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文檔簡介

《XXXXX》包租方案前言:售后包租已經(jīng)成為開發(fā)商用于促進銷售,吸引投資的一種常見方式,對于具有一定閑散資金的投資者來說,由于不動產(chǎn)投資具有回報比銀行高、風(fēng)險比股市低、理財相對靈活輕松等特點,成為大多數(shù)游散資金的主要投資渠道,而寫字樓投資又因為其預(yù)期收益大于住宅和其他類別產(chǎn)品成為不動產(chǎn)投資首選。一、 關(guān)于租金承諾1、設(shè)計原則:為了能夠吸引投資者,降低投資疑慮,確保投資收益的穩(wěn)定與增值,現(xiàn)按一次性付款達到年回報率 X%的標準設(shè)計。2、租金回報:以 X%的年回報率為標準,1#樓,按XXXX 元的均價,每月租金要達到XX元/平米;2#樓,按XXXX元的均價,每月租金要達到 XX元/平米。3、承諾包租建議:1#樓,XX元/平米;2#樓,XX元/平米.二、 關(guān)于包租年限1、建議年限:5年半,交房后半年為招租籌備期,要求客戶免費提供。 5年過后,客戶可以自行招租,或與 _______(或管理公司)根據(jù)市場行情續(xù)簽委托代租協(xié)議。2、設(shè)計依據(jù):結(jié)合 XX的項目檔次與片區(qū)發(fā)展, 5年包租,_____公司(或經(jīng)營管理公司)先行承擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險,然后在后兩年彌補前三年可能出現(xiàn)的虧損;再有,交房5年半以后,______整個項目都已經(jīng)交付,整個______總部經(jīng)濟城已經(jīng)基本呈現(xiàn),此時,客戶若接手很容易自行招租并可能獲得更高的租金收益。三、 關(guān)于租金給付1、給付辦法:“扣3返2”:前3年租金在總房款中一次性扣減; 后2年的租金分兩次付清,分別在每年的第一個月內(nèi)支付完全年租金。2、“扣3返2”的好處:總房款減少,契稅支付相應(yīng)減少,在擴大投資客戶基礎(chǔ)的同時又降低客戶的投資門檻。四、 關(guān)于物業(yè)管理費用1、客戶承擔(dān)交房后半年內(nèi)的物業(yè)管理費。2、剩余期限內(nèi)的物業(yè)管理費由 ______公司承擔(dān),_____公司將房屋出租給進駐企業(yè)后,由進駐企業(yè)承擔(dān)使用期間的物業(yè)管理費、水電等運營費用。五、 關(guān)于經(jīng)營管理公司1、建議______公司委托專業(yè)的管理公司負責(zé)招租,或與專業(yè)管理公司合作招租。2、如果沒有專業(yè)管理公司進駐負責(zé)招租,則客戶對售后包租的優(yōu)惠政策會產(chǎn)生疑慮,有專業(yè)管理公司負責(zé)招租,既能提高 ________的形象又能夠增強客戶信心。六、 關(guān)于招商籌備1、_______公司在確定招商模式(自行招商、委托招商、合作招商)后,應(yīng)盡快確定招商啟動時間(團隊組建、招商方案、招商執(zhí)行) 。2、建議______公司在竣工封頂時正式啟動招商工作,提前蓄客,盡早支持銷售。七、附:委托經(jīng)營協(xié)議委托經(jīng)營協(xié)議甲方:地址:電話:乙方:_________公司地址:電話:甲、乙雙方經(jīng)自愿友好協(xié)商,達成本委托經(jīng)營協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容如下:一、委托年限與租金:1、5年,由 年 月 日至 年 月 日止。2、前半年為籌備免租期,即由 年 月 日至 年 月 日止,甲方免收乙方租金。3、委托經(jīng)營期間,乙方向甲方支付年租金標準為每月 元/平方米(稅后)。二、委托方式:1、甲方購買乙方辦公樓后,自愿委托乙方為其經(jīng)營管理,即甲方在購房時乙方已一次性支付前三年的租金,即人民幣 ___________元,在總購房款扣減。作為甲方委托乙方經(jīng)營管理期間,甲方前三年所得租金回報。2、委托經(jīng)營期后兩年的租金,由乙方分別在每年的第一個月內(nèi)支付完全年的租金給甲方。三、委托地點、面積:_______XXXX 號樓 層 號辦公樓,建筑面積 平方米。四、雙方聲明及保證:1 .乙方取得此辦公樓交房之日起五年內(nèi)的經(jīng)營管理權(quán),甲方作為業(yè)主的權(quán)利不受乙方使用的影響。2.在甲方委托乙方管理期間,乙方對該辦公樓享有獨占的使用權(quán)和經(jīng)營收益等權(quán)利,不受甲方或任何第三方干涉、限制。3.交房后半年內(nèi),籌備免租期間,甲方須負責(zé)支付該辦公樓所涉及的各項費用;籌備免租期之后的 5年,在此托管期間,乙方須負責(zé)支付經(jīng)營該辦公樓所涉及的物業(yè)管理費、水電等運營費用。4.乙方接收辦公樓后,乙方在不違反管理公司規(guī)定情況下,可按自己的意向裝修該辦公樓﹑拆除間隔、改裝室內(nèi)設(shè)施及全部擁有該辦公樓的經(jīng)營收益。經(jīng)營管理期結(jié)束后,乙方可按現(xiàn)狀將此房交付甲方。5.甲方保證在本合同生效后,乙方可用該辦公樓依法統(tǒng)一經(jīng)營或與第三者聯(lián)營、合作、企業(yè)承包、開設(shè)商場、出租柜臺,不受甲方干預(yù)。甲方也不得因此而向乙方提出加收租金或其他要求。五、條款違約:1.因該辦公樓產(chǎn)權(quán)糾紛,致使乙方無法正常營業(yè)或受其他損害時,乙方有權(quán)終止本協(xié)議。乙方有權(quán)要求甲方賠償損失,且甲方應(yīng)按所獲得租金回報的 20%向乙方支付違約金。2.因甲方原因?qū)е略撧k公樓遭法院查封或抵押權(quán)人行使抵押權(quán),致使乙方不能正常使用該辦公樓時,本協(xié)議自動終止。乙方有權(quán)撤出該辦公樓內(nèi)的所有設(shè)施和物品。由此而導(dǎo)致的協(xié)議終止,乙方有權(quán)要求甲方賠償損失,且甲方應(yīng)按所獲得租金回報的 20%向乙方支付 違約金。3.在協(xié)議期內(nèi),甲方如須辦理該辦公樓所有權(quán)變更,事前要與該辦公樓的新所有權(quán)人說明,須向乙方發(fā)出書面通知,經(jīng)乙方同意后,該辦公樓的新所有權(quán)人與乙方重新簽定與本協(xié)議內(nèi)容與時間一致的新的《委托經(jīng)營協(xié)議書》 ,以確保此協(xié)議的繼續(xù)履行,否則乙方有權(quán)要求甲方賠償損失,且甲方應(yīng)按所獲得租金回報的 20%向乙方支付違約金。4.乙方依約交付租金,甲方如無正當(dāng)理由拒收,乙方不負退延的責(zé)任,乙方必須依約繳納租金及其他費用,如有無故拖延,甲方在向乙方發(fā)出書面通知 3天后可按每月租金額1℅向乙方加收滯納金,如拖欠兩個月,甲方有權(quán)收回房屋,并有權(quán)沒收租賃押金。5.因不可抗力原因?qū)е虏荒芾^續(xù)執(zhí)行本協(xié)議,乙方需立即書面通知甲方,乙方不需支付任何租金,直至可重新享用租賃房屋,若雙方同意租賃房屋因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致?lián)p毀到無法修復(fù),本合同自然終止,互不承擔(dān)責(zé)任,甲方需將所有押金及預(yù)付租金無息退還乙方。六、物業(yè)的交還:1、協(xié)議屆滿或提前終止時,雙方應(yīng)以書面通知方式提前60天提出解除合同,經(jīng)雙方協(xié)商同意的日期解除本協(xié)議,本協(xié)議義務(wù)結(jié)束。2、協(xié)議屆滿或提前終止時,在不損壞或不影響該辦公樓建筑結(jié)構(gòu)完整的情況下,乙方如不拆除其添置的活動裝置、設(shè)施及搬空辦公樓內(nèi)雜物,則該裝置及設(shè)施無償歸甲方所有。3、協(xié)議屆滿時,若物業(yè)有殘舊或有任何損毀或破壞,由乙方負責(zé)找專人對物業(yè)進行維修、翻新及清潔工作,保證物業(yè)的設(shè)備、設(shè)施在適宜租用的清潔、良好狀況下(自然折舊除外)交給甲方。4、若因甲方違約或其它過失而造成本協(xié)議提前終止,甲方除按違約條款所規(guī)定支付違約金外,還應(yīng)賠償乙方因此而造成的其他相關(guān)損失。5、若協(xié)議屆滿后乙方需續(xù)約的,按照市場行情或雙方協(xié)商一致的價格乙方有承租的優(yōu)先權(quán)。七、爭議的解決1、若因甲方原因其辦公樓所簽訂的《房屋買賣合同》無效或解除,本協(xié)議自動解除,甲方向乙方收取的任何費用,均須在本協(xié)議解除后的 7 日全部返還給乙方。2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中的爭議或未盡事宜,甲乙雙方可通過友好協(xié)商解決。3、本協(xié)議作為《房屋買賣合同》不可分割的一部份,在雙方簽署《房屋買賣合同》的同時簽署,與《房屋買賣合同》具有同等的法律效力。4、如雙方協(xié)商不成,可約定具體的仲裁機關(guān)裁決或向辦公樓所在地的人民法院起訴。八、協(xié)議的生效本合同如有不盡事宜,須經(jīng)雙方協(xié)商補充規(guī)定,補充規(guī)定與合同具有同等效力。本委托投資協(xié)議一式叁份,甲方持貳份,乙方持壹份,自甲乙雙方簽字并蓋章后生效。甲方(簽章): 乙方(簽章):日期: 年 月 日 日期: 年 月 日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四

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