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文檔簡介
藥械科工作總結(jié)與明年計劃藥械科工作總結(jié)與明年計劃一、工作目標和任務藥械科是醫(yī)院后勤部門之一,主要負責藥品和醫(yī)療器械的管理工作。在過去一年中,藥械科的工作主要目標和任務如下:1.確保醫(yī)院藥品和醫(yī)療器械合理使用,保障患者用藥安全。2.做好藥品和醫(yī)療器械的采購、儲存、配送、統(tǒng)計、監(jiān)管等工作。3.搭建藥品安全監(jiān)測、醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)管等平臺,加強監(jiān)測和監(jiān)管工作。二、工作進展和完成情況1.藥品和醫(yī)療器械采購及儲存工作:及時處理醫(yī)生和病人的需求單,并加強對重點藥品和醫(yī)療器械的儲存管理,按照規(guī)定做好儲存記錄和保質(zhì)期檢查,嚴格控制到期藥品的使用。2.配送工作:準確計算物品數(shù)量,統(tǒng)籌安排配送時間和路線,保證物品的及時性、準確性和安全性。3.信息統(tǒng)計記錄工作:做好采購、配送等和各類藥品和醫(yī)療器械的庫存和統(tǒng)計記錄,提高藥品和醫(yī)療器械庫存管理與監(jiān)管工作。4.醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)管:加強醫(yī)療器械的質(zhì)量監(jiān)管進行跟蹤服務,保證醫(yī)療器械的運用合法有效,并解決醫(yī)生及患者有關(guān)疑問。工作進展和完成情況較為滿意,各項指標均達到了要求。三、工作難點及問題1.藥品和醫(yī)療器械管理問題:管理人員在管理時間和管理含量方面存在不足之處,需要改善。2.采購和使用不當?shù)膯栴}:存在一些不恰當采購和使用藥品和醫(yī)療器械的情況,需要加強規(guī)范化管理和規(guī)范使用手冊錄入。3.醫(yī)療器械保養(yǎng)問題:醫(yī)療器械保養(yǎng)存在缺失情況,需要加強醫(yī)療器械保養(yǎng)知識的宣傳和教育。四、工作質(zhì)量和壓力工作質(zhì)量得到了上級領(lǐng)導和患者的認可,藥械科人員工作努力和付出得到了醫(yī)院領(lǐng)導的高度評價。但是,藥械科人員的工作壓力也很大,工作難度逐漸增加,需要更好地進行規(guī)劃和管理。五、工作經(jīng)驗和教訓作為工作負責人,此次工作提供了不少寶貴的工作經(jīng)驗,從多方面了解了團隊成員的需求,讓我更好地了解如何領(lǐng)導和管理工作團隊。同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足之處,加強自身管理能力的培訓和學習。六、工作規(guī)劃和展望1.加強團隊建設:注重分類管理,分配清晰,強化團隊成員間的協(xié)作和交流,提高工作效率。2.加強規(guī)范化管理:完善采購、使用和配送等各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)定,提高工作效率,同時提高工作質(zhì)量。3.加強安全監(jiān)測和質(zhì)量監(jiān)管:建立和完善藥械科安全監(jiān)測平臺,良好的藥品和醫(yī)療器械的流程管理,全面提高醫(yī)療和藥品安全保障工作。4.關(guān)注新技術(shù):了解新技術(shù)的發(fā)展趨勢,不斷提高思維活躍水平,發(fā)掘新的工作技能以及系統(tǒng)和管理流程的創(chuàng)新??偨Y(jié)起來,藥械科人員在過去的一年中做到了力爭做好衛(wèi)生與藥品管理的目標,通過各項工作的有序開展,得到了來自患者和領(lǐng)導的肯定,并解決了許多的工作難題。在未來的2022年
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