2023年機掘區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯_第1頁
2023年機掘區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯_第2頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年機掘區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯機掘區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機掘區(qū)工會主席全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。。

第二條機掘區(qū)工會主席就是繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、國家法律、法規(guī)、條例以及工會工作有關(guān)規(guī)定的輕易責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)管理工會工作,努力完成同級黨組織和上級工會交予的工作任務(wù)。

第三條機掘區(qū)工會主席二要履行職責(zé)不好13項安全工作職責(zé)。

一、全面掌控全區(qū)生產(chǎn)、傳教、非政府、勞保、財務(wù)等工作情況,發(fā)生問題及時化解。

二、做好全區(qū)和各專業(yè)方面的勞動競賽,引導(dǎo)和表揚一流,最大限度地調(diào)動員工的積極性。

三、關(guān)心群眾疾苦,代表員工利益介紹員工的思想動態(tài),聆聽群眾呼聲,做好安全生產(chǎn)崗位和員工的福利事業(yè),推展兄弟基層工會的先進(jìn)經(jīng)驗。

四、非政府工會參予安全檢查和關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,幫助行政搞好事故善后處理工作。

五、非政府工會對員工展開安全教育,提升員工的安全思想認(rèn)識和員工的自我防水意識及防水能力。

六、管住用不好工會經(jīng)費,恰當(dāng)掌控工會經(jīng)費的采用情況,做好員工療養(yǎng)、困難補助金、煤礦矽肺普查工作。

七、秉持民主集中制,凡是牽涉至工會的目標(biāo)管理和日常工作中的關(guān)鍵性問題,及時民主探討,做出同意。

八、必須擅于充分發(fā)揮工會積極分子的促進(jìn)作用,廣為團(tuán)結(jié)一致、教育引導(dǎo)和非政府職工積極開展多形式的技術(shù)創(chuàng)新課堂教學(xué)活動。

九、緊緊圍繞企業(yè)黨政中心工作,融合礦工可以工作,制訂本單位工會工作目標(biāo)、計劃和工作措施,非政府實行并強化目標(biāo)管理考核工作。

十、存有計劃地強化工會組織的建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,實行各種措施搞好本單位工會積極分子的培訓(xùn)、教育工作以及嶄新員工的入教工作。

十一、著重聆聽社會各界會員群眾的意見,并及時通過工會組織,向黨政及上級工會組織意見反饋群眾的意愿,保護(hù)會員群眾的民主權(quán)力和切身利益。

十二、通過各種方式,全面落實工會有關(guān)規(guī)定、明晰工會工作任務(wù),及時向同級黨組織匯報工會工作,獲得黨政和積極支持。

十三、按照《企業(yè)工會工作條例》的規(guī)定,從實際啟程,積極開展工作,突出重點,總結(jié)經(jīng)驗,及時推展,發(fā)展壯大基層工會。

第四條機掘區(qū)工會主席責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《機掘區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《機掘區(qū)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。通防副總工程師安全技術(shù)管理制度通防副總工程師安全技術(shù)管理制度

1.積極主動協(xié)調(diào)總工程師在礦井“一通三嚴(yán)防”方面全面落實國家有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議,做好礦井的通防技術(shù)管理工作。

2.強化對分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同不好有關(guān)工作。

3.幫助總工程師非政府制訂煤礦通防技術(shù)管理制度。

4.幫助總工程師非政府基本建設(shè)礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃,對礦井的生產(chǎn)布局、拓展方案及unclear計劃審查嚴(yán)格把關(guān),保證礦井冶煉unclear正常,同時有助于礦井的安全管理。

5.幫助總工程師搞好礦井瓦斯等級、煤塵爆炸性、爆胎傾向性和二氧化碳的鑒別及礦井通風(fēng)能力核定的按程序工作,嚴(yán)苛按核定生產(chǎn)能力非政府生產(chǎn)。

6.幫助總工程師展開通防關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

7.非政府有關(guān)人員編制通防專業(yè)安全技術(shù)措施,并非政府實行。

8.幫助總工程師展開礦井配風(fēng)計劃和瓦斯設(shè)點計劃的審核。

9.負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”專項工程、設(shè)施的竣工驗收,對存有的問題及時非政府復(fù)查。

10.根據(jù)冶煉工作地點的變動情況,及時監(jiān)督、核準(zhǔn)有關(guān)通防安全技術(shù)措施。

11.對“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理工作展開嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常檢查“一通三嚴(yán)防”管理制度、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

12.通風(fēng)系統(tǒng)搞關(guān)鍵性調(diào)整時,通防副總工程師應(yīng)當(dāng)幫助總工程師基本建設(shè)調(diào)整方案、安全措施,并展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

13.反風(fēng)軍事演習(xí)或救災(zāi)軍事演習(xí)時,通防副總工程師應(yīng)當(dāng)幫助總工程師非政府基本建設(shè)反風(fēng)軍事演習(xí)或救災(zāi)軍事演習(xí)計劃,并展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

14.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場中存有的問題,下井次數(shù)達(dá)至礦規(guī)定建議。定期出席區(qū)隊安全活動。

15.參予非政府重大事故的搶險救災(zāi)及現(xiàn)場恢復(fù)正常生產(chǎn)的非政府統(tǒng)一指揮工作。

16.盡職盡責(zé),按規(guī)定入井值班,經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線,及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的安全機電管理科黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機電管理科黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”建議,分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下:

1、參予非政府制訂本礦機電專業(yè)安全管理制度;參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、為機電管理科機構(gòu)設(shè)置和安全(職業(yè)身心健康)管理人員的搭載提供更多非政府確保,保證合法有效率。

3、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展積極支持和確保安全生產(chǎn)(職業(yè)身心健康)工作,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用。

4、秉持黨的四項基本原則,熟識黨的章程和基礎(chǔ)知識,介紹黨的政治、思想、組織路線,繼續(xù)執(zhí)行黨的方針政策,狠抓黨的支部建設(shè),繼續(xù)執(zhí)行不好“一課三會”制度,檢查匯報黨員思想工作匯報,充分發(fā)揮黨的先鋒模范作用。

5、深入細(xì)致井下現(xiàn)場,深入細(xì)致職工群眾中間,化解職工實際困難,搞好職工思想政治工作,經(jīng)常積極開展談心活動,秉持表彰一流、轉(zhuǎn)變Menat工作,消除各種不良傾向。

6、按時非政府職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù),不斷提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

7、按規(guī)定發(fā)展黨員,不存有私心。

8、強化現(xiàn)場生產(chǎn)統(tǒng)一指揮和管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地順利完成本單位的生產(chǎn)任務(wù)。風(fēng)表檢修工的崗位責(zé)任制風(fēng)表檢修工的崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理檢修風(fēng)表保證風(fēng)表的較完整。

2、每半年對采用的各類風(fēng)表送有資質(zhì)的單位展開校正,再次校正曲線。

3、大修后的風(fēng)表,負(fù)責(zé)管理送有資質(zhì)的單位展開校正,再次繪制風(fēng)表的校正曲線。電氣焊工安全職責(zé)(崔木煤礦)電氣焊工安全職責(zé)(崔木煤礦)

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,固守工作崗位,積極主動工作,順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、工作前檢查不好現(xiàn)場,及時去除易燃物,的定不好安全防水措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行龍福規(guī)程及操作規(guī)程。

4、嚴(yán)苛按照圖紙工藝技術(shù)建議展開沖壓,保證質(zhì)量。

5、愛惜設(shè)備,熟識設(shè)備,確保安全運轉(zhuǎn)。

6、節(jié)約材料,達(dá)至物盡其用。

7、工作后或車間檢修完后,清掃不好現(xiàn)場。運輸區(qū)運轉(zhuǎn)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助分管區(qū)長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全管理工作,對本隊的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1、參予修改(編成)并全面落實本隊安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、參予制訂并全面落實本隊安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

3、全面落實本隊的安全生產(chǎn)條件,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實本隊安全生產(chǎn)整改措施。

4、參予制訂并實行本隊的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5、及時、如實報告本隊的生產(chǎn)安全事故。

6、出席本隊安全事故調(diào)查。明確提出處理意見,追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

7、阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)的犯罪行為。

8、策劃班前會,總結(jié)上一班的安全工作,布置當(dāng)值的安全工作重點。掌控本隊從業(yè)人員的思想動態(tài),及時排查各種“隱患人”。確保機電設(shè)備安全工作,安全設(shè)施齊全、較完整、可信。

9、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)??己藰?biāo)準(zhǔn):

1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的,按照礦有關(guān)制度給與處分,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時非政府分管范圍內(nèi)的隱患排查,對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的或?qū)ε挪槌鰜淼碾y以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的負(fù)輕易責(zé)任,按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不參予救治,按照有關(guān)制度給與處分。

5、采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備,正數(shù)管理責(zé)任。

6、設(shè)備檢修計劃不合理,或不按規(guī)定對設(shè)備展開檢修的,正數(shù)管理責(zé)任。

7、未按規(guī)定非政府考核各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項管理制度,正數(shù)管理責(zé)任。

8、未創(chuàng)建運輸機電設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不健全,影響安全生產(chǎn)的,正數(shù)管理責(zé)任。

9、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的,正數(shù)管理責(zé)任。

10、對分管范圍內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防工作不符合規(guī)定建議,按照公司礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。輔助運輸隊防爆車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))輔助運輸隊防爆車司機就是輔助運輸隊在車輛運轉(zhuǎn)中的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全""一崗雙責(zé)"原則,在輔助運輸隊管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作,必須熟練掌握本崗位專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得從業(yè)人員資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1.負(fù)責(zé)管理順利完成當(dāng)值精心安排的工作任務(wù)

2.負(fù)責(zé)管理辨認(rèn)出車輛狀況、行車路況上的隱患并及時匯報

3.負(fù)責(zé)管理順利完成井下的輔助運輸任務(wù)

4.負(fù)責(zé)管理有關(guān)臺賬記錄的核對

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.聽從指揮,服從分配,保質(zhì)保量順利完成隊干部精心安排的各項任務(wù)。

2.熟識所駕為車輛的結(jié)構(gòu)、性能、原理,掌控各車型的操作方式訣竅和確定常見故障的技能。

3.負(fù)責(zé)管理礦井材料運輸、人員接載等任務(wù),熟識井上下運輸線路及避災(zāi)路線。

4.空車前深入細(xì)致檢查車況,及時搞好車輛更替記錄。入井前必須穿好工作服、膠靴、穿不好安全帽、系則不好礦燈、打火器。

5.不得酒后駕車,不得隨身攜帶煙火入井。

6.不得駕駛員煩躁駕車、母舒氏上崗,保證上崗人員精神狀態(tài)較好。

7.不得將車輛繳他人駕車。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)病危害預(yù)防管理規(guī)定和職業(yè)病危害預(yù)防有關(guān)科學(xué)知識,進(jìn)一步增強職業(yè)病防治和應(yīng)急處置能力。

9.防爆車駕駛員必須隨車攜帶便攜式瓦檢儀,在步入相同工作區(qū)域時必須檢測瓦斯?jié)舛取?/p>

10.按作業(yè)建議恰當(dāng)配戴個人勞動防護(hù)用品。

11.車輛載人載物都必須合乎車輛設(shè)計建議,所載人員必須搭乘安全,物體必須綁定穩(wěn)固,努力做到安全載運。

12.順利完成當(dāng)值任務(wù)后,必須清掃車輛衛(wèi)生,維持車輛潔凈。當(dāng)值遺留問題向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

三、考核規(guī)定

1.不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的,每次考核100元;

2.無法正常順利完成當(dāng)值工作的,每次考核100元;

3.不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊有關(guān)管理制度的,每次考核100元;

4.揭發(fā)事故隱患不展開自查的,每次考核100元;

5.工作時不按照建議配戴勞動保護(hù)用品的,安全防水措施不妥當(dāng)?shù)?,每次考?00元;

6.人為出現(xiàn)工傷的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,按照礦有關(guān)規(guī)定展開考核;

7.匯報工作時,不匯報當(dāng)值工作情況的,每次考核100元;

8.其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。機分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機分廠廠長全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條機分廠廠長就是機分廠安全管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)管理機分廠的安全管理工作。

第三條機分廠廠長二要履行職責(zé)不好十二項安全工作職責(zé)。

一、創(chuàng)建本單位安全至崗考核制度和確認(rèn)安全至崗專職人員

二、創(chuàng)建本單位安全至崗工作小組,負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位百分制責(zé)任目錄

三、創(chuàng)建本單位安全至崗、獎罰約束機制

四、每月對本單位安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核

五、非政府本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查,辨認(rèn)出隱患及時處理,辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置

六、非政府班組自學(xué)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

七、非政府本單位干部對作業(yè)地點展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,辨認(rèn)出作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的,及時處理。

八、創(chuàng)建機電安全檢查制度,包機責(zé)任制,對機電隨時掌控本廠的安全質(zhì)量及設(shè)備的采用、保護(hù)情況,經(jīng)常維持設(shè)備較完整,配件質(zhì)量合格。

九、努力提高材料利用率,掌控材料配件消耗,降低生產(chǎn)成本。

十、合理調(diào)整勞動非政府,充分利用工時,順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

十一、建議員工嚴(yán)格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

十二、負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作,掌控本單位的技術(shù)資料;非政府本單位員工自學(xué)、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和技術(shù)措施;經(jīng)常對員工展開安全培訓(xùn)和考試

第四條機分廠廠長責(zé)任目錄,見到附表:《機分廠廠長安全責(zé)任目錄》。

第五條《機分廠廠長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。鑿巖機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制鑿巖機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、津津樂道鑿巖機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,并上崗上崗。

2、集中精力操作方式,特別注意觀測巖層的變化。

3、精心維護(hù)保養(yǎng),推行包機至人,維持機器較完整與潔凈。

4、及時確定一般性故障,幫助檢修鑿巖機,確定疑難故障,出席事故分析。

5、深入細(xì)致核對運轉(zhuǎn)日志。

6、看管不好零部件,及時將更改下來的零部件廢舊上井,以便復(fù)原采用。礦井大絞車采用管理規(guī)定礦井大絞車采用管理規(guī)定

非政府管理規(guī)定

大絞車運輸?shù)姆钦芾響?yīng)當(dāng)推行“誰采用、誰主管、誰負(fù)責(zé)管理、技術(shù)業(yè)務(wù)歸口管理”的原則,殲滅管理上的死角。

完善大絞車運輸非政府管理機構(gòu),由一名副礦長分管本礦的小絞車等輔助運輸工作,搭載一定的運輸科(隊)管理人員,并負(fù)責(zé)管理對小絞車運輸技術(shù)業(yè)務(wù)管理,安全運轉(zhuǎn)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

創(chuàng)建非正規(guī)的日常保護(hù)、檢修制度,必須明晰專人負(fù)責(zé)管理大絞車業(yè)務(wù)技術(shù)管理,定期檢查、保護(hù)、檢修、并拒絕接受運輸科(隊)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

運輸科(隊)必須負(fù)責(zé)管理大絞車現(xiàn)場安全運輸管理,技術(shù)改造和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實行管理工作。

設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、軌道質(zhì)量必須達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》建議,其中運輸輕

型設(shè)備、綜采支架的軌道的軌型嚴(yán)禁大于每米22公斤。

2、斜井巷道必須設(shè)置嚴(yán)防跑車裝置,設(shè)置建議必須合乎《煤

礦安全規(guī)程》在斜巷軌道運輸中設(shè)置“一坡三檔”的若干技術(shù)管理規(guī)定建議,并必須齊全、靈敏、可信,嚴(yán)禁將擋車設(shè)施退出不必。

3、除雪鋼絲繩、保險繩的規(guī)格應(yīng)當(dāng)與小絞車提高能力服務(wù)設(shè)施,

保險繩的長度根據(jù)容許罐車數(shù)量最小范圍預(yù)設(shè)。絞車鋼絲繩勾頭全部采用繩皮,勾頭緊固繩皮采用鋼絲繩卡緊固時,數(shù)量不許多于3付,且繩卡間距應(yīng)當(dāng)?shù)韧阡摻z繩直徑的6--7倍,繩卡方向必須一致,且主繩甩在繩卡內(nèi)上部,護(hù)繩甩在下部。

4、地滾輪、托繩輪要加裝齊全、有效率、可信。加裝間距不

得大于20米,拐彎地段必須加裝存有立式別繩輪或五星輪。

5、鋼絲繩與礦車、礦車與礦車的相連接裝置,必須采用無法

自行開裂的聯(lián)結(jié)裝置。礦車與礦車的相連接必須采用三鏈環(huán),礦車螺絲直徑嚴(yán)禁大于30mm,并必須經(jīng)過拉力試驗,合乎有關(guān)安全系數(shù)建議,不得采用不合乎安全建議的其他產(chǎn)品和物料代用。別須要采用鋼絲繩套時,必須經(jīng)過拉力試驗合乎安全系數(shù)建議,否則不得采用,且應(yīng)當(dāng)采用雙繩套相連接。

6、上下車場聯(lián)系信號,必須聲光齊備,雙向?qū)μ?。下部?/p>

場或中間巷道口必須裝設(shè)“正在行車,不許行人”的語言報警裝置和警告標(biāo)志牌。大絞車管理牌必須內(nèi)容齊全。

7、電氣設(shè)備主硅必須合乎機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆

現(xiàn)象,遠(yuǎn)方操作方式按鈕必須和其他五小電氣分散上牌,并必須短果在易于司機操作方式的地點。

加裝管理規(guī)定

大絞車的加裝必須推行地錨緊固或混凝土底座緊固。巖巷和巖石底板巷道可以采用地錨緊固,煤巷或半煤巖巷必須踢混凝土底座緊固,采用期限大于兩年的小絞車必須在護(hù)繩板兩端必須提踢兩根壓柱。

采用錨桿緊固時錨桿桿體直徑嚴(yán)禁大于16mm,錨桿深度嚴(yán)禁大于1.4m,錨桿下部應(yīng)屬好像鍥型,錨桿必須橫向機座,螺母、墊圈必須齊全有效率,螺桿在螺母很緊緊固后必須存有3--5個螺距。

澆筑混凝土底座時,基礎(chǔ)坑深度嚴(yán)禁大于1.4m,基礎(chǔ)坑應(yīng)上口大、下口小。采用的混凝土強度嚴(yán)禁高于150#。

須要加裝臨時緊固絞車時,當(dāng)絞車除雪區(qū)間巷道坡度在5度以上時,必須使用“四甩兩透雕”式緊固,即為絞車前、后部兩邊各踢一根壓車柱,在絞車前部兩邊各踢一根透雕柱。且壓柱、透雕柱必須采用直徑不大于140mm的優(yōu)質(zhì)坑木。

新建和有條件的巷道大絞車應(yīng)當(dāng)加裝在硐室中,硐室的結(jié)構(gòu)必須能夠滿足用戶操作方式絞車的須要,加裝地點必須存有合格的掘進(jìn)。軌道巷加裝絞車時,絞車最注重部位距鋼軌的外側(cè)邊沿嚴(yán)禁大于500mm.

加裝時絞車的提高中心、導(dǎo)輪(托輪)槽中心和滾筒寬度中心必須保持一致,導(dǎo)輪軸線與滾筒軸線必須保持足夠距離。托繩輪設(shè)置齊全,變坡點處托輪直徑嚴(yán)禁大于200mm,巷道中部嚴(yán)禁大于100mm,設(shè)置間距嚴(yán)禁大于20m。打翻車場、叉道、超車?yán)枳姣B設(shè)置公GT5516SBB繩輪或五星輪。

鋼絲繩在滾筒上要排序整齊,并必須定期涂沫油脂,繩頭必須射出滾筒穿著繩孔內(nèi),用壓繩板壓入(甩繩板不的多于兩交),鋼絲繩頭嚴(yán)禁剝股。

絞車各部位螺栓、銷子、螺母、墊圈必須齊全、松開,嚴(yán)禁存有收緊、開裂;閘帶無裂紋;磨損不超載(存有不少于3mm厚度);拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸無損傷或變形。施閘后,閘把不獲得水平邊線,應(yīng)比水平邊線略翹起。

(四)運轉(zhuǎn)管理制度

大絞車司機、信號工、把鉤工、剝掛勾工、保護(hù)工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試獲得合格證后,方可上崗操作方式,不得非司機操作方式。

司機必須按規(guī)定操作方式,努力做到八不行,即為:設(shè)備設(shè)施不較完整不上開;絞車道存有障礙物不上開;信號不確切不上開;嚴(yán)防跑車裝置不可信不上開;巷道存有行人或有人施工不上開;超掛車輛不上開;鋼絲繩磨損超載不上開;司機精神狀態(tài)不好不上開。

掛勾工應(yīng)按規(guī)定程序操作方式,努力做到八不擺,即為:裝料設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人或有人施工不擺;軌道支架(棚腿)脫落損毀影響安全行車不擺;軌道質(zhì)量參差不齊不擺;巷道存有沉煤雜物影響安全行車不擺;載運物料極長、GT630M、極高不擺;信號不明(益)不擺;嚴(yán)防跑車裝置不有效率、不可信不擺。

掛勾工必須嚴(yán)苛按照大絞車管理牌板所規(guī)定的車數(shù)罐車,并要在上下車場設(shè)放警戒,不得人車同行。在扎空繩時,鋼絲繩鉤頭應(yīng)當(dāng)跟人。

大絞車上、上車場和運輸巷道嚴(yán)禁存有雜物、淤泥、積水和放置材料設(shè)備,別須要放置材料設(shè)備時必須將材料和設(shè)備裝箱整齊,嚴(yán)禁影響行車安全。

駕車前必須檢查絞車的螺絲、銷子、閘帶、拉桿、信號、鋼絲繩、鉤頭和導(dǎo)輪等。

運轉(zhuǎn)中必須精神分散,特別注意信號、絞車各部運轉(zhuǎn)情況,鋼絲繩的織成、電動機和減速器的溫度等。

運轉(zhuǎn)中不得司機返回絞車,兩手嚴(yán)禁返回操作手把。車輛掉下來道或中途停放時,不得司機伸過去操作手把返回崗位。不得電動機不給電放車。

大絞車必須秉持日常檢查、保護(hù)、檢修,必須存有計劃地

停工檢修。某礦安全目標(biāo)管理制度某礦安全目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)管理,增加重傷事故,不出現(xiàn)重傷事故,杜絕死亡事故,保證公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制訂安全生產(chǎn)確保措施。1、安全目標(biāo)①、杜絕死亡事故;②、不出現(xiàn)重傷事故;③、重傷掌控在規(guī)定指標(biāo)以下;④、并無關(guān)鍵性安全違法行為;⑤、保證各項安全檢查環(huán)評合格合格。2、安全生產(chǎn)管理措施①秉持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,踐行“以人為本、關(guān)懷生命”的理念,并融匯至安全生產(chǎn)的全過程之中。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》及上級安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,極力努力做到不安全不生產(chǎn)。②強化現(xiàn)場老爹制度,嚴(yán)苛礦級值班制度,加強現(xiàn)場管理,秉持以“三鐵”精神,狠反華“三違”,將事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。③加強安全資金投入,確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及裝備的正常投入使用以及其它安全費用的資金投入。④創(chuàng)建、完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制及規(guī)章制度,安全管理有章可循。⑤盡早基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。⑥秉持每周一的安全小檢查,對揭發(fā)的隱患及時自查。3、各級人員的職責(zé)①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;②礦長就是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人;③總工對公司安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任,對公司的“一通三嚴(yán)防”正數(shù)主要責(zé)任;④安全、生產(chǎn)副礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)主要責(zé)任;⑤各部門、科(隊)負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)及轄下范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任;⑥各部門的副職和老爹安全員對本班所劃歸范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任;⑦班、副組長對本班的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任;⑧各崗位操作方式人員、作業(yè)人員對本崗位的安全負(fù)責(zé)管理。4、安全指標(biāo)的水解①各部門不出現(xiàn)輕傷以上事故,以確保公司安全目標(biāo)的同時實現(xiàn);②重傷指標(biāo)必須高于公司下發(fā)的指標(biāo);③并無安全違法行為;④順利完成安全檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各單項合格。5、考核辦法①各部門管理干部的工資與安全管理按比例掛勾考核,回去

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