析：市場營銷組合是指企業(yè)針對目標(biāo)市場的需要，綜合考慮環(huán)境.能力.競爭狀況，對自己可控制的各種營銷因素(產(chǎn)品.價(jià)格.分銷.促銷等)進(jìn)行優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用，使之協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。市場營銷組合預(yù)測，是對企業(yè)的產(chǎn)品.價(jià)格.銷售渠道和促銷方式等營銷因素進(jìn)行的預(yù)測。[單選題]7.實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段參考答案：D參考解析：推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A(Action，處理)階段。如果只有前三個(gè)階段，沒有將成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在制度和規(guī)定中就不能鞏固成績.吸取教訓(xùn)。[單選題]8.“5S”活動(dòng)的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)參考答案：A參考解析：整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步，堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。[單選題]9.工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。A.預(yù)測產(chǎn)品銷量B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力參考答案：A參考解析：工序能力指標(biāo)的用途包括：協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系，選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案，驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力。[單選題]10.某企業(yè)在招聘員工時(shí)，提供給求職者一些模糊的圖片或繪畫等，讓求職者在不受限制的條件下，自由地表達(dá)出心理感受，從而窺見其人格特征。這屬于心理測評中的（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.智力測評參考答案：C參考解析：心理測評包括成就測評.傾向測評.智力測評.人格測評和能力測評。依據(jù)題意可知，這是采用投射法進(jìn)行的人格測評。[單選題]11.投資方對被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營參考答案：B參考解析：長期股權(quán)投資指投資方對被投資單位實(shí)施控制.重大影響的權(quán)益性投資，以及對其合營企業(yè)的權(quán)益性投資。其中重大影響是指投資方對被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。[單選題]12.廠址選擇的第一步是（）。A.收集數(shù)據(jù).分析因素B.評價(jià)候選方案C.確定選址目標(biāo)D.選定最終廠址參考答案：C參考解析：廠址選擇的步驟分為：確定選址目標(biāo)；收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案；評價(jià)候選方案：選定最終廠址方案。[單選題]13.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征不包括（）。A.權(quán)責(zé)明確B.組織扁平C.政企分開D.管理科學(xué)參考答案：B參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰.權(quán)責(zé)明確.政企分開.管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。[單選題]14.關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)參考答案：A參考解析：大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)；小型企業(yè)組織簡單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度高。[單選題]15.排列圖是尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效工具，又稱為（）。A.散布圖B.主次因素分析圖C.直方圖D.控制圖參考答案：B參考解析：排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖。[單選題]16.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故參考答案：C參考解析：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)的法律責(zé)任：發(fā)生一般事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處50萬元以上100萬元以下的罰款；發(fā)生重大事故的，處100萬元以上500萬元以下的罰款；發(fā)生特別重大事故的，處500萬元以上1000萬元以下的罰款：情節(jié)特別嚴(yán)重的，處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。[單選題]17.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。A.安全第一B.預(yù)防為主C.綜合治理D.以罰代管參考答案：D參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過程中做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本原則，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展。安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一.預(yù)防為主.綜合治理。[單選題]18.許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了（）和節(jié)約兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。A.整理B.整頓C.清潔D.安全參考答案：D參考解析：現(xiàn)在，許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全和節(jié)約兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。[單選題]19.現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會(huì)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。A.自主經(jīng)營制度B.無限責(zé)任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度參考答案：C參考解析：公司制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種最典型.最有效的組織形式（但不是唯一的形式）。公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的地位。[單選題]20.用銷售百分比法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測的假設(shè)條件是（）與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。A.銷售成本B.資產(chǎn).負(fù)債C.股東權(quán)益D.營業(yè)成本參考答案：B參考解析：財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)預(yù)測。狹義的財(cái)務(wù)預(yù)測僅指估計(jì)企業(yè)未來的籌資需求：廣義的財(cái)務(wù)預(yù)測包括編制全部的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)預(yù)測和計(jì)劃的主要方法是銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn).負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn).各類負(fù)債及總負(fù)債，然后確定籌資計(jì)劃的一種財(cái)務(wù)預(yù)測和計(jì)劃方法。[單選題]21.以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責(zé)任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度參考答案：C參考解析：企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的法律，主要有以下三種類型：基本制度.工作制度.責(zé)任制度(企業(yè)規(guī)章制度的核心)。[單選題]22.機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置參考答案：A參考解析：工藝專業(yè)化布置是指按照生產(chǎn)過程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在這個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作單位中，工藝方法是相同的，而加工對象是不同的。在制造業(yè)中，工藝專業(yè)化布置的典型例子是機(jī)械制造廠，它是按照產(chǎn)品的工藝特征把同類的設(shè)備集中在一起組成車工車間.磨工車間等生產(chǎn)單位。[單選題]23.企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí)，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.逐步完善原則D.實(shí)用至上原則參考答案：D參考解析：管理信息系統(tǒng)的功能不可能十全十美，企業(yè)在開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，使開發(fā)工作順利進(jìn)行.包括：系統(tǒng)性原則.標(biāo)準(zhǔn)化原則.實(shí)用性與先進(jìn)性兼顧原則.逐步完善原則和面向用戶原則。[單選題]24.生產(chǎn)過程的時(shí)間組織的重要目的是（）。A.縮短工人勞動(dòng)時(shí)間B.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率.降低成本.縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)C.提高企業(yè)資源流動(dòng)速度D.節(jié)省資源，控制費(fèi)用參考答案：B參考解析：生產(chǎn)過程的時(shí)間組織就是指在時(shí)間上對勞動(dòng)對象在車間之間.工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達(dá)到提高生產(chǎn)率.降低成本.縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。[單選題]25.企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力.財(cái)力.物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則參考答案：B參考解析：企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力.物力.財(cái)力等資源，這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提，這就是權(quán)責(zé)對等原則。[單選題]26.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，（）是指按照地理范圍來劃分管理部門。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務(wù)對象部門化D.區(qū)域部門化參考答案：D參考解析：現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化.產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。[單選題]27.某企業(yè)是一個(gè)汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個(gè)車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置參考答案：B參考解析：對象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在這里，加工對象是一定的，而加工工藝方法是多樣的。汽車裝配通常是生產(chǎn)線作業(yè)，故為對象專業(yè)化布置。[單選題]28.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn).計(jì)量.分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè).改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下。成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞紻.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段參考答案：D參考解析：在作業(yè)成本法下，成本計(jì)算分為兩個(gè)階段。第一階段是將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè)，計(jì)算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算作業(yè)成本分配率；第二階段是根據(jù)第一階段計(jì)算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。[單選題]29.在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.IS09000質(zhì)量管理階段參考答案：A參考解析：質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段。20世紀(jì)初，人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗(yàn)。[單選題]30.產(chǎn)品的化學(xué)成分.色澤.氣味等質(zhì)量特性屬于（）。A.服務(wù)質(zhì)量特性B.軟件質(zhì)量特性C.硬件質(zhì)量特性D.定量質(zhì)量特性參考答案：C參考解析：質(zhì)量特性是指產(chǎn)品.過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。硬件質(zhì)量特性有內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu).性能.精度.化學(xué)成分等；有外在特性，如外觀.形狀.色澤.氣味.包裝等；有經(jīng)濟(jì)特性，如使用成本.維修時(shí)間和費(fèi)用等；還有其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全.環(huán)保.美觀等。質(zhì)量的適用性就是建立在質(zhì)量特性基礎(chǔ)之上的。[單選題]31.與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢是（）。A.逐漸上升B.逐漸下降C.保持不變D.不確定參考答案：B參考解析：通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系.虛擬企業(yè)將非核心的部件.工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。[單選題]32.某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁.網(wǎng)絡(luò)聊天.網(wǎng)絡(luò)購物.打游戲.聽歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時(shí)間取樣觀察法參考答案：D參考解析：時(shí)間取樣觀察法是以時(shí)間作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，觀察記錄預(yù)先確定的行為是否呈現(xiàn)以及呈現(xiàn)次數(shù)的多少的一種市場調(diào)查方法。根據(jù)題中關(guān)鍵信息“一個(gè)小時(shí)”“每十分鐘”等可知該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是時(shí)間取樣觀察法。[單選題]33.某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模和市場占有率，該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于（）。A.緊隨戰(zhàn)略B.進(jìn)取戰(zhàn)略C.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略參考答案：B參考解析：一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有進(jìn)取戰(zhàn)略.緊隨戰(zhàn)略.保持地位戰(zhàn)略.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略四種。進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。[單選題]34.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權(quán)參與式聯(lián)盟參考答案：B參考解析：兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于功能協(xié)議式聯(lián)盟。[單選題]35.發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資參考答案：D參考解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。[單選題]36.在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額B.設(shè)備利用定額C.設(shè)備維修定額D.設(shè)備壽命定額參考答案：C參考解析：設(shè)備定額可分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備在單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)；后者是指為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。[單選題]37.假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5%的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。A.5B.10C.30D.40參考答案：B參考解析：5／10表示在10天內(nèi)付款可以享受5%的折扣。[單選題]38.某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。根據(jù)投資回收期法(該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為7年)，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4參考答案：B參考解析：投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間，通常以年為單位，計(jì)算公式為：式中，T為投資回收期；K為投資額；P為年平均凈收益額。故本題中，方案1=600÷110=5.45(年)；方案2=450÷100=4.5(年)；方案3=420÷90=4.67(年)；方案4=400÷80=5(年)。方案2的投資回收期最短。[單選題]39.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工.裝配.檢驗(yàn)就是處于運(yùn)輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的（）。A.比例性原則B.節(jié)奏性原則C.連續(xù)性原則D.準(zhǔn)時(shí)性原則參考答案：C參考解析：連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段.各工序之間流動(dòng)，時(shí)間上是緊密銜接.連續(xù)不斷的，也就是說，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工.裝配.檢驗(yàn)就是處于運(yùn)輸或自然過程中。[單選題]40.一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性.利用性.選擇性的天然或人造資源被稱為（）。A.生產(chǎn)資料B.勞動(dòng)對象C.企業(yè)要素D.勞動(dòng)手段參考答案：C參考解析：企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性.利用性.選擇性的天然或人造資源。[單選題]41.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，σ用來表示（）。A.數(shù)據(jù)的離散程度B.質(zhì)量控制水平C.質(zhì)量管理有效性D.產(chǎn)品效益水平參考答案：B參考解析：在質(zhì)量管理領(lǐng)域，σ表示質(zhì)量控制水平。[單選題]42.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制參考答案：A參考解析：直線制又叫單線制，其特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理層上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，集權(quán)程度最高。[單選題]43.若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則依據(jù)（）將生產(chǎn)設(shè)備排列在自動(dòng)線上。A.工藝順序B.生產(chǎn)量C.生產(chǎn)定額D.產(chǎn)品精度參考答案：A參考解析：自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線。[單選題]44.下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。A.產(chǎn)品安全B.市場營銷C.友善對待供應(yīng)商D.環(huán)境保護(hù)參考答案：C參考解析：企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：環(huán)境保護(hù).產(chǎn)品安全.市場營銷.對社區(qū)活動(dòng)的態(tài)度等。友善對待供應(yīng)商不屬于企業(yè)對合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任。[單選題]45.六西格瑪管理工作程序DMAIC中的A表示（）。A.界定B.測量C.分析D.改進(jìn)參考答案：C參考解析：DMAIC分別表示界定.測量.分析.改進(jìn).控制。[單選題]46.新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價(jià)值D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式參考答案：D參考解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種交易費(fèi)用較低的資源配置方式。[單選題]47.建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。A.15B.30C.45D.60參考答案：B參考解析：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系。未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。[單選題]48.企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。A.經(jīng)濟(jì)屬性B.文化屬性C.社會(huì)屬性D.政治屬性參考答案：C參考解析：企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。[單選題]49.企業(yè)存在的根本目的是（）。A.配置社會(huì)資源B.生產(chǎn)合格商品C.實(shí)現(xiàn)自身盈利D.增加社會(huì)福利參考答案：C參考解析：企業(yè)存在的根本目的是實(shí)現(xiàn)自身盈利。[單選題]50.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費(fèi)用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額參考答案：C參考解析：已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息費(fèi)用的比率，它可以反映獲利能力對債務(wù)償付的保證程度。[單選題]51.關(guān)于市場調(diào)查方案，下列說法正確的是（）。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)參考答案：D參考解析：確定調(diào)查目標(biāo)是市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題。調(diào)查對象的確定是解決向誰調(diào)查和由誰來提供資料的問題。調(diào)查單位是指所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體中的個(gè)體。調(diào)查項(xiàng)目是指對調(diào)查單位所要調(diào)查的主要內(nèi)容。在調(diào)查時(shí)采用何種調(diào)查方式和方法不是固定和統(tǒng)一的，而是取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)。[單選題]52.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)償債能力的是（）。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率參考答案：C參考解析：短期償債能力比率包括：①流動(dòng)比率。②速動(dòng)比率。③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率。長期償債能力比率包括：①資產(chǎn)負(fù)債率。②產(chǎn)權(quán)比率。③已獲利息倍數(shù)。[單選題]53.（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。A.清潔B.清掃C.整理D.素養(yǎng)參考答案：C參考解析：整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。[單選題]54.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是（）。A.工作標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.管理標(biāo)準(zhǔn)參考答案：B參考解析：按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).管理標(biāo)準(zhǔn).工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是人類從事社會(huì)化大生產(chǎn)的共同技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。[單選題]55.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制參考答案：D參考解析：事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，其特點(diǎn)是在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū).市場的不同.分別建立經(jīng)營事業(yè)部。[單選題]56.企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，必須有最高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)是（）。A.招聘決策B.選擇招聘渠道C.發(fā)布招聘信息D.收集求職資料參考答案：A參考解析：招聘決策是指企業(yè)的最高管理層對于招聘計(jì)劃中的重要事宜，如關(guān)鍵職位人員招聘的條件.方式.時(shí)間等問題的決策過程。[單選題]57.對企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是（）。A.企業(yè)資源B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)目標(biāo)D.企業(yè)特征參考答案：C參考解析：明確的企業(yè)目標(biāo)既對企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起決定作用。[單選題]58.企業(yè)變革的基本原因在于（）。A.企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步B.企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的變化D.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的質(zhì)變參考答案：B參考解析：企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突，企業(yè)一方面要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，另一方面要適應(yīng)環(huán)境。這決定了企業(yè)不可避免地處于各種矛盾的焦點(diǎn)上，矛盾沖突要求企業(yè)變革。[單選題]59.下列工序間的零件移動(dòng)方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式參考答案：A參考解析：平行順序移動(dòng)方式是將順序移動(dòng)和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來。進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)的一種方式。它要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時(shí)要連續(xù)進(jìn)行，又不采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移，使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工，又使各工序的設(shè)備中間不發(fā)生停歇等待。故而其工序間搬運(yùn)次數(shù)最多。[單選題]60.某企業(yè)對各崗位的具體職責(zé)和任職條件進(jìn)行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報(bào)告。這種企業(yè)活動(dòng)稱為（）。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述參考答案：B參考解析：工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。工作分析也可以叫作職位分析.崗位分析。[多選題]1.企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.市場標(biāo)準(zhǔn)E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)參考答案：ABCE參考解析：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn)，對企業(yè)的生產(chǎn)對象.生產(chǎn)條件.生產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會(huì)化大生產(chǎn)的共同技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為四種標(biāo)準(zhǔn)：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。②方法標(biāo)準(zhǔn)。③基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。④安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。[多選題]2.企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括（）。A.技術(shù)B.企業(yè)愿景C.政治D.經(jīng)濟(jì)E.社會(huì)參考答案：ACDE參考解析：企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，適者才能生存與發(fā)展。外部環(huán)境變了，整個(gè)企業(yè)就要相應(yīng)地進(jìn)行變革。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：①技術(shù)。②政治與法律。③經(jīng)濟(jì)。④社會(huì)。[多選題]3.在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括（）。A.界定B.測量C.檢查D.改進(jìn)E.分析參考答案：ABDE參考解析：DMAIC分別對應(yīng)：D(Define)界定，M(Measure)測量，A(Analyze)分析，I(Improve)改進(jìn)，C(Control)控制。[多選題]4.企業(yè)發(fā)展的基本要求不包括（）。A.自由地獲得各種資源B.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制C.具有壟斷的市場地位D.享受政府的優(yōu)惠政策E.良好的企業(yè)素質(zhì)參考答案：ACD參考解析：企業(yè)的發(fā)展或成長有兩個(gè)基本要求：完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制.良好的企業(yè)素質(zhì)。[多選題]5.下列企業(yè)培訓(xùn)需求分析內(nèi)容中，屬于員工層面的有（）。A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)B.員工的專業(yè)C.員工的年齡結(jié)構(gòu)D.員工的個(gè)性E.員工的能力分析參考答案：ABCDE參考解析：員工層面的培訓(xùn)需求分析主要包括：員工的知識(shí)結(jié)構(gòu).員工的專業(yè).員工的年齡結(jié)構(gòu).員工的個(gè)性.員工的能力分析。[多選題]6.關(guān)于定性市場預(yù)測，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.定性預(yù)測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動(dòng)性B.在掌握數(shù)據(jù)不多.不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法C.定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響D.定性預(yù)測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述E.定性預(yù)測方法包括專家會(huì)議法.德爾菲法等參考答案：CD參考解析：定性預(yù)測容易受主觀因素的影響，比較注重預(yù)測者的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力，從而易受預(yù)測者的知識(shí).經(jīng)驗(yàn)和能力的束縛與限制，尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。[多選題]7.企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括（）。A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率參考答案：ACE參考解析：現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。[多選題]8.在（）情形下，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂.訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。A.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的B.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的C.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的D.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第39條，第40條第一項(xiàng).第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的參考答案：BCE參考解析：《中華人民共和國勞動(dòng)法》第14條規(guī)定，有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂.訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同：①勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的。②用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的。③連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有本法第39條，第40條第一項(xiàng).第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。[多選題]9.下列成本項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（）。A.固定月工資B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.職工培訓(xùn)費(fèi)D.廣告費(fèi)E.直接人工費(fèi)參考答案：ABCD參考解析：固定成本是指特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。例如，固定的月工資.固定資產(chǎn)折舊.取暖費(fèi).財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi).職工培訓(xùn)費(fèi).廣告費(fèi)等。直接人工費(fèi)為變動(dòng)成本。[多選題]10.下列抽樣調(diào)查方法中，屬于隨機(jī)抽樣的有（）。A.等距抽樣B.任意抽樣C.分層抽樣D.滾雪球抽樣E.整群抽樣參考答案：ACE參考解析：抽樣市場調(diào)查分為隨機(jī)抽樣與非隨機(jī)抽樣，其中，隨機(jī)抽樣包括簡單隨機(jī)抽樣.等距抽樣.分層抽樣.整群抽樣，非隨機(jī)抽樣包括任意抽樣.判斷抽樣.配額抽樣.滾雪球抽樣。[多選題]11.企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制不包括（）。A.消費(fèi)者關(guān)注B.所有者權(quán)益C.政府直接扶持D.經(jīng)營者權(quán)利E.勞動(dòng)者積極性參考答案：AC參考解析：資產(chǎn)和利益是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的動(dòng)力源泉。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制包括所有者權(quán)益.經(jīng)營者權(quán)利.勞動(dòng)者積極性。[多選題]12.下列責(zé)任中。屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有（）。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助參考答案：BDE參考解析：企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：環(huán)境保護(hù)，例如，使排污標(biāo)準(zhǔn)降低至法定標(biāo)準(zhǔn)之下.節(jié)約能源等；產(chǎn)品安全，例如，即使消費(fèi)者使用不當(dāng)也不會(huì)構(gòu)成危險(xiǎn)等；市場營銷，例如，廣告具有高尚情趣.不在某些市場銷售自己的產(chǎn)品等；對社區(qū)活動(dòng)的態(tài)度，例如，贊助當(dāng)?shù)鼗顒?dòng).支持公益活動(dòng).參與救助災(zāi)害等。[多選題]13.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域是在市場上推廣新產(chǎn)品B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持或適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率C.一般適用于實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思源于生產(chǎn)過程E.新產(chǎn)品投放市場的時(shí)機(jī)多為率先投入?yún)⒖即鸢福篊E參考解析：進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。其基本特征是：競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)兩個(gè)方面；目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率；創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的結(jié)果，或二者的結(jié)合；創(chuàng)新程度能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)；投放市場的時(shí)機(jī)多為率先投入。一般適用于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。[多選題]14.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括（）。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.競爭性E.高投入性參考答案：ABCD參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括全局性.未來性.系統(tǒng)性.競爭性和相對穩(wěn)定性。[多選題]15.企業(yè)管理對信息工作的基本要求是（）。A.公開B.準(zhǔn)確C.及時(shí)D.全面E.連續(xù)參考答案：BCDE參考解析：企業(yè)管理對信息工作的要求是準(zhǔn)確.及時(shí).全面.連續(xù)。準(zhǔn)確是信息的生命，準(zhǔn)確的信息是科學(xué)決策的前提條件，也是決策走向成功的保證。信息工作絕不能弄虛作假。及時(shí)是指所收集的信息能及時(shí)反映環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際。信息有時(shí)效性。過時(shí)的信息是無意義的信息，甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。全面是指所收集的信息必須反映客觀事物的整體情況，不能斷章取義，更不能報(bào)喜不報(bào)憂。[多選題]16.在工作分析的分析階段，主要進(jìn)行的工作包括（）。A.審查工作信息B.分析工作信息C.建立有效的溝通體系D.制訂工作分析計(jì)劃E.形成工作分析報(bào)告參考答案：AB參考解析：工作分析的分析階段，主要工作包括審查工作信息和分析工作信息。[多選題]17.下列企業(yè)變革內(nèi)容中，屬于技術(shù)變革的有（）。A.工作方式B.裝備C.組織結(jié)構(gòu)D.工藝流程E.服務(wù)模式參考答案：ABD參考解析：技術(shù)變革主要是指在生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式.裝備.工藝流程等。[多選題]18.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，下級(jí)接受的領(lǐng)導(dǎo)不是單頭領(lǐng)導(dǎo)的有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制參考答案：BD參考解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，受原屬業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的雙重領(lǐng)導(dǎo)；職能制在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)之下，按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門，各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級(jí)發(fā)布命令和下達(dá)指示，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。[多選題]19.生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)不包括（）。A.降低空間浪費(fèi)B.提高生產(chǎn)率C.降低成本D.減少運(yùn)輸空間E.縮短生產(chǎn)周期參考答案：AD參考解析：生產(chǎn)過程的時(shí)間組織是指在時(shí)間上對勞動(dòng)對象在車間之間.工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性來提高生產(chǎn)率.降低成本.縮短生產(chǎn)周期。[多選題]20.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有（）。A.企業(yè)庫存B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術(shù)E.企業(yè)發(fā)展階段參考答案：BCDE參考解析：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括：①企業(yè)戰(zhàn)略。②企業(yè)環(huán)境。③企業(yè)技術(shù)。④企業(yè)發(fā)展階段。共享題干題為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動(dòng)。企業(yè)市場調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法，選取部分顧客進(jìn)行問卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后，調(diào)查人員請被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷，一周后回收問卷。同時(shí)，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息，對消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2013--2018年乳品銷售額見下表。[多選題]1.該企業(yè)可以選擇的非隨機(jī)抽樣方法是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.等距抽樣D.分層抽樣參考答案：AB參考解析：非隨機(jī)抽樣又稱為非概率抽樣，是指調(diào)查人員根據(jù)自己的方便或主觀判斷抽取樣本的方法。常見的非隨機(jī)抽樣的方法有以下幾種：①任意抽樣。②判斷抽樣。③配額抽樣。④滾雪球抽樣。[多選題]2.該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.留置調(diào)查法B.文案調(diào)查法C.觀察法D.攔截訪問法參考答案：AB參考解析：留置調(diào)查法是指將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給被調(diào)查者，說明填寫要求并留下調(diào)查問卷，請被調(diào)查者自行填寫，再由調(diào)查人員定期回收的一種獲取市場信息資料的調(diào)查方法。文案調(diào)查法又稱為資料分析法，是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種信息.資料和情報(bào)，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。[單選題]3.若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測(選擇移動(dòng)跨越期n=5)，該企業(yè)2019年的乳品銷售額預(yù)測值是（）萬元。A.2180B.2220C.2350D.2400參考答案：B參考解析：簡單移動(dòng)平均法是對時(shí)間序列的數(shù)據(jù)按一定跨越期進(jìn)行移動(dòng)，逐個(gè)計(jì)算其算術(shù)移動(dòng)平均值，取最后一個(gè)移動(dòng)平均值為預(yù)測值的方法。簡單移動(dòng)平均法的預(yù)測模型為：故本題中，銷售額預(yù)測值=(2350+2300+2300+1900+2250)÷5=2220(萬元)。[單選題]4.若采用簡單移動(dòng)平均法預(yù)測(選擇移動(dòng)跨越期n=3)，則2017年預(yù)測的相對誤差是（）。A.6.52%B.7.97%C.-150D.150參考答案：A參考解析：將數(shù)據(jù)代入簡單移動(dòng)平均法的預(yù)測模型，銷售額預(yù)測值=(2300+1900+2250)÷3=2150(萬元)。因此，本題中，2017年預(yù)測的相對誤差=(2300-2150)÷2300×100%≈6.52%。某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘.5分鐘.25分鐘.15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。[單選題]5.如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)間是（）分鐘。A.575B.625C.657D.695參考答案：B參考解析：平行順序移動(dòng)方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期計(jì)算公式為：T平順=其中，t較大為比相鄰工序單件工時(shí)均大的單件工時(shí)，t較小為比相鄰工序單件工時(shí)均小的單件工時(shí)，n為批量，m為加工工序的道數(shù)，ti為第i道工序的單件工時(shí)。故計(jì)算(10+5+25+15)+(20-1)(10+25-5)=625(分鐘)。[單選題]6.如果采用平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)間是（）分鐘。A.510B.520C.530D.540參考答案：C參考解析：平行移動(dòng)方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期計(jì)算公式為：(n-1)t最長，其中，t最長為在各道工序中，單件工時(shí)最長的工序的單件工時(shí)。故計(jì)算(10+5+25+15)+(20-1)×25=530(分鐘)。[單選題]7.將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是（）。A.平行移動(dòng)方式B.平行順序移動(dòng)方式C.順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式參考答案：C參考解析：順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)比較簡單，設(shè)備在加工零件時(shí)不會(huì)出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。平行移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式需要較多次數(shù)的工序間移動(dòng)。[單選題]8.該企業(yè)采取以下哪種工序間零件移動(dòng)方式會(huì)使得其生產(chǎn)周期最短（）。A.平行移動(dòng)方式B.平行順序移動(dòng)方式C.順序移動(dòng)方式D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式參考答案：A參考解析：平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使得生產(chǎn)周期達(dá)到最短。某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米，公差為(+0.15，-0.15)毫米。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A.B.C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08毫米。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5，C工序的工序能力指數(shù)為1.7。[單選題]9.A工序的工序能力指數(shù)為（）。A.2.1B.1.6C.1.4D.0.6參考答案：D參考解析：工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍和工序能力的比值，用符號(hào)Cp表示。如工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍用公差T表示，工序能力是6σ，則工序能力指數(shù)的計(jì)算公式為：故本題中，A工序的工序能力指數(shù)=(0.15+0.15)÷6÷0.08=0.625。[單選題]10.B工序的工序能力（）。A.嚴(yán)重不足B.不足C.充足D.過剩參考答案：C參考解析：工序能力判斷的目的是對工序進(jìn)行預(yù)防性處置，以確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。B工序的工序能力指數(shù)為1.5，對應(yīng)工序能力指數(shù)判斷準(zhǔn)則為工序能力等級(jí)一級(jí)，工序能力判斷為充足。[多選題]11.為提高C工序的工序能力，該企業(yè)可采取的措施是（）。A.改用精度較低但效率高.成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求參考答案：ABC參考解析：工序的工序能力指數(shù)為1.7，對應(yīng)工序能力指數(shù)判斷為過剩。工序能力指數(shù)過剩意味著粗活細(xì)做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)品成本。這時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施：①降低工序能力，如改用精度較低但效率高.成本低的設(shè)備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃健＂诟脑O(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求。③采取合并或減少工序等方法。[多選題]12.在該型號(hào)無縫鋼管的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（）。A.生產(chǎn)設(shè)備B.生產(chǎn)方法C.市場價(jià)格D.作業(yè)人員參考答案：ABD參考解析：影響工序質(zhì)量的因素除了系統(tǒng)性因素以外，還可能是由人.機(jī)器.原料.方法.測量和環(huán)境等原因引起