華泰煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度例文大合輯

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1、各單位申領(lǐng)的機(jī)電設(shè)備加裝投用后，必須推行責(zé)任承攬，逐臺（套）將設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修、維修保養(yǎng)及其較完整狀況承攬給各班組，落實到人。達(dá)至臺臺設(shè)備存有包機(jī)班組，包機(jī)人。否則對采用單位負(fù)責(zé)人罰款100元／臺（套）。

2、設(shè)備包機(jī)推行轉(zhuǎn)讓管理。即為每臺設(shè)備（不含水泵）必須裝設(shè)由礦設(shè)備主管部門統(tǒng)一印制的設(shè)備標(biāo)志牌，牌上標(biāo)明設(shè)備的名稱、型號、主要參數(shù)、編號、用途、采用單位、地點(diǎn)及包機(jī)人等，核對建議字跡工整、準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全、真實、精確。并由各采用單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理裝設(shè)在設(shè)備的極易見到邊線，搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)端正，規(guī)范合理。機(jī)房、硐室內(nèi)的固定設(shè)備必須用緊固牌。辨認(rèn)出遺失、損毀或內(nèi)容修改必須及時補(bǔ)足更改。以上每項不符合要求對采用單位設(shè)備管理員罰款10元。

3、設(shè)備標(biāo)志牌一經(jīng)擺不好，非本單位設(shè)備管理員嚴(yán)禁拆毀。否則，一經(jīng)揭發(fā)，對責(zé)任人罰款100元／個。

4、設(shè)備的包機(jī)班組和包機(jī)人必須深入細(xì)致履行職責(zé)其包機(jī)職責(zé)，維持設(shè)備的較完整狀態(tài)，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)場檢查辨認(rèn)出設(shè)備一處不較完整對包機(jī)人罰款50元。調(diào)度副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助主任搞好調(diào)度室工作、制訂科室人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實行，負(fù)責(zé)管理非政府本部門人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和化解調(diào)度工作的中存有的問題。

2、出席礦井年度、季度、月度計劃的審查、全面落實，掌控礦井冶煉工作面的unclear情況;幫助主任協(xié)同、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時介紹安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動態(tài)，當(dāng)碰到存有現(xiàn)場重點(diǎn)問題和事故出現(xiàn)時，應(yīng)當(dāng)積極主動非政府人員展開處置和救援搶修工作。

3、掌控礦井的拓展布局、“三量”變化，非政府冶煉隊按規(guī)程施工，對安全技術(shù)使得和季節(jié)性工程必須定期展開檢查;對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的大體生產(chǎn)趨勢作出預(yù)見性估量。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治計劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況。出現(xiàn)重大事故時幫助主任參予處置。

5、掌控礦井、盾構(gòu)工作面的生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參予實行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理各類報表的整理，留存不好各類原始記錄。

7、負(fù)責(zé)管理貫徹落實上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指標(biāo)、通告、通報、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神，追蹤全面落實各單位的貫徹落實情況，并必須及時搞好匯報。

8、出席有關(guān)的調(diào)度會議，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實會議精心安排的有關(guān)事項，對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，非政府人員深入細(xì)致現(xiàn)場研究分析，并明確提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù)。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度室主任信訪部門的臨時性工作，主任無此時，行使主任權(quán)利，保證調(diào)度工作的正常展開。庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制度庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、炸藥庫是礦安全沃埃爾重地，必須24小時有人值守，保管員嚴(yán)禁擅自黃繼妍。2、火工品入庫前，必須展開深入細(xì)致環(huán)評。封條不完備的應(yīng)開箱環(huán)評，完備的應(yīng)當(dāng)扣箱環(huán)評，并錄入生產(chǎn)的時間與否過期，數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量與否吻合，例如不吻合，應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。3、嚴(yán)苛出入庫相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)苛按公安局核定的儲備量儲備。4、炸藥的儲存、看管必須強(qiáng)化通風(fēng)管理。看管人員每天必須展開溫度、濕度檢查，根據(jù)天氣情況，采取措施維持潮濕，并搞好檢查記錄。5、派發(fā)材料必須存有礦長的橄輝領(lǐng)料批條，在當(dāng)值安全員的護(hù)送下，展開派發(fā)。并搞好炸藥、雷管數(shù)及管號的詳盡備案，在門衛(wèi)裝箱、鎖上，分別拉開距離背運(yùn)。6、火工品的運(yùn)送堆滿，必須重拎鉗子，不許拖拉、噴發(fā)。7、庫房必須保持清潔，防范鼠蟲害，確保安全。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦粉塵管理第一條機(jī)電動力科負(fù)責(zé)管理井下防塵管路的加裝設(shè)計和加裝非政府，保證井下管路(包含主管、支管)的管徑挑選，滿足用戶生產(chǎn)和防塵用水的須要，所有管路正常供水。

第二條各生產(chǎn)單位和生產(chǎn)旺德夫爾縣對責(zé)任區(qū)域內(nèi)防塵設(shè)施的管理和保護(hù)。

第三條冶煉作業(yè)單位對冶煉機(jī)械的防塵裝備、責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的防塵設(shè)施展開日常管理和保護(hù)，冶煉設(shè)備的內(nèi)外噴霧裝置必須較完整，綜采面液壓支架自動噴霧、綜掘隊綜掘機(jī)除塵系統(tǒng)必須正常采用，冶煉作業(yè)區(qū)域內(nèi)所有轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須實行轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧措施。

第四條運(yùn)輸隊、煤炭管理科負(fù)責(zé)管理對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的防塵設(shè)施展開管理和保護(hù)，所有緊固運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須按照規(guī)定實行轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧措施，每旬對皮帶巷的積塵展開一次沖洗和清掃。

第五條通風(fēng)隊對輔助運(yùn)輸系統(tǒng)和春早系統(tǒng)防塵設(shè)施展開管理和保護(hù)。

第六條運(yùn)轉(zhuǎn)隊負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)的防塵管路的修理與管理。

第七條各單位所有防塵設(shè)施都必須維持較完整，每周對責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵設(shè)施展開一次送檢和修理。

第八條工作面防塵設(shè)施在投產(chǎn)時必須健全并經(jīng)過環(huán)評。

第九條通風(fēng)科每半月必須對井下產(chǎn)塵地點(diǎn)展開粉塵濃度測量，根據(jù)測塵結(jié)果制訂礦井綜合防塵計劃的制訂，并對實行情況展開檢查，每周檢查一次井下防塵設(shè)施的較完整情況，根據(jù)檢查結(jié)果明確提出改良意見。

第十條安全管理科、機(jī)電動力科、調(diào)度室、通風(fēng)科對防塵設(shè)施的采用情況展開有效地監(jiān)督，保證防塵設(shè)備、防塵設(shè)施均存有較好的降塵效果。

第十一條根據(jù)總工程師確認(rèn)的巷道沖洗周期，各單位及時精心安排人員對責(zé)任區(qū)展開全面沖洗，沖向的煤泥及時清掃整潔;否則按責(zé)任區(qū)分割展開責(zé)任追責(zé)。

第十二條皮帶巷的防塵管路內(nèi)要50米設(shè)一個三通閥門，其它巷道的防塵管路內(nèi)要100米設(shè)一個三通閥門。

第十三條凈化水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信，霧化不好。確保采用正常。

第十四條井下巷道杜絕存有厚度少于2mm、已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積(用手揉成團(tuán)經(jīng)振動不舞動，不在此限)。

第十五條合理掌控井下風(fēng)速，減少風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時，必須適當(dāng)調(diào)節(jié)風(fēng)速，避免煤塵舞動。井下風(fēng)速應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第一百零一條和《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理實施細(xì)則》的規(guī)定;回采工作面的風(fēng)速少于2.5m/s時，必須強(qiáng)化噴霧等降塵措施，其它巷道當(dāng)吻合最低風(fēng)速時亦應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化防塵措施。

第十六條所有碰觸粉塵的作業(yè)人員必須配戴防塵口罩。

第十七條任何人或單位嚴(yán)禁毀壞、拆毀防塵管路和防塵設(shè)施。

第十八條當(dāng)值機(jī)關(guān)值班人員、安檢員、瓦檢員必須對防塵設(shè)施的采用情況展開有效率監(jiān)督，對毀壞防塵設(shè)施、不按規(guī)定采用防塵設(shè)施的單位和人員展開行政處罰。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫庫區(qū)安全檢查制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫庫區(qū)安全檢查制度

WG-ABZD-126

1、目的

為了規(guī)范尾礦庫區(qū)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，保證尾礦庫庫區(qū)的安全，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于我礦尾礦庫庫區(qū)安全檢查。

3、職責(zé)

由安全環(huán)保部、選礦廠及尾礦工負(fù)責(zé)管理尾礦庫庫區(qū)安全檢查，辨認(rèn)出問題及時記錄、及時處理，一時處置存有困難的，書面向礦領(lǐng)導(dǎo)報告，求出化解。

4、工作內(nèi)容和建議

4.1尾礦工應(yīng)付尾礦庫庫區(qū)展開仔細(xì)檢查，辨認(rèn)出問題及時記錄、及時處理，一時存有困難，口頭或書面向單位領(lǐng)導(dǎo)報告，求出化解。

4.2每旬由選礦廠非政府一次對尾礦庫庫區(qū)的安全檢查，并搞好記錄，辨認(rèn)出事故隱患及時化解，化解存有困難，報主管領(lǐng)導(dǎo)批示。

4.3由安環(huán)部定期地非政府選廠、土建室及專業(yè)技術(shù)人員對尾礦庫庫區(qū)的安全檢查，汛期須減少檢查次數(shù)。辨認(rèn)出隱患及時舉行會議，研究制訂事故隱患自查方案，構(gòu)成文字材料，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行自查。檢查內(nèi)容構(gòu)成書面報告形式經(jīng)匯總后遞交給有關(guān)部門，并檔案。

4.4尾礦庫庫區(qū)安全檢查內(nèi)容：

1）檢查周邊山體穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)并阻止違章建筑、違章施工和違章采砂、選礦等作業(yè)。

2）檢查周邊山體滑坡、塌方和泥石流等情況時，應(yīng)當(dāng)詳盡觀測周邊山體有沒有異常和慢性期，并根據(jù)工程地質(zhì)勘察報告，分析周邊山體出現(xiàn)滑坡可能性。

3）在庫區(qū)內(nèi)檢查并阻止以下作業(yè)：違章滅火、采石和建筑，違章展開尾礦回采、用水，外來尾礦、廢石、廢水和廢棄物排出，在壩體下游坡面上耕作和墾殖等。

4.5尾礦技術(shù)人員針對上述內(nèi)容須制訂標(biāo)準(zhǔn)的檢查表，檢查表的設(shè)計理應(yīng)可操作性。

4.6檢查辨認(rèn)出的問題須及時記錄，及時處理，關(guān)鍵性問題記錄必須檔案。

4.7繼續(xù)執(zhí)行檢查的人員須展開危害辨識、危害分類、解決問題犯罪行為、報告建議等方面的培訓(xùn)。

4.8繼續(xù)執(zhí)行檢查人員必須及時對檢查記錄表展開總結(jié)和更新，檢查人員對檢查報告展開匯總后必須遞交給適當(dāng)主管部門，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對報告內(nèi)容及建議及時做出澄清。

4.9繼續(xù)執(zhí)行檢查人員須對遜于規(guī)定風(fēng)險必須及時向上級主管部門展開匯報，主管領(lǐng)導(dǎo)必須及時做出澄清。

5、有關(guān)法律法規(guī)

1、尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定

2、尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程AQ2006-2005通風(fēng)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）通風(fēng)管理部經(jīng)理就是通風(fēng)管理部在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”生產(chǎn)系統(tǒng)管理、技術(shù)管理、隱患排查與環(huán)境治理、事故搶修救援，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識并依法經(jīng)培訓(xùn)獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”生產(chǎn)系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和各項規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的全面落實、監(jiān)督。

2．出席公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，非政府“一通三嚴(yán)防”專項檢查，嚴(yán)肅查處化解“一通三嚴(yán)防”中存有的關(guān)鍵性安全隱患和問題，明確提出“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性問題和事故隱患的處置方案和措施，并監(jiān)督全面落實。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，做好礦井“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)技術(shù)管理和隱患排查與環(huán)境治理，全面負(fù)責(zé)管理本單位的安全生產(chǎn)工作。

2．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，及時健全公司“一通三嚴(yán)防”管理制度和技術(shù)規(guī)定，并監(jiān)督全面落實。

3．負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)公司“一通三嚴(yán)防”中長期規(guī)劃，制訂“一通三嚴(yán)防”年、季度工作計劃，基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計劃并對計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況非政府檢查和嚴(yán)格執(zhí)行，基本建設(shè)瓦斯、火災(zāi)應(yīng)急演練方案并對演練效果展開總結(jié)分析。

4．負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”技術(shù)方案、設(shè)計的會審，并嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)重點(diǎn)方案、設(shè)計的實行，負(fù)責(zé)管理有關(guān)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作。

5．負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”工程設(shè)施的竣工驗收，對存有的問題明確提出整改意見并展開復(fù)查。

6．出席公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，非政府“一通三嚴(yán)防”專項檢查，深入細(xì)致搞好“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作，及時排查并處置“一通三嚴(yán)防”各系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)存有的問題隱患，保證系統(tǒng)正常可信運(yùn)轉(zhuǎn)，并無循環(huán)風(fēng)，并無違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，瓦斯零超載，并無顯著自然發(fā)怒隱患。

7．按建議非政府積極開展瓦斯等級鑒別、反風(fēng)軍事演習(xí)、通風(fēng)阻力測量等工作，并負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的搜集、總結(jié)、呈報工作。

8．全面落實“一通三嚴(yán)防”各項管理制度，并監(jiān)督不好施工單位“一通三嚴(yán)防”各項制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和方案措施的全面落實。

9．非政府搞好通防儀器儀表的檢修測驗和管理工作。

10．按建議順利完成每月跟、值守工作。

11．參予“一通三嚴(yán)防”事故搶修救援與分析調(diào)查。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細(xì)則》《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。羅平縣阿貴楊允煤礦通風(fēng)管理制度羅平縣阿貴楊允煤礦通風(fēng)管理制度

一、通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦必須存有完備、單一制、合理、可信的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)禁發(fā)生違背《煤礦安全規(guī)程》的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)。建設(shè)煤礦必須優(yōu)先施工通風(fēng)工程，優(yōu)先構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。

（三）冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)。當(dāng)冶煉工作面布置單一制通風(fēng)絕無困難而使用串聯(lián)通風(fēng)時，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》并制訂安全技術(shù)措施，并報煤礦總工程師審核。煤層傾角大于12°的礦井工作面使用上行通風(fēng)時，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并報總工程師核準(zhǔn)。

（四）礦井工作面必須使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)，嚴(yán)禁使用局部通風(fēng)機(jī)吸收瓦斯。冶煉工作面的進(jìn)風(fēng)和春早嚴(yán)禁經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)。滾煤眼嚴(yán)禁庫塞縣通風(fēng)采用。

（五）煤礦每月至少舉行1次通風(fēng)工作討論會，總結(jié)精心安排年、季、月通風(fēng)工作，并存有記錄。煤礦每月對通風(fēng)系統(tǒng)展開一次檢查，存有檢查記錄，對檢查出來的通風(fēng)隱患及時展開自查，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信。礦井晉華宮礦綜采隊液泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條綜采隊液泵司機(jī)全面負(fù)責(zé)管理在生產(chǎn)過程中恰當(dāng)采用液泵所制訂液泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。自學(xué)各項安全生產(chǎn)管理，熟練掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”生產(chǎn)。

第二條液泵司機(jī)就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場的乳化液泵管理的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班作業(yè)現(xiàn)場的乳化液泵檢查工作。

第三條綜采隊液泵司機(jī)二要履行職責(zé)不好12項工作職責(zé)。

一、乳化液泵站司機(jī)必須熟識乳化液泵的工作原理、性能和結(jié)構(gòu)，具有維修保養(yǎng)、處置通常故障的基本技能，經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，獲得操作方式資格證后，方可上崗操作方式。

二、可以釀制乳化液，曉得工作面用液壓力，必須確保乳化液濃度始終符合規(guī)定建議(3﹪～5﹪),必須對水質(zhì)定期展開化驗測量。安全保護(hù)裝置齊全，壓力表命令精確，液壓管路揀液。

三、在乳化油泵站運(yùn)轉(zhuǎn)時司機(jī)必須時刻特別注意各部響聲與否正常，例如存有異常，必須立即停機(jī)，并通告礦井工作面和維修工。

四、根據(jù)乳化液泵站工作情況，對易損件必須及時向供應(yīng)部門提供更多添置計劃，確保乳化液泵站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、必須按以下建議展開定期檢查、檢修，并搞好記錄：每班擦拭一次油污、贓物;按一定方向轉(zhuǎn)動過濾器1～2次;檢測2次乳化液濃度。每天檢查一次過濾器網(wǎng)芯。每10天沖洗一次過濾器。至少每月沖洗一次乳化液箱。介紹高低壓壓力掌控裝置的性能檢查鑒別和各種保護(hù)裝置的檢查結(jié)果(由專管人員分別每周和每月檢查一次)。

六、無論是停在泵還是開泵的工作期間泵站司機(jī)均嚴(yán)禁瓦解崗位。

七、交班前清掃環(huán)境衛(wèi)生，在現(xiàn)場向接班人司機(jī)詳盡交代本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、發(fā)生的故障、存有的問題。按規(guī)定核對乳化液泵站工作日志。

八、主動自學(xué)作業(yè)規(guī)程和各類安全技能措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

九、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述，證實安全后方可以動工。

十、施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)

十一、施工前，對本崗位展開安全風(fēng)險識別，辨認(rèn)出有毒因素，必須及時向班組長展開風(fēng)險知會。

十二、對本崗位存有的安全風(fēng)險，嚴(yán)苛按管控措施展開管控。

第四條綜采隊液泵司機(jī)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《綜采隊液泵司機(jī)安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜采隊液泵司機(jī)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。礦井專業(yè)頂板管理制度第一條總則

1、為進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及上級有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

2、凡我公司井下生產(chǎn)、撤去、加裝工作面及適當(dāng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巴韋縣巷道都必須嚴(yán)苛按照本規(guī)定，搞好頂板管理工作。

第二條管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1、為保證本制度的嚴(yán)格執(zhí)行，機(jī)械化科設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項工作，檢查、全面落實、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：機(jī)械化科科長

副組長：機(jī)械化科副科長、主任工程師

成員：科室其他成員及各礦井區(qū)隊“三大員”，領(lǐng)導(dǎo)組在機(jī)械化科內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理對礦井專業(yè)頂板管理工作展開技術(shù)監(jiān)管、施工監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督檢查礦井各工作面頂板管理措施的貫徹執(zhí)行情況，并定期非政府展開現(xiàn)場剖析檢查，對頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

3、礦井專業(yè)各區(qū)隊負(fù)責(zé)管理井下各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的頂板掘進(jìn)管理工作，并根據(jù)各自的現(xiàn)場實際，制定出來切實可行、具備針對性的頂板管理制度。

第三條通常規(guī)定

1、強(qiáng)化雨季期間及礦井工作面地質(zhì)變化期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。各礦井區(qū)隊必須及時制訂有關(guān)措施，機(jī)械化科負(fù)責(zé)管理檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、每旬由礦井副總會同，非政府科室有關(guān)帶班人員至少展開一次對礦井工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，重點(diǎn)對可能將引致頂板事故出現(xiàn)的危險因素排查預(yù)測，對頂板管理存有輕微隱患的，必須創(chuàng)建臺賬，推行滑動管理，并在現(xiàn)場顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

3、機(jī)械化科要對存有安全隱患的地點(diǎn)展開分析研究，由區(qū)隊制定防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并全面落實區(qū)隊展開處置。

4、各礦井區(qū)隊區(qū)長就是各礦井工作面及其它巷道、硐室頂板管理第一責(zé)任者。老爹管理人員、班長、安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認(rèn)出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴(kuò)大，并及時向本單位主要負(fù)責(zé)人匯報。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時，必須及時收到預(yù)警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

5、各礦井工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進(jìn)器材，包含單體液壓支柱、鉸接式梁、坑木、工字鋼、金屬網(wǎng)、注液槍等。

6、礦井專業(yè)各種新材料、新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)、公司生產(chǎn)副經(jīng)理審查同意后方可以采用。

第四條回采工作面頂板管理

(一)礦壓監(jiān)測

1、工作面頂板監(jiān)測

⑴支架初撐力、工作阻力觀測：收集或加載、記錄壓力表讀數(shù)。

⑵頂板動態(tài)觀測：在各測量線處對頂板狀態(tài)并作統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，記錄布季、冒著低、端面距、片幫深度等。

⑶支架工作狀態(tài)觀測：使用度角普查，抽檢顯著厚邊工具展開測記，包含頂梁的青蓮俯角、支架的碎裂角、頂梁錯茬。

⑷兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測：輕易加載、記錄全面性支架壓力表讀數(shù);測量單體液壓支柱的初撐力、工作阻力、直線性及人行出口高度、寬度。

2、工作面巷道頂板監(jiān)測

⑴頂板離層儀測量讀數(shù)每天觀測1次，在現(xiàn)場管理牌板核對觀測數(shù)據(jù)，每周將測量數(shù)據(jù)記錄留存1次，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑵頂板動態(tài)儀測量讀數(shù)每班觀測1次，并將測量數(shù)據(jù)記錄留存，構(gòu)成記錄檔案，并展開詳細(xì)分析。

⑶例如辨認(rèn)出頂板離層儀讀數(shù)范圍內(nèi)總計下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;頂板動態(tài)儀壓力顯現(xiàn)出來顯著等異常情況時，施工區(qū)隊現(xiàn)場老爹人員應(yīng)當(dāng)及時實行應(yīng)急措施，展開臨時掘進(jìn)確?，F(xiàn)場施工安全，然后報礦壓工作組，展開分析并制訂有關(guān)措施呈報分管領(lǐng)導(dǎo)，展開處置。

⑷每班環(huán)評員在全面性范圍內(nèi)輕易加載全面性支架壓力表讀數(shù)或沿邁向內(nèi)要5m挑選一棵單體液壓支柱作為測點(diǎn)，用機(jī)械式單體測壓計測量單體液壓支柱工作阻力，已連續(xù)觀測單體液壓支柱掘進(jìn)阻力的變化情況,并及時將測量結(jié)果核對在測壓記錄上，以便分析圍巖變形時,支柱阻力的變化情況。

3、掘進(jìn)質(zhì)量及礦壓監(jiān)測檢查

⑴每周由安監(jiān)處、機(jī)械化科等部門，對工作面和巷道掘進(jìn)質(zhì)量動態(tài)展開一次分散檢查(與公司安全小檢查一并展開)，對存有的問題,由礦井工區(qū)及時自查。

⑵監(jiān)測內(nèi)容必須包含支架初撐力、煤壁片幫情況、頂梁端面距、布季及端面頂板情況、兩巷道單體液壓支柱初撐力、全面性掘進(jìn)質(zhì)量等。

(二)頂板管理

1、工作面正常工作時期的頂板管理

⑴礦井工作面正常情況下，使用追機(jī)移架的方式對頂板展開及時掘進(jìn)。頂板碎裂時必須實行帶壓擦拭頂上方式移架，必要時必須實行緊隨采煤機(jī)前滾筒移架的方式(即為割完一架安遠(yuǎn)一架);當(dāng)工作面因片幫忙或其它原因?qū)е轮Ъ芰憾司嗌儆诮ㄗh時，應(yīng)當(dāng)及時展開全面性移架。

⑵掘進(jìn)建議

①工作面應(yīng)當(dāng)達(dá)至“三的直、兩平、一凈、兩通暢”(三的直：煤壁直、面溜直、支架直;兩平：頂上、底板平;一凈：沉煤整潔;兩通暢：兩端頭安全出口通暢)，保證動態(tài)合格。

②必須確保泵站壓力不高于30MPa，乳化液濃度3%-5%，液壓系統(tǒng)并無跑冒滴漏現(xiàn)象。

③強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度，保證掘進(jìn)質(zhì)量，支架初撐力不高于24MPa。

④采煤機(jī)割去煤后，必須及時移架，移架與采煤機(jī)后滾筒的距離為3～5架，避免長時間空頂。

⑤工作面發(fā)生冒頂時，必須及時用木料無往不勝封長平虛支架。

⑥工作面生產(chǎn)以前必須基本建設(shè)順利完成初次放頂?shù)膶ｍ棿胧钦┕と藛T自學(xué)。

2、工作面特定時期的頂板管理

⑴初次來壓及圣埃盧瓦前的頂板管理

①基本頂上初次來壓前必須基本建設(shè)專門的安全技術(shù)措施，搞好現(xiàn)場的全面落實落空。來壓期間，嚴(yán)苛現(xiàn)場管理，管理人員老爹統(tǒng)一指揮、現(xiàn)場交接班，搞好記錄。

②基本頂上初次來壓和周期來壓期間，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化來壓的預(yù)測預(yù)報工作，并在材料巷、運(yùn)輸巷轉(zhuǎn)讓標(biāo)明預(yù)計來壓邊線。

③工作面支架、端頭支架初撐力嚴(yán)禁高于24MPa，巷道支架初撐力嚴(yán)禁高于10MPa，單體液壓支柱初撐力嚴(yán)禁高于90kN。工作面布季嚴(yán)苛按照規(guī)定回采，不得極高回采。

④強(qiáng)化上、下端頭頂板管理，提升掘進(jìn)質(zhì)量，當(dāng)壓力顯現(xiàn)出來顯著時，在密集排在中間加設(shè)密集對柱，當(dāng)使用此掘進(jìn)方式時，回柱操作方式人員必須觀測、留出后路，保證人員安全并維持工作面出口的通暢，防止出現(xiàn)端頭冒頂。辨認(rèn)出頂板來壓頻繁或存有其它異常現(xiàn)象，人員必須躲進(jìn)存有可信掘進(jìn)的安全地點(diǎn)，兩巷人員裝死，必要時撤到安全地點(diǎn)。

⑤工作面圣埃盧瓦時必須基本建設(shè)圣埃盧瓦收尾的專項措施,強(qiáng)化頂板管理。

⑥加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，保證乳化液泵和支架較完整，泵站壓力和支架初撐力達(dá)至建議。

⑵過斷層等地質(zhì)構(gòu)造拎頂板碎裂時的頂板管理

①工作面揭發(fā)斷層期間，預(yù)計將對工作面的回采工作影響很大，在工作面揭發(fā)斷層前須要基本建設(shè)詳粗的過斷層安全技術(shù)措施。

②當(dāng)工作面煤壁片幫較輕微時，必須全面性采煤機(jī)移架，及時掘進(jìn)頂板;在頂板碎裂的地段，必須及時實行帶壓擦拭頂移全面性架的方法保護(hù)頂板。

③當(dāng)工作面推采至距斷層碎裂拎2-3m時，在即將揭發(fā)斷層碎裂拎的區(qū)域上雙層金屬網(wǎng)，保證聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，并每刀在支架前梁穿著女性主義大板或工字鋼梁，用鐵絲與金屬網(wǎng)綁定成一體，確保大板或工字鋼梁能正常托入支架頂梁上，以提升頂板穩(wěn)定性。

④當(dāng)斷層區(qū)域煤機(jī)割去矸硬度f≥4時，必須擺震動炮收緊矸石，確保煤機(jī)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑤當(dāng)工作面發(fā)生煤壁片幫、頂板碎裂等輕微情況，必須強(qiáng)化臨時全面性掘進(jìn)，工作人員步入機(jī)道展開無往不勝或臨時掘進(jìn)時，工作面采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，左右各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式，并設(shè)專人觀測頂板和煤壁，嚴(yán)格執(zhí)行不好敲打幫忙問頂制度，證實安全后方可以工作，否則，不得步入。

⑥展開頂板保護(hù)時，現(xiàn)場必須存有專人展開統(tǒng)一指揮，運(yùn)料、遞料、保護(hù)人員分工明晰，秉持“有人作業(yè)，有人監(jiān)護(hù)”的原則，保護(hù)頂板時，應(yīng)當(dāng)保證保護(hù)人員在特定應(yīng)急情況下能及時撤走。

⑦展開保護(hù)工作時，左右各5架嚴(yán)禁搞與保護(hù)工作毫無關(guān)系的工作，統(tǒng)一口號，遞料、裝頂保護(hù)等工作，必須協(xié)調(diào)一致，須要動作液壓支架時，必須精心安排專人展開操作方式且工作人員必須跺腳被動作液壓支架，躲入安全地點(diǎn)后，才可以展開操作方式。

⑧保證頂板保護(hù)區(qū)域的液壓支架、單體液壓支柱設(shè)備較完整，液壓支架提振狀態(tài)較好，不擠到、不咬傷、不撕，初撐力符合要求，頂板保護(hù)時，直奔頂上必須嚴(yán)格。

⑨當(dāng)須要保護(hù)的頂板處高度很大時，工作人員必須采用腳手架，腳手架的架設(shè)必須穩(wěn)固可信，鞏固有力。

⑩采煤機(jī)在頂板條件高的區(qū)域割去煤時，必須減慢割去煤速度，當(dāng)發(fā)生頂板漏頂時，必須及時抵機(jī)，必要時必須停機(jī)移架或全面性移架，割去一架，安遠(yuǎn)一架;移架、割去煤時，人員必須東站在架箱里展開操作方式。

3、工作面兩巷及端的頭頂板管理

⑴工作面兩巷全面性頂板管理

①使用單體液壓支柱協(xié)調(diào)鉸接式頂梁展開全面性掘進(jìn)時，必須確保單體液壓支柱迎山有力，鉸接式頂梁鉸接式率為達(dá)至100%。全面性掘進(jìn)長度不大于20m，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

②使用采用巷道支架展開全面性掘進(jìn)時，必須確保支架旋轉(zhuǎn)軸頂上底板、頂梁接實頂板，初撐力不大于10MPa，確保掘進(jìn)效果。全面性掘進(jìn)長度不大于20米，人行出口高度不高于1.8m，人行出口寬度不大于0.8m。

③當(dāng)巷道壓力小、頂上幫忙碎裂、斷面小、原掘進(jìn)形式無法滿足用戶掘進(jìn)建議時，必須及時撰寫修改全面性掘進(jìn)補(bǔ)足措施，加強(qiáng)現(xiàn)場掘進(jìn)的密度，保證掘進(jìn)安全。

⑵工作面兩端頭頂板管理

①工作面兩端頭金屬網(wǎng)的鋪設(shè)

a、為強(qiáng)化工作面兩端頭頂板管理，可以在兩端頭各鋪設(shè)三架金屬網(wǎng);端的頭頂板碎裂或過斷層等特定情況可以鋪設(shè)雙層金屬網(wǎng)。

b、砌單層網(wǎng)時，網(wǎng)片間乘茬不少于0.2m，聯(lián)網(wǎng)建議為雙排扣三花眼，扣距不大于0.2m，扎絲松開且不大于3圈;砌雙層金屬網(wǎng)時，使用魚鱗式內(nèi)模，聯(lián)網(wǎng)建議同上，不得兩片網(wǎng)全然重合鋪設(shè)。面前金屬網(wǎng)正常維持1.5m以上，扎絲為12#鐵絲。

c、兩端頭鋪設(shè)的金屬網(wǎng)與兩巷頂網(wǎng)壓茬不大于0.5m連成一體。全面性煤機(jī)前滾筒10架已經(jīng)開始吊網(wǎng)，煤機(jī)通過后及時放網(wǎng)。

d、工作面刮板運(yùn)輸機(jī)、煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得與機(jī)道兩端砌聯(lián)網(wǎng)平行作業(yè)。砌網(wǎng)前，必須采用不好支架護(hù)幫板并將采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)等有關(guān)設(shè)備必須停水并槍機(jī)，上下各5架支架閥組槍機(jī)，不得人員操作方式。

e、鋪設(shè)過程中，隨時特別注意檢查頂板、煤幫情況，辨認(rèn)出不安全隱患及時暫停鋪網(wǎng)，處置不好后方可以穩(wěn)步工作。聯(lián)網(wǎng)工作前，必須秉持敲打幫忙問頂。

②兩端頭第一組支架距巷道外幫忙間距大于或等于0.5m時，必須在工作面擺頂線處為構(gòu)成密集掘進(jìn)(切頂排在)，密集支柱必須戴帽，不得輕易踢在頂板上，并且橫向頂上底板(迎接山角不大于5°)支設(shè)，柱距不大于400mm。每棵密集支柱前跟一棵透雕柱(透雕柱與密集基本支柱頂端間距嚴(yán)禁大于100mm)，構(gòu)成對柱支設(shè)，透雕柱與密集支柱夾角為10°～15°。

③橫跨兩端頭刮板運(yùn)輸機(jī)小殼時，采用π型鋼梁支設(shè)大步拽棚或采用雙楔梁協(xié)調(diào)單體液壓支柱掘進(jìn)頂板。

⑶工作面兩巷頂板管理

①頂上幫錨網(wǎng)破損損壞時，必須及時補(bǔ)網(wǎng)。

②在斷層、頂板碎裂及淋水區(qū)域，提早支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時棚展開掘進(jìn)頂板。

③當(dāng)兩幫安遠(yuǎn)將近量很大時，應(yīng)當(dāng)及時支設(shè)點(diǎn)柱或支設(shè)一梁三柱臨時棚展開掘進(jìn)頂板。

④當(dāng)人行道高度大于1.8m時，必須及時實行臥底等措施，確保安全出口符合要求。

⑷掘進(jìn)質(zhì)量建議

①單體液壓支柱努力做到斜成事、縱成線，直線偏差嚴(yán)禁大于l00mm。

②所有單體液壓支柱均應(yīng)當(dāng)穿著鐵鞋，換過來實底上,并努力做到迎山有力，所有單體液壓支柱掘進(jìn)初撐力不大于90kN，鐵鞋鏈必須擺在適當(dāng)?shù)膯误w液壓支柱手把上，不得擺在三用閥滾液孔上。

③鉸接式頂梁之間會用圓銷聯(lián)好并維持彎曲且接實頂板。

④所有單體液壓支柱三用閥滾液方向一致，朝向老塘。

⑤兩巷的人行道高度嚴(yán)禁高于1.8m,人行道寬度嚴(yán)禁大于0.8m,單體液壓支柱活柱行程嚴(yán)禁大于200mm，活柱行程嚴(yán)禁少于總量的80%，不得極高采用。

⑥單體液壓支柱在2/3以上高度處必須鐵鏈不好安全繩。

⑦不得采用不合格的掘進(jìn)材料。

⑧工作中要嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”、“先支后回去”制度，辨認(rèn)出存有危巖懸矸，人員必須東站在安全地點(diǎn)及時松省把工具將其打聽掉下來，證實安全后方可以工作。

⑨端的頭頂板碎裂時，可以在端頭支架上方沿工作面彎曲方向穿大板或工字鋼梁的方法強(qiáng)化保護(hù)，并在大板或工字鋼梁的另一端下方支設(shè)不好單體液壓支柱，棚間距不大于0.8m。

⑩掘進(jìn)范圍內(nèi)所有紅小豆鉸接式頂梁必須密著水平楔，水平圓孔的小頭應(yīng)當(dāng)朝向人行道或老塘，且嚴(yán)防飛鏈的另一端穩(wěn)固緊固在頂網(wǎng)上。

第五條頂板管理責(zé)任追責(zé)

(一)出現(xiàn)人身傷害事故及很大頂板事故的，按新安煤礦事故責(zé)任追責(zé)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(二)掘進(jìn)質(zhì)量極差，影響安全生產(chǎn)的，必須責(zé)令其停面自查，自查合格后，提出申請有關(guān)部門環(huán)評后方科東俄非政府生產(chǎn)。

(三)礦井工作面掘進(jìn)質(zhì)量問題具體內(nèi)容行政處罰如下：

1、礦井工作面必須確保泵站壓力高于30MPa，乳化液濃度超過沒3%～5%，液壓系統(tǒng)存有躥漏液現(xiàn)象的，每項行政處罰200元。

2、工作面僅約沒“三的直、兩平、一凈、兩通暢”質(zhì)量建議的，每處行政處罰200元。

3、強(qiáng)化支架的掘進(jìn)強(qiáng)度,保證掘進(jìn)質(zhì)量,對支架初撐力高于24Mpa的，每存有一架不合格行政處罰50元。

4、采煤機(jī)割去煤后不及時移架，落后采煤機(jī)后滾筒少于10m的，每次行政處罰200元。

5、發(fā)生冒頂時，不及時用木料接實頂上，導(dǎo)致支架拖覷的，給與行政處罰200元/次。

6、強(qiáng)化上、下端頭頂板管理,必須提升掘進(jìn)質(zhì)量,適度加強(qiáng)掘進(jìn)密度,每辨認(rèn)出一次不合格者甩500元。

7、工作面不按規(guī)定放置水泵掘進(jìn)材料的，每辨認(rèn)出一次行政處罰50元。

8、每辨認(rèn)出液壓單體液壓支柱九支浮矸、沉煤上或工作面布季與液壓支柱(支架)容許提振高度不一致的，沒一處行政處罰100元。

9、工作面放炮時，未對液壓支架(支柱)活柱體、液壓管路等實行防水措施的，每辨認(rèn)出一次行政處罰100元。

10、未按規(guī)定對工作面掘進(jìn)質(zhì)量環(huán)評或環(huán)評不深入細(xì)致的，每揭發(fā)一次行政處罰100元。安全監(jiān)控管理制度安全監(jiān)控管理制度1、礦總工程師、機(jī)電礦長、安全礦長必須經(jīng)常督促檢查安全監(jiān)控加裝、采用和管理工作。2、通風(fēng)、機(jī)電安全監(jiān)控管理人員（通風(fēng)、機(jī)電技術(shù)員、工程師）負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控日常管理工作。3、冶煉作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定安全監(jiān)控設(shè)備加裝邊線、種類、數(shù)量，電纜鋪設(shè)路線，報警值、斷電值、通電值、斷電范圍等，并繪制布置圖和斷電掌控圖。4、安全監(jiān)控的加裝、保護(hù)、采用和管理嚴(yán)苛按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》繼續(xù)執(zhí)行。5、便攜式甲烷檢測報警儀應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)管理電池、通話及保護(hù)，嚴(yán)苛按產(chǎn)品說明書展開操作方式，不得擅自調(diào)校和拆下儀器，并必須愛惜、維修保養(yǎng)不好。6、安全監(jiān)控分站細(xì)細(xì)的設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)采用的傳感器必須明晰隊組、人員看護(hù)、搬運(yùn)和移動，維持按規(guī)定設(shè)置。導(dǎo)致?lián)p毀或遺失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。7、安全監(jiān)控保護(hù)人員（監(jiān)控工）對分站等監(jiān)控設(shè)備每月展開一次調(diào)校，對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天展開一次調(diào)校，對甲烷超載斷點(diǎn)功能每10天展開一次測試。8、安全監(jiān)控保護(hù)人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設(shè)備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時處理，確保設(shè)備較完整，可信運(yùn)轉(zhuǎn)。9、安全監(jiān)控保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)搞好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測試記錄。10、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴(yán)禁抓著、亂調(diào)，隨便重新加入毫無關(guān)系信息和搞毫無關(guān)系工作。由此導(dǎo)致?lián)p毀或損失的，由當(dāng)事人索賠。11、安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點(diǎn)變化等信息情況。辨認(rèn)出報警、斷點(diǎn)、分站無答等異常情況，必須立即向有關(guān)礦長、安全監(jiān)控通風(fēng)、機(jī)電管理人員和保護(hù)人員匯報。12、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)管理將《安全監(jiān)控日報》每天列印一份，《報警斷電記錄月報》每月列印一份，報礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運(yùn)行日志》記錄。13、通維段、生產(chǎn)調(diào)度室必須張貼安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，通維段必須設(shè)置安全監(jiān)控管理牌板。14、安全監(jiān)控管理人員必須及時繪制補(bǔ)足安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，核對修正安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。井巷修理制度（三項管理制度）(一)為強(qiáng)化井巷修理工作，減少巷道年久失修率為，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第125條規(guī)定：“煤礦必須制訂井巷修理制度，強(qiáng)化井巷修理，確保通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)耐〞澈托腥税踩钡囊?guī)定，融合煤礦實際，制訂本制度。

(二)煤礦應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)巷道修理工作計劃，強(qiáng)化井下巷道修理和管理，保證巷道滿足用戶通風(fēng)、運(yùn)輸和行人安全的須要。

(三)根據(jù)礦實際設(shè)立巷修成隊組，布局有關(guān)管理及技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)管理井下巷道的修理工作。

(四)巷道修理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，不得并無措施施工。巷道修理作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)足措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行按《安全技術(shù)措施審核制度》繼續(xù)執(zhí)行。井筒大修時必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計。

(五)對井下巷道年久失修情況必須實行月度井巷年久失修情況專項檢查與平時檢查結(jié)合的辦法非政府排查，檢查的結(jié)果必須及時意見反饋通告巷修成隊組。

(六)巷修成隊組技術(shù)員根據(jù)平時和分散檢查情況，在每月底將在籍巷道年久失修情況及年久失修率為，書面報煤礦領(lǐng)導(dǎo)(礦長、安全副礦長、總工程師等)及有關(guān)科室，在月度安全辦公會上專題匯報。

(七)每月在選曲改采、鑿計劃時，必須同時精心安排巷修成計劃，保證巷修成工作的正常順利進(jìn)行。

(八)對冒頂、片幫影響通風(fēng)的地段，修理必須及時、快速，為安全生產(chǎn)締造良好條件。

(九)井巷修理工程完結(jié)后，由煤礦選定有關(guān)科室非政府環(huán)評。

(十)巷道修理標(biāo)準(zhǔn)：

1、巷道凈寬容許偏差范圍為0100mm。

2、巷道凈高容許偏差范圍為30100mm。

3、棚子棚距容許偏差范圍為≤50mm。

4、棚子扭矩容許偏差范圍為±50mm。

5、棚子前傾后仰嚴(yán)禁大于1°。

6、棚子梁腿內(nèi)模長度容許偏差范圍≤40mm。

7、卡纜螺絲松開扭矩嚴(yán)禁大于350N、m。

8、梁水平度不大于40mm。清潔能源基地日常運(yùn)營調(diào)度管理辦法清潔能源基地日常運(yùn)營調(diào)度管理辦法

第一條為強(qiáng)化清潔能源基地（以下縮寫基地）生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)情況的調(diào)度管理，規(guī)范各項目及職能部門的日常運(yùn)營管理犯罪行為，確保項目建設(shè)運(yùn)營的安全有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

第二條日常運(yùn)營調(diào)度的范圍：公司各項目、各職能部門；各項目內(nèi)部調(diào)度由各項目負(fù)責(zé)管理。

第三條日常調(diào)度會議的內(nèi)容：

（一）晨會

時間：每天7：00舉行；會議時間通常不少于1小時；

主持人：項目現(xiàn)場副總指揮或總指揮招集

會議記錄：綜合管理部

與會人員：各項目總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：協(xié)同化解工作中存有的各種問題，布置當(dāng)天各項目、各職能部門重點(diǎn)工作。

（二）周調(diào)度會

時間：每周五下午15：30舉行，每周一次

主持人：總指揮或項目副總指揮策劃

記錄人：綜合管理部

出席人員：總指揮或副總指揮、總指揮助理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項目總經(jīng)理。

會議內(nèi)容：總結(jié)本周工作，協(xié)同化解工作中存有的問題，精心安排部署下周工作內(nèi)容：

由綜合管理部匯報上周調(diào)度會精心安排工作順利完成