小元煤礦工程驗(yàn)收管理制度范文大合輯

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為進(jìn)一步嚴(yán)苛制度管理，規(guī)范各類(lèi)工程驗(yàn)收工作，二要狠抓工作質(zhì)量管理，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量，建設(shè)身心健康發(fā)展，按照“所有工程量必須經(jīng)過(guò)環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)”“誰(shuí)檢查誰(shuí)蓋章誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則、現(xiàn)對(duì)各類(lèi)工程驗(yàn)收管理制度補(bǔ)足如下：

質(zhì)量環(huán)評(píng)職能分割

1、安監(jiān)處質(zhì)檢籌辦：負(fù)責(zé)管理會(huì)同冶煉工作面檢查、監(jiān)督、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)管理會(huì)同環(huán)評(píng)各類(lèi)絞車(chē)加裝、軌道及安全設(shè)施的環(huán)評(píng)。

3、機(jī)電部：負(fù)責(zé)管理各類(lèi)機(jī)電設(shè)備加裝、撤去等工程驗(yàn)收工作。

4、弗軍需：負(fù)責(zé)管理會(huì)同環(huán)評(píng)、普改采設(shè)備加裝、撤去工作。

5、調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理會(huì)同動(dòng)工環(huán)評(píng)，生產(chǎn)單位方可非政府生產(chǎn)。調(diào)度室應(yīng)急精心安排的工作由調(diào)度室會(huì)同非政府環(huán)評(píng)。

6、通風(fēng)部：負(fù)責(zé)管理會(huì)同各類(lèi)通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)門(mén)施工等有關(guān)通風(fēng)方面施工環(huán)評(píng)。

7、內(nèi)部市場(chǎng)籌辦：負(fù)責(zé)管理井上下施工的各項(xiàng)工程材料環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)的考核。

8、當(dāng)面和礦井臨時(shí)單項(xiàng)工程必須依據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由主管業(yè)務(wù)部室會(huì)同環(huán)評(píng)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)管理會(huì)同環(huán)評(píng)”的原則展開(kāi)。

9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急精心安排的工作量，隱密工程必須在環(huán)評(píng)時(shí)一關(guān)環(huán)評(píng)；各單位零星工程量沒(méi)環(huán)評(píng)有關(guān)部門(mén)部門(mén)不予承認(rèn)蓋章。

二、各類(lèi)工程的環(huán)評(píng)必須存有非正規(guī)驗(yàn)收單，有關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)環(huán)評(píng)后驗(yàn)收單上蓋章證實(shí)，有關(guān)單位檔案?jìng)浒?，以供?zé)任追責(zé)。

三、系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程完工后，施工單位提早提出申請(qǐng)有關(guān)工程驗(yàn)收部門(mén)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府竣工驗(yàn)收。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)工程驗(yàn)收部門(mén)非政府會(huì)同竣工驗(yàn)收，有關(guān)部門(mén)或有關(guān)單位出席，出席環(huán)評(píng)的人員在竣工驗(yàn)收上簽訂意見(jiàn)并蓋章，會(huì)同部門(mén)在竣工驗(yàn)收中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)材料等更替工作作出妥善解決?？⒐を?yàn)收中辨認(rèn)出工程沒(méi)達(dá)至設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或必須健全的，工程驗(yàn)收部門(mén)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須確認(rèn)加固措施及竣工期限，所須費(fèi)用由施工單位分擔(dān)，沒(méi)竣工驗(yàn)收單，不支付。

四、工程質(zhì)量不合乎予以支付，每TGP50一次罰款1000元。自查后經(jīng)過(guò)TGP50合格，方可支付

五、檢查中蛻變的問(wèn)題必須限期自查，并由會(huì)同部門(mén)TGP50沒(méi)展開(kāi)自查的每條罰款100元，也可以根據(jù)自查相符情況加倍罰款。會(huì)同部門(mén)不TGP50，行政處罰會(huì)同部門(mén)有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績(jī)效考核。

六、所以系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程必須竣工驗(yàn)收、由會(huì)同部門(mén)非政府環(huán)評(píng)，會(huì)同部門(mén)沒(méi)按規(guī)定非政府竣工驗(yàn)收，行政處罰會(huì)同部門(mén)有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績(jī)效考核。

七、環(huán)評(píng)人員對(duì)所環(huán)評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，會(huì)同環(huán)評(píng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理主要責(zé)任。

八、其它未盡事項(xiàng)按《關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度》按潤(rùn)錦能源公司環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。煤礦計(jì)財(cái)科材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦計(jì)財(cái)科材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱(chēng)

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

材可望可以計(jì)

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹(shù)灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1、嚴(yán)格執(zhí)行本礦制訂的材料出入庫(kù)管理制度。

7分后

未努力做到一次甩2分后

2、在財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行本礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，認(rèn)真負(fù)責(zé)，搞好本職工作。

7分后

未努力做到一次甩2分后

3、材料進(jìn)賬必須詳盡備案材料入庫(kù)時(shí)間、名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、金額等，努力做到賬物相實(shí)。

7分后

未努力做到一次甩2分后

4、每月錄入、審查所消耗的材料出庫(kù)單，將材料消柳溝煤礦采區(qū)地質(zhì)崗位責(zé)任制柳溝煤礦采區(qū)地質(zhì)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理處置所管采區(qū)發(fā)生的地質(zhì)問(wèn)題。

2、提供更多改采區(qū)內(nèi)回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的編制工作。

3、負(fù)責(zé)管理采區(qū)工作井巷地質(zhì)素描及地質(zhì)卡片的繪制。

4、負(fù)責(zé)管理采區(qū)地質(zhì)圖件的編制工作。

5、負(fù)責(zé)管理改采區(qū)內(nèi)地質(zhì)預(yù)報(bào)、基本建設(shè)、上報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)管理改采區(qū)內(nèi)地質(zhì)資料的搜集、看管。王莊煤礦災(zāi)害防災(zāi)專(zhuān)家非方案及管理規(guī)定王莊煤礦災(zāi)害防災(zāi)專(zhuān)家非政府方案及管理規(guī)定為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針，更好的維護(hù)與保護(hù)廣大職工的人身安全和職業(yè)身心健康，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)平衡身心健康發(fā)展，加強(qiáng)我礦礦井災(zāi)害防治管理，明晰各類(lèi)專(zhuān)家職責(zé)，根據(jù)集團(tuán)公司下了的《本質(zhì)安全型礦井評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》建議，融合我礦的礦井安全實(shí)際，特制訂王莊煤礦災(zāi)害防災(zāi)專(zhuān)家非政府方案及管理規(guī)定。一、設(shè)立災(zāi)害防災(zāi)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)：肖亞寧副組長(zhǎng)：楊創(chuàng)建牛宏大張日林趙學(xué)雷王愛(ài)平柳鐵柱成員：調(diào)度室安監(jiān)處總工籌辦地測(cè)科保衛(wèi)科行政科車(chē)管科供應(yīng)科醫(yī)院等職責(zé)1、災(zāi)害防災(zāi)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)管理全礦災(zāi)害防災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和提供更多技術(shù)確保工作。2、災(zāi)害防災(zāi)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)組全責(zé)對(duì)我礦專(zhuān)家的考核、判定和非政府雇用工作，并派發(fā)專(zhuān)家委任證書(shū)。具體內(nèi)容規(guī)定1、所有委任專(zhuān)家必須深入細(xì)致鉆研本分管職責(zé)范圍內(nèi)的災(zāi)害防災(zāi)工作業(yè)務(wù)，不斷提升災(zāi)害防災(zāi)工作業(yè)務(wù)水平。2、所有委任專(zhuān)家必須通曉分管職責(zé)范圍內(nèi)災(zāi)害嚴(yán)防救世主工作，定期向?yàn)?zāi)害防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)分管職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)改良管理情況以及存有著的問(wèn)題，化解處置方案等。3、所有雇用專(zhuān)家負(fù)責(zé)管理提供更多、管理、留存災(zāi)害防災(zāi)工作的技術(shù)資料文件，以供短萼。4、播發(fā)生產(chǎn)礦井災(zāi)害時(shí)，所有委任專(zhuān)家必須幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府做好災(zāi)害防災(zāi)工作，提高技術(shù)確保，最大限度地增加災(zāi)害損失。附于：王莊煤礦專(zhuān)家?guī)烀麊危和跚f礦專(zhuān)家?guī)烀麊危盒彰殑?wù)手機(jī)姓名職務(wù)手機(jī)專(zhuān)業(yè)肖亞寧礦海生產(chǎn)副井賈雙春書(shū)金亮盾構(gòu)副井盾構(gòu)張日林副礦棟通風(fēng)科全通風(fēng)趙學(xué)雷副礦向陽(yáng)機(jī)電科電楊創(chuàng)建總軍安環(huán)?？票ＡF柱副書(shū)志剛捍衛(wèi)科衛(wèi)消防林楊醫(yī)院院同榮外科主救趙學(xué)雷副礦利斌自動(dòng)化科控附注班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

（一）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，做好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專(zhuān)業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作就是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

（三）班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、蓋章齊全有效率；嶄新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，津津樂(lè)道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后就可以上崗，特定工種必須經(jīng)考試合格后上崗上崗。

（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵預(yù)防、滅火等合乎規(guī)程建議。

（五）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置布局齊全，各種安全警告標(biāo)志準(zhǔn)確顯眼。

（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品用料放置整齊，標(biāo)識(shí)確切，確保安全出口通暢。

（七）按規(guī)定配戴不好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

（八）嚴(yán)苛全面落實(shí)班前、班后可以和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)潔凈、衛(wèi)生。

（九）每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門(mén)非政府對(duì)工程質(zhì)量展開(kāi)環(huán)評(píng)，測(cè)評(píng)工程等級(jí)。巷道修理質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)制度(永榮煤礦)巷道修理質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)制度(永榮煤礦)

為確保巷道修理，推動(dòng)安全生產(chǎn)，制訂本制度。

1、巷道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體內(nèi)容用途，必須在修理措施中明確規(guī)定。

2、修理人員必須首先掌控并嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，搞好修理送檢工作。

3、修理單位值守隊(duì)干應(yīng)當(dāng)每天檢查和環(huán)評(píng)修理質(zhì)量，辨認(rèn)出問(wèn)題，必須現(xiàn)場(chǎng)化解。

4、安全檢查員必須每天巡查巷道修理作業(yè)地點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。

5、安全生產(chǎn)管理拎班干部，每班檢查巷道修理質(zhì)量，揭發(fā)問(wèn)題，責(zé)令限期自查。

6、生產(chǎn)部門(mén)每月月底應(yīng)當(dāng)非政府人員對(duì)當(dāng)月巷道修理質(zhì)量展開(kāi)全面檢查和環(huán)評(píng)，質(zhì)量參差不齊時(shí)嚴(yán)禁環(huán)評(píng)，并責(zé)令出錯(cuò)達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)。通風(fēng)班組長(zhǎng)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則通風(fēng)班組長(zhǎng)安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

1、不按輪班建議非政府和出席班前會(huì)，一次甩2分后；不按規(guī)定建議出席各類(lèi)自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

2、未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場(chǎng)不按安全操作方式規(guī)范作業(yè)者或不展開(kāi)監(jiān)控者，一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過(guò)建議甩3分后；

3、未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施，違章指揮者，一次甩5分后；當(dāng)值未上崗上崗者甩2分后；損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5～10分后；當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，工傷住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

4、按章作業(yè)，阻止三違，及時(shí)處理安全隱患，未努力做到甩10分后；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)施工質(zhì)量和文明生產(chǎn)，未努力做到甩5分后；

5、當(dāng)值分配不公平、公正和未及時(shí)上墻發(fā)布一次甩5分后。莊上煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度莊上煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度

山西柳林莊上煤礦有限公司二O一O年十月

莊上煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）文件精神，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、呂梁市煤炭工業(yè)局《呂梁市煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等文件的有關(guān)規(guī)定，做好領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班記錄的管理，融合莊上煤礦實(shí)際情況，特制訂我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度。一、本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行值班下井制度，同時(shí)授御后及時(shí)搞好下井記錄。二、下井記錄為聯(lián)盛能源投資公司制訂的統(tǒng)一格式表中，包含下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置情況和意見(jiàn)等。三、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班記錄必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對(duì)，不得他人全權(quán)核對(duì)，以保證記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。四、各礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄一式三份，一份本人留存，一份交礦委會(huì)辦公室匯總后呈報(bào)公司有關(guān)部門(mén)，一份交本礦檔案室，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理整理和檔案?jìng)洳椤Ｎ?、每天由安全礦長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄展開(kāi)查詢(xún)，對(duì)存有隱患沒(méi)能現(xiàn)場(chǎng)處置的，及時(shí)按規(guī)定建議展開(kāi)自查。六、由安監(jiān)站具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理每日對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井記錄中辨認(rèn)出的隱患分類(lèi)展開(kāi)備案，并之下發(fā)給隱患責(zé)任區(qū)隊(duì)、責(zé)令限期自查，隱患處置后銷(xiāo)號(hào)備案。七、礦領(lǐng)導(dǎo)下井的有關(guān)記錄必須與礦領(lǐng)導(dǎo)值班計(jì)劃表吻合，存有特定情況換班人員，必須在礦領(lǐng)導(dǎo)值班計(jì)劃表備注欄里標(biāo)明換班情況。八、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)必須隨身攜帶本人的人員定位辨識(shí)卡，井下人員定位系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，備機(jī)時(shí)刻處在熱備狀態(tài)，聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上載必須精確平衡。九、礦領(lǐng)導(dǎo)下井的有關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。十、調(diào)度室設(shè)立專(zhuān)人創(chuàng)建《莊上煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案》，每月負(fù)責(zé)管理把當(dāng)月的值班記錄簿和當(dāng)月的值班計(jì)劃表交還煤礦檔案室檔案?jìng)洳?。十一、本制度?010年10月16日起至頒布。

山西柳林莊上煤礦有限公司2010年10月16日綜合防塵管理制度（修訂版）綜合防塵管理制度（修訂版）

1、嶄新礦井的地質(zhì)精查報(bào)告中，必須存有所有煤層的煤塵爆炸性鑒別資料。生產(chǎn)礦井每延展一個(gè)嶄新水平，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)一次煤塵爆炸性試驗(yàn)工作。

煤塵的爆炸性由國(guó)家許可單位展開(kāi)鑒別，鑒別結(jié)果必須報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。礦井并根據(jù)鑒別結(jié)果采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、礦井、采區(qū)及冶煉工作面的設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)所含粉塵災(zāi)害預(yù)防設(shè)計(jì)，必須存有明晰的供水系統(tǒng)及供水參數(shù)、綜合防塵措施等具體內(nèi)容。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程對(duì)綜合防塵措施必須存有明晰詳盡的規(guī)定，必須存有用水量排序，必須挑選合理的防塵管徑，確保冶煉面供水壓力符合要求。

3、礦井必不可少的防塵資料：⑴防塵系統(tǒng)圖；⑵防塵設(shè)施管理牌板；⑶煤層灌水臺(tái)帳；⑷煤層灌水鉆孔臺(tái)帳；⑸防塵管路管理臺(tái)帳；⑹冶煉工作面防塵措施臺(tái)帳；⑺外木自爆設(shè)施管理臺(tái)帳；⑻測(cè)塵臺(tái)帳；⑼防塵設(shè)施管理臺(tái)帳；⑽巷道沖洗打掃記錄；⑾外木自爆設(shè)施檢查記錄；⑿井巷式樣記錄；⒀粉塵測(cè)量記錄；⒁冶煉工作面動(dòng)工防塵設(shè)施環(huán)評(píng)記錄（或冶煉工作面動(dòng)工環(huán)評(píng)記錄中涵蓋防塵設(shè)施環(huán)評(píng)內(nèi)容）；⒂煤塵爆炸性鑒別資料。

4、礦井必須創(chuàng)建健全的綜合防塵系統(tǒng)。沒(méi)防塵供水管路的冶煉工作嚴(yán)禁生產(chǎn)。礦井主要運(yùn)輸巷、帶式輸送機(jī)斜井與平巷、主要入春早巷、上山與下山、皮帶運(yùn)輸巷探礦隊(duì)三輪車(chē)駕駛員崗位職責(zé)探礦隊(duì)三輪車(chē)駕駛員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守探礦隊(duì)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、下班前必須檢查車(chē)輛與否完好無(wú)損，所有配件與否齊全，若想正常采用，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)確定。

3、檢查柴油機(jī)與否缺油、缺水，不得冷車(chē)油門(mén)踩到底。

4、三輪車(chē)啟動(dòng)后，檢查剎車(chē)、離合器系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)、液壓系統(tǒng)與否正常工作，若存有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)機(jī)修工維修。

5、不得在井下高速行駛，不得猛摔剎車(chē)和離合器。

6、裝車(chē)時(shí)應(yīng)將后門(mén)第一關(guān)不好，避免礦、渣灑滿(mǎn)在道內(nèi)。

7、裝礦、渣時(shí)車(chē)輛必須距穿著口、渣的工作場(chǎng)所

1．5米外,以免落石傷人。

8、在礦堆、渣堆上好像礦時(shí)應(yīng)當(dāng)剝至空擋,油門(mén)緩慢減少，不得不剝擋用踏離合器將油門(mén)踩到底。

9、車(chē)輛出現(xiàn)故障,必須協(xié)調(diào)修理工修通就可以上班。

10．上班前必須核對(duì)不好交接班記錄。資料檔案管理制度應(yīng)急資料檔案管理制度

一、總則

1.檔案管理就是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也就是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵締造，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理就是企業(yè)邁向規(guī)范和明朗的關(guān)鍵條件，為快速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步健全文書(shū)檔案管理工作，特制訂本制度。

2.檔案的檔案應(yīng)當(dāng)字跡準(zhǔn)確,完備有效率。

二、應(yīng)急檔案管理

1.各部門(mén)應(yīng)當(dāng)將文字資料的搜集檔案工作列為各部門(mén)成員的職責(zé)范圍。

2.應(yīng)急救援檔案檔案范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中構(gòu)成的具備留存價(jià)值的文件材料均應(yīng)當(dāng)檔案，主要包含：

(1)具備留存價(jià)值的本單位正式宣布收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)當(dāng)包含它的附件;

(2)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)間的往來(lái)文件，包含呈報(bào)、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、關(guān)鍵函件、應(yīng)急救援合約等;

(3)本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即為內(nèi)部文件);例如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事選任、部門(mén)管理職能性文件、部門(mén)崗位職責(zé)等;

3.應(yīng)急救援檔案檔案建議

(1)已經(jīng)辦理完并存有留存價(jià)值的文件都應(yīng)當(dāng)及時(shí)檔案，任何人嚴(yán)禁隨意存留。

(2)檔案的文件材料必須搜集齊全(包含附件，附圖)，按照文件構(gòu)成的先后次序排序確切，并列作其中的廢稿、重復(fù)稿和不關(guān)鍵的便條等。

(3)檔案文件必須為原件;

(4)文件檔案時(shí)必須存有更替相關(guān)手續(xù);

(5)每年六月份之前，各部門(mén)全職檔案員向礦檔案室轉(zhuǎn)交已檔案完的上一年的文件材料并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù);

(6)各部門(mén)全職檔案員和具體內(nèi)容辦公人員存有責(zé)任幫助檔案管理人員共同搞好文件的搜集和看管工作;

4.應(yīng)急救援檔案的借書(shū)

(1)檔案借書(shū)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后方可以借書(shū)。

(2)借書(shū)文書(shū)檔案采用后應(yīng)當(dāng)及時(shí)交還，借書(shū)時(shí)間通常嚴(yán)禁少于一天。

5.應(yīng)急救援檔案的看管及封存

(1)專(zhuān)職檔案員存有責(zé)任對(duì)礦各部門(mén)文書(shū)檔案的檔案展開(kāi)監(jiān)督指導(dǎo);

(2)公司綜合檔案室負(fù)責(zé)管理集中統(tǒng)一管理所有文書(shū)檔案;

(3)專(zhuān)職檔案員對(duì)各部門(mén)轉(zhuǎn)交的文書(shū)檔案按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)整理，分類(lèi)，編目、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、看管，并展開(kāi)數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)檔案看管期限分成永久、長(zhǎng)期、定期三種，定期積極開(kāi)展檔案鑒別工作，對(duì)看管屆滿(mǎn)的檔案經(jīng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后可以封存，并創(chuàng)建文書(shū)檔案封存清冊(cè)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在隊(duì)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的技術(shù)管理工作。

第二條做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)資料的搜集、整理。負(fù)責(zé)管理圖紙的繪制、施工技術(shù)方案及安全措施的基本建設(shè)，及時(shí)審查及貫徹落實(shí)。

第三條基本建設(shè)施工作業(yè)措施、設(shè)備保護(hù)、配件及材料計(jì)劃。

第四條負(fù)責(zé)管理全隊(duì)通訊、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、井下人員定位系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和化解生產(chǎn)中存有的技術(shù)問(wèn)題。

第五條做好通訊、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、井下人員定位系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及全面質(zhì)量管理工作。

第六條出席通訊、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、井下人員定位系統(tǒng)設(shè)備事故的查案、處置及呈報(bào)工作，幫助隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，并認(rèn)真完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

第七條非政府修理工人快速處置通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、廣播、井下人員定位系統(tǒng)設(shè)備及線路的故障，化解技術(shù)難題。

第八條定期修正井上下通訊系統(tǒng)、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、井下人員定位系統(tǒng)圖。爐房峪煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度爐房峪煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

總則

為規(guī)范信息化建設(shè)的管理，提升信息化管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工作質(zhì)量和效率，特制訂本規(guī)定。

管理范圍

信息化建設(shè)管理范圍為：安全技術(shù)信息化管理。

設(shè)備采用與管理

1、采用單位操作方式人員必須搞好日常保護(hù)工作，嚴(yán)苛按照操作程序展開(kāi)操作方式，否則導(dǎo)致軟