傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度范文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度范文合稿傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度

1、出現(xiàn)傷亡事故時，由礦長負(fù)責(zé)管理在最為短時間內(nèi)精心安排救治傷員，并根據(jù)傷員情況送來醫(yī)院救治化療，并及時呈報上級有關(guān)部門。2、工傷人員住院治療出院后，由礦方精心安排有關(guān)人員還清醫(yī)療費(fèi)用，并據(jù)實送出確診證明，醫(yī)療費(fèi)正式宣布發(fā)票及工傷事故基本情況上報上級有關(guān)部門，確保在最為短時間順利完成索賠。3、對于工傷殘廢，由礦方精心安排專人還清醫(yī)療費(fèi)用，送出確診證明和醫(yī)療費(fèi)正式宣布發(fā)票及工傷殘廢事故基本情況上報礦長，由礦長出面委托有關(guān)部門（檢察院、法院、公安局法醫(yī)門診部）作出殘疾鑒別。礦方選定一名副礦長，率領(lǐng)工殘疾當(dāng)事人共同作出一次性處理意見，并由礦方與當(dāng)事人輕易按處理結(jié)果簽訂合約。4、對于傷亡事故由礦方精心安排專人還清有關(guān)相關(guān)手續(xù)，出現(xiàn)存有醫(yī)療費(fèi)的按“第三條”辦法處置。開具喪生證明，再由礦方選定一名副礦長，率領(lǐng)死者家屬及其它有關(guān)人員，出席由負(fù)責(zé)管理公司與礦方關(guān)系處置的總經(jīng)理助理，非政府善后工作協(xié)同，最終掏出一次性處理意見，并由死亡者代表輕易與公司按達(dá)成一致的處理意見簽合同。機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制在總工程師及機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本礦機(jī)電技術(shù)管理工作，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助總工程師、機(jī)電副礦長非政府制訂分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參予審定本礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、幫助總工程師、機(jī)電副礦長非政府制訂并實行機(jī)電和職業(yè)身心健康教育培訓(xùn)計劃。

3、幫助總工程師、機(jī)電副礦長積極開展職業(yè)病預(yù)防工作，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)職業(yè)病預(yù)防技術(shù)管理工作。

4、對建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防水設(shè)施“三同時”展開監(jiān)督。

5、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師和機(jī)電副礦長搞好自己分管的機(jī)電技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在技術(shù)上對總工程師負(fù)責(zé)管理。

6、幫助機(jī)電副礦長制訂大型設(shè)備(包含提高、甄選、供熱、壓風(fēng)、排洪、主扇設(shè)備)的修理、定檢、停工檢修、質(zhì)量合格的具體實施計劃，并明確提出技術(shù)上適當(dāng)實行的措施，維持大型設(shè)備的較完整狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)管理對機(jī)電設(shè)備管理單位的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理對主要設(shè)備的造型采用，效率的測量、技術(shù)試驗，檢查主要設(shè)備的檢修、待修、停止使用、閑置、除役等狀況及其性能；并向科研、設(shè)計、生產(chǎn)單位意見反饋信息。

8、出席基建工程轉(zhuǎn)交，生產(chǎn)前必須按有關(guān)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)評規(guī)格等展開質(zhì)量檢查，辦理更替相關(guān)手續(xù)，把不好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、配件和技術(shù)資料的驗收關(guān)。

9、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度設(shè)備更新、大修計劃和備品、配件計劃；根據(jù)配件消耗定額及采用設(shè)備品種、臺數(shù)，確認(rèn)合理的配件儲備方案。

10、確認(rèn)設(shè)備小、中、小修的內(nèi)容，審查外圍設(shè)備大修業(yè)務(wù)。設(shè)備經(jīng)檢修后非政府人員展開檢查和環(huán)評；審查設(shè)備添置規(guī)格、型號、性能和生產(chǎn)廠家，退還選定添置外的設(shè)備進(jìn)礦。11、負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理設(shè)備加裝、采用、修理等技術(shù)管理工作。煤礦綜采隊采煤機(jī)的維修保養(yǎng)與保護(hù)制度煤礦綜采隊采煤機(jī)的維修保養(yǎng)與保護(hù)制度

1.每班必須檢查所有相連接螺栓及緊固件與否完備、套管齊全，辨認(rèn)出收緊及時套管。

2.每班必須檢查各殺菌點(diǎn)油與否符合要求。

3.每班必須檢查各油管、水管有沒有損壞滲水，噴霧系統(tǒng)燃燒室口無法阻塞。

4.每班必須檢查各部油位與否達(dá)至建議。

5.每班必須檢查電纜存有無損傷，電氣系統(tǒng)工作與否正常。

6.每班必須檢查滾筒上截齒與否修長、齊全、滾筒方向與否恰當(dāng)，加裝與否牢固。

7.每班必須檢查截割機(jī)械離合器手把，動作與否有效率。

8.每班再生制動試車二、三次，內(nèi)要兩分鐘左右啟動一次。啟動后特別注意檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部件的聲音與否正常，存有有別音和咳嗽，各儀表表明值與否正常。

9.每班在正式宣布割去煤前，必須對工作面展開一次全面的檢查，看看工作面信號系統(tǒng)與否正常，工作面輸送機(jī)鋪設(shè)與否彎曲，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，以及液壓支架、頂板和煤層情況等。隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度（2021）為了切實做好隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作，消解或增大隱密移調(diào)地質(zhì)因素對礦井安全影響，及時處理千樹塔隱密移調(diào)地質(zhì)災(zāi)害，有效率防治隱密移調(diào)地質(zhì)因素引發(fā)的事故。按照《安全規(guī)程》和《地質(zhì)工作規(guī)定》建議，制訂本制度。

1、采空區(qū)普查制度：

①經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理每月對全公司范圍內(nèi)采空區(qū)的監(jiān)控檢查，各成員協(xié)同本部門人員對重點(diǎn)部位的監(jiān)測資料整理，選定地表及井下采空區(qū)范圍，并搞好有關(guān)圖件的檔案工作。

②有關(guān)業(yè)務(wù)成員部室秉持對新舊采空區(qū)展開量測，并及時精確地在圖紙上填繪采空區(qū)量測邊線，對在量測或井下隱患排查過程中，對辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，可能將引致小的地質(zhì)災(zāi)害時，應(yīng)立即向調(diào)度室匯報。

③根據(jù)采空區(qū)與本公司重點(diǎn)場所影響關(guān)系，以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互邊線及影響程度，從技術(shù)上展開論證，確認(rèn)本公司當(dāng)前監(jiān)測重點(diǎn)。

④在冶煉活動已經(jīng)開始前確認(rèn)礦區(qū)范圍內(nèi)地表采空區(qū)、地表塌陷區(qū)、地表錯動區(qū)關(guān)系及影響范圍。

⑤推廣應(yīng)用在采空區(qū)監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測方面的新技術(shù)、嶄新成果，負(fù)責(zé)管理研究采空區(qū)變化，并對可能將引致的地質(zhì)災(zāi)害給予技術(shù)的論證并實行有關(guān)措施。

⑥確認(rèn)的采空區(qū)影響范圍，選定并標(biāo)識通告有關(guān)人員，避免人員誤闖。

⑦在回采過程中，對地表采空區(qū)坍塌范圍展開現(xiàn)場觀測，對坍塌情況及時匯報管理辦公室，并制訂出來采空區(qū)坍塌全面性情況或者老頂空頂面積大未垮落情況的有關(guān)技術(shù)措施。

2、棄置舊窯(井筒)和半封閉不當(dāng)鉆孔普查制度棄置舊窯(井筒)井巷和半封閉不當(dāng)鉆孔普查：

①對礦區(qū)內(nèi)及礦區(qū)周邊的可能將影響本公司的老窯及棄置井巷展開摸底,并在本公司的有關(guān)圖紙資料上繪制出來具體位置,并定期展開觀測及排查。

②對井下已采下的工作面的防雷密封展開觀測，并及時匯報發(fā)生的問題。

③定期介紹相連礦井的回采情況，例如存有采礦的礦井，調(diào)查確切其棄置井巷與否對本公司的回采工作存有影響。

④井筒、工業(yè)廣場及附近匯水溝每年雨季前要清掃附近雜物，堵塞排洪地下通道。

⑤辨認(rèn)出井下涌水量存有變化很大時或降有特大暴雨、地表水體變化等特定情況，必須及時對井筒及周邊水位展開測量。

⑥若礦井后期對對井田范圍內(nèi)棄置井筒展開填充，對井筒填充方案和填埋工程監(jiān)督。

⑦在周邊礦井停用后，在其井筒沒填埋前，必須使用電測法對井筒水位展開測量，緊密高度關(guān)注水位變化。

⑧在工作面冶煉工程吻合鉆孔之前，必須對鉆孔資料展開查詢，全面介紹鉆孔的半封閉情況，基本建設(shè)冶煉工程過鉆孔設(shè)計方案。

⑨對于鉆孔資料無考的鉆孔，必須以“半封閉不當(dāng)鉆孔”看待，在設(shè)計說明中必須明確提出去，必須留出嚴(yán)防隔水煤柱，并制訂安全技術(shù)措施，做為視在安全隱患去處置。

⑩在設(shè)計中明晰知會施工單位，所必須揭發(fā)的鉆孔數(shù)量及邊線，以及鉆孔的半封閉情況，使施工單位提早搞好應(yīng)付措施，防患于未然。

3、斷層、裂隙、褶皺、失陷柱、導(dǎo)水裂隙拎等地質(zhì)構(gòu)造普查制度：

①創(chuàng)建年度預(yù)報、月度地質(zhì)永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度

各單位：

為進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，加強(qiáng)各級管理人員的安全責(zé)任意識，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，大力推進(jìn)礦井“安全、合格、高效率、科技、文明”建設(shè)，充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動各級管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性，努力做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效率統(tǒng)一，全面落實永煤公司“系統(tǒng)揪、轉(zhuǎn)回系統(tǒng)”的管理理念，真正同時實現(xiàn)“供電零中斷，設(shè)備零失自爆，運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo)，天禹煤業(yè)同意實行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制，特制訂《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》，盼深入細(xì)致遵照井下配件管理制度井下配件管理制度

1、總則

(1)為提升設(shè)備主硅，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低消耗，適應(yīng)環(huán)境煤礦標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化建設(shè)的須要特制訂本制度。

(2)凡屬煤礦專用、工礦、綜機(jī)修理所須要的配件，均按本制度繼續(xù)執(zhí)行。

(3)全礦所須要配件由礦機(jī)電科統(tǒng)一管理。

(4)配件管理部門，必須強(qiáng)化配件技術(shù)管理，逐步創(chuàng)建設(shè)備機(jī)型資料和健全圖紙，推行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化，積極主動使用新技術(shù)，新工藝，新材料，不斷提升設(shè)備配件質(zhì)量，減少配件成本，縮短配件使用壽命。

(5)建立健全合理規(guī)章制度，使用經(jīng)濟(jì)手段展開配件管理，避免配件遺失，減少配件消耗。

2、管理機(jī)構(gòu)

(1)為強(qiáng)化配件管理，不斷提升配件管理水平，全礦配件統(tǒng)一由機(jī)電科管理，具體內(nèi)容工作由機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)管理。

(2)各班組必須成立全職的配件管理員，配件管理人員必須維持相對平衡。

(3)配件管理人員應(yīng)當(dāng)不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化職業(yè)道德，搞好本職工作。

3、配件供應(yīng)渠道

(1)凡屬標(biāo)準(zhǔn)配件由機(jī)電科配件組提出申請計劃，由物資供應(yīng)科統(tǒng)一訂貨，統(tǒng)一分配。

(2)非標(biāo)準(zhǔn)配件，凡礦機(jī)修車間能夠加工的配件，由礦負(fù)責(zé)管理加工。

(3)非金屬工礦配件、鑄件、液壓件應(yīng)當(dāng)盡量向主機(jī)生產(chǎn)廠訂貨。

4、配件計劃和訂貨

(1)各班組每月應(yīng)當(dāng)將所須要配件品種、數(shù)量按自造和統(tǒng)管分類基本建設(shè)月度配件計劃，每月25日前繳機(jī)電科配件組。

(2)機(jī)電科配件組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備檢修計劃采用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，融合配件庫存消耗情況，基本建設(shè)全礦月度配件計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，報機(jī)電科長、機(jī)電副礦長、礦長審核。

(3)直接影響生產(chǎn)和安全的急需配件，應(yīng)當(dāng)由各班組配件管理人員及時基本建設(shè)應(yīng)急計劃，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審核后，由機(jī)電科配件組及時非政府供應(yīng)。

(4)所須要非標(biāo)準(zhǔn)和礦機(jī)修車間無法加工的配件，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科配件組提出申請計劃，經(jīng)煤礦批準(zhǔn)后方可訂貨。

(5)簽定供應(yīng)合約時，必須按有關(guān)規(guī)定，字跡確切，嚴(yán)禁錄入，合約一式四份，甲方二份，乙方兩份。

5、配件環(huán)評入庫

(1)發(fā)貨配件必須經(jīng)驗交合格方可入庫。

(2)環(huán)評前檢查配件外包裝數(shù)量與貨票與否吻合，外包裝與否較完整，開箱時，按隨貨同行單所列于名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量展開清點(diǎn)檢查環(huán)評。

(3)環(huán)評后必須深入細(xì)致核對驗收單，蓋章后轉(zhuǎn)回配件管理，憑符合規(guī)定的有關(guān)票據(jù)辦理入庫、上帳、上卡相關(guān)手續(xù)。

(4)辨認(rèn)出配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量存有差錯或質(zhì)量不合格，應(yīng)當(dāng)及時核對差錯報告，報配件主管人員以便解決。

(5)未經(jīng)環(huán)評的配件，例如生產(chǎn)急需，必須經(jīng)主管部門主管配件人員批準(zhǔn)后方可派發(fā)并搞好記錄。

6、配件倉庫管理

(1)配件保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，隔熱涂油、基座下墊，避免配件破損損毀。

(2)倉庫必須保持清潔整齊。必須秉持放置整齊，定量外包裝，標(biāo)簽必須齊全，裝設(shè)整齊，努力做到帳卡物資全部對口，機(jī)型看管必須系列化。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料憑證派發(fā)。并深入細(xì)致錄入發(fā)料憑證各項填寫內(nèi)容。對不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒，配件帳目必須確切，技術(shù)數(shù)據(jù)必須核對齊全精確。每月存留票據(jù)裝訂成冊，得當(dāng)看管。深入細(xì)致及時精確核對各種日報、月報、年報。

(4)倉庫必須強(qiáng)化安全管理，做好防雷防盜工作，按建議搭載各種消防器材。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、生火、各種照明設(shè)備器具必須符合要求，辨認(rèn)出問題及時處理，防止各種事故出現(xiàn)。

(5)裝運(yùn)運(yùn)送清點(diǎn)配件時必須注意安全，避免出現(xiàn)人身事故和配件損毀，例如存有特定情況，必須及時匯報配件管理人員，以便及時處理。

7、配件派發(fā)

(1)必須存有計劃地搞好配件的供應(yīng)和采用工作，“礦屬各班組領(lǐng)有配件時，必須按各班組提出申請的核準(zhǔn)計劃領(lǐng)有用，嚴(yán)格控制配件消耗”。

(2)派發(fā)配件必須按機(jī)電科審核領(lǐng)有料單所列的規(guī)程品種數(shù)量展開派發(fā)，并深入細(xì)致秉持五不派發(fā)的原則(機(jī)型規(guī)格相符、錄入料單、字跡不明、審核不健全、幾百塊舊有予以派發(fā))。

(3)配件派發(fā)后必須及時下帳下卡，努力做到一密庫存，二顫抖標(biāo)簽，三點(diǎn)繳，四下帳。

8、配件除役

(1)機(jī)型出局，長期積壓多次調(diào)不過來的配件可以提出申請除役，每年提出申請除役一次。

(2)凡提出申請除役的配件必須履行職責(zé)除役相關(guān)手續(xù)，必須由主管配件專業(yè)人員、工程技術(shù)人員鑒別，機(jī)電科、財務(wù)科、計劃科、機(jī)電副礦長、煤礦主管部門逐級審核。

(3)除役配件嚴(yán)禁私自處置，處置必須報煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。

9、配件廢舊和復(fù)原

(1)必須強(qiáng)化對配件廢舊F83E43Se工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動職工搞好廢舊F83E43Se工作，嚴(yán)格執(zhí)行配件廢舊制度。各班組必須廢舊的配件在更改嶄新配件后，必須及時將舊有配件繳廢舊部門，并將交舊有單及時繳機(jī)電科配件管理人員。

(2)深入細(xì)致搞好舊件復(fù)原工作，積極開展擦、鍍、焊接、正黃旗、遷調(diào)、腫脹、變小、改為、黏、直奔、分體式的十一字修舊利廢方法，節(jié)約配件資金，不懈努力減少配件消耗。

10、配件統(tǒng)計數(shù)據(jù)

(1)機(jī)電科應(yīng)搞好配件資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析工作，創(chuàng)建配件統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案，累積歷史資料，并按煤礦建議搞好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表及時呈報。

(2)搞好廢舊F83E43Se配件統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，復(fù)原的舊件重量按原重量排序，價格按原價格的50％排序，復(fù)原的舊件必須單獨(dú)建帳，不扣除庫存和消耗資金數(shù)內(nèi)。

(3)配件管理必須努力做到：科學(xué)管理，合理采用，質(zhì)量可信，渠道非正規(guī)，計劃添置，信息靈敏，庫內(nèi)并無積壓，帳物相平衡。

(4)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備配件的采購計劃的基本建設(shè)、配件的環(huán)評工作。

(5)配件合約必須由主管和分管科長蓋章，負(fù)責(zé)管理年計劃的基本建設(shè)，正常生產(chǎn)需以配件的添置和專項工程的配件添置。

(6)配件管理員必須熟識全礦機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，經(jīng)常深入實際，介紹職工意見，確保配件的發(fā)貨質(zhì)量。嶄新至配件的非政府環(huán)評，掌控庫存情況。

(7)煤炭生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備配件，必須從部屬廠家和省煤炭廳定點(diǎn)廠家發(fā)貨，特別就是安全檢查配件不得從并無安全檢查合格證廠家供貨。

(8)汪把配件質(zhì)量關(guān)，例如出現(xiàn)因配件質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致機(jī)電事故和人身傷亡事故，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，必須對配件看管及配件環(huán)評人員按情節(jié)酌定給與罰款或行政處分。

(9)掌控全礦機(jī)電設(shè)備配件消耗情況，考核和制定配件消耗定額。

(10)抽取配件時必須繼續(xù)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，幾百塊舊有不苞蘚。

(11)配件通常不外借，特定情況通常配件借給由機(jī)電副礦長蓋章，主要配件借給由礦長蓋章，并無領(lǐng)導(dǎo)蓋章，任何人不許借給。出庫后未采用回去的配件及時辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

(12)配件的除役由配件管理員明確提出報告，機(jī)電科非政府鑒別、領(lǐng)導(dǎo)審核。

(13)分管配件管理員必須搞好圖紙資料的搜集、整理、留存工作。其他（2022）第661條通?！叭`”人員，自判定之日起，由本單位負(fù)責(zé)管理對其展開1天安全教育培訓(xùn)。

第662條凡適用于本制度違章行為，均屬于“三違”犯罪行為，一律按照“四不放過”原則，非政府有關(guān)人員展開深入細(xì)致分析，在查清過程原因、責(zé)任教訓(xùn)、厘定防范措施的基礎(chǔ)上，依照本條例適當(dāng)條款確認(rèn)行政處罰意見，由安全管理部遞交礦務(wù)可以通報后，主辦部門應(yīng)當(dāng)通過各種方式在全礦展開通報，拒絕接受社會各界員工監(jiān)督。

第663條性質(zhì)較輕及其以上的“三違”人員，分析后由安全管理部負(fù)責(zé)管理扣押其上崗資格證，并開具“三違自學(xué)通知書”交由單位值班人員對其培訓(xùn)，為期3日。

第664條培訓(xùn)完結(jié)后，精心安排“三違”人員拒絕接受針對安全科學(xué)知識和安全技能書面考試?？荚嚥缓细竦娜藛T再次拒絕接受培訓(xùn)直至考試合格。

第665條“三違”人員培訓(xùn)完結(jié)合格后，由安全管理部負(fù)責(zé)管理歸還其上崗資格證，作為回去單位恢復(fù)正常工作的依據(jù)。

第666條“三違”人員在培訓(xùn)中心拒絕接受培訓(xùn)期間，繼續(xù)執(zhí)行地面面部考勤制度，考勤時間和次數(shù)符合規(guī)定的再加有效率出來勤工數(shù)。

第667條“三違”人員在年內(nèi)各項評先文明戶活動中，嚴(yán)禁被評選為一流或杰出。其犯罪行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，由政府或上級有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。大莊礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸隊安全管理制度編訂大莊礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸隊安全管理制度編訂

2011年08月01日

目錄

第一篇、總則3

第二篇、崗位責(zé)任制3

一、機(jī)運(yùn)隊隊長崗位責(zé)任制3

二、機(jī)電隊副隊長(電氣)崗位責(zé)任制4

三、機(jī)電隊副隊長(機(jī)械)崗位責(zé)任制5

四、機(jī)電隊副隊長(運(yùn)輸)崗位責(zé)任制6

五、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制(海棲)7

六、技術(shù)員(供電)崗位責(zé)任制8

七、技術(shù)員(機(jī)械)崗位責(zé)任制9

八、班(組)短崗位責(zé)任制10

九、(臨時)主扇司機(jī)崗位責(zé)任制10

十、保護(hù)電工崗位責(zé)任制11

十一、保護(hù)鉗工崗位責(zé)任制11

十二、變電工崗位責(zé)任制12

十三、水泵工崗位責(zé)任制12

十四、皮帶清煤工崗位責(zé)任制13

十五、提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制13

十六、電焊工崗位責(zé)任制14

第三篇安全生產(chǎn)責(zé)任制14

一、機(jī)運(yùn)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制15

二、機(jī)運(yùn)隊副隊長(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制16

三、機(jī)運(yùn)隊副隊長(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制17

四、機(jī)運(yùn)隊副隊長(運(yùn)輸)安全生產(chǎn)責(zé)任制18

五、機(jī)運(yùn)隊技術(shù)員(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制20

六、機(jī)運(yùn)隊技術(shù)員(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制21

七、班(組)短崗位安全責(zé)任制23

八、(臨時)主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制23

九、變電工安全生產(chǎn)責(zé)任制24

十、水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制26

十一、電氣維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制27

十二、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制28

十三、清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制29

十四、提高絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制31

十五、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制33

第四篇安全生產(chǎn)管理制度34

一、綜合管理制度34

二、安全生產(chǎn)管理制度35

三、安全目標(biāo)管理制度36

四、隱患排查管理制度36

五、不安全犯罪行為管理制度37

六、事故應(yīng)急救援管理制度38

七、危險源號守管理制度39

八、老爹、值守制度39

九、考勤制度40

十、懇請銷假制度41

十一、材料管理制度41

十二、職工培訓(xùn)管理制度42

十三、碰頭會管理制度42

十四、機(jī)電設(shè)備紙盒機(jī)制42

十五、安全生產(chǎn)投訴制度43

十六、規(guī)程措施表達(dá)制度44

十七、規(guī)程自學(xué)制度44

十八、班前會制度45

十九、事故分析制度45

二十、事故匯報制度46

二十一、安全活動制度47

二十二、班組長會議制度47

二十三、干部上崗查崗制度48

二十四、安全文化建設(shè)制度48

二十五、各沃埃爾地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場交接班制49

二十六、個人績效考核評分辦法50

二十七、嘉獎制度51

二十八、機(jī)運(yùn)隊行政處罰制度51

第一篇、總則

為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸隊成員的犯罪行為，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，二要提升成員素質(zhì)和技能水平，創(chuàng)建高素質(zhì)、高水平的安全型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，保證同時實現(xiàn)高產(chǎn)高效率的奮斗目標(biāo)，特制訂以下各項制度：

第二篇、崗位責(zé)任制

一、機(jī)運(yùn)隊隊長崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓本單位的日常工作。對全隊的安全，生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，策劃全隊的行政管理和技術(shù)管理工作，就是本單位的安全第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項規(guī)章制度。全面落實上級下發(fā)的各項規(guī)章制度，建立健全區(qū)隊各項管理制度。

3、非政府對員工展開安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時檢查各安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時檢查各安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、非政府撰寫機(jī)電設(shè)備定期檢修，檢查和勞動非政府計劃，合理安排生產(chǎn)。

5、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門做好機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。

6、定期檢查和分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時處理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中碰到的問題，隨時掌控材料消耗和定額，二要狠抓機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗制度，定期、不定期檢查各工種的上崗情況，辨認(rèn)出問題及時處理，并搞好記錄。

8、狠抓機(jī)運(yùn)設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供應(yīng)的工作，做好機(jī)運(yùn)設(shè)備的更新、改建技術(shù)工作;狠抓主要大型設(shè)備的修理、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，并使本區(qū)隊管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)。

9、監(jiān)督副職、技術(shù)員搞好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患自查工作。

10、狠抓本單位機(jī)電管理合格工作，建議大型固定設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕失爆。

11、參予各機(jī)電加裝工程的環(huán)評工作，明確提出環(huán)評意見。

12、按程序甄選、提拔班組長，狠抓班組建設(shè)。

13、非政府本單位員工深入開展“崗位敘述，手指口述”活動，全面落實上級明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，搞好一線的后勤保障工作。

14、獎勤罰懶，介紹員工思想，關(guān)心員工生活。

15、非政府出席本單位事故可以，明確提出處置建議、自查建議、非政府制訂預(yù)防措施，全面落實整改措施實行。

二、機(jī)電隊副隊長(電氣)崗位責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊供電技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、熟識本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風(fēng)井廣場變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體內(nèi)容布置情況，掌控有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)管理繼電保護(hù)整定，挑選系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

3、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

4、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計劃及安全措施。

5、分析移動設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

6、秉持化解、處置問題至現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實處。及時處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務(wù)安全順利完成，質(zhì)量合格。

7、協(xié)調(diào)隊長定期舉行班組長，生產(chǎn)骨干可以，分析安全形勢，明確提出合理化建議，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術(shù)員對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開全面檢查，檢修，保證各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、強(qiáng)化自身學(xué)識，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，及時向區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動態(tài)，化解員工存有的問題。

10、建立健全各項管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實情況，狠反華“三違”。

三、機(jī)電隊副隊長(機(jī)械)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項規(guī)章制度。

2、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊機(jī)械技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、熟識本礦機(jī)械設(shè)備，掌控“四大機(jī)械”工作原理及設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌控有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的主要技術(shù)參數(shù)，掌控主要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)及檢修情況。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計劃及安全措施。

6、分析移動設(shè)備和機(jī)械故障原因，明確提出修理計劃及方案。非政府出席查案在技術(shù)安全方面出現(xiàn)的事故，并制訂防范措施。

7、秉持化解、處置問題至現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實處。及時處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務(wù)安全順利完成，質(zhì)量合格。

8、協(xié)調(diào)隊長定期舉行班組長，生產(chǎn)骨干可以，分析安全形勢，明確提出合理化建議，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術(shù)員對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開全面檢查，檢修，保證各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、建立健全各項管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實情況，狠反華“三違”。

11、強(qiáng)化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時向主要分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動態(tài)，化解員工存有的問題。

四、機(jī)電隊副隊長(運(yùn)輸)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項規(guī)章制度。

2、在機(jī)電副總、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)全面責(zé)任，對值守期間安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

4、幫助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

5、參予創(chuàng)建、完善本隊的安全管理制度，秉持按章統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格遵守規(guī)章作業(yè)，極力阻止“三違”，及時處理不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產(chǎn)，安全措施不全面落實不生產(chǎn)。參予本隊安全生產(chǎn)隱患的排查、呈報工作，并幫助隊長全面落實自查。

6、對于出現(xiàn)的各類事故，必須及時非政府處置，并向有關(guān)部門匯報。并必須非政府有關(guān)人員深入細(xì)致按照事故分析制度展開分析和處置。

7、幫助隊長做好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，保證原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、對違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為有權(quán)阻止，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督、投訴的責(zé)任。

9、建立健全各項管理制度，隨時檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實情況，狠反華“三違”。

10、強(qiáng)化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時向主要分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動態(tài)，化解員工存有的問題。

五、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制(海棲)

1、在隊長和礦主管工程師、機(jī)電部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理做好本隊的安全技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)的方針、政策、指令、命令。

3、負(fù)責(zé)管理本隊的質(zhì)量管理工作，出席安全小檢查和工程質(zhì)量的環(huán)評。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊的安全技術(shù)措施和修正，經(jīng)審核后向全隊貫徹落實。

5、建立健全本隊各項管理制度，協(xié)同隊長做好管理工作。

6、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)必須阻止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場輕易出席管理工作，不斷提升操作方式技術(shù)水平。

8、積極主動出席每周的安全會議，總結(jié)分析本周的安全工作，并負(fù)責(zé)管理本隊安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。

9、對違章作業(yè)和事故必須出席查案、分析、處置、制訂防范措施。

10、愛惜技術(shù)資料對損壞資料及時展開加固激活，縮短資料采用年限。

11、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良檔案管理工作。

六、技術(shù)員(供電)崗位責(zé)任制

1、在隊長和主管供電副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理按期對電氣設(shè)備展開安全檢查及性能測試，保證電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、熟識本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風(fēng)井廣場變電所及其他配電點(diǎn)一、二次系統(tǒng)圖和線路具體內(nèi)容布置情況，掌控及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)。

4、負(fù)責(zé)管理繪制供電系統(tǒng)圖、撰寫施工措施、安全措施及施工過程中修正補(bǔ)足措施，分配調(diào)整供電系統(tǒng)用電情況。

5、負(fù)責(zé)管理排序各供電系統(tǒng)的繼電保護(hù)整定排序，挑選系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

6、得當(dāng)留存電氣設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計劃及安全措施。

9、分析移動設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計劃及方案。

10、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

11、愛惜技術(shù)資料對損壞資料及時展開加固激活，縮短資料采用年限。

12、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良電氣檔案管理工作。

七、技術(shù)員(機(jī)械)崗位責(zé)任制

1、在隊長和主管運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理繪制設(shè)計機(jī)電零部件的加工圖紙及技術(shù)數(shù)據(jù)等。

3、對每臺設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)特征、出廠編號、生產(chǎn)廠家、入庫時間、出庫時間及三包期限都必須確切、完備的計入臺帳并檔案。

4、對每臺設(shè)備必須定期或不定期下達(dá)通知檢查保護(hù)，保證設(shè)備都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保全礦的正常生產(chǎn)。不僅必須努力做到設(shè)備心中有數(shù)，臺臺收款，還應(yīng)當(dāng)掌控各種設(shè)備的配件情況，以便于工作于計劃和修理。

5、對設(shè)備必須推行轉(zhuǎn)讓管理，努力做到責(zé)任至人，定期或不定期檢查設(shè)備的采用情況、放置情況并搞記錄，以便隨時調(diào)配設(shè)備的采用范圍。

6、得當(dāng)留存機(jī)械設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計劃及安全措施。

9、分析機(jī)電設(shè)備故障原因，明確提出修理計劃及方案。

10、掌控機(jī)械專業(yè)的安全技術(shù)狀況，明確提出機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)建議，搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

11、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

12、愛惜技術(shù)資料對損壞資料及時展開加固激活，縮短資料采用年限。

13、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良機(jī)械檔案管理工作。

八、班(組)短崗位責(zé)任制

1、領(lǐng)導(dǎo)和非政府全班(組)人員，在安全的條件下，保質(zhì)保量順利完成本班(組)生產(chǎn)任務(wù)，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、下班前申領(lǐng)工作任務(wù)，根據(jù)每個人水平和能力合理地精心安排本班人員的工作，上班后向區(qū)隊長匯報任務(wù)順利完成情況。

3、全面落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格要求員工按章作業(yè)，必須以身作則，合理分配工作。深入細(xì)致巡回檢查及時處理不安全因素，碰到險情及時采取措施，確保安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理搞好員工安全思想政治工作，經(jīng)常舉行小組會，表彰在工作中嚴(yán)格遵守制度、在安全生產(chǎn)中并無違章的好人好事。確保員工正常執(zhí)勤。

5、證書貫徹執(zhí)行機(jī)電管理工作的有關(guān)安全操作方式規(guī)定。

6、積極主動非政府本班組人員自學(xué)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。

7、按時、保與質(zhì)量的順利完成任務(wù)，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章操作。

8、全面落實“崗位敘述”“手指口述”操作法，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)。

九、(臨時)主扇司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、不耽誤、不曠工、按時交接班，不干活與工作毫無關(guān)系的事。

2、證書鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及分析、推論、處置事故的能力，熟練掌握設(shè)備性能，操作方式原理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、包機(jī)維修保養(yǎng)制度、沃埃爾場所管理制度等規(guī)章制度。

4、固守工作崗位、誠觀測、誠記錄，辨認(rèn)出問題及時充分反映，嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程及主扇操作方式的有關(guān)規(guī)定，不得違章操作。

5、強(qiáng)化對機(jī)房內(nèi)的計算機(jī)、圖紙、資料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理，嚴(yán)禁隨意租借或遺失，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

6、按時深入細(xì)致核對各種記錄，出現(xiàn)事故及時處理，并按建議匯報。

7、深入細(xì)致出席區(qū)隊非政府的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好自學(xué)筆記，嚴(yán)禁遲到早退或曠課。

十、保護(hù)電工崗位責(zé)任制

1、秉持安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛按巡回檢查路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，處置沒法的必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)禁謊報。

2、熟識設(shè)備性能和工作原理，掌控統(tǒng)轄范圍內(nèi)設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)回狀況和易損毀配件的庫存情況。

3、深入細(xì)致核對縣丞記錄，設(shè)備瑕疵記錄，包含本班檢查保護(hù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不安全情況，均應(yīng)當(dāng)核對確切。

4、凡在高空或危險處作業(yè)，除必要的安全措施外，理應(yīng)兩人到場，一人工作，一人監(jiān)護(hù)。

5、合理利用工時，提升工作效率，努力完成所分擔(dān)的工作任務(wù)，為確保折本安全運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及電工操作規(guī)程，狠反華“三違”。

十一、保護(hù)鉗工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

2、負(fù)責(zé)管理所有機(jī)械設(shè)備的加裝、采用、檢查和保護(hù)。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備修理，維修保養(yǎng)及定期檢修制度，提升設(shè)備主硅。

4、負(fù)責(zé)管理各種機(jī)械設(shè)計配件，材料的準(zhǔn)備工作、領(lǐng)有用看管及更改工作。

5、嚴(yán)苛按巡回演出路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，問題輕微時，會同技術(shù)員，分管隊長協(xié)同化解。

6、深入細(xì)致核對巡回檢查記錄，設(shè)備瑕疵記錄及檢修記錄，包含更改的零配件均應(yīng)當(dāng)核對確切。

7、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，保證各機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

十二、變電工崗位責(zé)任制

1、在班組長的率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的檢查，保護(hù)，并搞好有關(guān)記錄。

2、值班員在崗期間，必須衣著整齊，穿工作服，不得穿拖鞋上崗，停在、供電操作方式及巡回檢查時必須穿安全帽。

3、拒絕接受、繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令，恰當(dāng)快速地展開倒閘操作方式和事故處置。

4、熟識本變電所設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及保護(hù)裝置的促進(jìn)作用及試驗操作方法、不得采用維護(hù)失靈的設(shè)備。5、及時發(fā)現(xiàn)和處置設(shè)備瑕疵，辨認(rèn)出問題及時匯報。

6、立案和審查工作票，并出席環(huán)評工作。

7、搞好設(shè)備巡回檢查及保護(hù)工作。

8、看管不好工具、儀表、鑰匙、備件、消防器材等。

9、深入細(xì)致核對不好本班各項記錄，字跡工整。

10、負(fù)責(zé)管理變電所設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

11、按規(guī)定搞好交接班工作。

十三、水泵工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

2、自覺遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，不得空崗、擅離職守、睡崗，不許搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。

3、負(fù)責(zé)管理水泵正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保供水。

4、愛惜企業(yè)財產(chǎn)，搞好設(shè)備保護(hù)，維持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

5、提供更多設(shè)備瑕疵，掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出席檢修及檢修后的環(huán)評工作。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障處置沒法時，必須及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

7、婉拒違章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入泵房。

十四、皮帶清煤工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動記錄及各項規(guī)章制度。

2、不得飲酒、拎燃燒物品入井，必須穿不好勞動保護(hù)用品(礦燈、打火器、)。

3、負(fù)責(zé)管理本崗位所管區(qū)域皮帶的浮煤、矸石清掃工作。

4、工作中，若辨認(rèn)出存有冒頂預(yù)兆時，必須立即撤走危險區(qū)，并及時向班(組)短或老爹副隊長匯報。

5、在工作面明煤過程中，必須使用噴霧裝置展開噴水防塵。

6、不得東站(騎著)在輸送機(jī)(皮帶)上清煤(矸石)。

7、嚴(yán)苛按巡回演出路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，問題輕微時，會同技術(shù)員，分管隊長協(xié)同化解。

8、深入細(xì)致核對崗中各種記錄。

9、杜絕“三違”，極力努力做到“三不危害”，搞好自保政企。

十五、提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟識絞車性能、結(jié)構(gòu)及工作原理，掌控絞車保護(hù)、維修保養(yǎng)常識，經(jīng)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。接班人時，必須詳盡檢查各部與否較完整，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。

3、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)格》的規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

4、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中必須精力分散，慎重操作方式，不得干活與工作毫無關(guān)系的事。操作方式時不入不距操作手把，不得在設(shè)備沒全然停好時就在操作方式臺上替代操作工。

5工作中特別注意電流則表示數(shù)，深度指示器邊線，電機(jī)及其它設(shè)備的聲音，存有異常時及時采取措施，確保安全生產(chǎn)。

6、發(fā)生緊急情況必須立即剎閘停放采取措施，妥善解決不好后，方可擇機(jī)。

7、維持絞車及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境潔凈并無雜物，努力做到文明生產(chǎn)。

8、深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。

9、負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、配件、工具、器材等齊全較完整，維持絞車房干凈

10、深入細(xì)致對設(shè)備展開巡回檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、提高絞車機(jī)房屬于關(guān)鍵崗位，不得閑人步入，以免發(fā)生意外。

十六、電焊工崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守煤礦安全“三小規(guī)程”，負(fù)責(zé)管理順利完成不好班組長所分配的各項工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守工作時間，按時至崗、不耽誤、不曠工、不睡、集中精力做好操作方式。

3、動工前對設(shè)備的各部位深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時處理或匯報。

4、熟識設(shè)備性能，努力做到“三不好”“四可以”，嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)操作規(guī)程》;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備停水轉(zhuǎn)讓檢修的制度。確保安全生產(chǎn)。

5、必須愛惜各種焊具、割去具有，恰當(dāng)采用電焊機(jī)，嚴(yán)禁損毀、遺失，保護(hù)設(shè)備，維持設(shè)備清潔衛(wèi)生及整齊。

6、減少材料消耗，對于制作的工件，會用舊有材料的，盡量采用舊有材料，能夠代用的盡量代

7、強(qiáng)化自學(xué)業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能。

8、深入細(xì)致搞好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，物料放置整齊，場地及時打掃。

9、按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第三篇安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸隊成員的犯罪行為，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，二要提升成員素質(zhì)和技能水平，創(chuàng)建高素質(zhì)、高水平的安全型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，保證同時實現(xiàn)高產(chǎn)高效率的奮斗目標(biāo)，特制訂以下各項制度：

一、機(jī)運(yùn)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》和上級的有關(guān)規(guī)定，在礦分管領(lǐng)導(dǎo)輕易率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)、加裝、調(diào)試、技術(shù)、安全、質(zhì)量以及全隊的行政管理工作。

2、隊長就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理全隊的安全生產(chǎn)工作。對礦井供電、排洪、供風(fēng)、提高、運(yùn)輸?shù)葢?yīng)負(fù)全面責(zé)任。對礦交代的任務(wù)，保證質(zhì)量順利完成月度、年度計劃各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、定期舉行隊委會，班組長骨干可以，及時表達(dá)上級指示，布置工作任務(wù)。

4、精心安排不好區(qū)隊的日常工作，按時出席生產(chǎn)調(diào)度會議，認(rèn)真落實不好生產(chǎn)調(diào)度會及其他會議的指示精神，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實情況。

5、負(fù)責(zé)管理全隊人員的調(diào)配，搞好生產(chǎn)工程非政府和勞動非政府，做好內(nèi)部分配。

6、負(fù)責(zé)管理做好職工培訓(xùn)，積極開展技術(shù)革新活動。

7、建立健全區(qū)隊的各種規(guī)章制度。

8、強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)，深入細(xì)致各場口現(xiàn)場，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

9、基本建設(shè)的機(jī)電安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，機(jī)電隊長正數(shù)主要責(zé)任。

10、機(jī)電隊長對分工范圍內(nèi)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

11、區(qū)隊在生產(chǎn)中采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，機(jī)電隊隊長負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

12、按照分工未及時展開現(xiàn)場機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)出問題未及時化解的，機(jī)電隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

13、在機(jī)電隊長出席的煤礦有關(guān)設(shè)計、規(guī)程、措施基本建設(shè)時，發(fā)生顯著機(jī)電技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的機(jī)電隊隊長正數(shù)一定的責(zé)任。

14、個人決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機(jī)電隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

15、未完成分工范圍內(nèi)的工作，機(jī)電隊長正數(shù)輕易責(zé)任。

16、對上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰，追責(zé)刑事責(zé)任。

二、機(jī)運(yùn)隊副隊長(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致非政府實行作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

2、按時出席區(qū)隊會議，全面把握住當(dāng)月的作業(yè)內(nèi)容，詳盡精心安排不好每天的作業(yè)計劃;幫助隊長做好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

3、每天按時出席班前班后可以，詳盡部署每項作業(yè)計劃及每項作業(yè)計劃中的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，做好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保護(hù)的精心安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，做好機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場加裝、保護(hù)等施工，負(fù)責(zé)管理化解現(xiàn)場施工中的一些疑難問題，并展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，二要確保人身作業(yè)安全。

5、負(fù)責(zé)管理做好本隊所統(tǒng)轄的機(jī)械設(shè)備保護(hù)工作，及時處理化解機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的一些問題。

6、在值守期間負(fù)責(zé)管理上開不好班前班后可以及每個職工的人身安全，精心安排布置不好當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好當(dāng)天的工作任務(wù)順利完成情況。

7、幫助隊長做好安全管理工作，詳盡介紹作業(yè)現(xiàn)場，二要精心安排不好每項作業(yè)中的工作細(xì)節(jié)。

8、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督不好每項作業(yè)進(jìn)展程度，每天向隊長匯報。

9、基本建設(shè)的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，分管機(jī)械的副隊長正數(shù)主要責(zé)任。

11、分管機(jī)械的副隊長對分工范圍內(nèi)煤礦機(jī)械設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

12、煤礦在生產(chǎn)安全中采用不符合規(guī)定建議的機(jī)械設(shè)備，分管機(jī)械的副隊長負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任

13、按照分工未及時展開現(xiàn)場機(jī)械系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)煤礦文印打字員崗位考核評級辦法煤礦文印打字員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

文

繡

踢

字

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.拒絕接受管理，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，按規(guī)定順利完成日常工作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

5分后

未努力做到甩5分后

2.按送去的文件、表格等文字材料的原稿及時順利完成列印任務(wù)，努力做到拿下的文件材料字跡準(zhǔn)確、標(biāo)點(diǎn)精確，規(guī)格符合要求，確保打印質(zhì)量。

10分后

未努力做到甩5分后

3.管理、采用、維修保養(yǎng)不好寫字、印制設(shè)備。

5分后

未努力做到甩3分后

4.嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，看待列印的文件必須嚴(yán)苛看管。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.負(fù)責(zé)管理打印紙張及列印影印設(shè)備消耗品的合理節(jié)約使用，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，降低成本，為礦區(qū)節(jié)省開支。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力學(xué)習(xí)，不斷提升文件和專業(yè)技術(shù)水平，按時順利完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交貨的任務(wù)。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

文

繡

踢

字

員

二、崗位職責(zé)

70分后

7.介紹機(jī)器的基本性能，嫻熟恰當(dāng)操作方式，增加設(shè)施設(shè)備不必要的磨損。

5分后

未努力做到甩2分后

8.經(jīng)常維持室內(nèi)衛(wèi)生和機(jī)械、工具的潔凈，定期對設(shè)施設(shè)備展開維修保養(yǎng)。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.搞好設(shè)備和物品的出售計劃和購置工作，提升文印的工作效率。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴(yán)禁列印與礦工作毫無關(guān)系的資料。

10分后

未努力做到甩5分后

11.協(xié)調(diào)各科室順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作任務(wù)。

5分后

一項不合格甩3分后

12.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作事項。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后吉新