勘探技術(shù)管理制度規(guī)范（12篇）

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1、每項(xiàng)勘探工程施工前必須存有經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審查核準(zhǔn)的鉆孔設(shè)計(jì)、鉆場設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程，根據(jù)工程的性質(zhì)、特點(diǎn)和相同的技術(shù)建議及目的，制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

2、鉆場工作人員必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。衣著必須整齊，佩戴不好安全帽、礦燈，扣場內(nèi)必須生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

1.嚴(yán)格執(zhí)行煤炭部《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查各單位“三小規(guī)程”的現(xiàn)場全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出規(guī)程、措施和現(xiàn)場相符，或不易于操作方式的，及時(shí)修正和補(bǔ)足，做好改采、鑿安全技術(shù)管理工作。

2.出席安全小檢查，和安監(jiān)部門一道督促檢查問題，解決問題。對于質(zhì)量參差不齊又影響安全生產(chǎn)的，有權(quán)暫停工作面作業(yè)，明確提出處理意見。

3.做好冶煉unclear工作，負(fù)責(zé)管理非政府制訂采區(qū)設(shè)計(jì)，冶煉unclear，審查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的各種安全技術(shù)措施。

4.按規(guī)定時(shí)間在冶煉工作面動(dòng)工前明確提出作業(yè)規(guī)程或其它施工地點(diǎn)的安全技術(shù)措施，及時(shí)下發(fā)冶煉工作面停在、動(dòng)工通知單。

5.掌控頂板活動(dòng)及礦壓變化規(guī)律，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推展新技術(shù)，不斷改進(jìn)礦井方法。改良頂板管理，提升工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。

6.對冶煉工作面的初改采、初放、過斷層、舊有巷，盾構(gòu)工作面的尋抽水，全線貫通等工作必須親臨現(xiàn)場研究制訂安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

7.及時(shí)精確標(biāo)定工程邊線，精確排序方位、坡度并及時(shí)呈報(bào)圖紙。

8.制圖、描圖質(zhì)量精確，印作、填上互換圖及時(shí)，各種規(guī)定圖種齊全，管理嚴(yán)格。

9.參予審查“礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃“做好適當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

10.負(fù)責(zé)管理礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評，負(fù)責(zé)管理實(shí)行對標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲。

11.創(chuàng)建改采、鑿工作面的安全系數(shù)技術(shù)檔案，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容齊全。

12.出席有關(guān)事故的查案。生產(chǎn)技術(shù)處工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）生產(chǎn)技術(shù)處工程師就是礦井、盾構(gòu)專業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理技術(shù)管理的第一責(zé)任人，在生產(chǎn)技術(shù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理礦井專業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科工程師必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，依法經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格。

一、崗位職責(zé)

1．在生產(chǎn)技術(shù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)專業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理技術(shù)管理工作，幫助生產(chǎn)技術(shù)科科長履行職責(zé)管理責(zé)職，確保生產(chǎn)專業(yè)在展開安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2．認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的法規(guī)、指令及技術(shù)政策，指導(dǎo)回采盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施的基本建設(shè)并負(fù)責(zé)管理非政府審核。

3．參予原煤生產(chǎn)月、季、年度作業(yè)計(jì)劃，礦井中長期發(fā)展規(guī)劃，礦井生產(chǎn)unclear規(guī)劃及材料消耗計(jì)劃的基本建設(shè)。

4．深入細(xì)致搞好生產(chǎn)技術(shù)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)展開生產(chǎn)技術(shù)改造，積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝。

5．狠抓生產(chǎn)專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與事故隱患排查環(huán)境治理措施的制訂及全面落實(shí)，狠抓回采工作面作業(yè)規(guī)程的復(fù)查，積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場，督促檢查三小規(guī)程在現(xiàn)場的全面落實(shí)情況。

6．深入細(xì)致搞好各類數(shù)據(jù)、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析、處置并得當(dāng)看管。

7．必須盡心勤勉，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

8．存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)技術(shù)處工程師警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

9．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產(chǎn)技術(shù)處工程師降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

10．煤礦礦井技術(shù)規(guī)定違背國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害預(yù)防、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查環(huán)境治理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，生產(chǎn)技術(shù)處工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

11．無法及時(shí)非政府有關(guān)人員編制礦井專業(yè)安全技術(shù)措施，或基本建設(shè)的措施不合理，生產(chǎn)技術(shù)處工程師正數(shù)管理責(zé)任。

12．礦井、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)存有顯著嚴(yán)重不足或輕微瑕疵，審核中沒辨認(rèn)出的，生產(chǎn)技術(shù)處工程師正數(shù)管理責(zé)任。

13．專業(yè)分管范圍內(nèi)出現(xiàn)技術(shù)責(zé)任事故的，生產(chǎn)技術(shù)處工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

14．決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)技術(shù)處工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

15．辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中存有違章現(xiàn)象未及時(shí)阻止的，生產(chǎn)技術(shù)處工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

16．未按規(guī)定深入細(xì)致現(xiàn)場，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場的不能安全隱患，生產(chǎn)技術(shù)處工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

17．對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。運(yùn)銷東站安全副站長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站安全副站長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)銷東站安全副站長幫助值班員主要負(fù)責(zé)管理本站的各項(xiàng)安全工作。

第三條運(yùn)銷東站安全副站長二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、參予基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控事故出現(xiàn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行本站制訂的各項(xiàng)安全管理制度，崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施。

四、隨時(shí)掌控安全動(dòng)態(tài)，定期檢查全站的安全與標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。

五、負(fù)責(zé)管理非政府員工安全教育、安全科學(xué)知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

六、參予基本建設(shè)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并非政府認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

七、秉持每班班前存有針對性的講安全和“崗位其經(jīng)王奶貴”自學(xué)、考試。

八、非政府出席每周的的安全隱患排查，強(qiáng)化儲(chǔ)裝運(yùn)攻滅塵和消防管理，定期非政府人員展開消防小檢查，對揭發(fā)的問題明確提出整改意見，杜絕火災(zāi)事故的出現(xiàn)。辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排處置，處置沒法的隱患報(bào)礦化解。

九、嚴(yán)苛勞動(dòng)非政府，順利完成礦下發(fā)的儲(chǔ)裝運(yùn)任務(wù)。

十、建議員工繼續(xù)執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

第四條運(yùn)銷東站安全副站長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《運(yùn)銷東站安全副站長安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)銷東站安全副站長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。企業(yè)事故隱患排查制度企業(yè)事故隱患排查制度

為有效率掌控作業(yè)場所和生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素，保證職工安全和身心健康，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，確保企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本制度。

一、事故隱患排查的非政府領(lǐng)導(dǎo)

1.企業(yè)安委會(huì)為企業(yè)事故隱患排查的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，日常工作機(jī)構(gòu)為安培處和生調(diào)解。

2.各二級單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立以行政第一責(zé)任人為副組長，分管安全副職、總工程師(副總)、安監(jiān)科(東站)、生調(diào)科負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員共同組成的事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

(1)掌控本單位事故隱患的原產(chǎn)、出現(xiàn)事故的可能性及其程度;

(2)制訂應(yīng)急計(jì)劃;報(bào)上級主管部門審核;

(3)對職工展開安全教育，非政府演示事故出現(xiàn)時(shí)應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急處理措施，非政府救援設(shè)施，設(shè)備調(diào)配和人員撤離軍事演習(xí);

(4)隨時(shí)掌控事故隱患的動(dòng)態(tài)變化;

(5)維持消防器材，急救用品的較完整有效率。

二、事故隱患的排查

1.日常排查

(1)作業(yè)人員負(fù)責(zé)管理本崗位作業(yè)場所和生產(chǎn)過程中事故隱患的自查;

(2)各隊(duì)(車間)管理人員和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)管理所劃歸區(qū)域的作業(yè)場所和生產(chǎn)過程中事故隱患的日常排查。

2.定期和不定期排查

(1)各二級單位安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開不定期的事故隱患排查;

(2)各二級單位每月必須非政府一次全面的事故隱患排查;

(3)企業(yè)事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每月、每季非政府對企業(yè)各二級單位展開事故隱患排查。

三、事故隱患的識(shí)別與評估

1.事故隱患級別分割的依據(jù)：

(1)A級隱患：難度小，二級單位自身無法化解須由企業(yè)化解的隱患。

(2)B級隱患：難度很大，區(qū)(隊(duì)、車間)無能為力，須由礦(公司、廠)化解的隱患

(3)C級隱患：區(qū)(隊(duì)、車間)、業(yè)務(wù)部門能夠化解的隱患。

2.事故隱患的識(shí)別

(1)現(xiàn)場調(diào)查。對作業(yè)內(nèi)容、方法、危險(xiǎn)因素，危險(xiǎn)程度展開全面的介紹分析，并融合曾經(jīng)出現(xiàn)過的事故和密謀事件展開比較分析，做出初步結(jié)論。

(2)參照同行業(yè)相似條件企業(yè)出現(xiàn)過的事故情況展開識(shí)別。

(3)匯報(bào)存有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人、工程技術(shù)人員，現(xiàn)場管理人員和安全專家的意見。

(4)綜合以上的分析，做出與否為隱患的推論。

3.事故隱患的評估

(1)對被證實(shí)后的隱患，依據(jù)其引致事故的可能性和引致災(zāi)害的輕微程度及環(huán)境治理的深淺程度，將其分割為A、B、C三級。

(2)B級隱患，由二級單位事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組展開評估、建檔、報(bào)企業(yè)總部備案。

(3)A級隱患，由企業(yè)總工程師，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同展開評估、建檔。

(4)對于A級隱患中的部分關(guān)鍵性隱患，經(jīng)企業(yè)事故隱患領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究后，將初步評估結(jié)果報(bào)主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾?，并提出申請對其展開評估。

四、事故隱患的管理和環(huán)境治理

1.事故隱患推行A、B、C三級管理，A級隱患由企業(yè)管理，B級隱患由各二級單位管理，C級隱患由所在隊(duì)(車間)管理。

2.任何單位和個(gè)人辨認(rèn)出事故隱患后，應(yīng)立即逐級呈報(bào)，C級隱患應(yīng)當(dāng)報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或隊(duì)(車間)，B級隱患應(yīng)立即報(bào)公司(礦、廠)，A級隱患應(yīng)立即報(bào)企業(yè)總部。

3.存有事故隱患的單位，必須立即采取相應(yīng)的整改措施，難以立即自查的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)隱患的性質(zhì)，按分級負(fù)責(zé)管理的原則，制訂存有針對性的嚴(yán)防，監(jiān)控措施。

4.C級事故隱患，由所在的隊(duì)(車間)或業(yè)務(wù)部門展開環(huán)境治理，所在單位嚴(yán)格執(zhí)行、檢查。

5.B級事故隱患，由所在單位安監(jiān)科(東站)或企業(yè)安培處收到隱患自查通知書，單位會(huì)同，隊(duì)(車間)具體實(shí)施，安監(jiān)科(東站)或企業(yè)安培處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查。

6.A級事故隱患，由企業(yè)安培處收到隱患自查通知書，企業(yè)會(huì)同，事故隱患單位具體實(shí)施，企業(yè)安培處、生調(diào)解負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查;企業(yè)自身環(huán)境治理存有難度的A級隱患，應(yīng)立即報(bào)主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾?。工程管理主管（鐵路）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在總工程師的指導(dǎo)與部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理鐵路技術(shù)管理工作。

2．參予新建鐵路工程及大中修成工程項(xiàng)目的審查、審核工作。

3．參予鐵路專用線工程圖紙的會(huì)審、設(shè)計(jì)管理以及安全措施的審核等工作。

4．參予方案審查，監(jiān)管有關(guān)業(yè)務(wù)單位，全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施，對作業(yè)場所職業(yè)危害展開檢查。

5．負(fù)責(zé)管理向有關(guān)業(yè)務(wù)單位宣傳貫徹落實(shí)技術(shù)管理部門的指令、決議和規(guī)定，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

6．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，深入細(xì)致檢查各工點(diǎn)的安全情況、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行和安全制度全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)通告自查，對關(guān)鍵性安全問題，及時(shí)匯報(bào)處置。

7．根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)單位展開技術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)的全面落實(shí)，出席竣工驗(yàn)收。

8．負(fù)責(zé)管理技術(shù)文件、技術(shù)資料管理，搞好設(shè)計(jì)文件、圖紙和技術(shù)資料的遞送與轉(zhuǎn)交檔案工作。

9．負(fù)責(zé)管理貫通有關(guān)鐵路單位及部門溝通交流與協(xié)商日常鐵路事宜。

10．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、管控措施的制訂和介入檢查工作。

11．負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．沒能根據(jù)現(xiàn)場情況指導(dǎo)施工單位基本建設(shè)不好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，罰款200元?。

2．未創(chuàng)建鐵路技術(shù)檔案，沒能搞好鐵路技術(shù)資料的整理檔案工作，罰款100元?。

3．無法積極參與煤礦鐵路安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作，罰款100元?。

4．不參予基本建設(shè)鐵路計(jì)劃，不按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，罰款50元。

5．無法經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)化解現(xiàn)場存有的問題，無法及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，罰款100元堿溝煤礦鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制1．嚴(yán)格執(zhí)行鉆機(jī)操作規(guī)程，順從區(qū)隊(duì)、班長的領(lǐng)導(dǎo)，順利完成上級精心安排的打鉆任務(wù)。

2．認(rèn)真執(zhí)行兩密、兩不、三努力做到：

兩密：WZ523后深入細(xì)致檢查鉆機(jī)與否收緊，以及周圍的安全情況;開機(jī)前，檢查鉆機(jī)、水泵和其他設(shè)備與否較完整。

兩不：按作業(yè)規(guī)程操作方式，不違障作業(yè);按設(shè)計(jì)施工，不隨意修改鉆孔參數(shù)。

三努力做到：熟識(shí)鉆機(jī)性能，努力做到可以采用、可以修理、可以排除故障;交接班必須努力做到更替清、責(zé)任清、匯報(bào)清;努力做到集中精力操作方式，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解和匯報(bào)。

3．秉持嚴(yán)苛施工，確保鉆孔質(zhì)量，努力提高工效。

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升自身，熟識(shí)各種鉆機(jī)的操作程序及其性能與原理。綜采一隊(duì)工資分配方案綜采一隊(duì)工資分配方案

一、工資分配必須秉持官方、公正的原則，每月工資必須經(jīng)區(qū)隊(duì)班子成員集體研究以后方可確認(rèn)最后的分配方案，工資確認(rèn)后辦事員負(fù)責(zé)管理發(fā)布，并特別注意搜集職工意見，漏報(bào)、少報(bào)的在下一次工資中不予化解；

二、為保證工資分配工作的公平合理，隊(duì)設(shè)立工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：張建設(shè)

李秋禮

成員：韓勝利

張士業(yè)

唐遠(yuǎn)貴

陸慶剛

崔文祥

劉建華

梁秀蓮

三、小組成員的職責(zé)：必須努力做到公平、公正、合理，必須對上級和下級高度負(fù)責(zé)，極力努力做到自己不多喝、不多占到；

四、分配辦法：

1、職工工資全部按個(gè)人分?jǐn)?shù)支付。

2、各班分?jǐn)?shù)和職工分?jǐn)?shù)由隊(duì)核算員根據(jù)工作量統(tǒng)一排序。

3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）生產(chǎn)班的采煤機(jī)司機(jī)、支架工、上下端頭工，根據(jù)工作量按記分標(biāo)準(zhǔn)記分。

（2）乳化液泵司機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)按本班生產(chǎn)罰球的平均分的85%記分。

（3）皮帶司機(jī)本班平均分的80%。

（4）送來餐工些本班的70%。

（5）各工種±分后由各工種自己分擔(dān)，不影響其他工種罰球。

（6）班長給本班職工提分后算不上隊(duì)分。

（7）個(gè)人罰球=本崗生產(chǎn)分后+雜活分后±交接班分后±班調(diào)整分后。

（8）本班生產(chǎn)小分后=各工種生產(chǎn)罰球+雜活分后±交接班質(zhì)量分后+定崗人員分?jǐn)?shù)+班組長分后±全員自學(xué)獎(jiǎng)罰分后±對考核一流班組獎(jiǎng)罰分后。

（9）班長計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：本班平均分×1.5，副班長×1.4；檢修班長本班的×1.5，檢修副班長本班的1.4；雜活班班長本班的1.5，雜活班副班長本班的1.4。

（10）檢修班：生產(chǎn)班平均分×0.95。雜活班：生產(chǎn)班平均分×0.60～0.70。（根據(jù)本月工程質(zhì)量展開調(diào)整）

（11）環(huán)評員：根據(jù)月底環(huán)評制訂工資系數(shù)優(yōu)良品1.3，合格品1.1，不合格0.8；環(huán)評副組長優(yōu)良品1.4，合格品1.2，不合格品1.0。

（12）井上庫管員：生產(chǎn)班平均分×0.8；副組長：生產(chǎn)班平均分×0.85。

（13）護(hù)理：生產(chǎn)班平均分×0.7，永城之外的為平均分×0.8。

（14）檢修班電工：生產(chǎn)班平均分×0.95；老爹電工：本班生產(chǎn)平均分×1.0。

（15）井下庫管員，本月托季馬人員的平均工資的60%。

（16）隊(duì)大受傷，每天10元生活費(fèi)。

（17）隊(duì)干工資，嚴(yán)苛按礦支付標(biāo)準(zhǔn)支付。

（18）電工副組長1.4，胡振偉1.2。

陳四樓煤礦綜采一隊(duì)2020版煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理制度編訂XX煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理制度編訂基本建設(shè)單位：機(jī)電運(yùn)輸科基本建設(shè)時(shí)間：二〇一九年六月目錄第一章

機(jī)電管理1井下（設(shè)備、小型電器、電纜等）電氣安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1一、外木自爆外殼1二、外木自爆接合面1三、外木自爆零部件3四、電纜導(dǎo)入裝置3五、接線4防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度5井下采用普通型便攜式電氣測量儀表、6電氣工具安全技術(shù)規(guī)定6一、采用搖表的技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施6二、其他儀表及工具安全技術(shù)措施7三、萬用表采用方法及注意事項(xiàng)8四、驗(yàn)電器采用方法及注意事項(xiàng)8五、接地線采用方法及注意事項(xiàng)9井下煤礦工會(huì)主席崗位責(zé)任制煤礦工會(huì)主席崗位責(zé)任制

1、秉持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。

2、深入細(xì)致至職工群眾中，同職工群眾打成一片，深入細(xì)致匯報(bào)群眾意見，協(xié)助職工化解工作和生活中碰到的困難，為職工群眾排憂解難，為職工罵人辦事。

3、定期舉行工會(huì)會(huì)員大會(huì)和自學(xué)生活會(huì)，搞好職工的政治思想工作，辦成車間工會(huì)的文化、教育、體育活動(dòng)。

4、每月工資支付后，策劃舉行民主管理可以，充分發(fā)揮民主管理代表的積極性，充分發(fā)揮他們的促進(jìn)作用，合理分配工資，努力做到按勞分配同工同酬、多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。田壩煤礦系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度田壩煤礦系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化圖紙、技術(shù)資料在采用過程中，努力做到真實(shí)、精確，同時(shí)努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)（設(shè)備）布置圖、斷電掌控圖、飲水點(diǎn)布置圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)修正補(bǔ)足，保證圖紙的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時(shí)分類檔案銷毀，以供查詢，留存時(shí)間嚴(yán)禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正補(bǔ)足設(shè)備臺(tái)帳。

四、本單位其他科室人員采用圖紙、技術(shù)資料都必須出示借條，并嚴(yán)苛搞好記錄。

五、對無保留價(jià)值的圖紙、技術(shù)資料整理列舉目錄，需報(bào)礦長及總工程師審查，展開封存并清帳。繪圖工程師崗位責(zé)任制(安平煤礦)繪圖工程師崗位責(zé)任制(安平煤礦)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦測量規(guī)程》，《煤礦地質(zhì)測量圖》、《地形圖式》及各種繪圖規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定細(xì)則建議，深入細(xì)致搞好礦圖繪制工作。

2、統(tǒng)一礦制、繪圖標(biāo)準(zhǔn)，繪制有關(guān)樣圖，幫助地測專業(yè)人員規(guī)范圖名、比例尺、圖例、圖式、注記及制圖方法。

3、負(fù)責(zé)管理繪圖工作，按照井下實(shí)際數(shù)據(jù)精確繪制不好各類圖紙用來指導(dǎo)生產(chǎn)，將生產(chǎn)和建設(shè)的進(jìn)度和變化情況及時(shí)填繪注。

4嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，健全地測圖紙，并檢查礦圖規(guī)格、內(nèi)容和質(zhì)量，做好各類圖紙的審查。從技術(shù)上展開指導(dǎo)，共同研究化解制圖中發(fā)生的疑難問題。

5、改良和推展制、繪圖的新技術(shù)、新方法、新工藝，提升制、繪圖技術(shù)水平。負(fù)責(zé)制圖專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

6、繪制圖件的各種設(shè)備、設(shè)施統(tǒng)一管理，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

7海旁科圖紙確保精確可信，各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)順利完成，確保圖紙質(zhì)量合格。

8、負(fù)責(zé)管理地測技術(shù)檔案管理工作，各類圖紙資料必須備案、編