企業(yè)節(jié)約成本方案

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔企業(yè)節(jié)約成本方案企業(yè)節(jié)約成本方案1

一、通過(guò)學(xué)生活動(dòng)，全力建設(shè)“三節(jié)”校園文化。

充分發(fā)揮學(xué)生活動(dòng)的育人功能，開(kāi)展主題班會(huì)、讀書(shū)讀報(bào)、征文演講、倡議簽名、名師講座等活動(dòng)，積極倡導(dǎo)“三節(jié)”理念。在校園文化精品活動(dòng)建設(shè)中，努力打造“三節(jié)”教育活動(dòng)品牌。依托微博、人人網(wǎng)、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)起關(guān)于“節(jié)糧節(jié)水節(jié)電活動(dòng)”的話(huà)題，開(kāi)展“隨手拍我身邊的浪費(fèi)行為”、“曬曬我的節(jié)約小妙招”等活動(dòng)，著力打造網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)，充分利用移動(dòng)新媒體平臺(tái)開(kāi)展“三節(jié)”教育。積極參加與“三節(jié)”教育相關(guān)的全國(guó)大學(xué)生文藝匯演、高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評(píng)選等活動(dòng)。本項(xiàng)工作由學(xué)生工作部(團(tuán)委)負(fù)責(zé)，研究生工作部、宣傳部協(xié)助。

二、將“三節(jié)”教育納入課堂教學(xué)。

教師要充分發(fā)揮課堂主渠道作用，增強(qiáng)教師教書(shū)育人和節(jié)約教育意識(shí)，將“三節(jié)”教育的內(nèi)容融入思政課程、高校形勢(shì)與政策教育宣傳中。邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展環(huán)保知識(shí)講座，鼓勵(lì)學(xué)生自發(fā)組織節(jié)能、環(huán)保等的經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。本項(xiàng)工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)，學(xué)生工作部、宣傳部協(xié)助。

三、依托學(xué)生組織，積極開(kāi)展“三節(jié)”行動(dòng)。

學(xué)校現(xiàn)有志愿服務(wù)總隊(duì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全校的環(huán)境保護(hù)、節(jié)約活動(dòng)。開(kāi)展“指尖上的北語(yǔ)”系列活動(dòng)，引導(dǎo)同學(xué)從小事做起、從自己做起，逐步養(yǎng)成節(jié)約的行為習(xí)慣。促使學(xué)生養(yǎng)成及時(shí)關(guān)水、關(guān)燈習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。組織校學(xué)生會(huì)持續(xù)開(kāi)展光盤(pán)行動(dòng)，在食堂用餐時(shí)間安排“學(xué)生文明就餐監(jiān)督員”，制止浪費(fèi)，將節(jié)糧行動(dòng)落到實(shí)處。組織“節(jié)糧節(jié)水節(jié)電我先行”標(biāo)志牌設(shè)計(jì)大賽，制作“節(jié)約徽章”等紀(jì)念品，向師生發(fā)放，配合簽名活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，制訂詳細(xì)的評(píng)價(jià)辦法，將學(xué)生日常節(jié)儉行為習(xí)慣養(yǎng)成情況作為重要指標(biāo)，納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。本項(xiàng)工作由學(xué)生工作部(團(tuán)委)負(fù)責(zé)，研究生工作部、后勤服務(wù)集團(tuán)協(xié)助。

四、全員參與“三節(jié)”體驗(yàn)活動(dòng)。

校團(tuán)委組織學(xué)生骨干到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的社會(huì)實(shí)踐基地，觀(guān)察了解節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的知識(shí)和方法，開(kāi)展相關(guān)研究性學(xué)習(xí)。將“三節(jié)”問(wèn)題作為社會(huì)實(shí)踐關(guān)注的主題之一，鼓勵(lì)研究生開(kāi)展餐飲消費(fèi)、家庭用水、用電等情況的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告。本項(xiàng)工作由校團(tuán)委負(fù)責(zé)。

五、營(yíng)造“三節(jié)”教育良好氛圍。

圍繞“三節(jié)”教育，通過(guò)精心設(shè)計(jì)主題海報(bào)、公益廣告、動(dòng)漫作品、宣傳欄、黑板報(bào)、LED顯示屏、校廣播臺(tái)廣播等形式，讓“三節(jié)”教育隨處可見(jiàn)、隨時(shí)可學(xué)。高度重視學(xué)生先進(jìn)典型的培育和選樹(shù)工作，抓好“三節(jié)”教育的先進(jìn)典型。校記者團(tuán)組織采訪(fǎng)“三節(jié)”模范學(xué)生、后勤工作人員，報(bào)道學(xué)校節(jié)約水、電、氣等資源的情況、數(shù)據(jù)，報(bào)道“三節(jié)”的典型事例和先進(jìn)人物。充分利用各種媒體，組織節(jié)約教育專(zhuān)題報(bào)道，提高廣大師生對(duì)“三節(jié)”的思想認(rèn)識(shí)，形成宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造良好輿論氛圍。在全校師生的理論學(xué)習(xí)中增加“三節(jié)”相關(guān)新知識(shí)、新理念、新技術(shù)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在全校教師中開(kāi)展“三節(jié)”及節(jié)約紙張、保護(hù)環(huán)境等宣傳活動(dòng)。本項(xiàng)工作由宣傳部負(fù)責(zé)，學(xué)生工作部、研究生工作部協(xié)助。

六、完善“三節(jié)”流程管理，加強(qiáng)技術(shù)保障。

節(jié)糧管理方面，加強(qiáng)食堂日常管理，確保原材料的科學(xué)儲(chǔ)藏，降低庫(kù)存損耗，加強(qiáng)精細(xì)化加工，提高原材料的利用率。加強(qiáng)員工的烹飪技能培訓(xùn)，減少烹飪過(guò)程浪費(fèi)，按照日?？土髁拷?jīng)驗(yàn)，掌握好每日食品的烹飪量，避免飯菜量過(guò)剩。節(jié)水、節(jié)電管理方面，以“后勤信息化”為契機(jī),建設(shè)適合學(xué)校校情的能源監(jiān)控平臺(tái)，將全校范圍內(nèi)的水電氣暖全部納入能源監(jiān)控范圍，實(shí)時(shí)掌握全部能源數(shù)據(jù)，逐步實(shí)現(xiàn)并優(yōu)化全校范圍內(nèi)能源資源的定額管理和合同管理。大力推廣新技術(shù)新材料，繼續(xù)地下管網(wǎng)改造工作，將給水、雨水、污水、熱力管線(xiàn)全部更新為新型節(jié)能材料。大力發(fā)展可再生水資源，修建雨水收集池，收集雨水用于綠化灌溉。加大管理力度，發(fā)揮中水站的最大處理水源能力。本項(xiàng)工作由后勤服務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)。

七、建立健全“三節(jié)”制度。

做好節(jié)約型校園建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，學(xué)校節(jié)能辦公室要充分發(fā)揮職能，與后勤服務(wù)集團(tuán)等用能、用水、用電大戶(hù)做好協(xié)調(diào)溝通，出臺(tái)節(jié)約型校園建設(shè)的有關(guān)制度;推動(dòng)能源監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，對(duì)學(xué)校水、電、氣等能源資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理、監(jiān)控。建立獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度，設(shè)立節(jié)能資金，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能行為，推動(dòng)“三節(jié)”活動(dòng)長(zhǎng)期持續(xù)有效開(kāi)展，形成風(fēng)氣、形成習(xí)慣。本項(xiàng)工作由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)。

八、加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

加強(qiáng)配電室、水泵房的日常巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決跑冒滴漏問(wèn)題。加大對(duì)食堂、學(xué)生宿舍等重點(diǎn)用水用電單位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)糧食、水、電的行為及時(shí)通報(bào)批評(píng)。定期發(fā)布糧食、水、電的節(jié)約量，自覺(jué)接受廣大師生員工的監(jiān)督。本項(xiàng)工作由后勤服務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)。

企業(yè)節(jié)約成本方案2

一、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間。

20__年全年。

二、活動(dòng)范圍：

實(shí)業(yè)公司所轄單位、全體職工。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)、全力做好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽工作。因公司服務(wù)工作的特點(diǎn)，水、電、汽是公司的主要費(fèi)用支出項(xiàng)目，搞好水、電、汽的節(jié)約工作，對(duì)于實(shí)業(yè)公司降低費(fèi)用成本，搞好建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)意義重大。一要進(jìn)一步完善計(jì)量措施，使每個(gè)使用單位的使用量更加清晰。二要改進(jìn)水、電、汽的費(fèi)用支付辦法，做到誰(shuí)使用誰(shuí)付費(fèi)，其費(fèi)用攤?cè)胧褂脝挝怀杀?。三要有針?duì)性地制定出單位耗能的指標(biāo)，并將這些措施和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。具體考核指標(biāo)如下。

小區(qū)管理。水：住戶(hù)用水占總用水量的比率≥35%

電：住戶(hù)用電占住戶(hù)用電和公用設(shè)施及損耗之和的比率≥65%

__小區(qū)供暖用蒸汽≤13500噸

__家園供暖用蒸汽≤2700噸

__醫(yī)院：

電：萬(wàn)元銷(xiāo)售收入耗電≤166.7Kw.h

幼兒園：

萬(wàn)元銷(xiāo)售收入耗電≤153.5Kw.h

萬(wàn)元銷(xiāo)售收入耗汽≤2.14噸

辦公室：浴池用水≤4__1m3

浴池用汽≤2371.3噸

浴池用電≤5237Kw.h

(二)、推進(jìn)管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新促節(jié)約增效益。

建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)管理創(chuàng)新，提高管理效率。抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，鼓勵(lì)增收降耗，挖潛增效;嚴(yán)格管理費(fèi)用、維修費(fèi)用的使用，降低費(fèi)用支出。

在保證職工查體質(zhì)量的前提下，醫(yī)院要和合作醫(yī)院搞好協(xié)調(diào)，降低查體費(fèi)用。和人民醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比，20__年查體費(fèi)用要降低150萬(wàn)元。

(三)、進(jìn)一步完善資金支付制度。根據(jù)“逐級(jí)把關(guān)、嚴(yán)格考核”的原則，改進(jìn)資金支付制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，并以此理順管理程序，理順管理渠道，提高管理效率。

(四)、做好設(shè)施建設(shè)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)單位，做好建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工等工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力降低投資成本。

(五)、著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。創(chuàng)收是積極的節(jié)約。遵循“市場(chǎng)成長(zhǎng)性好、投資適中、見(jiàn)效快”的原則，著力尋找開(kāi)發(fā)適合公司特點(diǎn)的項(xiàng)目，以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(六)、工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部要緊緊圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，帶領(lǐng)本群體的群眾，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)性，廣泛開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的深入開(kāi)展，引導(dǎo)職工從自身做起、從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。

四、考核。

1、公司辦公室負(fù)責(zé)公司本次活動(dòng)的監(jiān)督檢查和考核工作。

2、各單位要制定出優(yōu)于公司考核指標(biāo)的、本部門(mén)的具體措施。要具體到人或團(tuán)體，要量化并易操作考核。3月9日前將方案報(bào)公司辦公室。

3、在活動(dòng)過(guò)程中，各單位可根據(jù)實(shí)際隨時(shí)提出新的節(jié)約目標(biāo)報(bào)公司。

4、對(duì)于措施得力、效果效益好的指標(biāo)完成單位，公司將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為開(kāi)展好本次活動(dòng)，決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：___

副組長(zhǎng)：___

組員：_____________

企業(yè)節(jié)約成本方案3

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神，以倡導(dǎo)節(jié)能、增效為目標(biāo)，從局審計(jì)工作實(shí)際出發(fā)，深入開(kāi)展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的宣傳教育，努力營(yíng)造勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費(fèi)為恥的良好氛圍。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)控制和監(jiān)督，努力從源頭和過(guò)程上制止浪費(fèi)現(xiàn)象，提高資源使用效能。

二、活動(dòng)目標(biāo)

使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要意義，進(jìn)一步樹(shù)立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的意識(shí)。深入開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴(yán)格內(nèi)控管理措施，降低行政運(yùn)行成本，促進(jìn)資源的合理利用。

三、活動(dòng)安排

(一)宣傳教育階段

充分利用局域網(wǎng)開(kāi)展宣傳教育，使廣大干部職工進(jìn)一步提高對(duì)“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”重要性的認(rèn)識(shí);組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)效益理念。在全局大力營(yíng)造厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的氛圍，積極開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)。樹(shù)立從小事做起的觀(guān)念，形成人人崇尚節(jié)約、人人參與節(jié)能的良好氛圍。

(二)組織實(shí)施階段

1、開(kāi)展節(jié)約用電。充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備待機(jī)消耗，下班后切斷所有電源。加強(qiáng)對(duì)空調(diào)使用的管理，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度。

2、抓好節(jié)約用水?？茖W(xué)設(shè)置公共區(qū)域綠地和景觀(guān)環(huán)境灌溉用水周期。注重一水多用，堅(jiān)持重復(fù)和循環(huán)用水，提高水資源利用率。正確使用節(jié)水型龍頭、沖洗閥、水箱等節(jié)水設(shè)備和器具，養(yǎng)成隨用隨開(kāi)和用后隨關(guān)的用水習(xí)慣，杜絕跑冒滴漏和“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象發(fā)生。

3、搞好公車(chē)節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛定編管理，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理與維護(hù)，降低車(chē)輛運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛“一統(tǒng)三定三公開(kāi)”制度，即統(tǒng)一招投標(biāo)，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和公開(kāi)維修費(fèi)、公開(kāi)里程數(shù)、公開(kāi)用油數(shù)。

4、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)無(wú)紙化辦公。提倡文稿雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用，控制紙質(zhì)公文印刷數(shù)量。推廣使用高效節(jié)能辦公用品，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品配置、采購(gòu)、領(lǐng)用制度。

5、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。按照年度經(jīng)費(fèi)細(xì)化安排使用資金，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格履行審批、審核、報(bào)銷(xiāo)程序。不得無(wú)預(yù)算、超預(yù)算列支公務(wù)支出。開(kāi)支經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式，嚴(yán)格實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬或公務(wù)卡結(jié)算制度。

6、加強(qiáng)“三公“經(jīng)費(fèi)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)，建立接待清單，對(duì)無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪(fǎng)人員一律不安排接待。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理，不得公車(chē)私用以及使用公車(chē)辦理與公務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)出國(guó)(境)管理。

7、規(guī)范會(huì)議活動(dòng)審批程序。嚴(yán)格按照會(huì)議管理要求辦好會(huì)議，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，大力減少會(huì)議文件、簡(jiǎn)報(bào)的印制數(shù)量。

8、提倡文明用餐。繼續(xù)開(kāi)展以“節(jié)儉飲食、減少浪費(fèi)”為主題的文明餐桌行動(dòng)，引導(dǎo)干部職工形成“文明消費(fèi)、節(jié)約用餐”的良好風(fēng)尚，合理安排繕食，以食取量，杜絕浪費(fèi)。

(三)總結(jié)提高階段

勤儉節(jié)約是人類(lèi)永恒的主題，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，是在任何時(shí)期都應(yīng)該倡導(dǎo)、踐行的重要行為規(guī)范。為深入開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”主題實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善內(nèi)部管理制度，把勤儉節(jié)約融入到具體工作中，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想觀(guān)念。

四、活動(dòng)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”是加快建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要舉措。各科室、單位要積極開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想觀(guān)念，把勤儉節(jié)約的責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，使勤儉節(jié)約工作轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

(二)明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”是貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的具體行動(dòng)，各科室、單位都要結(jié)合工作實(shí)際，從每個(gè)崗位細(xì)節(jié)入手、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊的小事做起。做到人走燈滅、人離水停、人走機(jī)關(guān)。從“勤儉節(jié)約、從我做起”的實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重大意義。

(三)求真務(wù)實(shí)、注意實(shí)效。開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”是深入貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的具體要求，各科室、單位都要高度重視做好勤儉節(jié)約工作，抓住重要環(huán)節(jié)、加強(qiáng)日常管理。通過(guò)開(kāi)展“勤儉節(jié)約、從我做起”的主題實(shí)踐活動(dòng)，使廣大干部職工對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)更加深刻，使人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、處處節(jié)約成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)勤儉節(jié)約工作深入開(kāi)展。

企業(yè)節(jié)約成本方案4

辦公室是一個(gè)公司的核心部門(mén)，其工作和公司的各科室都有著關(guān)聯(lián)，所以做好辦公室的工作也是很有必要的。為了協(xié)助公司做好節(jié)能減排的工作，辦公室也要做好成本預(yù)算，降低開(kāi)支，現(xiàn)建議如下：

一、辦公費(fèi)用節(jié)省

1、節(jié)省辦公費(fèi)用，公司提倡無(wú)紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯(cuò)、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面使用打印紙、為方便閱讀或個(gè)人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動(dòng)作，都造成了公司資源的浪費(fèi)。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙;需要打印的時(shí)候，請(qǐng)先查看你的文件是否是正式文件，如果沒(méi)有嚴(yán)格的格式要求，同時(shí)，通過(guò)以下幾個(gè)小動(dòng)作來(lái)減少紙張數(shù)量：

(1)排版減少頁(yè)碼數(shù)量，如縮小頁(yè)邊距和行間距、縮小字號(hào);

(2)盡可能正、反兩面使用。

2、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。

3、節(jié)約壓縮電話(huà)費(fèi)用。可保留可撤銷(xiāo)的話(huà)機(jī)一律予以撤銷(xiāo)，可打可不打的電話(huà)不打，可打內(nèi)線(xiàn)可打外線(xiàn)的電話(huà)打內(nèi)線(xiàn)，可長(zhǎng)可短的電話(huà)盡量縮短通話(huà)時(shí)間，禁止利用公話(huà)撥打私人電話(huà)。

4、節(jié)約壓縮車(chē)輛費(fèi)用?？捎密?chē)可不用車(chē)的不用車(chē)，可合并用車(chē)的不單獨(dú)用車(chē)，可上高速可不上高速的不上高速。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路費(fèi)的管理，合理計(jì)劃出車(chē)用車(chē)行程，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線(xiàn)路的狀況。

5、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用?？照{(diào)、電燈可開(kāi)可不開(kāi)的盡量不開(kāi)，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時(shí)報(bào)修。

6、合理，正確使用辦公資源設(shè)備，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

7、節(jié)約壓縮接待、出差費(fèi)用。

8、守時(shí)，按時(shí)完成工作任務(wù)，不浪費(fèi)時(shí)間、珍惜時(shí)間，細(xì)心，認(rèn)真對(duì)待工作，減少工作錯(cuò)誤。

二、日常辦公用品及耗材的管制。

1、建立完善的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)以往采購(gòu)記錄和目前各部需求，制定年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

2、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。

3、制定月統(tǒng)計(jì)和季度分析報(bào)告，找到超預(yù)算領(lǐng)用、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)像及時(shí)找尋原因及源頭，并給予改善和控制。

4、對(duì)各項(xiàng)成本事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于因個(gè)人原因控制不嚴(yán)、超標(biāo)使用支出的費(fèi)用，則由個(gè)人承擔(dān)。

5、對(duì)于本計(jì)劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時(shí)進(jìn)行修改和調(diào)整。

企業(yè)節(jié)約成本方案5

一、統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型單位的意義建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。

深入開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型單位活動(dòng)，對(duì)加強(qiáng)中心自身建設(shè)，提高工作效能，節(jié)能降耗、降低服務(wù)成本，密切群眾關(guān)系，樹(shù)立良好形象，在中心內(nèi)部形成艱苦奮斗、厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣，具有十分重要的意義，中心全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)可行的措施，做好創(chuàng)建節(jié)約型單位的各項(xiàng)工作。

二、五措并舉，切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型單位的創(chuàng)建

(一)節(jié)約用電

1、工作時(shí)間辦公室內(nèi)應(yīng)盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開(kāi)啟室內(nèi)照明設(shè)備。辦公樓走廊、廁所及相關(guān)場(chǎng)所提倡自然采光，白天一般不開(kāi)啟照明燈，夜間照明盡量減少開(kāi)燈時(shí)間與數(shù)量。培養(yǎng)良好的節(jié)電習(xí)慣，人員離開(kāi)辦公室時(shí)，關(guān)掉空調(diào)、飲水機(jī)、微機(jī)、電燈，關(guān)閉電源插線(xiàn)板總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。

2、辦公期間使用辦公設(shè)備，有省電模式功能者要開(kāi)啟省電模式功能。非公務(wù)用途嚴(yán)禁開(kāi)啟計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其他相關(guān)用電辦公設(shè)備

3、合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26°C，冬季的空調(diào)溫度不得高于20°C。使用空調(diào)時(shí)，自覺(jué)關(guān)好門(mén)窗;辦公室無(wú)人情況下，嚴(yán)禁開(kāi)啟電扇、空調(diào)。

(二)節(jié)約用水

1、樹(shù)立節(jié)水意識(shí)，用水時(shí)將水龍頭開(kāi)關(guān)控制在中、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，如遇衛(wèi)生間、浴室用水設(shè)備損壞，及時(shí)向辦公室反映，以便加強(qiáng)維修，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，減少水的浪費(fèi)。

(三