安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案

XX有限公司xx安防系統(tǒng)工程施

工

組

織

設(shè)

計

方

案項目名稱：XX安防系統(tǒng)工程投標文件內(nèi)容：投標文件技術(shù)標部分投標人：xx建筑智能化工程有限責任公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）編制日期：2018年1月19日第第#頁共57頁技術(shù)負責人負責項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。資料員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。專業(yè)工長對分官的施丄產(chǎn)品質(zhì)里負直接責任。質(zhì)檢員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責任。材料員負責材料采購及驗收。安全員對安全施工負直接貝任。3.3．施工組的職責3.3.1弱電安裝組職責提供數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；UPS機房配電系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負責線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進場計劃、主要施工機械配備表、技術(shù)負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；UPS機房配電系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。4．施工組織計劃XX建筑智能化工程有限責任公司對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓的弱電工程師，還有8年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。XX建筑智能化工程有限責任公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有8年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍，對XX安防系統(tǒng)工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責?項目負責人負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。?專業(yè)工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。?工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度等問題，及時上報項目負責人。?材料員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。?安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。4.2工作流程項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由項目負責人負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負責安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。4.3規(guī)章制度?協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主方參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。?合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由項目負責人負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。?驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。?項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向項目負責人或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地項目負責人同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。?材料管理制度由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由項目負責人和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。?安全管理制度施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負責查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項目管理機制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目部，實行項目負責人負責制。公司各職能部門服務(wù)于項目部，項目負責人負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項目部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6．施工項目的高效運作機制6.1明確項目部的責、權(quán)、利6.1.1根據(jù)項目部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目負責人部的工作效率有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。6.1.2項目負責人全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目部按工程進度自行配制。6.1.4項目部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立“考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。7．保證施工項目高效運作的措施7.1由項目部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強有力的項目班子，由項目負責人選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。對項目負責人、業(yè)主認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項目負責人主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行協(xié)調(diào)安排。7.7實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。7.8在施工中實施目標考核，并針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。7.9工程資金由項目負責人直接支配。7.10項目部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項目部加強同業(yè)主、及其他相關(guān)單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。8．工程施工準備8.1施工技術(shù)準備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓、討論會，學習有關(guān)安全知識，增強質(zhì)量意識。8.2主要施工工具準備序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具（虎鉗、扳手、螺絲刀等）3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10筆記本電腦11網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀8.3勞動力計劃安排根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項目負責人、技術(shù)負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量員、材料員、安全員等。工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負責。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。

安全員1名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。項目組詳細人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷項目負責人從事智能化弱電集成及計算機相關(guān)行業(yè)12年，承擔過20多項弱電項目。技術(shù)負責人從事智能化弱電集成及計算機相關(guān)行業(yè)12年，承擔過20多項弱電項目。工程師從事智能化弱電集成及計算機相關(guān)行業(yè)年，承擔過10多項弱電項目。施工隊長從事相關(guān)工作10年以上技師從事相關(guān)工作6年以上材料員從事相關(guān)工作5年以上質(zhì)檢員從事相關(guān)工作5年以上安全員從事相關(guān)工作5年以上勞動力計劃表如下：主要勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力（人）工程勘測工程設(shè)計布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗收工程結(jié)算（1天）（1天）（15天）（10天）（5天）（2天）（3天）普工53技工15532工程師2222221安全員1111質(zhì)檢員1111注：本計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ)單位：人8.4．施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉庫需要15m2用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15m2左右，配備計算機等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備安裝調(diào)試，其電源由業(yè)主負責解決，線路上由我方搭接。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與管理本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進度計劃安排，工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設(shè)備安裝及階段驗收等。由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫設(shè)置為加強工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入庫，并配合施工過程投入使用。工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設(shè)備器材發(fā)放進場設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標與質(zhì)量目標的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。當簽訂合同后，我公司將參照國際ISO-9OO1標準管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進行管理。2．進度控制管理主要由經(jīng)驗豐富的項目負責人領(lǐng)導項目組進行進度控制，包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調(diào)整計劃等。3．項目實施管理1、我公司應(yīng)擁有對項目進行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況；3、同用戶的項目負責人一起解決有關(guān)項目計劃與項目進度的偏差；4、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；5、同用戶項目負責人一起組織項目例會并審閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決，或提請領(lǐng)導討論。4．風險管理1、保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性；2、保證項目管理的組織嚴密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴謹性；3、確保及時獲得項目進程中所需的各種信息；4、充分估計人的因素；5、確保項目人員所需的技能；6、事先安排好項目所需的輔助設(shè)施；7、保證最小程度的差誤損失；8、保證明確的責任分配原則。5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB500303—2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50169—2006《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴格的QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及保證措施主要包括：1）、隱蔽工程施工?？偲矫婧蜆菞澩两A留預埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。我司工程人員對預留預埋管進行穿線施工。2）、設(shè)備采購。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進度和質(zhì)量。3）、設(shè)備領(lǐng)用。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時向上反映。4）、階段驗收、檢查。分階段按建設(shè)單位要求，會同各有關(guān)單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。5）、確定施工界面。與隊友密切協(xié)作，配合施工，積極推進。6．項目文檔管理我公司將用嚴格的國際文檔管理體系（ISO-9OO1所要求的嚴格的文檔管理要求）對工程項目文檔進行明細管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設(shè)計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。第五章施工部署及組織管理1．工程總體布置1.1本工程的施工指導方針本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理。※對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置?！鶎椖抗芾砣藛T采取優(yōu)化組合。※項目所需資金實行專款專用?！鶑娀こ藤|(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理?！e極推廣新技術(shù)、新工藝?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資。※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按IS09000質(zhì)量體系運行?！鶑娀拿魇┕す芾?，創(chuàng)“文明安全工地”1.2施工組織安排※進場后積極做好前期的準備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；1.3做好設(shè)備單機和總調(diào)試。2．施工技術(shù)準備1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。3、隨施工進度做好分階段的施工組織設(shè)計施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準備工作。3．施工準備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4．施工項目做好與業(yè)主的配合措施4.1業(yè)主在工程上起主導作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠追求的目標。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標。4.2有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制的施工組織設(shè)計方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進行審查。積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。5．做好與相關(guān)施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與相關(guān)施工單位的配合工作，并采取以下措施。5.1開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度。5.2進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。5.3參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。5.4在施工組織上服從管理，所有進場材料按施工總平面設(shè)計定點堆放。5.5施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。驗收土建單位已施工預留、預埋完的安裝工程管線，并對存在的問題及時進行處理。設(shè)備進場安裝前提前告訴相關(guān)施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準確按時就位。5.8共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。5.9做好與相關(guān)施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負責人進行檢查并記錄備案。第六章系統(tǒng)安裝及施工1．數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案1.1施工前的準備工作1.1.1在設(shè)備材料進場后必須進行現(xiàn)場檢測驗收，檢查如下：器材檢驗一般要求如下：※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進行檢查，無出廠檢驗證明材料與設(shè)計不符者不得在工程中使用。※經(jīng)檢驗的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨存放，以備核查與處理?！こ讨惺褂玫睦|線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符?！鶄淦贰浼案黝愘Y料應(yīng)齊全。纜線的檢驗要求如下：※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定和合同要求?！娎|所附標志、標簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清晰?！娎|外護線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標?！饫|開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進行衰減及長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求及有無斷纖現(xiàn)象存在。※光纖接插軟線，兩端的活動連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護蓋帽?！?、電纜交接設(shè)備的編排及標志名稱應(yīng)與設(shè)計相符，各類標志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標志位置準確、清晰。1.1.2在安裝工程之前，必須對建筑和環(huán)境條件進行檢查，具備下列條件方可開工：※土建工程的預留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計要求；※接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。1.1.3弱電間環(huán)境要求※根據(jù)設(shè)計規(guī)范和工程的要求，對建筑物的垂直通道的樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢查其建筑和環(huán)境條件是否具備?！鶓?yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。1.2線纜橋架施工施工方法要點?橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并與接地端的鍍鋅扁鋼相連，最小截面不小于4平方毫米，或全長安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。?橋架安裝時應(yīng)做到安裝牢固，橫平豎直，沿橋架水平走向的支架間距1.5至3米，垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。?橋架與支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母位于橋架外側(cè)，鋁合金橋架與鋼支架固定時，要有互相間絕緣的防電化腐蝕措施。?支架用膨脹螺栓固定時，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。?橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑2=100)?橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當無法避免時，橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或采取相應(yīng)措施。1）橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方2）橋架應(yīng)在熱力管道下方3）易燃易爆氣體比空氣重時，橋架應(yīng)在管道上方4）易燃易爆氣體比空氣輕時，橋架應(yīng)在管道下方?水平敷設(shè)的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點間距應(yīng)為1米。?應(yīng)詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔。1.3管道施工施工方法要點檢查進場的金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。在易受機械損傷的地方和在受力較大處直埋時，應(yīng)采用足夠強度的管材。管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；?箱體裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；在配管時，根據(jù)實際需要長度，對管子進行切割。管子的切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機，嚴禁用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱的連接，都需要在管子端部進行套絲。套絲時，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應(yīng)立即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺銼光，使管口保持光滑。管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm；?在敷設(shè)時，應(yīng)盡量減少彎頭，每根管的彎頭不應(yīng)超過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管的彎曲一般都用彎管進行。先將管子需要彎曲部位的前段放在彎管器內(nèi)，焊縫放在彎曲方向背面或側(cè)面，以防管子彎扁，然后用腳踩住管子，手板彎管器，便可得到所需要的彎度。暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為25-30mm。金屬管連接應(yīng)牢靠，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對準。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2.2倍。金屬管的連接采用短套接時，施工簡單方便；采用管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連接后的強度。金屬管進入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進入盒內(nèi)的露出長度應(yīng)小于5mm。明設(shè)管應(yīng)用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母的絲扣為2-4扣。金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：*預埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50mm，樓板中的管徑宜為15-25mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。*敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其它基應(yīng)堅實、平整、不應(yīng)有沉陷，以保證敷設(shè)后的線纜安全運行。*金屬管連接時，管孔應(yīng)對準，接縫應(yīng)嚴密，不得有水泥、沙漿滲入。管孔對準、無錯位，以免影響管、線、槽的有效管理，保證敷設(shè)線纜時穿設(shè)順利。*金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。*建筑群之間金屬管的埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m；在人行道下面敷設(shè)時，不應(yīng)小于0.5m。*金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。*金屬管的兩端應(yīng)有標記，表示建筑物、樓層、房間和長度。?管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接；?應(yīng)詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔。1.4線路敷設(shè)1.4.1必須按圖紙進行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》的要求。1.4.2施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提前清除。1.4.3根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。必須接續(xù)對應(yīng)采取焊接方式或采用專用接插件。1.4.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。1.4.5敷設(shè)電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫熱源和化學腐蝕區(qū)域等。1.4.6遠離高壓線或大電流電纜，不易避開時應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。1.4.7有強電磁場干擾環(huán)境（如電臺、電視臺附近）應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。1.4.8電纜穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時宜涂抹黃油或滑石粉，進入管口的電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。1.4.9管線兩固定點之間距離不得超過1.5m。1.4.10電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。1.4.11在電纜端作好標志和編號。施工要點?參加施工的人員應(yīng)遵守以下幾點：穿著合適的衣服；使用安全的工具；保證工作區(qū)的安全；制定施工安全措施；?根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）?線纜剝線處理：使用斜口鉗在塑料外衣上切開“1”字型長的縫；割去無用的電纜外衣。?管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符。在同一管內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他監(jiān)控系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預留長度一般為5至10米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1.5m；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%,對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強芯上；電纜垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時，直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設(shè)置固定點；管內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。4對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信號電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。應(yīng)詳細填寫隱蔽工程記錄并歸檔。光纜采用專用測試設(shè)備OTDR進行測試。1.5前端設(shè)備的安裝1.5.1一般要求1.5.1.1按安裝圖紙進行安裝。安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢查。安裝質(zhì)量應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》的要求。1.5.2支架、球機的安裝1.5.2.1檢查云臺轉(zhuǎn)動是否平穩(wěn)、剎車是否有回程等現(xiàn)象，確認無誤后，根據(jù)設(shè)計要求鎖定云臺轉(zhuǎn)動的起點和終點。1.5.2.2支架與建筑物、立柱與球機均應(yīng)牢固安裝。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定，且留有一定的余量，以不影響球機的轉(zhuǎn)動為宜。安裝高度以滿足防范要求為原則。1.5.3攝像機的安裝1.5.3.1安裝前應(yīng)對攝像機進行檢測和調(diào)整，使攝像機處于正常工作狀態(tài)。1.5.3.2攝像機應(yīng)牢固地安裝在支架上，所留尾線長度以不影響（攝像機）轉(zhuǎn)動為宜，尾線須加保護措施。1.5.3.3攝像機轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像。1.5.3.4室外攝像機若明顯高于周圍建筑物時，應(yīng)加避雷措施。1.5.3.5在搬動、安裝攝像機過程中，不得打開攝像機鏡頭蓋。1.5.3.6安裝固定攝像機時，可參考以上要求。1.6供電與接地1.6.1測量所有接地極電阻，必須達到設(shè)計要求。達不到要求時，可在接地極回填土中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。1.6.2系統(tǒng)的防雷接地安裝，應(yīng)嚴格按設(shè)計要求施工。接地安裝最好配合土建施工同時進行。1.7機房設(shè)備施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定；安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求及施工圖紙要求；?底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)按設(shè)計圖的防水、防潮，防震、防靜電要求進行施工；機房內(nèi)機柜的安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大1%。，水平偏差不大于3mm,機柜之間縫隙不大于1mm；機臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1mm；?機內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；?機內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子各種標志應(yīng)齊全，保持良好；?臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；?所有機柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。?所有設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。?安裝完的設(shè)備應(yīng)及時填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔1.8系統(tǒng)的安裝調(diào)試一般要求視頻監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進行。視頻監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)具備施工時的圖紙資料和設(shè)計變更文件以及隱蔽工程的檢測與驗收資料等。1.8.1.3調(diào)試負責人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔任。1.8.1.4具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計量要求。1.8.1.5檢查施工質(zhì)量，做好與施工隊伍的交接。1.8.2調(diào)試前的準備工作1.8.2.1電源檢測。接通控制臺總電源開關(guān)，檢測交流電源電壓；檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確認無誤后，給每一回路通電。1.8.2.2線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表對控制電纜進行測量，線芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M；用500V兆歐表對電源電纜進行測量，其線芯間、線芯與地間絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M。?六類線纜傳輸?shù)恼J證測試：?認證測試標準：EIA/TIA568A《商業(yè)建筑電信布線標準》GB/T50312-2000《現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》I/IEC11801：2002國際布線標準?認證測試模型為了測試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點、90米UTP、一個包括兩個接線塊或插口的交接器件和總長10米的接插線。兩種連接配置用于測試目的。基本連接包括分布電纜、信息插座/連接器或轉(zhuǎn)換點及一個水平交接部件。這是連接的固定部分。信道連接包括基本連接和安裝的設(shè)備、用戶和交接跨接電纜。?光纖傳輸通道測試：光纖的連續(xù)性進行測量時，通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或者其他可見光注入光纖，并在光纖的末端監(jiān)視光的輸出。如果在光纖中有斷裂或其他的不連續(xù)點，在光纖輸出端的光功率就會減少或者根本沒有光輸出。光通過光纖傳輸后，功率的衰減大小也能表示出光纖的傳導性能。如果光纖的衰減太大，則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計和光源是進行光纖傳輸特性測量的一般設(shè)備。?光纖的衰減主要是由光纖本身的固有吸收和散射造成的。衰減系數(shù)應(yīng)在許多波長上進行測量，因此選擇單色儀作為光源，也可以用發(fā)光二極管作為多模光纖的測試源。?光纖的帶寬是光纖傳輸系統(tǒng)中重要參數(shù)之一，帶寬越寬，信息傳輸速率就越高。在大多數(shù)的多模系統(tǒng)中，都采用發(fā)光二極管作為光源，光源本身也會影響帶寬。這是因為這些發(fā)光二極管光源的頻譜分布很寬，其中長波長的光比短波長的光傳播速度要快。這種光傳播速度的差別就是色散，它會導致光脈沖在傳輸后被展寬?測試工具：OTDR。系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應(yīng)詳細記錄入檔案。?接地電阻測量。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。1.8.3攝像機的調(diào)試1.8.3.1閉合控制臺、監(jiān)視器電源開關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機電源，監(jiān)視器屏幕上便會顯示圖像。1.8.3.2調(diào)節(jié)光圈（電動光圈鏡頭）及聚焦，使圖像清晰。1.8.3.3改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過程中圖像清晰度。1.8.3.4遙控云臺，若攝像機靜止和旋轉(zhuǎn)過程中圖像清晰度變化不大，則認為攝像機工作正常。1.8.4球機的調(diào)試1.8.4.1遙控球機，使其上下、左右轉(zhuǎn)動到位，若轉(zhuǎn)動過程中無噪音（噪音應(yīng)小于50dB）、無抖動現(xiàn)象、電機不發(fā)熱，則視為正常。1.8.4.2在球機大幅度轉(zhuǎn)動時，如遇以下情況應(yīng)及時處理。a.攝像機、球機的尾線被拉緊。b轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。如：解碼器、對講器、探測器等是否阻擋了攝像機轉(zhuǎn)動。c.重點監(jiān)視部位有逆光攝像情況。1.8.5系統(tǒng)調(diào)試1.8.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機設(shè)備調(diào)試完后進行。1.8.5.2按設(shè)計圖紙對每臺攝像機編號。1.8.5.3用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清晰度和灰度。1.8.5.4檢查系統(tǒng)的聯(lián)動性能。1.8.5.5檢查系統(tǒng)的錄像質(zhì)量。1.8.5.6在現(xiàn)場情況允許、建設(shè)單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。1.8.5.7在系統(tǒng)各項指標均達到設(shè)計要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機24小時，若無異常，則調(diào)試結(jié)束。門禁系統(tǒng)施工方案2．1前端設(shè)備的安裝IC讀卡器的安裝2.1.1.1讀卡器應(yīng)安裝在靠門處，并有足夠空間，且高低位置合適，以方便人員刷卡；2.1.1.2讀卡器用螺釘固定在墻上；2.1.1.3讀卡器材的安裝應(yīng)使讀卡器與控制器之間的電纜連接方便?？刂破鞯倪x擇和安裝2.1.2.1控制器的選擇由系統(tǒng)設(shè)計確定；2.1.2.2控制器的安裝應(yīng)保證設(shè)備的正常工作及可靠性、工藝性、實用性；2.1.2.3門禁控制器安裝在受控門內(nèi)的上方或放在公眾不易接近，而又易于工程技術(shù)人員維修的地方，與該控制器連接的讀卡機安裝在門外方便刷卡的地方?？刂破饔镁o固件或螺釘固定在墻上。控制器旁應(yīng)有交流電源插座。出門按鈕安裝在門內(nèi)距地1.2米。2.1.2.4控制器與各部件的連線※控制器與讀卡機之間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護套的銅芯屏蔽導線聯(lián)接，最長距離不應(yīng)超過100M；※控制器與鍵盤間的信號線采用0.5mm2或以上規(guī)格的帶護套的銅芯屏蔽導線聯(lián)接，最長距離不應(yīng)超過5M；※系統(tǒng)主控制器至各現(xiàn)場控制器之間、現(xiàn)場控制器至各讀卡器之間應(yīng)采用屏蔽雙絞線纜；※控制器至電動鎖、出門按鈕之間采用2芯雙絞線纜；※不應(yīng)出現(xiàn)兩條線纜焊接連通的情況，信號線如超過距離時，必須通過轉(zhuǎn)換器進行連接；※所有線纜必須穿管或經(jīng)橋架敷設(shè)，主干線可通過金屬橋架敷設(shè)，支線采用金屬管敷設(shè)到位，兩接口端用86mmX86mm方盒作出線口。2.1.2.5安裝控制器時必須注意控制器對電鎖的驅(qū)動能力，當驅(qū)動能力低時，必須選配輔助電源。2.1.3電磁鎖的安裝2.1.3.1利用電磁鐵通電產(chǎn)生磁吸力的原理制成。斷電開啟，符合消防對門鎖的要求；2.1.3.2鎖具的安裝應(yīng)按產(chǎn)品更新?lián)Q代說明書要求安裝。2.2門禁系統(tǒng)的調(diào)試硬件調(diào)試門禁系統(tǒng)硬件調(diào)試流程如下圖所示2.2.2門禁控制器調(diào)試2.2.2.1聯(lián)接控制器、讀卡機、鎖及附件2.2.2.2控制器進行初始化。2.2.2門禁控制器調(diào)試2.2.2.1聯(lián)接控制器、讀卡機、鎖及附件2.2.2.2控制器進行初始化。2.2.2.3對設(shè)置房間號。2.2.2.4登陸/刪除一張用戶卡2.2.2.5判別門禁工作是否正常2.2.3系統(tǒng)功能調(diào)試門禁系統(tǒng)調(diào)試流程如下圖所示：填寫調(diào)試報告禁統(tǒng)試成

門系調(diào)完2.2.3.1按系統(tǒng)設(shè)計功能對系統(tǒng)功能進行逐項調(diào)試。2.2.3.2控制器工作狀態(tài)設(shè)置系統(tǒng)對控制器的工作狀態(tài)進行多中設(shè)置，如：門狀態(tài)、開門方式（讀卡、或讀卡+密碼等）等。通過系統(tǒng)操作直接發(fā)送指令開門。2.2.3.3聯(lián)動功能調(diào)試（與消防報警系統(tǒng)的聯(lián)動）門禁系統(tǒng)中每一道受控的門禁控制器均能接受系統(tǒng)軟件的指令，無須讀卡而可開鎖或閉鎖。2.3軟件調(diào)試2.3.1對系統(tǒng)所管理的設(shè)備配置、人員權(quán)限、操作方式等進行設(shè)定。如門禁設(shè)定、自動讀取卡信息、自動讀入卡號等。2.3.2在聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)中通過軟件對控制器進行設(shè)置，如增加卡、刪除卡、設(shè)定時間表、級別、日期、時間、布/撤防等功能的設(shè)置；在控制器獨立工作時，可通過控制器面板進行以上編程。2.3.3實時或定時讀取存放于現(xiàn)場控制器中的事件數(shù)據(jù)。2.3.4按各種方式查詢系統(tǒng)參數(shù)和事件記錄，查詢方式可按部門、日期、人員名稱、門禁名稱等查詢。2.3.4可在電子地圖上定義事件發(fā)生的地理位置、門、鎖位置等。并在電子地圖上點擊各門禁設(shè)備的活動圖標可以查看響應(yīng)監(jiān)測點的詳細信息，如：門禁狀態(tài)、報警信息、門號、通行人員的卡號及姓名、刷卡時間、通行是否成功等信息。并可對該點設(shè)備進行遙控操作。2.3.5系統(tǒng)維護：密碼管理、修復管理、壓縮管理、備份、恢復等。UPS機房配電系統(tǒng)方案UPS配電系統(tǒng)UPS即不間斷電源，是將蓄電池（鉛酸免維護蓄電池）與主機相連接，通過主機逆變器等模塊電路將直流電轉(zhuǎn)換成市電的系統(tǒng)設(shè)備。主要用于給單臺計算機、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它電力電子設(shè)備如電磁閥、壓力變送器等提供穩(wěn)定、不間斷的電力供應(yīng)。當市電輸入正常時，UPS將市電穩(wěn)壓后供應(yīng)給負載使用，此時的UPS就是一臺交流式電穩(wěn)壓器，同時它還向機內(nèi)電池充電；當市電中斷（事故停電）時，UPS立即將電池的直流電能，通過逆變器切換轉(zhuǎn)換的方法向負載繼續(xù)供應(yīng)220V交流電，使負載維持正常工作并保護負載軟、硬件不受損壞。UPS設(shè)備通常對電壓過高或電壓過低都能提供保護。UPS配電系統(tǒng)使用注意事項3.2.1保持適宜的環(huán)境溫度。影響蓄電池壽命的重要因素是環(huán)境溫度，一般電池生產(chǎn)廠家要求的最佳環(huán)境溫度是在20—25°C之間。雖然溫度的升高對電池放電能力有所提高，但付出的代價卻是電池的壽命大大縮短。據(jù)試驗測定，環(huán)境溫度一旦超過25C，每升高10C，電池的壽命就要縮短一半。達不到規(guī)定的環(huán)境要求，其壽命的長短就有很大的差異。另外，環(huán)境溫度的提高，會導致電池內(nèi)部化學活性增強，從而產(chǎn)生大量的熱能，又會反過來促使周圍環(huán)境溫度升高，這種惡性循環(huán)，會加速縮短電池的壽命。3.2.2定期充電放電。UPS電源中的浮充電壓和放電電壓，在出廠時均已調(diào)試到額定值，而放電電流的大小是隨著負載的增大而增加的，使用中應(yīng)合理調(diào)節(jié)負載，比如控制微機等電子設(shè)備的使用臺數(shù)。一般情況下，負載不宜超過UPS額定負載的60%。在這個范圍內(nèi)，電池的放電電流就不會出現(xiàn)過度放電。UPS因長期與市電相連，在供電質(zhì)量高、很少發(fā)生市電停電的使用環(huán)境中，蓄電池會長期處于浮充電狀態(tài)，日久就會導致電池化學能與電能相互轉(zhuǎn)化的活性降低，加速老化而縮短使用壽命。因此，一般每隔2—3個月應(yīng)完全放電一次，放電時間可根據(jù)蓄電池的容量和負載大小確定。一次全負荷放電完畢后，按規(guī)定再充電8小時以上。3.2.3利用通訊功能。大多數(shù)大、中型UPS都具備與微機通訊和程序控制等可操作性能。在微機上安裝相應(yīng)的軟件，通過串/并口連接UPS，運行該程序，就可以利用微機與UPS進行通訊。一般具有信息查詢、參數(shù)設(shè)置、定時設(shè)定、自動關(guān)機和報警等功能。通過信息查詢，可以獲取市電輸入電壓、UPS輸出電壓、負載利用率、電池容量利用率、機內(nèi)溫度和市電頻率等信息；通過參數(shù)設(shè)置，可以設(shè)定UPS基本特性、電池可維持時間和電池用完告警等。通過這些智能化的操作，大大方便了UPS電源及其蓄電池的使用管理。3.2.4及時更換廢/壞電池。大中型UPS電源配備的蓄電池數(shù)量，從3只到80只不等，甚至更多。這些單個的電池通過電路連接構(gòu)成電池組，以滿足UPS直流供電的需要。在UPS連續(xù)不斷的運行使用中，因性能和質(zhì)量上的差別，個別電池性能下降、儲電容量達不到要求而損壞是難免的。當電池組中某個/些電池出現(xiàn)損壞時，維護人員應(yīng)當對每只電池進行檢查測試，排除損壞的電池。更換新的電池時，應(yīng)該力求購買同廠家同型號的電池，禁止防酸電池和密封電池、不同規(guī)格的電池混合使用。配置方案分散供電和集中供電混合實用，在研究中心監(jiān)控室配置一套大功率的UPS供電系統(tǒng)直接對機房設(shè)備及室外大部分監(jiān)控設(shè)備負載供電。同時在倒班樓、公寓樓分別配置小功率的UPS供電系統(tǒng)，單獨對此幾棟距中心機房較遠的樓棟的系統(tǒng)供電。第七章質(zhì)量保證措施根據(jù)我國國家標準GB/T19001-2016和國際標準ISO9OO1,質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“XX安防系統(tǒng)工程”達到質(zhì)量設(shè)計要求，并達到合格工程質(zhì)量標準，我公司及現(xiàn)場項目負責人將嚴格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進行安裝，認真按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位的維修服務(wù)。1．施工項目質(zhì)量控制措施1.1施工項目質(zhì)量控制階段施工項目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準備質(zhì)量控制）、施工過程中的控制和施工后的控制。1.2施工準備階段包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術(shù)準備，包括熟悉和審查項目圖紙；對項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設(shè)計。物質(zhì)準備，包括設(shè)備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。組織準備，包括建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場準備，包括生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的準備；制定施工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格。1.3施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中，重點控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。1.4施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。2．施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容※審核有關(guān)技術(shù)證明文件；※審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；※審核施工組織設(shè)計方案和技術(shù)措施；※審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；※審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；※審核設(shè)計變更、修改圖紙的技術(shù)核定書；※審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；※審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；※審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；※審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等?！F(xiàn)場質(zhì)量檢查※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。※工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。※隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方可掩蓋。※分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一項目施工。※成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠?！┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質(zhì)量?！浞掷媚繙y法、實測法、實驗法進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為看、摸?！鶉栏癜押貌牧腺|(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對于工程中的主要設(shè)備材料，進場時必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗單；新材料的應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定。※認真、嚴格地做好各項施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照質(zhì)檢站人員意見進行調(diào)整、安裝；不定期請甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正?！⒁皂椖控撠熑藶槭椎默F(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達到設(shè)計和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時糾正，并向項目負責人匯報備案。3．安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施※嚴格按照施工圖及會審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進行施工?！鶉栏癜凑諊翌C發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點及有關(guān)技術(shù)標準”進行施工?！⒁皂椖控撠熑素撠?、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責任制※原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進貨渠道關(guān)，進場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用。※堅持“三檢”制度，對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進行整改及根除?！O(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀?！贫ò氤善返谋Ｗo制度，責任落實到人頭，嚴格執(zhí)行值班保護制度?！惭b工程施工記錄、資料保證措施?！⒁皂椖控撠熑藶槭椎慕ㄖ|(zhì)量、安全保證體系，配置專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等?！┕がF(xiàn)場工長必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時、準確、認真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時提醒施工操作人員注意。第八章工期保證措施我公司有雄厚的技術(shù)力量，并且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量的經(jīng)驗，“XX安防系統(tǒng)工程”工期25日歷天。為了按時保質(zhì)保量的完成這一目標，我們擬采取如下控制方法和保證措施。1．施工工期控制方法確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標，并編制其進度計劃表。在施工過程中，不斷的比較進度計劃與實際計劃的偏差，并不斷采取措施調(diào)整其偏差；同時，協(xié)調(diào)與影響施工進度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。2．施工工期安排及保障措施本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排以及施工單位的施工進度而定。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：2.1材料采購部按照合同進行材料采購，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。2.2項目組做好一切工程準備工作（如搭建臨時設(shè)施）。2.3一旦進場后，需科學的安排施工進度，并積極與土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。2.4施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項目負責人和弱電工長參加，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。2.5施工過程中工程項目負責人及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。2.6工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。2.7工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。第九章安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外，還應(yīng)采取以防為主的措施消除一些潛在的不安全因素。1．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導小組，由項目負責人擔任組長，弱電工長擔任副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。項目負責人和工長負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負責施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；安全員負責施工技術(shù)安全。2．安全防范重點資料記錄保存安全性事故控制點：※鳥米以上的高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設(shè)備機具傷害事故?？刂泣c的管理：※制度健全無漏洞；※檢查無差錯；※設(shè)備無故障；※人員無違章。3．安全措施保證系統(tǒng)運行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查?！ＷC在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。保證施工實施安全※施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)?！┕がF(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工?！┕と藛T應(yīng)正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。※施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》(JGJ46-2005)規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)?！褂秒姎庠O(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)圍欄?！谪Q井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)?！踩a(chǎn)領(lǐng)導小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。4．堅持安全管理六項原則※管理生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用，從安全管理與生產(chǎn)管理的目標和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的?！鶊猿职踩芾淼哪康男?。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故?！仨氊瀼仡A防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”※堅持“四全”動態(tài)管理。安全生產(chǎn)過程中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。※安全管理重在控制。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)當是安全管理的重點?！芾碇邪l(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。5．安全管理措施※落實安全責任、實施責任管理。堅持安全責任制，切實做到誰施工誰負責；建立以項目負責人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織和各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任，安全責任落實到具體操作人員頭上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤?！M行安全教育與訓練進行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全