


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)管理的具體規(guī)定倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物流中心的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。為了能夠更好地管理和利用倉(cāng)庫(kù)資源,制定一系列的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定是必要的。本文將會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的具體規(guī)定做出分析和解釋。倉(cāng)庫(kù)管理的基本要求倉(cāng)庫(kù)管理要求保證企業(yè)物流質(zhì)量和效率。確保貨物存儲(chǔ)在合適的倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁占用無關(guān)部門或個(gè)人庫(kù)房。對(duì)于具備特殊要求的貨物,如易腐爛品、高溫品等,要特別注意其儲(chǔ)存條件,確保它們不受到損害。做好倉(cāng)庫(kù)物品保管和保養(yǎng)工作,定期維護(hù)檢查保管設(shè)備,及時(shí)更換損壞配件。進(jìn)貨、出貨要經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)操作人員管理,確保貨物針對(duì)正確。對(duì)于庫(kù)存物品,應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn),確保存放的貨物臺(tái)賬準(zhǔn)確、無遺漏。要保障倉(cāng)庫(kù)安全,保管好門衛(wèi)、監(jiān)控等安保設(shè)施,防盜、防火措施要到位。以上基本要求可以幫助企業(yè)管理倉(cāng)庫(kù),確保貨物得到健康儲(chǔ)存和有效利用。倉(cāng)庫(kù)管理的具體規(guī)定入庫(kù)管理:入庫(kù)前,儲(chǔ)物人員必須仔細(xì)檢查貨物的品質(zhì)和數(shù)量。對(duì)于品質(zhì)和數(shù)量不符合要求的貨物,儲(chǔ)物人員可以拒絕收貨。對(duì)于品質(zhì)不錯(cuò),但數(shù)量有誤的貨物,應(yīng)在收貨單上做出相關(guān)記錄。入庫(kù)管理人員必須對(duì)收到的貨物進(jìn)行仔細(xì)記錄,包括貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨日期、來源、存放位置等信息。在這些信息上的任何變化都必須及時(shí)記錄。儲(chǔ)物人員在驗(yàn)收后要把貨物分類儲(chǔ)存,把貨物交給相應(yīng)的庫(kù)管員分配位置儲(chǔ)存,同時(shí)記錄貨物的編號(hào)和規(guī)格等信息,確保儲(chǔ)物位置標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。出庫(kù)管理:出庫(kù)前,庫(kù)存管理人員必須核對(duì)出貨單上的貨品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,并仔細(xì)查看制定的出貨計(jì)劃是否符合實(shí)際情況。如果與實(shí)際情況不符,應(yīng)及時(shí)向購(gòu)貨方通報(bào)具體的情況,并對(duì)出貨計(jì)劃做出相應(yīng)修改。庫(kù)存管理人員對(duì)貨物的分類管理,包括按照生產(chǎn)日期、儲(chǔ)存期限等進(jìn)行分類,確保庫(kù)存貨物新舊程度一致,貨物儲(chǔ)存位置也需標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、運(yùn)作穩(wěn)定化。出庫(kù)時(shí),庫(kù)存管理人員要仔細(xì)核對(duì)商品編號(hào)、規(guī)格及數(shù)量,確認(rèn)無誤后方可運(yùn)出。庫(kù)存管理:庫(kù)存管理人員要做好貨物庫(kù)存的整體管理,包括實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況,積極監(jiān)測(cè)貨物進(jìn)出情況及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施;對(duì)庫(kù)存貨物的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制以及研究員工的生產(chǎn)情況,完善庫(kù)存管理和配貨制度等。庫(kù)存管理人員要制定合理的貨物分類標(biāo)準(zhǔn),對(duì)貨物進(jìn)行按類型的分類,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)庫(kù)存,有效控制儲(chǔ)存的貨物數(shù)量和更新庫(kù)存儲(chǔ)存等職責(zé),將倉(cāng)儲(chǔ)管理工作做到更加合理和權(quán)威。庫(kù)存管理人員要實(shí)行先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù),建立完備的儲(chǔ)存計(jì)算法,并不斷完善庫(kù)存儲(chǔ)存、配貨、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的諸多技術(shù),更好的提高貨物儲(chǔ)存的效率??偨Y(jié)倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)復(fù)雜體系,需要我們從許多方面來做出規(guī)定和約束。在此基礎(chǔ)上,我們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中語文情感美文最美麗的你在路上
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教研學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)的創(chuàng)新意識(shí)五六年級(jí)上
- 跨境電商平臺(tái)物流優(yōu)化策略
- 財(cái)商教育與財(cái)務(wù)知識(shí)庫(kù)的建設(shè)
- 面向未來科技跨境企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的策略分析
- 北體人文專業(yè)體育概論試題
- 餐飲行業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新與趨勢(shì)
- 質(zhì)量管理體系建立中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
- 北師大版數(shù)學(xué)第七冊(cè)《國(guó)家體育場(chǎng)》表格教案
- 跨境電商平臺(tái)在移動(dòng)時(shí)代的營(yíng)銷策略
- reaxys使用介紹課件
- 工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材課件
- 2023年全國(guó)高中化學(xué)競(jìng)賽預(yù)賽試題(山東省)
- 11-化學(xué)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)-2-考研試題資料系列
- 《簡(jiǎn)愛》課本劇劇本
- 社區(qū)獲得性肺炎臨床路徑
- 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范模板()
- GB∕T 7260.40-2020 不間斷電源系統(tǒng) UPS 第4部分:環(huán)境 要求及報(bào)告
- 安全文明施工管理(EHS)方案(24頁)
- 水廠項(xiàng)目基于BIM技術(shù)全生命周期解決方案-城市智慧水務(wù)講座課件
- 幼兒園繪本:《閃閃的紅星》 紅色故事
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論