海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架性研究建議

海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架性研究建議2004年3月中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院《海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展》課題組課題組組長(zhǎng)：遲福林課題組成員：李昌邦

詹長(zhǎng)智

陳

文

趙

錚

黃衛(wèi)星第一部分

海南高爾夫發(fā)展的背景高爾夫是一項(xiàng)發(fā)展十分迅速的多層次的體育與休閑運(yùn)動(dòng)，同時(shí)也是一項(xiàng)發(fā)展空間十分廣闊的產(chǎn)業(yè)。隨著中國(guó)在21世紀(jì)初期進(jìn)入全面小康社會(huì)，中國(guó)高爾夫人口和高爾夫產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的新階段。一、高爾夫?qū)Ｄ祥_(kāi)放和發(fā)展的促進(jìn)作用當(dāng)15世紀(jì)中期，悠閑而又浪漫的蘇格蘭牧羊人在放羊之余用他們手中的牧羊鞭玩一種拋石子游戲的時(shí)候，他們沒(méi)有料到許多精彩的故事將從此發(fā)端。當(dāng)時(shí)光向后推移5個(gè)多世紀(jì)，在太平洋的西岸，南中國(guó)海之濱，一群退休的政治家在悠閑地?fù)]桿擊球之余，策劃了一個(gè)稱(chēng)為“亞洲論壇”的國(guó)際會(huì)議和民間外交基地，從而為中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放創(chuàng)下了一個(gè)新的紀(jì)錄。這不完全是高爾夫的功勞，但是，高爾夫的媒介作用確實(shí)不能低估。自從20世紀(jì)90年代初期，第一個(gè)高爾夫球場(chǎng)在海南建成開(kāi)桿，已經(jīng)有幾十萬(wàn)國(guó)際政界人士、國(guó)際商人和國(guó)際游客因?yàn)楦郀柗蚨馀R海南，使這個(gè)國(guó)際知名度原本不高的海島對(duì)那些對(duì)高爾夫有著特殊愛(ài)好的人具有了吸引力，高爾夫理所當(dāng)然地成為許多合作或商業(yè)活動(dòng)的重要媒介。相關(guān)的研究指出，整個(gè)20世紀(jì)90年代，海南的高爾夫球場(chǎng)建設(shè)一直處在超常規(guī)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。出現(xiàn)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)超出經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)承受能力的狀況雖然普遍地影響了相關(guān)投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是客觀上卻推動(dòng)了海南的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善了海南的投資環(huán)境，并且加快了海南的對(duì)外開(kāi)放步伐。在海南的對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，高爾夫的作用至少表現(xiàn)在以下四個(gè)主要方面：第一，改善了投資環(huán)境，擴(kuò)大了對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)域。高爾夫的發(fā)展使海南的基礎(chǔ)設(shè)施和交往模式走向國(guó)際化，正是有了高爾夫，才有了大量的海內(nèi)外有文化品位的人士的光臨。高爾夫改變了海南長(zhǎng)期的封閉和缺乏現(xiàn)代文化氛圍的局面。博鰲亞洲論壇的產(chǎn)生和三亞亞洲高爾夫邀請(qǐng)賽的舉行就是典型的例子。第二，促進(jìn)了海南旅游業(yè)的發(fā)展。高爾夫運(yùn)動(dòng)極大地豐富了海南的旅游產(chǎn)品，尤其增強(qiáng)了對(duì)海外旅客的吸引力。風(fēng)景獨(dú)特的球場(chǎng)和價(jià)格低廉的高爾夫運(yùn)動(dòng)吸引了大量日本、韓國(guó)以及港澳臺(tái)地區(qū)游客的光臨，據(jù)旅游界的人士分析，在20世紀(jì)90年代中后期，海南的商務(wù)旅游活動(dòng)進(jìn)入低潮之后，高爾夫成為吸引海外游客的主要誘因。第三，擴(kuò)大了適齡勞動(dòng)人口的就業(yè)水平，尤其改善了落后的農(nóng)村地區(qū)的就業(yè)狀況。到目前為止，海南已經(jīng)開(kāi)業(yè)的高爾夫球場(chǎng)已經(jīng)安排了近5000名城鄉(xiāng)勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)問(wèn)題，此外，在球場(chǎng)建設(shè)期間，還提供了大量的短期就業(yè)機(jī)會(huì)。大大地改善了球場(chǎng)所在鄉(xiāng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況。第四，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高爾夫除了有力地促進(jìn)了海南的旅游業(yè)發(fā)展之外，還帶動(dòng)了海南零售商業(yè)、媒體廣告業(yè)和教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。至今?？?、三亞兩市開(kāi)業(yè)的高爾夫用品零售店總計(jì)達(dá)到50多家，年銷(xiāo)售額達(dá)到1000萬(wàn)元以上。雖然目前這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)仍處在萌芽狀態(tài)，但是，發(fā)展的勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，前景看好。

二、高爾夫的發(fā)展規(guī)律及其對(duì)海南的啟示高爾夫在世界的傳播經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，但是在進(jìn)入20世紀(jì)70～80年代之后，隨著人類(lèi)進(jìn)入后工業(yè)化社會(huì)，生活方式發(fā)生了重大的變化，其中最重要的一個(gè)特征是閑暇時(shí)間的增多和消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)的改變，高爾夫作為一項(xiàng)既高雅又容易入門(mén)，對(duì)年齡和身體狀況的適應(yīng)性都極強(qiáng)的戶(hù)外活動(dòng)，進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段。高爾夫起源于15世紀(jì)蘇格蘭一項(xiàng)牧民的游戲。正如許多后來(lái)的重要體育賽事起源于當(dāng)初人們的一種無(wú)意中的游戲一樣，人類(lèi)的好勝心把一種拋石子的游戲變成了具有競(jìng)技意義的高爾夫運(yùn)動(dòng)。19世紀(jì)末期，高爾夫傳入美洲。在美國(guó)東北部的紐約、華盛頓、波士頓地區(qū)周?chē)⑵鹱钤绲母郀柗蚓銟?lè)部。與此同時(shí)，高爾夫運(yùn)動(dòng)也在它的誕生地歐洲迅速普及開(kāi)來(lái)。在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，高爾夫運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)了一個(gè)大發(fā)展的黃金時(shí)期。這一時(shí)期，高爾夫變得更加專(zhuān)業(yè)，球場(chǎng)建設(shè)更加講究和復(fù)雜。高爾夫在亞洲的興起是在20世紀(jì)的60～70年代。日本和新興工業(yè)國(guó)家和地區(qū)——南（韓）臺(tái)（灣）新（加坡）（香）港，經(jīng)濟(jì)活躍、民眾的生活水平迅速提高，一大批工商界的新貴和專(zhuān)業(yè)人士成為亞洲高爾夫運(yùn)動(dòng)的先鋒。高爾夫運(yùn)動(dòng)又以日本發(fā)展最為迅猛,至今日本已建成近2000個(gè)球場(chǎng)，高爾夫人口急增，2001年高爾夫人口近2000萬(wàn)，30年來(lái)增長(zhǎng)20多倍，平均每8個(gè)人中就有一個(gè)是高爾夫愛(ài)好者，是高爾夫球人口比例最高的國(guó)家。日本人到海外旅游、經(jīng)商或常駐，第一休閑運(yùn)動(dòng)也是高爾夫。過(guò)去有人說(shuō)，乒乓球、棒球曾是日本“國(guó)球”，實(shí)際上，高爾夫才是日本的“國(guó)球”。臺(tái)灣地區(qū)目前有300多個(gè)球場(chǎng)，高爾夫人口近200萬(wàn)人，接近總?cè)丝诘?0%。韓國(guó)近幾年高爾夫球得到了迅速發(fā)展，這與韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和旅游業(yè)的快速發(fā)展有相當(dāng)大的關(guān)聯(lián)性。在東南亞，以旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的國(guó)家都有相對(duì)發(fā)達(dá)的高爾夫運(yùn)動(dòng)。比如泰國(guó)，既使是很小的城市，也有一兩個(gè)高爾夫球場(chǎng)。首都曼谷就有10多個(gè)球場(chǎng)，市內(nèi)還有許多練習(xí)場(chǎng)。馬來(lái)西亞、印尼的旅游勝地都有不少球場(chǎng)，主要供歐美、日韓、港臺(tái)游客消費(fèi)。新興市場(chǎng)國(guó)家或地區(qū)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)的主要目的是與旅游相配合，利用優(yōu)美環(huán)境吸引度假游客，把高爾夫作為度假休閑的活動(dòng)項(xiàng)目；而歐美國(guó)家建設(shè)高爾夫球場(chǎng)則主要是為當(dāng)?shù)氐木用穹?wù)。這使兩類(lèi)國(guó)家在發(fā)展高爾夫的路線(xiàn)方面存在某種差別，是值得深入研究的一個(gè)領(lǐng)域。三、高爾夫作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程（一）高爾夫產(chǎn)業(yè)化與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，起源于休閑活動(dòng)的高爾夫，其功能和延伸的領(lǐng)域也在不斷地得到擴(kuò)展。高爾夫不僅成為現(xiàn)代人高雅生活方式的重要元素，同時(shí)也是重要的社交場(chǎng)所。隨著高爾夫逐漸進(jìn)入大眾的日常生活，它開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)的方向快速發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)是指與高爾夫運(yùn)動(dòng)有關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。包括為高爾夫運(yùn)動(dòng)提供場(chǎng)地、制造器具和開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)等。從高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，高爾夫運(yùn)動(dòng)是從最初僅限于上層人士的“貴族運(yùn)動(dòng)”而逐漸大眾化，隨著高爾夫人口的增加，球、球桿、球衣和球場(chǎng)的數(shù)量隨之增加，新建球場(chǎng)的增加又帶動(dòng)了球場(chǎng)設(shè)施——草皮（草種）、樹(shù)木、割草機(jī)，噴灌設(shè)施，電瓶車(chē)等需求的增加。此外，服務(wù)于球客的交通、餐飲、信息、傳媒等行業(yè)得到發(fā)展?？梢?jiàn)，高爾夫人口數(shù)量的增長(zhǎng)速度決定了高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。由于各國(guó)的人均收入、球場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格、人們休閑時(shí)間的長(zhǎng)短、高爾夫球會(huì)的運(yùn)作成本等不同，不能用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)高爾夫人口數(shù)量的增長(zhǎng)速度，但大體遵循一個(gè)規(guī)律，即一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和以腦力勞動(dòng)為主體的就業(yè)結(jié)構(gòu)是高爾夫人口數(shù)量增長(zhǎng)和高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。只有當(dāng)一個(gè)社會(huì)的中等收入群體、自由職業(yè)者和白領(lǐng)達(dá)到一定的比例之后，高爾夫產(chǎn)業(yè)才可能獲得快速的發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展密不可分。首先高爾夫運(yùn)動(dòng)是增加旅游創(chuàng)匯，推動(dòng)旅游就業(yè)的重要資源。目前世界旅游組織把高爾夫運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)旅游活動(dòng)。美國(guó)一家休閑雜志曾報(bào)道過(guò)，1999年美國(guó)8個(gè)旅游者當(dāng)中就有一個(gè)進(jìn)行一次高爾夫旅游，1998年高爾夫旅游總收入就已達(dá)到24億美元，高爾夫旅游促使與高爾夫相關(guān)的產(chǎn)品一直在世界保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。就社會(huì)效益來(lái)說(shuō)，高爾夫可以增加就業(yè)。按標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)18洞為例，就業(yè)人員在300～400人（包括球會(huì)工作人員、球場(chǎng)保養(yǎng)人員、球童等），創(chuàng)造眾多就業(yè)機(jī)會(huì)，明顯帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，高爾夫運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種文化，是高層次會(huì)展、投資等商務(wù)活動(dòng)的重要軟環(huán)境要素。如：世界高峰會(huì)議（SUMMIT），亞太經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議中高爾夫是其中一項(xiàng)必要活動(dòng)內(nèi)容。據(jù)專(zhuān)家估計(jì)，全世界商務(wù)、貿(mào)易成交量的20%是在高爾夫球場(chǎng)達(dá)成的協(xié)議。有人說(shuō)，高爾夫球是張世界性名片。世界頭號(hào)高爾夫球選手“老虎”泰格·伍茲現(xiàn)在的身價(jià)超過(guò)10億美元，伍茲來(lái)深圳觀瀾湖打一場(chǎng)球，全球150家媒體紛紛出動(dòng)。全球眾多的政界商界巨擘正在以“高爾夫名片”向世界證明自己的身價(jià)與影響力。高爾夫在商界所發(fā)揮的作用甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了在體育界內(nèi)產(chǎn)生的影響。第三，高爾夫拉動(dòng)旅游酒店餐飲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。球客特別是境外球客打一場(chǎng)高爾夫球，不僅要在球場(chǎng)上進(jìn)行消費(fèi)，而且還要在酒店、交通、餐飲等方面進(jìn)行中高檔消費(fèi)，從而拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到目前為止，與高爾夫相關(guān)的產(chǎn)品有幾十大類(lèi)，2000多個(gè)品種。粗略地劃分，可以將高爾夫產(chǎn)品分成以下七個(gè)門(mén)類(lèi)：文化傳媒類(lèi)產(chǎn)品。重大賽事與傳媒的結(jié)合形成高爾夫文化產(chǎn)品的主體，包括電視轉(zhuǎn)播、廣告、門(mén)票等。目前，世界上高爾夫球的主要賽事有：美國(guó)公開(kāi)賽，英國(guó)高爾夫公開(kāi)賽，美國(guó)PGA錦標(biāo)賽，美國(guó)名人賽等世界知名四大高爾夫球賽事。另外還有許多各自國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)、界別舉辦的公開(kāi)賽、對(duì)抗賽、邀請(qǐng)賽、巡回賽、友誼賽、職業(yè)賽、業(yè)余賽、老年賽。器具服飾類(lèi)產(chǎn)品。與球場(chǎng)和打球直接相關(guān)的器具（球、球桿、球包、運(yùn)動(dòng)服等）的制造、銷(xiāo)售。建設(shè)設(shè)計(jì)類(lèi)產(chǎn)品。與打球有關(guān)的一切器具、球場(chǎng)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)等產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)建設(shè)高爾夫球場(chǎng)，首先要作規(guī)劃與設(shè)計(jì)，然后才是施工、裝修與美化，啟用后還有管理、推廣、保養(yǎng)、維修等一系列工作。如臺(tái)灣的長(zhǎng)安球場(chǎng)為了要掛“尼克勞斯球場(chǎng)”的金字招牌，僅設(shè)計(jì)費(fèi)（18洞）就要125萬(wàn)美元，另加65萬(wàn)美元造型費(fèi)，在建造過(guò)程中還需追加投資。休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。包括俱樂(lè)部會(huì)員證、打球過(guò)程本身的產(chǎn)品和服務(wù)。服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品。為打球者提供的一切服務(wù)項(xiàng)目，包括球場(chǎng)設(shè)施設(shè)備維修，交通、旅行社、餐飲業(yè)等連帶產(chǎn)業(yè)群。教育培訓(xùn)類(lèi)產(chǎn)品。高爾夫?qū)W院、學(xué)校，培訓(xùn)班，高爾夫運(yùn)動(dòng)員、職員的認(rèn)證等。相關(guān)增值產(chǎn)品。圍繞高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，根據(jù)與高爾夫球場(chǎng)的相對(duì)位置而增值。（二）全球高爾夫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模據(jù)估計(jì)，目前全球高爾夫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值大約為650億美元，其中相當(dāng)部分是企業(yè)對(duì)高爾夫賽事的贊助和廣播、電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收費(fèi)，高爾夫球用品制造業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值約占幾十億美元。高爾夫球賽本身就是高爾夫產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在美國(guó)，有人稱(chēng)美國(guó)的第六大生意是舉辦各種類(lèi)型的體育比賽。以美國(guó)高爾夫球四大賽中最具吸引力的美國(guó)名人賽為例，1997年這屆賽事的收入2200萬(wàn)美元，其中高爾夫球用品專(zhuān)賣(mài)店貨款收入為900萬(wàn)美元；比賽入場(chǎng)券收入為600萬(wàn)美元；海外電視臺(tái)轉(zhuǎn)播權(quán)收費(fèi)為350萬(wàn)美元；哥倫比亞廣播公司電視轉(zhuǎn)播權(quán)收費(fèi)為520萬(wàn)美元；美國(guó)有線(xiàn)電視轉(zhuǎn)播權(quán)收費(fèi)100萬(wàn)美元?？梢?jiàn)全球高爾夫賽事，高爾夫用品生產(chǎn)、貿(mào)易，新聞媒體等構(gòu)成了全球的高爾夫產(chǎn)業(yè)。（三）全球高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一是高爾夫人口迅速發(fā)展，對(duì)高爾夫球相關(guān)產(chǎn)品的需求急速擴(kuò)大。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展，必定帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而高爾夫球又是涉及體育、旅游、文化、倫理、環(huán)境、社會(huì)交往等多范疇的運(yùn)動(dòng)，相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)必將成為眾多商家的必爭(zhēng)之地，而高爾夫帶給商家的利益也會(huì)迅速增加。二是高爾夫用品已進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，歐美日等一些老牌生產(chǎn)廠(chǎng)家，由于生產(chǎn)成本高、競(jìng)爭(zhēng)力差而逐漸將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)。為發(fā)展中國(guó)家發(fā)展高爾夫球產(chǎn)業(yè)提供了難得的機(jī)遇。三是適合大眾消費(fèi)需求的公共球場(chǎng)逐步增加，參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)的人群層面擴(kuò)大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在政府的積極扶持下，積極發(fā)展公眾高爾夫運(yùn)動(dòng)。興建面向公共的能被更多的人所接受的高爾夫球場(chǎng)，是吸引更多的人群參與高爾夫運(yùn)動(dòng)，逐步形成廣泛的消費(fèi)群體所必須的條件。四是社會(huì)分工日趨細(xì)化，高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員供不應(yīng)求，高爾夫教育和培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)行情看好，高爾夫球場(chǎng)的管理由自成體系的獨(dú)家管理向社會(huì)分片管理轉(zhuǎn)化。五是高科技因素的導(dǎo)入為高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展帶來(lái)了更好的前景。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大大縮短了世界的距離，遠(yuǎn)程定位、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)比賽、系統(tǒng)化服務(wù)正在逐步成為現(xiàn)實(shí)?；蚬こ痰膽?yīng)用使草種更加優(yōu)化。衛(wèi)星定位系統(tǒng)、氣象衛(wèi)星和模糊數(shù)學(xué)技術(shù)應(yīng)用于全自動(dòng)噴灌，會(huì)使球場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)管理更加科學(xué)、便捷。六是部分高科技要素的運(yùn)用使高爾夫球運(yùn)動(dòng)原有的自然趣味不致喪失，并且增加了現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)的可觀賞性、趣味性和社會(huì)影響力。比如，一場(chǎng)通過(guò)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的高爾夫球賽可以讓全世界幾億人同時(shí)觀看。七是注重環(huán)保和回歸自然。在球場(chǎng)設(shè)計(jì)中崇尚自然，強(qiáng)調(diào)自然因素的作用，使球場(chǎng)更加具有挑戰(zhàn)性和地方特色。四、中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀（一）中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀據(jù)臺(tái)灣高爾夫研究者楊雅云考證，本世紀(jì)初高爾夫由英國(guó)商人首先將高爾夫帶入中國(guó)大陸的上海、青島及漢口等通商口岸。高爾夫（GOLF）最初的中譯名是音譯者的“勾?！倍?，打球者認(rèn)為把“福氣”“勾”掉不吉利，因而大約在1927年改稱(chēng)“高爾夫”、海峽兩岸一直沿用此名，只在香港有時(shí)寫(xiě)成“哥爾夫”。高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)大陸真正落地生根還是在20世紀(jì)80年代。1984年，中國(guó)第一家正規(guī)的高爾夫球場(chǎng)在廣東省中山市落成。隨后，在北京的昌平、順義及天津等地興建了6個(gè)具有國(guó)際水準(zhǔn)的球場(chǎng)。1985年中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)成立，標(biāo)志中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)入大發(fā)展階段。目前我國(guó)建成營(yíng)業(yè)的球場(chǎng)達(dá)到160多個(gè)，其中還有不少還在建設(shè)之中。從省級(jí)區(qū)域來(lái)說(shuō)，廣東是全國(guó)高爾夫發(fā)展之冠。2001年廣東全?。òㄉ钲?、珠海）共有已開(kāi)業(yè)高爾夫球場(chǎng)50家。其次是上海，24座（包括練習(xí)場(chǎng)），北京19座。深圳有我國(guó)頂尖的高爾夫球場(chǎng)，如聚豪、觀瀾等。北京高爾夫運(yùn)動(dòng)人數(shù)有2萬(wàn)多人，經(jīng)常打球者超過(guò)七八千人。當(dāng)然，相對(duì)那些高爾夫大國(guó)來(lái)說(shuō)，中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)人數(shù)相對(duì)于總?cè)丝谌匀涣稳舫啃恰Ｓ捎谥袊?guó)本土球客有限，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)目前60%～70%客源要由境外球客支撐。但可以預(yù)測(cè)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平提高，中等收入群體壯大，中國(guó)高爾夫球市中唱主角的將是本國(guó)球客。中國(guó)將成為繼日本、韓國(guó)以后亞洲最大的高爾夫新興市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)高爾夫賽事近年來(lái)趨向活躍興旺。中國(guó)第一大高爾夫職業(yè)賽VOLVO（富豪）中國(guó)公開(kāi)賽，是以生產(chǎn)轎車(chē)聞名的瑞典富豪公司贊助的，總獎(jiǎng)金高達(dá)40萬(wàn)美元，目前這項(xiàng)比賽已發(fā)展成為中國(guó)首選職業(yè)高爾夫賽事，每年都有不少?lài)?guó)外高爾夫高手參賽，吸引海內(nèi)外人士廣泛關(guān)注，對(duì)推動(dòng)高爾夫在中國(guó)的發(fā)展注入了動(dòng)力。另外國(guó)內(nèi)還有許多地區(qū)、界別的職業(yè)賽、邀請(qǐng)賽、友誼賽等等。（二）中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)是伴隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)的日漸普及而發(fā)展的。發(fā)展環(huán)境的逐步成熟，帶動(dòng)了高爾夫進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。消費(fèi)人群的不斷擴(kuò)大，為高爾夫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)。一是以生產(chǎn)高爾夫球、球桿、桿頭的企業(yè)在中國(guó)已成規(guī)模。中國(guó)低廉勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，使得臺(tái)灣大部分廠(chǎng)商在東南沿海置地辦廠(chǎng)生產(chǎn)高爾夫球用品出口美國(guó)、歐洲以及日本等地。據(jù)報(bào)道，目前美國(guó)75％以上的高爾夫球桿、桿頭，25％以上的球衣、球帽、球桿套都是產(chǎn)自中國(guó)。中國(guó)已成為全球最大的高爾夫球桿制造生產(chǎn)基地。2001年中國(guó)出口到日本的高爾夫球用品達(dá)211.81億日元，占日本進(jìn)出口量的34.05%；出口美國(guó)的高爾夫球用品達(dá)3.34億美元，占美國(guó)進(jìn)口總量的54.35%。已逐漸取代墨西哥、泰國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的生產(chǎn)，成為美、日高爾夫用品主要供應(yīng)國(guó)。此外，中國(guó)目前還是世界最大的鈦金屬木桿桿頭的出口國(guó)。二是生產(chǎn)球衣、球鞋、球帽的廠(chǎng)商近年也逐年增長(zhǎng)。其中，珠海創(chuàng)威集團(tuán)是中國(guó)規(guī)模最大、經(jīng)營(yíng)觀念最新的高爾夫用品專(zhuān)業(yè)集團(tuán)，其推出的“SUNWIK”高爾夫服裝是能與世界頂級(jí)高爾夫服裝并肩發(fā)展的著名品牌，受到國(guó)內(nèi)外高爾夫球人士的青睞。三是生產(chǎn)剪草機(jī)、打孔機(jī)、切割機(jī)、覆沙機(jī)等高爾夫?qū)Ｓ脵C(jī)械產(chǎn)品的企業(yè)也開(kāi)始增多，如南通機(jī)床股份有限公司、春蘭集團(tuán)等國(guó)家大型企業(yè)目前已開(kāi)始涉足生產(chǎn)高爾夫?qū)Ｓ脵C(jī)械產(chǎn)品。從事球場(chǎng)設(shè)計(jì)、球場(chǎng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備、揮桿測(cè)試設(shè)備等公司也都隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展而發(fā)展。在高爾夫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，與高爾夫相關(guān)的高爾夫管理和人才教育培訓(xùn)工作也取得初步成效。深圳大學(xué)開(kāi)辦的高爾夫?qū)W院，每年畢業(yè)生供不應(yīng)求。北京林業(yè)大學(xué)、海南大學(xué)、南京體育學(xué)院現(xiàn)也開(kāi)始籌辦高爾夫球運(yùn)動(dòng)專(zhuān)業(yè)，為我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)輸送各種層次的管理與技術(shù)人才。中國(guó)青少年高爾夫運(yùn)動(dòng)人才的培育工作也正在開(kāi)展，北京北辰高爾夫?qū)W校、金色河畔高爾夫?qū)W校也都培養(yǎng)出不少青少年高爾夫人才。與此同時(shí)，高爾夫球賽事也開(kāi)始被視為廣告的載體，一些中、外企業(yè)通過(guò)取得賽事的冠名權(quán)來(lái)擴(kuò)大知名度。瑞典富豪集團(tuán)、天津“維信”集團(tuán)、廣東“雅居樂(lè)”集團(tuán)積極支持中國(guó)高爾夫職業(yè)賽和巡回賽，“步步高”贊助了泰格·伍茲中國(guó)挑戰(zhàn)賽。新聞媒體也開(kāi)始對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)更加關(guān)注，央視推出《周末高爾夫》等欄目，地方臺(tái)多次舉辦高爾夫運(yùn)動(dòng)專(zhuān)題節(jié)目。可見(jiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及，高爾夫產(chǎn)業(yè)也將逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目錄TOC\o"1-2"\h\z第一章項(xiàng)目的意義和必要性 11.1項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位 11.2項(xiàng)目編制的依據(jù) 11.3肺寧系列產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 21.4產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析 31.5項(xiàng)目的市場(chǎng)分析 4第二章項(xiàng)目前期的技術(shù)基礎(chǔ) 82.1成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，已完成的研發(fā)工作 82.3產(chǎn)品臨床試驗(yàn)的安全性和有效性 8第三章建設(shè)方案 233.1建設(shè)規(guī)模 233.2建設(shè)內(nèi)容 233.3產(chǎn)品工藝技術(shù) 233.5產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 293.6土建工程 373.7主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 39第四章建設(shè)內(nèi)容、地點(diǎn) 414.1建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模 414.2建設(shè)地點(diǎn) 414.3外部配套情況 44第五章環(huán)境保護(hù)、消防、節(jié)能 465.1環(huán)境保護(hù) 465.2消防 495.3節(jié)能 50第六章原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況 526.1主要原輔材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) 526.2公用工程 54第七章建設(shè)工期和進(jìn)度安排 567.1建設(shè)工期和進(jìn)度安排 567.2建設(shè)期管理 56第八章項(xiàng)目承擔(dān)單位或項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)及概況 578.1項(xiàng)目承擔(dān)單位概況 578.2企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 588.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況 59第九章投資估算與資金籌措 62HYPERLINK\l