2023通風(fēng)科監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度規(guī)范合輯

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監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障包含：

(一)、井下傳感器斷線;

(二)、分站并無表明;

(三)、網(wǎng)絡(luò)未通，無法上載;

(四)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控主機(jī)系統(tǒng)中斷或異常故障;

(五)因井下工作面遷址或其它情況停水等所有引致監(jiān)控系統(tǒng)無法正常工作，無法政黨監(jiān)測(cè)井下有毒氣體的情況。

系統(tǒng)故障處理程序：

1、值班人員辨認(rèn)出標(biāo)尺感器斷線或并無數(shù)值，應(yīng)立即與井下修理人員取得聯(lián)系，至傳感器加裝地點(diǎn)修理處置，同時(shí)向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，核對(duì)故障記錄及處理表，將原因及結(jié)果報(bào)縣安全指揮中心;

2、值班人員辨認(rèn)出監(jiān)測(cè)監(jiān)控主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即更改水泵主機(jī)，同時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通告修理人員在最為短時(shí)間復(fù)原，核對(duì)故障記錄及處理表，將原因及結(jié)果報(bào)縣安全指揮中心;

3、值班人員辨認(rèn)出數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)未通及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通告網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商立即處置，核對(duì)故障記錄及處理表，并報(bào)縣安全指揮中心.柳溝煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度柳溝煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

地質(zhì)工作：

1、盾構(gòu)巷道邂逅地質(zhì)變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場掌控第一手資料并及時(shí)匯報(bào)礦總工程師及有關(guān)單位。

2、由于地質(zhì)變化可能將導(dǎo)致不安全隱患，除在地質(zhì)說明書中表明外，還需以書面文字通告生產(chǎn)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)基本建設(shè)回采工作面地質(zhì)說明書送來有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、測(cè)量工作：

1、貫徹落實(shí)通知書必須及時(shí)下發(fā)，煤層巷道提早20米-30米，巖巷提早15米-20米。

2、各種通知書下發(fā)后，例如發(fā)生變化，應(yīng)立即印發(fā)補(bǔ)足說明書。

3、施工巷道周圍15米范圍內(nèi)如有舊有巷，采空區(qū)必須以隱患通知書形式，或防治通知書形式經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后下發(fā)給施工單位和有關(guān)監(jiān)督部門。繩檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制繩檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、繩檢工對(duì)所在崗位安全負(fù)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行繩檢工操作規(guī)程。

三、自覺遵守繩檢工崗位責(zé)任制。

四、每天必須深入細(xì)致檢查自己負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的鋼絲繩的磨損斷絲，破損等情況，如實(shí)核對(duì)鋼絲繩檢查日?qǐng)?bào)表，隊(duì)隊(duì)長校對(duì)蓋章后送抵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

五、對(duì)現(xiàn)場檢查至損害安全方面的問題，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位匯報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員現(xiàn)場處置，問題不能獲得化解，不許動(dòng)車。問題不能獲得化解，繩檢工嚴(yán)禁返回現(xiàn)場。

六、積極主動(dòng)出席有關(guān)事故查案分析以及各種安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

七、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定積極開展工作，定期檢查，深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄，檢查辨認(rèn)出提高設(shè)施（絞車、鋼絲繩、擋車器、托繩輪、坡頭輪等）不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的，應(yīng)立即明確提出整改意見，并將整改意見書下發(fā)給責(zé)任單位，限期自查。

八、對(duì)鋼絲繩的更改必須做好記錄，創(chuàng)建換繩檔案，以供核查。

九、對(duì)提高大型設(shè)備（例如提高液壓支架等）的地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)每天檢查一次鋼絲繩，保證提高作業(yè)安全展開。煤礦架空乘人裝置管理制度煤礦架空乘人裝置管理制度

第一章總則

第一條為切實(shí)加強(qiáng)井下架空乘人裝置的安全管理，不懈努力提升其運(yùn)轉(zhuǎn)條件，消解不安全因素，增加以至杜絕運(yùn)輸中的人身死傷和設(shè)備損毀事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適應(yīng)環(huán)境于所屬各生產(chǎn)單位的架空乘人裝置。

第三條機(jī)電科每季度非政府專業(yè)人員對(duì)架空乘人裝置至少展開一次全面檢查，對(duì)存有問題采取措施，深入細(xì)致化解。

新建的架空乘人裝置必須達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)試運(yùn)營、公司環(huán)評(píng)合格后，方可正式宣布資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條架空乘人裝置司機(jī)必須經(jīng)過安全和崗前培訓(xùn)，獲得安全資格及上崗證后，方可上崗作業(yè)，并且嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。

第五條登機(jī)科按照本規(guī)定行使監(jiān)督權(quán)。

第二章基礎(chǔ)管理

第六條架空乘人裝置必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議。

(一)巷道傾角嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)規(guī)定的數(shù)值。

(二)拖座中心至巷道一側(cè)的距離、運(yùn)轉(zhuǎn)速度、搭乘間距合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)驅(qū)動(dòng)裝置必須存有制動(dòng)器。

(四)吊桿和除雪鋼絲繩之間的相連接嚴(yán)禁自動(dòng)脫扣。

第七條架空乘人裝置必須具有以下維護(hù)，且動(dòng)作靈敏可信。

(一)過速維護(hù)。

(二)欠速維護(hù)。

(三)重錘限位維護(hù)。

(四)上下變坡點(diǎn)掉繩維護(hù)。

(五)全程急停維護(hù)。

(六)斷繩維護(hù)。

(七)機(jī)頭、機(jī)尾上車點(diǎn)乘人越位維護(hù)。

(八)液壓驅(qū)動(dòng)式架空乘人裝置還應(yīng)當(dāng)具備驅(qū)動(dòng)油壓過壓維護(hù)、驅(qū)動(dòng)油壓桿器維護(hù)和液壓油溫超溫維護(hù)。

(九)在距機(jī)頭、機(jī)尾上車點(diǎn)十五米細(xì)細(xì)的加裝語音提示信息器；

(十)防偏擺維護(hù)。

第八條架空乘人裝置機(jī)頭硐室必須裝設(shè)以下制度：

(一)司機(jī)崗位責(zé)任制。

(二)司機(jī)操作規(guī)程。

(三)司機(jī)交接班制度。

(四)巡回檢查制度。

(五)設(shè)備包機(jī)制度。

(六)設(shè)備周期檢修制度。

(七)安全維護(hù)試驗(yàn)制度。

(八)鋼絲繩驗(yàn)繩制度。

(九)乘人須知。

第九條架空乘人裝置機(jī)頭硐室內(nèi)必須存有以下記錄：

(一)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

(二)司機(jī)交接班記錄。

(三)鋼絲繩檢查記錄。

(四)安全保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄。

(五)設(shè)備檢修記錄。

(六)干部上崗記錄。

第十條架空乘人裝置運(yùn)轉(zhuǎn)巷道并無輕微變形，地面平坦，上并無淋水，下并無積水，巷道內(nèi)應(yīng)存有充裕的照明設(shè)備。

第十一條架空乘人裝置驅(qū)動(dòng)部分應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(一)基礎(chǔ)及鋼架結(jié)構(gòu)

1.混凝土基礎(chǔ)穩(wěn)固可信，未發(fā)生脫落現(xiàn)象;

2.鋼架結(jié)構(gòu)并無歪曲變形，螺絲套管有效率。

(二)驅(qū)動(dòng)輪

1.驅(qū)動(dòng)輪輪襯磨損余厚不大于原厚度三分之一，否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改輪襯;

2.輪緣、輻條無裂紋、變形，鍵不收緊，套管螺母不收緊;

3.驅(qū)動(dòng)輪旋轉(zhuǎn)有效率、并無異常轉(zhuǎn)動(dòng)和異常響聲。

(三)工作閘和安全閘

1.工作閘和安全閘閘把動(dòng)作靈敏、可信，不松曠、不缺油，閘輪表面并無油跡，液壓系統(tǒng)不漏油;

2.閘帶并無脫落現(xiàn)象，余厚不大于3mm，閘輪表面溝痕深度不大于1.5mm，溝闊總計(jì)不少于閘輪有效率面積10%;

(四)聲光信號(hào)

聲光信號(hào)較完整齊全、搬運(yùn)整齊，安全檢查報(bào)警信號(hào)靈敏可信。

(五)鋼絲繩并無輕微破損、變形，斷絲不少于規(guī)定，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，速度正常。

第十二條架空乘人裝置的包抄輪及張緊部分應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(一)包抄輪

1.輪襯磨損余厚不大于原厚度的三分之一，否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改;

2.輪緣輻條無裂紋、變形，軸不收緊，套管螺母并無收緊;

3.包抄輪運(yùn)轉(zhuǎn)并無異常聲響。

(二)張緊裝置

1.能隨時(shí)有效率調(diào)節(jié)載運(yùn)鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的張力，活動(dòng)部位移動(dòng)有效率、不卡力阻，轉(zhuǎn)軸不碎裂;

2.重錘上下活動(dòng)有效率，不卡、不擠到、不碰到支撐架，機(jī)頭安全設(shè)施鞏固可信，重錘地坑內(nèi)并無積水;

3.滑動(dòng)尾輪架距滑動(dòng)導(dǎo)軌的音速邊線不大于500mm，否則必須考量更改鋼絲繩;

4.收繩裝置有效率可信。

第十三條架空乘人裝置的吊椅部分應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(一)各部件齊全完備，螺絲套管有效率，無開焊接、裂紋或變形。

(二)閉鎖裝置齊全、有效率、并無變形。

(三)摩擦襯墊緊固可信。

(四)抱著索器在鋼絲繩上加裝邊線，應(yīng)當(dāng)內(nèi)要一段時(shí)間后，移動(dòng)不大于一個(gè)抱索器距離(通常為400mm)的邊線，以增大抱著索器在驅(qū)動(dòng)輪、包抄輪處對(duì)鋼絲繩產(chǎn)生的歪曲形變，防止導(dǎo)致對(duì)鋼絲繩的煩躁磨損，縮短鋼絲繩的使用壽命。

第十四條架空乘人裝置的輪系部分應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(一)所有的托輪、壓輪應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)有效率，穩(wěn)定、不搖晃。

(二)輪襯吻合密切、并無瓦解，輪襯磨損余厚不大于5mm。托輪架鞏固并無變形、并無邊線偏轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。

(三)各部件相連接螺栓套管有效率，焊縫并無脫落現(xiàn)象。

(四)各種輪襯合乎工程塑料、抗靜電建議。

第十五條架空乘人裝置的鋼絲繩部分應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(一)鋼絲繩的檢驗(yàn)與安全系數(shù)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第308條有關(guān)規(guī)定。

(二)鋼絲繩斷絲的檢查必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第383條有關(guān)規(guī)定。

(三)鋼絲繩磨損的檢查必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第313條有關(guān)規(guī)定。

(四)主運(yùn)轉(zhuǎn)鋼絲繩應(yīng)當(dāng)采用表面無油的鋼絲繩，其密著長度嚴(yán)禁大于鋼絲繩直徑的1000倍。

(五)鋼絲繩每天至少檢查一次。檢查項(xiàng)目主要就是斷絲、磨損、破損和變形等，若辨認(rèn)出渦蛛股、伸長或破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋或外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)或繩徑變細(xì)多少，都必須立即更改。

(六)張緊鋼絲繩需用繩卡相連接，但卡直奔必須可信。

第十六條架空乘人裝置的掌控部分應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

(一)主控臺(tái)各按鈕、控制器有效率可信。

(二)指示燈命令恰當(dāng)。

(三)電氣設(shè)備較完整、善處自爆。

第十七條架空乘人裝置托梁、設(shè)備等防腐較好；托梁應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理；巷道內(nèi)纜線整齊，并應(yīng)當(dāng)裝設(shè)里程牌。

第十八條架空乘人裝置應(yīng)當(dāng)搭載1～2套急救病床(急救救護(hù)車)。

第三章運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定

第十九條司機(jī)駕車前應(yīng)付架空乘人裝置展開檢查。檢查各部位螺栓與否套管；減速器或液壓站油量與否充裕；制動(dòng)閘與否有效率可信；各項(xiàng)維護(hù)與否動(dòng)作靈敏；張緊裝置與否符合要求；詳盡檢查鋼絲繩及接點(diǎn)狀況；檢查巷道與否存有影響運(yùn)轉(zhuǎn)的因素。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，例如損害運(yùn)轉(zhuǎn)安全，不得駕車，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第二十條架空乘人裝置司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心操作方式。第二十一條在架空乘人裝置運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，司機(jī)必須隨時(shí)特別注意設(shè)備運(yùn)行狀況，辨認(rèn)出運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)忽然不平衡或其它不幸情況時(shí)，必須立即暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，等待查明原因，并恢復(fù)正常后，方可穩(wěn)步啟動(dòng)架空乘人裝置運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二十二條操作方式人員因搜尋故障必須返回崗位時(shí)，必須按下掌控臺(tái)上的“急停禁啟”按鈕，并擺上“故障檢修、嚴(yán)禁啟動(dòng)”警示牌，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。當(dāng)對(duì)系統(tǒng)全面檢修時(shí)，必須斷裂總電源開關(guān)，擺上“設(shè)備檢修，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，并派遣專人監(jiān)護(hù)。

第二十三條除搭載的專用貨物吊籃外，不得采用架空乘人裝置的吊椅搬運(yùn)載運(yùn)物品。

第二十四條乘車人員必須一人一座，嚴(yán)禁超員。

第二十五條不得隨身攜帶易燃、易爆、存有腐蝕性物品的人員搭乘。第二十六條不得隨身攜帶極長物品的人員搭乘，對(duì)所帶物品及工具不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1米的人員，嚴(yán)禁在高峰期乘車。乘車時(shí)所拎物品必須順巷道方向隨身攜帶，嚴(yán)禁置放，以免相撞逆向人員，并且特別注意前后均應(yīng)當(dāng)騰出至少一個(gè)座位不乘坐人，防止上、下人時(shí)誤傷他人。乘車人員隨身攜帶物品重量嚴(yán)禁少于5公斤。

第二十七條在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，乘車人員必須擠穩(wěn)中求進(jìn)，腳蹬穩(wěn)中求進(jìn)，手扶吊桿，嚴(yán)禁手扶除雪鋼絲繩和鼠標(biāo)繩輪及周邊的任何物體。乘車人員嚴(yán)禁玩耍玩耍，嚴(yán)禁引發(fā)吊椅左右轉(zhuǎn)動(dòng)，嚴(yán)禁少于警戒線。

第二十八條搭乘人員不得中途下車，不得往復(fù)搭乘和頻密搭乘座位，不得搭乘中睡，不許將燈帶、衣物等擺在吊座位上。

第二十九條上下車場人員分散時(shí)，嚴(yán)禁擠迫，應(yīng)當(dāng)按順序上下，所有乘車人員必須遵從司機(jī)統(tǒng)一指揮。

第三十條停駛期間上下人不得跑在鋼絲繩下方，向后看人行道。

第三十一條架空乘人裝置每天檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，二要做好瓦斯環(huán)境治理工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)裝置促進(jìn)作用，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)，融合煤礦實(shí)際，特制訂以下制度。

1、監(jiān)控室24小時(shí)必須存有專人值守，并熟識(shí)微機(jī)及熟識(shí)通風(fēng)業(yè)務(wù)的操作方式人員。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)值值守記錄。

3、搞好監(jiān)控裝置運(yùn)行日志記錄。

4、搞好設(shè)備、儀表、臺(tái)帳記錄。

5、搞好監(jiān)控裝置故障處置記錄。

6、搞好監(jiān)控裝置檢修記錄。

7、搞好監(jiān)控日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)等工作。

8、健全監(jiān)控排印和監(jiān)控系統(tǒng)圖。

9、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、記錄、資料一律檔案留存一年以上，易于收信。機(jī)電科供電組業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科供電組業(yè)務(wù)范圍

1、宣傳安全用電，計(jì)劃用電，節(jié)約用電的關(guān)鍵意義。提升山腳一棵地區(qū)供用電的科學(xué)管理水平。

2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)山腳一棵地區(qū)安全用電推行監(jiān)督、檢查并對(duì)違章用電者展開說服教育。對(duì)勸阻違憲導(dǎo)致?lián)p失者，有權(quán)視情節(jié)酌定呈報(bào)上級(jí)給與罰款，暫停用電，存有毀壞犯罪行為或?qū)е螺p微損伯者報(bào)上級(jí)部門追責(zé)法律責(zé)任。

3、對(duì)偷走用電、亂搭線的用戶必須嚴(yán)苛檢查，一經(jīng)辨認(rèn)出除充公電器外，還要展開罰款教育。

4、負(fù)責(zé)管理本礦職工家屬照明用電的加裝、計(jì)量、校驗(yàn)，下發(fā)用電指標(biāo)，收費(fèi)及正常保護(hù)和安全檢查。

5、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)附近事業(yè)單位，農(nóng)村用戶等轉(zhuǎn)回供用電的管理，履行職責(zé)用電審核相關(guān)手續(xù)，簽訂用電協(xié)議書，裝表計(jì)量及收費(fèi)。礦井副總安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助生產(chǎn)副礦長搞好分管的業(yè)務(wù)工作。

2、參予制訂在礦井過程中預(yù)防隱患的方案和措施，并檢查全面落實(shí)、貫徹執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)的技術(shù)革新工作，幫助生產(chǎn)副礦長推廣應(yīng)用新材料、嶄新礦井工藝、嶄新礦井方法，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4、參予基本建設(shè)災(zāi)害防治處置計(jì)劃，制訂分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

5、非政府基本建設(shè)礦井工程的技術(shù)設(shè)計(jì)，非政府出席分管工程的工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。

6、幫助總工程師對(duì)盤區(qū)設(shè)計(jì)、特定礦井方法設(shè)計(jì)展開審查，對(duì)盤區(qū)貫通、工作面貫通、煤層采礦比例明確提出合理的方案和意見，非政府制訂有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、制度，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

7、非政府舉行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全問題，及時(shí)實(shí)行防治和處置措施。

8、負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)的技術(shù)操作方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理方面制度、措施的制訂、修正、審核工作，并監(jiān)督檢查其全面落實(shí)情況。

9、幫助生產(chǎn)副礦長非政府展開礦井專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和事故隱患排查環(huán)境治理工作，對(duì)識(shí)別出來的安全風(fēng)險(xiǎn)制訂管控措施并全面落實(shí)，對(duì)排查出的安全隱患，按照“五定”原則展開全面落實(shí)自查。

10、幫助生產(chǎn)副礦長全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防措施，及時(shí)消解職業(yè)病危害地測(cè)科測(cè)量工程師崗位責(zé)任制地測(cè)科測(cè)量工程師崗位責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理為基本建設(shè)礦井生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和冶煉工程設(shè)計(jì)提供更多恰當(dāng)可信的測(cè)繪圖紙、資料。第二條負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建井上、下統(tǒng)一座標(biāo)系統(tǒng)、井下掌控網(wǎng)點(diǎn)，非政府基本建設(shè)和審查礦山測(cè)量基本圖紙和專門圖紙，并對(duì)其精確度負(fù)責(zé)管理。第三條負(fù)責(zé)管理劃設(shè)地面建筑、鐵路和須要維護(hù)的鉆孔保安煤柱，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出地面越界建筑和井下越界采礦時(shí)明確提出暫停意見書繳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。第四條負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性全線貫通和關(guān)鍵工程的測(cè)量方案的制定和錄入。第五條非政府基本建設(shè)和審核三量報(bào)表，對(duì)其正確性負(fù)責(zé)管理。第六條負(fù)責(zé)管理編著或?qū)彶橐睙捁こ唐矫鎴D，井上、下對(duì)照?qǐng)D，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)管理。第七條負(fù)責(zé)管理公司井上、下施工測(cè)量，井巷工程必須按時(shí)用經(jīng)緯儀沖線。第八條按時(shí)基本建設(shè)冶煉工作面1/500施工圖。第九條負(fù)責(zé)管理地面主要建筑的移動(dòng)觀測(cè)和基本建設(shè)鐵路下礦井設(shè)計(jì)。煤礦安監(jiān)處獎(jiǎng)罰制度煤礦安監(jiān)處獎(jiǎng)罰制度

1、耽誤（開會(huì)時(shí)間由班長規(guī)定），罰款20元，曠工（安監(jiān)員以無此現(xiàn)場交接班論處）一次罰款100元，并擺黃牌。

2、考試。當(dāng)月發(fā)生一次參加考試（必須TKT），中止嘉獎(jiǎng)資格，沒特定情況（未經(jīng)核準(zhǔn)或非工作須要）二次參加考試罰款50元，三次罰款100元；考試作弊（按不及格處置），并罰款50元。旬考試90分后以上（C99mg90分后），一次提30分后；75分后以下（C99mg70分后）一次甩30分后。

3、個(gè)人第一時(shí)間辨認(rèn)出安全隱患，隱患內(nèi)容可循，匯報(bào)實(shí)際確切，處置恰當(dāng)?shù)靡耍珹類隱患獎(jiǎng)50分后，B類隱患獎(jiǎng)30分后。

4、安監(jiān)員必須深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，辨認(rèn)出一處（次）問題，罰款50-100元。

5、處內(nèi)（公司）夜班抽檢（或礦領(lǐng)導(dǎo)）揭發(fā)安監(jiān)員“三違”問題，每次罰款50-200元。

6、安監(jiān)員辨認(rèn)出其他安監(jiān)員違章違紀(jì)（如早跑，不交班等），一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)給舉報(bào)者現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并給與保密。

7、本班重點(diǎn)工作防守部署有利，或精心安排潘序倫或犯規(guī)，每次罰款100-200元，并擺黃牌。

8、班長本身違章違紀(jì)（辨認(rèn)出問題不匯報(bào)、不處置等），比照安監(jiān)員加倍行政處罰。

9、各班組不及時(shí)考勤，對(duì)考核人判處每人次20元罰款?？己巳藛T（或自己）私自畫工（未執(zhí)勤卻畫工）的，一人次（日）對(duì)責(zé)任人罰款200元，同時(shí)依照礦文件處置。

10、曠職。休工必須提早告假，并寫下請(qǐng)假條（班長有權(quán)給假1天，2天及以上呈報(bào)常務(wù)副處長），值勤不告假或未經(jīng)容許仍然值勤即為為曠職，月內(nèi)第一天曠職罰款50元，第二天罰款100元，第三天當(dāng)月半獎(jiǎng)，第四天以上暫停工作中止全月獎(jiǎng)、重新認(rèn)識(shí)檢視態(tài)度較好者、繳保證金500元方可上崗，多次曠工或上花班依照礦文件規(guī)定處置（曠工天數(shù)按月遞增排序）。

11、地面人員擅離職守：當(dāng)值工作時(shí)間內(nèi)無此崗位，一次罰款50元；二次罰款100元；并視作當(dāng)日未執(zhí)勤。

12、當(dāng)值出現(xiàn)各類事故及安全隱患，必須立即匯報(bào)信息東站，遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、假報(bào)、不報(bào)、一次罰款100元（并擺黃牌）。

13、不下班拽考勤指紋，班中飲酒、未經(jīng)核準(zhǔn)擅自距礦者，一次罰款200元，同時(shí)依照礦文件處置。

14、當(dāng)值站立范圍沒達(dá)至建議，但“站立記錄”上卻沒如實(shí)充分反映（也就是弄虛作假，蒙混過關(guān)），一經(jīng)核實(shí)，罰款100元；未抵達(dá)（檢查）的地點(diǎn)發(fā)生A、B類安全隱患的，罰款200元（并擺黃牌）。

15、安監(jiān)員經(jīng)核準(zhǔn)提早升井（少于10分鐘繳罰金10元，少于20分鐘中止當(dāng)日工分）少于30分鐘，視作當(dāng)日未執(zhí)勤。

16、安監(jiān)員無此規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)地段現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，擅自返回責(zé)任區(qū)域范圍，不及時(shí)步入工作現(xiàn)場(不按規(guī)定路線奔跑)一次罰款100元（并擺黃牌）。

17、安監(jiān)員崗位睡、沒步入工作現(xiàn)場、無此現(xiàn)場交接班、身邊“三違”不阻止或阻止有利，一次罰款200元，并擺黃牌。

18、安監(jiān)員罰款臺(tái)帳核對(duì)犯規(guī)，違章事實(shí)含混不清（違章人、過程、數(shù)據(jù)、環(huán)境、態(tài)度等）指標(biāo)補(bǔ)發(fā)；當(dāng)天罰款當(dāng)天備案上帳，否則指標(biāo)補(bǔ)發(fā)，罰款50元；單位姓名工種錯(cuò)誤（所在單位錯(cuò)誤、人與證相符弄虛作假胡編亂造），罰款單由罰款人交款，并加罰50元。

19、“三違”行政處罰過程不當(dāng)，沒當(dāng)面核實(shí)（或不是親眼所見違章經(jīng)過），沒向違章人表明違章危害及違章要素，沒當(dāng)面制止其犯罪行為（一判罰了之，縱容所為），沒當(dāng)面通告行政處罰，指標(biāo)補(bǔ)發(fā)，罰款單由安監(jiān)員交貨，安監(jiān)員個(gè)人當(dāng)月罰款存有3人次以上重罰人破口大罵，在核實(shí)中證實(shí)安監(jiān)員存有責(zé)任的，并擺黃牌。

20、冶煉現(xiàn)場（工作面）安監(jiān)員統(tǒng)轄區(qū)域月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球高于96分的扣該安監(jiān)員200分后；已連續(xù)兩個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球高于96分的扣該安監(jiān)員400分后；已連續(xù)三個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球高于96分的扣該安監(jiān)員600分后；已連續(xù)四個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球高于96分的暫停工作誡警談話辦班自學(xué)一周，復(fù)崗后依舊如此去除安監(jiān)處。

21、處內(nèi)人員受各種行政處罰，必須按時(shí)（行政處罰通告2日內(nèi)）上繳罰款，否則，暫停工作辦班自學(xué)。

22、輕微違章、屢教不改、沒責(zé)任心和敬業(yè)精神等犯罪行為，班長率領(lǐng)培訓(xùn)自學(xué)。

23、未盡事宜，參考上述條款，視情節(jié)酌定而的定給與行政處罰。機(jī)運(yùn)工區(qū)關(guān)于強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組管理的實(shí)施辦法機(jī)運(yùn)工區(qū)關(guān)于強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組管理的實(shí)施辦法

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)《關(guān)于積極開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提高年”（雙基）建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施辦法》文件精神，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，為我礦安全生產(chǎn)和改革發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為了更進(jìn)一步大力推進(jìn)班組、區(qū)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮班組、區(qū)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，融合我工區(qū)實(shí)際情況，特制訂《機(jī)運(yùn)工區(qū)關(guān)于強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組管理的實(shí)施辦法》。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家的安全方針、政策、法律和法規(guī)，進(jìn)一步全面落實(shí)安全責(zé)任，弱基民富，關(guān)口后移、戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，把安全工作的著力點(diǎn)放到基層區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場，充分發(fā)揮基層管理促進(jìn)作用，全面提高安全基礎(chǔ)管理水平，全面落實(shí)基層監(jiān)管責(zé)任，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

工區(qū)設(shè)立區(qū)隊(duì)、班組管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工區(qū)的區(qū)隊(duì)、班組管理工作推行全面負(fù)責(zé)管理，區(qū)長邵軍任組長，劉來啟、盧傳青、周繼領(lǐng)、孟憲師同志為小組成員，分工負(fù)責(zé)，深入細(xì)致狠抓區(qū)隊(duì)、班組管理工作。

三、區(qū)隊(duì)、班組管理的主要措施

區(qū)隊(duì)、班組管理必須注重非政府建設(shè)。根據(jù)安全管理工作實(shí)際須要，完善機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)職能、調(diào)集人員、管理妥當(dāng)、嚴(yán)格考核，創(chuàng)建一支精干、高效率、專業(yè)化的區(qū)隊(duì)、班組管理隊(duì)伍，梯次化后的管理格局。構(gòu)成工區(qū)主要負(fù)責(zé)人—工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)—生產(chǎn)區(qū)隊(duì)—班組—員工形成的梯形管理網(wǎng)絡(luò)。

1、理念先導(dǎo)。理念就是行動(dòng)先導(dǎo)。揪班組建設(shè)首先必須存有代萊理念。奠定班組建設(shè)目標(biāo)，即為：“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范工序管理，提高業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化獨(dú)立自主保安，全力打造出亨達(dá)煤業(yè)一流現(xiàn)代化隊(duì)伍”，強(qiáng)力構(gòu)筑人與自然文明區(qū)隊(duì)。

2、積極開展黨建“五不好班組”和“技術(shù)能手”班組黨建活動(dòng)。同時(shí)在班組實(shí)行精細(xì)化管理模式。

3、在安全工作方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)行“三違”戒毒模式和“排查—自查—全面落實(shí)—環(huán)評(píng)—考核”五位一體的安全滑動(dòng)模式，從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組，自下而上展開安全隱患全盤排查，真正扎扎實(shí)實(shí)地狠抓安全工作。

4、積極開展員工與班組長、班組長與區(qū)隊(duì)長輪轉(zhuǎn)思索和處置問題能力的辯論會(huì)活動(dòng)。每月積極開展班組長與區(qū)隊(duì)長、區(qū)隊(duì)長與員工之間的辯論會(huì)、討論會(huì)，一就是推行輪轉(zhuǎn)思索，二是對(duì)什么樣的隱患應(yīng)當(dāng)實(shí)行什么樣的措施處置，以便快速提高區(qū)隊(duì)長、班組長的素質(zhì)和管理質(zhì)量。

5、積極開展“三無安全明星班組”競賽活動(dòng)，打造出“安全明星班組”，根據(jù)本班組的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，對(duì)照“三無安全明星班組（并無三違、并無重傷、并無輕傷）競賽活動(dòng)內(nèi)容非政府競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)班組建設(shè)。

6、積極開展“五不好”班組升級(jí)競賽活動(dòng)。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)，積極開展以“比安全、比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比技術(shù)”等內(nèi)容的班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，評(píng)選活動(dòng)杰出班組，調(diào)動(dòng)班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，推動(dòng)班組建設(shè)的身心健康發(fā)展。

四、制度規(guī)范。一流的理念只是行動(dòng)的先導(dǎo)，而繼續(xù)執(zhí)行出來還必須存有嚴(yán)苛的制度去規(guī)范。在班組建設(shè)工作中，我們將創(chuàng)建以下幾種方案。監(jiān)測(cè)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參予制訂、修訂本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程。

2、參予制訂通在防部安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)管理制訂本隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度。

3、向本隊(duì)職工宣傳各級(jí)管理部門印發(fā)的安全生產(chǎn)類、“一通三嚴(yán)防”類法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、文件通告等。

4、按照規(guī)定出席各級(jí)管理部門非政府的各類安全生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”會(huì)議；及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)會(huì)議精神。

5、負(fù)責(zé)管理向本隊(duì)職工表達(dá)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；非政府本隊(duì)職工出席各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考試，保證本隊(duì)職工按規(guī)定上崗上崗。

6、參予基本建設(shè)本隊(duì)工程施工安全技術(shù)措施，為措施基本建設(shè)明確提出意見。掌控與本隊(duì)工作密切聯(lián)系的安全技術(shù)措施有關(guān)內(nèi)容，并向本隊(duì)職工宣傳妥當(dāng)。

7、掌控職工思想動(dòng)態(tài)，安撫職工情緒，協(xié)商職工矛盾。班前深入細(xì)致排查“十三種隱患人”，阻止“十三種隱患人”入井。舉行班后可以。總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)工作。

8、熟識(shí)、掌控各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定等，不違章統(tǒng)一指揮，極力阻止任何人違章作業(yè)、拒絕接受任何人違章統(tǒng)一指揮。

9、按照礦隱患排查制度參予、非政府隱患排查活動(dòng)；及時(shí)自查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患；及時(shí)向通防部長報(bào)告本隊(duì)關(guān)鍵性安全隱患。

10、深入細(xì)致現(xiàn)場，監(jiān)督本隊(duì)工程施工情況，及時(shí)排查消解班中安全隱患。11、向本隊(duì)職工宣傳事故應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格執(zhí)行職工掌控本隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案。參予礦井事故應(yīng)急救援工作，順從事故應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮。11、及時(shí)、如實(shí)向通防部長報(bào)告本隊(duì)工傷事故。13、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設(shè)備的加裝、拆毀、縣丞、保護(hù)、調(diào)試、校正、測(cè)點(diǎn)定義工作。14、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)安全儀器儀表的保護(hù)、調(diào)校、派發(fā)、測(cè)驗(yàn)工作。15、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心東站的防雷管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生管理、外來人員管理等工作?？己藰?biāo)準(zhǔn)

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不強(qiáng)化新制的，按照礦有關(guān)制度給與考核，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、分管范圍的存有很大危險(xiǎn)因素的設(shè)施、設(shè)備上未設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)志的，正數(shù)管理責(zé)任。

4、對(duì)排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，對(duì)已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

5、本隊(duì)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

6、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，正數(shù)輕易責(zé)任。

7、設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備展開檢修的，采用應(yīng)出局的損害生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的，正數(shù)輕易責(zé)任。

8、未創(chuàng)建本隊(duì)設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全，影響安全生產(chǎn)的，正數(shù)輕易責(zé)任。

9、本隊(duì)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，通在防部部長正數(shù)管理責(zé)任。

10、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”事故時(shí)，不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告的，按照集團(tuán)公司、礦有關(guān)制度給以處分。11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或“一通三嚴(yán)防”事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處