交接班制度-課件

交接班制度

1ppt課件2目錄交接班的護(hù)理缺陷34交接班內(nèi)容1如何標(biāo)準(zhǔn)化交接班及提高交接班質(zhì)量2交接班形式2ppt課件3交接班的內(nèi)容制度之章13ppt課件4

交接班內(nèi)容細(xì)節(jié)決定一切，謹(jǐn)慎等于生命FirstStep每天清晨由護(hù)士長主持，按順序站立交接班。參加人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真、服裝整潔、思想集中。交班護(hù)士報(bào)告病人動態(tài)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，要求背誦交班。晨會中可適當(dāng)安排小講課、提問及示教，布置當(dāng)日工作或應(yīng)注意的問題等，一般不超過20分鐘LastStep建立《護(hù)理工作備忘錄》。護(hù)士長對可能出現(xiàn)的差錯(cuò)事故苗頭、安全防范措施、改進(jìn)工作意見及行政管理上需注意的事項(xiàng)逐一記錄，班班主動閱讀。各班都應(yīng)按時(shí)進(jìn)行書面及床邊交接班，交班者應(yīng)仔細(xì)回顧本班工作，防止遺忘治療，對特殊檢查、用藥及病情必須交代清楚，并按規(guī)定為下一班做好充分準(zhǔn)備。SecondStep嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，要做到“四看、五查、一巡視”。護(hù)士長必須提前上班巡視病房，進(jìn)行彈性排班。ThirdStep堅(jiān)持物品交接、登記制度。對規(guī)定交接的毒、麻、限劇藥品、貴重藥品、搶救車、體溫表等物品應(yīng)當(dāng)面交清并簽名，發(fā)現(xiàn)數(shù)目不符必須及時(shí)查清4ppt課件5

交接班內(nèi)容—“四看、四交代”醫(yī)囑本病室報(bào)告本體溫本各項(xiàng)護(hù)理記錄“四看”5ppt課件6交接班內(nèi)容—“四看、四交代”Yourtexthere.醫(yī)囑完成情況EXTYourtexthere.病情變化和特殊處理護(hù)理TEXTYourtexthere.術(shù)中、術(shù)后情況及注意事項(xiàng)TEXTYourtexthere.特殊藥品的劑量、用法、注意事項(xiàng)TEXT四交代6ppt課件7交接班內(nèi)容—“五查、一巡視”新入院大小便失禁危重癱瘓術(shù)前準(zhǔn)備大手術(shù)后病員對危重、大手術(shù)后及病情有特殊變化的病員，交班人員應(yīng)共同巡視，進(jìn)行床旁交班。一巡視哎呀小小草更多精品模板請?jiān)L問：/7ppt課件8交接班內(nèi)容—“十不交，十不接”床邊處置未做好NO物品藥品數(shù)目不清時(shí).情節(jié)衛(wèi)生未處理好未為下班做好準(zhǔn)備護(hù)理記錄未寫完衣著穿戴不整齊NO危重患者搶救時(shí)出入院轉(zhuǎn)科未處理皮試結(jié)果未觀察未記錄遺囑未處理完不接不交哎呀小小草更多精品模板請?jiān)L問：/8ppt課件9交接班的形式Enteryoursubtitlehere29ppt課件10

交接班的形式一、集體交班（書面）

護(hù)士報(bào)告

醫(yī)生報(bào)告

護(hù)士長傳達(dá)文件

科主任指示評價(jià)10ppt課件11

交接班的形式—護(hù)士之間的交接護(hù)士長護(hù)理組長責(zé)任護(hù)士實(shí)習(xí)/進(jìn)修護(hù)士護(hù)理員助理護(hù)士責(zé)任護(hù)士11ppt課件12

交接班的形式—共同巡視病房床頭交接班12ppt課件13

交接班的形式—床邊交接班站立位置病人輔助護(hù)士接班護(hù)士輔助護(hù)士床頭護(hù)士長護(hù)理組長交班護(hù)士交班護(hù)士與接班護(hù)士分別站病人兩側(cè)13ppt課件14

交接班的形式—床邊交接重點(diǎn)查看1、神志、生命體征2、體位3、傷口敷料、引流管（標(biāo)識、時(shí)間、通暢、固定4、輸液液體及穿刺部位的皮膚情況5、易受壓部位皮膚情況6、睡眠、飲食、服藥、二便情況7、晨間護(hù)理完成情況8、吸氧、心電監(jiān)測、各種儀器使用情況14ppt課件15

交接班的形式—不同病人交接重點(diǎn)新病人側(cè)重健康教育，融洽護(hù)患關(guān)系，“三短”“六潔”診斷、處置危重病人側(cè)重病情觀察、治療、護(hù)理、用藥、心理狀況、檢查情況，包括本班已完成和需下一班完成的工作，檢查導(dǎo)管、皮膚狀況等手術(shù)病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備，術(shù)后病人側(cè)重?？魄闆r觀察、生命體征、傷口敷料、引流管、并發(fā)癥出院病人側(cè)重出院指導(dǎo)，征求意見等不同病人交接重點(diǎn)15ppt課件16交接班的護(hù)理缺陷注意事項(xiàng)3哎呀小小草更多精品模板請?jiān)L問：/16ppt課件17

交接班常見的護(hù)理缺陷A、靜脈導(dǎo)管脫出或堵塞

當(dāng)班護(hù)士只注意液體是否滴完，未在意液體輸注狀態(tài)是否正常。

B、靜脈輸液部位液體外滲或出現(xiàn)靜脈炎

，護(hù)士對輸液病人的觀察不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。C、交接內(nèi)容不全面

藥物、物品等交接不清。D、皮膚情況交接不清

未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)褥瘡，引起這或那的交接問題。E、拔管現(xiàn)象病情評估不足，沒有及時(shí)有效約束。F、床前交接班言行不規(guī)范

侵犯病人隱私，或使病人認(rèn)為被忽視。哎呀小小草更多精品模板請?jiān)L問：/17ppt課件18

交接班要求哎呀小小草更多精品模板請?jiān)L問：/講清看清交班本口頭交代病人床頭

寫清三清記清一清聽清一明查明二清看清接班者交班者18ppt課件19

交接班的要求四交接病人交接處置交接藥品物品交接環(huán)境交接19ppt課件20

交接班的要求—明確職責(zé)

交接班結(jié)束無疑問后,交班人員方可下班交接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者承擔(dān)交接雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容，雙方應(yīng)負(fù)責(zé)。20ppt課件21如何標(biāo)準(zhǔn)化交接班及提高交接班質(zhì)量改善措施4哎呀小小草更多精品模板請?jiān)L問：/21ppt課件22

標(biāo)準(zhǔn)化交接班及提高交接班質(zhì)量促進(jìn)有效溝通護(hù)理文化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范交接班流程改變隨意性和盲目性快速準(zhǔn)確掌握患者護(hù)理重點(diǎn)和環(huán)節(jié)1、醫(yī)護(hù)人員缺乏培訓(xùn)和教育是交接班信息傳遞障礙的重要原因之一。2、在護(hù)理教育中未進(jìn)行交班教學(xué)。3、新護(hù)士是交接班缺陷的高危人群，加強(qiáng)新護(hù)士的交接班的規(guī)范化培訓(xùn).提高質(zhì)量應(yīng)注意事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化交接班22ppt課