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文檔簡介
宜春四特酒企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究開題報告論文選題的動因(背景或意義)隨著全球經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快,國內(nèi)經(jīng)濟形勢日益嚴峻,外加疫情所造成的重創(chuàng),市場帶給企業(yè)的競爭壓力越來越大,多數(shù)企業(yè)面臨不同程度的難題。為了解決目前的困境,企業(yè)資產(chǎn)怎樣合理有效的利用,為企業(yè)帶來更多盈利,使企業(yè)在市場中具有較強的競爭力,是管理者的焦點問題。在這種復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境中,營運能力的強弱直接影響著企業(yè)目前的競爭力和未來的發(fā)展?jié)摿?,得到了企業(yè)管理者的高度重視(康立娟,管樂群,2022)。近幾年,由于營運能力對企業(yè)的影響力越來越大,得到了國內(nèi)學術人員的重視,對其進行深入探究。國內(nèi)學術人員認為營運能力是指企業(yè)營運資產(chǎn)獲利的能力,觀察企業(yè)資產(chǎn)的利用效率和效果,評價企業(yè)的營運能力水平的高低,引導企業(yè)未來效益的發(fā)展(枚麗華,2022)。一般運用資產(chǎn)周轉率來反映企業(yè)的資產(chǎn)利用率,企業(yè)的資產(chǎn)周轉效率越高,企業(yè)越能充分的利用資產(chǎn)獲得更多利潤,提升企業(yè)的盈利能力和償債能力,綜合競爭力也越強。高水平的營運能力是企業(yè)資產(chǎn)營運和盈利的墊腳石,對于企業(yè)管理者來說,對營運能力進行分析能幫助管理者更好的考察企業(yè)是否充分有效的利用資產(chǎn),幫助債權人對企業(yè)債務償還能力進行評估,對加強企業(yè)管理也起到重要作用(裴大東,孟浩然,2022)。本文通過對宜春四特酒的營運能力分析,簡要介紹了一下宜春四特酒企業(yè)營運能力的指標體系,然后采取文獻綜述法、指標分析法、歸納總結法相結合的方式,通過分析宜春四特酒近四年的財務數(shù)據(jù)來分析宜春四特酒應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產(chǎn)營運能力,固定資產(chǎn)營運能力、總資產(chǎn)營運能力這五項指標,通過對宜春四特酒公司資金的周轉情況分析,發(fā)現(xiàn)宜春四特酒銷售能力下降或者存貨過量、流動資產(chǎn)的利用效率不足、固定資產(chǎn)利用效率低、存貨與固定資產(chǎn)占比過大的問題,并對這些問題提出了多渠道銷售,加快存貨周轉、多渠道增加營業(yè)收入,提高流動資產(chǎn)周轉速度、有效運用固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)利用率(呂桂英,曹家慶,2021)、加快總資產(chǎn)周轉的措施。希望能夠幫助宜春四特酒企業(yè)尋找經(jīng)營問題,改善經(jīng)營行為,促進企業(yè)的發(fā)展。二、論文擬闡明的主要問題和思路(一)研究內(nèi)容或擬闡釋的問題:通過對宜春四特酒營運能力進行分析,探索宜春四特酒存在的問題并針對其出現(xiàn)的問題提出合理的改進措施。本文主要闡述以下幾點:1.介紹營運能力相關理論基礎;2.宜春四特酒營運能力現(xiàn)狀分析;3.宜春四特酒營運能力存在的問題;4.宜春四特酒營運能力問題的相關解決對策。(二)論文思路:第一部分是引言,主要對本文的選題背景、選題意義等內(nèi)容進行闡述;第二部分是對營運能力的相關理論基礎的介紹;第三部分是查找數(shù)據(jù)對宜春四特酒的營運能力分析;第四部分找出宜春四特酒公司營運能力存在的問題;第五部分是根據(jù)宜春四特酒營運能力存在的問題提出相關對策;第六部分是給出結論。三、論文提綱一前言二基礎理論(一)營運能力的概念1營運能力的概念2營運能力的重要性(二)營運能力分析指標1存貨周轉率2應收賬款周轉率3流動資產(chǎn)周轉率4固定資產(chǎn)周轉率5總資產(chǎn)周轉率三宜春四特酒營運能力現(xiàn)狀分析(一)公司簡介(二)宜春四特酒營運能力分析1宜春四特酒應收賬款周轉率分析2宜春四特酒存貨周轉率分析3宜春四特酒流動資產(chǎn)周轉率分析4宜春四特酒固定資產(chǎn)周轉率分析5宜春四特酒總資產(chǎn)周轉率分析四宜春四特酒營運能力存在的問題(一)宜春四特酒應收賬款收周轉率低,造成資金浪費(二)宜春四特酒流動資產(chǎn)周轉速度大幅度降低(三)宜春四特酒總資產(chǎn)周轉率低五宜春四特酒營運能力問題的解決對策(一)加強宜春四特酒企業(yè)應收賬款的管理(二)加強宜春四特酒存貨管理控制(三)提高宜春四特酒企業(yè)資產(chǎn)利用率(四)改善宜春四特酒固定資產(chǎn)管理方式(五)提高宜春四特酒企業(yè)銷售收入水平六總結技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎,可以進行相關問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱宜春四特酒企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究相關期刊、圖書等文獻資料。(二)收集宜春四特酒企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合宜春四特酒企業(yè)營運能力現(xiàn)狀及問題研究資料。(四)定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。論文工作進度安排序號論文各階段內(nèi)容時間節(jié)點1確定論文選題2021年10月中下旬2下達任務書2021年10月中旬至2021年11月下旬3撰寫開題報告2021年12月初至12月下旬4完成論文初稿2022年1月至2月5進行修改,完成論文二稿2022年3月6進行修改,完成論文定稿2022年4月7完成論文答辯2022年5月五、主要參考文獻及相關資料[1]康立娟,管樂群.??四J较乱舜核奶鼐茟?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]枚麗華.基于渠道理論的宜春四特酒企業(yè)營運策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]裴大東,孟浩然.宜春四特酒資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]呂桂英,曹家慶.宜春四特酒企業(yè)營運策略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]許佳燕,倪靜怡.宜春四特酒企業(yè)營運策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]魏晨光,鐘琳.新時代背景下企業(yè)營運策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]任建國,陸宇航.企業(yè)營運策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]王麗芬,朱文靜.基于企業(yè)營運策略的控制模型設計—以宜春四特酒為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]袁博濤,劉佳.宜春四特酒多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]沈國慶,黃晨光.企業(yè)營運策略對宜春四特酒的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]鄧曉蕾,王婷婷.宜春四特酒財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]張瑞陽,王小霞.宜春四特酒價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]李曉鵬,趙明亮.企業(yè)營運策略背景下宜春四特酒前景分析[D].湖南大學,2021.[14]孫澤宇,陳晶.宜春四特酒企業(yè)營運策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]高健男,劉碧玉.基于財務報表的宜春四特酒企業(yè)營運策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-16
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