管理人員獎懲制度（6篇）

Word第第頁管理人員獎懲制度（6篇）管理人員獎懲制度1

為了舍務(wù)管理制度化、常?；⑸纤?，創(chuàng)一流。特制訂本管理制度。

1．舍務(wù)值班人員必需堅持每天早、午、晚各檢查一次，每次檢查都必需逐個寢室檢查，早、午查寢室規(guī)格化，發(fā)覺規(guī)格化不合格的寢室，按寢室規(guī)格化有關(guān)制度進(jìn)行處理。晚上查就寢狀況。

2．男、女寢分別由值班人員檢查房間規(guī)格化,并做好記錄，發(fā)覺問題,上午必需在8：30分之前整改完畢，下午必需在2：30分之前整改完畢。

3．舍務(wù)處抽查組成員:主管校長主任組長

4．處理方法

〔1〕舍務(wù)處抽查，若抽查不合格(時間上午8：30之后，下午2：30分之后)，第一次扣發(fā)當(dāng)月獎金的一半。其次次扣發(fā)當(dāng)月獎金的全部，第三次請主動離開舍務(wù)處。

〔2〕學(xué)校及上級有關(guān)部門檢查不合格，第一次扣發(fā)主任和當(dāng)日值班當(dāng)月獎金，其次次向?qū)W校提出辭職，當(dāng)日值班離開舍務(wù)處。

〔3〕上述所扣發(fā)金，除學(xué)校統(tǒng)一扣發(fā)的外，其余作為舍務(wù)年底嘉獎基金。

管理人員獎懲制度2

為了確保各項工作正常有序地開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，不斷提高思想道德素養(yǎng)，特制定本制度：

1、學(xué)校對平安監(jiān)督管理先進(jìn)工實行嘉獎。

2、年初學(xué)校制訂年度平安目標(biāo)，完善各項平安監(jiān)督管理細(xì)則，報請校平安領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實施。

3、平安目標(biāo)要層層分解，逐級簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實將目標(biāo)落實到每個班級、每名職工。對班主任實行月考核、學(xué)期末獎懲。

4、學(xué)校依據(jù)每月考核結(jié)果，在學(xué)期末的績效工資中賜予有關(guān)人員肯定金額嘉獎。

5、學(xué)校對平安不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行平安告誡。

6、凡是被警示和告誡的，要準(zhǔn)時仔細(xì)總結(jié)對比檢查，分析緣由，討論制定有針對性的措施，防止和削減事故的發(fā)生。

7、學(xué)校管理層平安管理目標(biāo)考核，采納年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的方法，按年初簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎懲。

8、學(xué)校對舉報平安事故隱患屬實者，予以嘉獎。

管理人員獎懲制度3

一、嘉獎

學(xué)校常規(guī)檢查的結(jié)果作為學(xué)年“教學(xué)之星”評比根據(jù)?！财渲袀湔n、作業(yè)批改、聽課等評優(yōu)項目每個項目獲優(yōu)率原則上不超過30％〕

二、懲處

1、備課

老師用舊教案或無教案上課者，每發(fā)覺一次扣50元，學(xué)校教學(xué)檢查教案達(dá)不到基本要求者扣100-300元。

2、上課

〔1〕遲到：上課鈴響3分鐘以內(nèi)未進(jìn)教室；開會、教研活動或其它要求按時到位的集體活動點名未到為遲到。

〔2〕早退：上課時無故提前離開教室、會議未結(jié)束無故提前離開會場，未按要求請假提前離崗下班為早退。

〔3〕誤課、曠課、曠工：上課遲到4-10分鐘為誤課，超過10分鐘為曠課。

上課遲到、早退一次扣20元，誤課一次扣50元，曠課一節(jié)〔含曠工半天〕扣150元，曠工一天扣300元，

〔4〕早讀遲到3分鐘內(nèi)每次扣5元，3分鐘以上等同于誤早讀，每次扣20元，課間操體育老師不到崗每次扣20元、遲到扣10元〔每月請假不得超過一次〕，上課早退一次扣30元，上班、開會或集體活動遲到、早退一次扣20元。

〔5〕老師不得私自調(diào)課離崗，未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)私自調(diào)課，每課時扣雙方每人50元。

〔6〕外出兼課、組織同學(xué)到校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課，按長沙市教育局長教發(fā)[2023]02號文件有關(guān)規(guī)定處理。

3、作業(yè)

作業(yè)布置數(shù)量和批改數(shù)量根據(jù)《長鐵一中教學(xué)常規(guī)管理制度》要求，數(shù)量缺乏的限期整改，對未到達(dá)整改要求的，每缺一次扣5元。

4、聽課評課

聽課評課參照《長鐵一中教學(xué)常規(guī)管理制度》執(zhí)行，對達(dá)不到要求和造假者進(jìn)行全校通報。

5、測試

〔1〕監(jiān)考人員在考前10分鐘到考點領(lǐng)取試卷，考前5分鐘組織同學(xué)進(jìn)考場分發(fā)試卷；監(jiān)考人員不得遲到、早退和隨便離開考場，凡不到崗者作曠工處理；監(jiān)考過程中不得在教室打瞌睡、閱讀書報、做試卷、接撥手機(jī)等與考試無關(guān)的事情；嚴(yán)格監(jiān)考，杜絕同學(xué)舞弊行為。

〔2〕對命題未到達(dá)學(xué)校要求的將全校通報并扣除命題老師的命題費用。

6、教學(xué)打算總結(jié)

期初制訂教學(xué)打算〔包括進(jìn)度表〕，期末寫出具體教學(xué)總結(jié)或反思，缺者扣10元/次。

管理人員獎懲制度4

一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無擔(dān)心全事故的，園內(nèi)授予出勤平安獎50元；因請假不上班扣10元崗位責(zé)任獎。

二、考勤部分：

1、早晨非接車?yán)蠋?：30到校，7：40以前做完全部私人事情，預(yù)備接待同學(xué)，下午等同學(xué)全接完老師離園；接車?yán)蠋熾S車接送，但早晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。

2、每天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

3、遲到一次〔15分鐘以內(nèi)〕，扣5元；早退一次，扣5元，礦工1小時〔遲到15分鐘以上視為曠工〕扣10元。

4、因事請假一天扣當(dāng)天的工資，因病請假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。

二、主動參與教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每一位老師每一月必需講一次公開課；主動撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。

三、老師上課，必需結(jié)合班級實際狀況先備課，老師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周打算必需在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。

四、上班期間工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生擔(dān)心全事故者，相關(guān)人員要承當(dāng)事故責(zé)任，并在全園通報批判。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生擔(dān)心全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，老師承當(dāng)80%，開飯期間發(fā)生擔(dān)心全事故〔如燙傷〕，老師承當(dāng)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，依據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的責(zé)任，并參照上述方法承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

五、幼兒平安、護(hù)理部分：

1、因老師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)峻程度，一次扣5——20元。

2、幼兒上廁所因沒有老師指導(dǎo)而摔傷的，不給同學(xué)以適當(dāng)照看，家長反映狀況屬實的，一次扣10元。

3、因老師照看力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)峻下降的，視其情節(jié)輕重，賜予5——20元的懲罰。

4、因老師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒常常尿濕褲子的〔一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的〕，每月扣10元。因老師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有準(zhǔn)時更換的，發(fā)覺一次扣5元，家長投訴狀況屬實的，一次扣10元。

六、班級衛(wèi)生不潔凈，留死角，一次一處扣班級老師每人5元。幼兒飲水杯個人專用，每天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級老師每人5元

七、老師帶班時，私自換班、串班談天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元

八、不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配者，一次扣工資50元。不參與教研活悅耳課等活動的，一次扣工資10元。

九、放學(xué)后，各班必需要把教室和清潔區(qū)清掃潔凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要整理干凈，每天放學(xué)后檢查，發(fā)覺教室或清潔區(qū)不潔凈，不干凈的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。

十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分：

各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長或保教員登記造冊，一學(xué)期結(jié)束后清點財產(chǎn)，遺失、損壞的照價賠償；非人為破損的，到園長或保教員處報損后，由園長或保教員備注后更換。

管理人員獎懲制度5

一、考核基本原則

為貫徹《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭平安目標(biāo)管理，掌握和削減傷亡事故，依據(jù)上級文件，結(jié)我站實際狀況而制定。

考核堅持實事求是、客觀公正、公正的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。

考核工作由電站平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施。

二、考核范圍

考核我站全部領(lǐng)導(dǎo)和員工。

三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。

〔一〕工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)〔60分〕

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項平安規(guī)章制度。未落實10分。

2、仔細(xì)完成電站布置的各項工作，全年平安生產(chǎn)工作有打算、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣3分。

3、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)各項管理制度，主動參與電站開展的'平安生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項平安隱患整治任務(wù)。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項平安隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。

4、運行人員每天必需按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不準(zhǔn)時到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣2分。

5、仔細(xì)落實電站重大節(jié)假日、“平安生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題平安工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。

6、發(fā)生平安傷亡事故，必需按規(guī)定準(zhǔn)時現(xiàn)場組織搶救，幫助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。

〔二〕工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)〔40分〕

1、按通知要求參與平安生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育，無故缺席每人次扣5分。

2、凡發(fā)生平安事故必需立刻上報，未做到每次扣10分。

3、各類事故報表要按規(guī)定準(zhǔn)時、精確上報，未做到每次扣3分。

4、上級布置的平安檢查匯報材料要準(zhǔn)時上報，未做到每次扣5分。

四、獎懲罰法

年終考核總分在90分〔含90分〕以上的工作先進(jìn)個人嘉獎200元；

年終考核總分在85分〔含85分〕以上個人嘉獎100元；

年終考核總分在70分〔含70分〕以上的個人嘉獎50元。

年終考核總分在60分〔不含60分〕以下的罰款100元。

管理人員獎懲制度6

1、引進(jìn)新項目或自主研發(fā)的按摩項目，并得到公司審核并投入實際營業(yè)中的推舉和研發(fā)技師,公司將予以本人優(yōu)先上鐘權(quán)3次的嘉獎。

2、當(dāng)受到客人不公正待遇時，能顧全大局忍辱負(fù)重并不與客人爭吵者