2023年便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦教培科安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦教培科安全生產(chǎn)責(zé)任制例文12篇合輯便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦教培科安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦教培科安全生產(chǎn)責(zé)任制

科長(zhǎng)：

1、負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃對(duì)全礦嶄新工人的培訓(xùn)和特定工種的培訓(xùn)，不斷提升職工隊(duì)伍的安全科學(xué)知識(shí)水平。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)干部和工人的離崗、業(yè)余等培訓(xùn)計(jì)劃的精心安排，并非政府全面落實(shí)順利完成情況。

3、秉持按計(jì)劃展開工人技術(shù)比武和職工的安全技術(shù)考核，提升安全技術(shù)素質(zhì)，對(duì)合格的技術(shù)工種發(fā)給資格證書。

4、對(duì)因違章出現(xiàn)事故的人員，必須展開事故查案，并責(zé)令駐華安全學(xué)習(xí)班。

5、負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)培訓(xùn)的日常管理和基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提升辦學(xué)條件，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

6、督促檢查科室、區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作，努力做到正規(guī)化、制度化、經(jīng)?；?/p>

副科長(zhǎng)：

1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，非政府積極開展全礦職工教育和普通教育工作，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，秉持教育為提升全民族素質(zhì)的宗旨。

2、非政府制訂全礦職工教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并貫徹實(shí)施和展開工作總結(jié)。

3、定期非政府舉行職工教育會(huì)議，研究化解職工培訓(xùn)工作中發(fā)生的問(wèn)題。

4、檢查指導(dǎo)職工學(xué)校及基層單位的職工培訓(xùn)工作，逐步創(chuàng)建培訓(xùn)和生產(chǎn)的較好循環(huán)。

5、制訂和健全職工教育的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。

科員：

1、在科長(zhǎng)指導(dǎo)下，積極開展全礦各類培訓(xùn)工作和計(jì)劃實(shí)行工作。

2、幫助科長(zhǎng)制訂職工教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃及職工教育的部結(jié)工作。

3、幫助科長(zhǎng)做好本科日常事務(wù)工作，管理科內(nèi)公章和各類通告、傳達(dá)、通話等事務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)管理科內(nèi)各類文件資料及培訓(xùn)檔案、圖板管理等項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)管理科務(wù)會(huì)議及各類專業(yè)工作會(huì)議的記錄收集整理工作。

6、負(fù)責(zé)管理各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表工作，根據(jù)工作須要科學(xué)分割各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)表格的設(shè)計(jì)。

7、負(fù)責(zé)管理各類外康人員的派出備案和相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

8、搞好培訓(xùn)后效果的調(diào)查、搜集工作。

專職教師：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針政策、鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。

2、深入細(xì)致復(fù)習(xí)，做好課堂教育，圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

3、嚴(yán)格遵守聽課時(shí)間，不無(wú)故不及格，深入細(xì)致按時(shí)評(píng)閱學(xué)員作業(yè)。

4、文明教學(xué)，禮貌待人，學(xué)員存有缺點(diǎn)時(shí)必須冷靜教導(dǎo)，搞好學(xué)員政治思想工作。

5、班主任搞好班級(jí)管理，教學(xué)管理。

6、不斷改進(jìn)教學(xué)方法，利用各種教學(xué)手段提升職工的各項(xiàng)勞動(dòng)技能。

7、深入細(xì)致區(qū)隊(duì)班組搞好培訓(xùn)后效果的調(diào)查、搜集工作。

8、整理并管理不好各類培訓(xùn)班的檔料，努力做到教案、學(xué)員登記冊(cè)、考勤記錄、考試卷等齊全完備和干凈。

9、搞好教室的衛(wèi)生打掃與管理，經(jīng)常保持清潔、寬敞的教學(xué)環(huán)境。集賢煤礦物資材料管理辦法集賢礦煤礦物資材料管理辦法

一、物資管理科職能

物資管理科負(fù)責(zé)管理全礦大型材料物資的計(jì)劃、用料審核、采用管理、檢查環(huán)評(píng)，及追蹤管理。負(fù)責(zé)管理材料的采用監(jiān)察、材料費(fèi)采用監(jiān)管和掌控，管材、鋼梁、電纜鉤的加工，小型電器維修等。

二、材料管理

1、月份材料計(jì)劃由用料單位根據(jù)當(dāng)月的產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃(或工程)遞交工程預(yù)算和用料申請(qǐng)表，并標(biāo)明品名、規(guī)格、用途、需以時(shí)間、計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃金額(計(jì)入10%的新增計(jì)劃金額)一式三份并附電子版報(bào)供應(yīng)科審查后，匯總簽下契約合約，并報(bào)物管科一份，物管科按計(jì)劃分配材料。并無(wú)計(jì)劃不給料，特定情況由礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章特批。

2物管科根據(jù)各單位提供更多的計(jì)劃供料，并無(wú)計(jì)劃不供料。特定情況下并無(wú)計(jì)劃的應(yīng)急材料必須新增計(jì)劃，呈報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章全面落實(shí)資金后，方可呈報(bào)供應(yīng)科辦理遷調(diào)簽合同相關(guān)手續(xù)。

3、物資管理科必須積極主動(dòng)深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化材料追蹤管理，監(jiān)督檢查材料的采用情況，嚴(yán)格考核并及時(shí)分析材料采用節(jié)遜于原因。當(dāng)月材料費(fèi)用消耗情況務(wù)必于下月5日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師各一份。

4、各生產(chǎn)、服務(wù)單位的特定工程，用料計(jì)劃必須由施工單位基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算，經(jīng)各業(yè)務(wù)科室及分管領(lǐng)導(dǎo)核定、全面落實(shí)資金來(lái)源，由物管科審核后由采用單位呈報(bào)供應(yīng)科，供應(yīng)科按計(jì)劃供料。

5、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作加裝項(xiàng)目的用料，由施工單位按單項(xiàng)工程財(cái)政預(yù)算編報(bào)用料計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科非政府均衡并蓋章，提早30天報(bào)給物管科，以便于向供應(yīng)科呈報(bào)計(jì)劃和非政府材料，以免晚點(diǎn)加裝工期。由于生產(chǎn)出現(xiàn)特定變化，年初沒(méi)核定的材料費(fèi)，由用料單位提出申請(qǐng)，經(jīng)主管礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師非政府生產(chǎn)科、計(jì)劃科、物管科聯(lián)手審查鑒別，報(bào)礦長(zhǎng)審核全面落實(shí)資金后方可以供料。

6、材料供應(yīng)必須保質(zhì)足量派發(fā)，不得缺斤少兩，生產(chǎn)井區(qū)若辨認(rèn)出必須及時(shí)向礦調(diào)度、物管科或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便及時(shí)制止制裁。

7、物管科嚴(yán)格控制定額材料的申領(lǐng)，各生產(chǎn)井區(qū)定額材料達(dá)至規(guī)定仍須要申領(lǐng)的，必須由主管供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)蓋章，物管科方可容許申領(lǐng)，以免定額材料遜于被供應(yīng)公司罰款。

三、材料領(lǐng)有用、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理

1、各單位一律采用局統(tǒng)一編號(hào)的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)有料單上必須存有消耗單位負(fù)責(zé)人、成本員、領(lǐng)料員名章或蓋章，物管科方可砌限額章，否則供應(yīng)科嚴(yán)禁辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，當(dāng)日領(lǐng)有料單當(dāng)日有效率。節(jié)日及夜間領(lǐng)料，次日辦妥相關(guān)手續(xù)。

2、追加輕軌、管材、電纜等大型材料，必須經(jīng)主管供應(yīng)的礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章，物管科建檔、立卡后方可以辦理申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)。拿到各區(qū)必須由專人管理，每月由審計(jì)工作科、監(jiān)察科展開材料庫(kù)存有審計(jì)工作。屬安全技措的材料必須經(jīng)通風(fēng)礦長(zhǎng)蓋章，物管科專帳管理方可領(lǐng)有用。管理辦法同其它大型材料相同。

3、各單位的大型材料管理員每月30日必須呈報(bào)本單位的大型材料采用情況報(bào)表，該報(bào)表必須有段隊(duì)及區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，表明材料的采用、水泵、閑置情況，如果沒(méi)有呈報(bào)或與實(shí)際相符，物管科將給予退款處置且下月予以供料。

4、全礦所有冶煉工作面加裝、回調(diào)、更替時(shí)必須通告物管科，統(tǒng)一環(huán)評(píng)及檢查各種材料的實(shí)際采用情況，辨認(rèn)出遺失由采用單位按成本魚藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段隊(duì)、車間材料領(lǐng)入、消耗帳目。各單位的看管材料必須帳、卡、物一致，看管帳必須標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、總收入明細(xì)表齊備，每月由本單位成本員收件人。對(duì)帳與供應(yīng)科消耗相符的給予追責(zé)，甩單位考核2分后。

2、搞好清倉(cāng)查庫(kù)工作。每月25日前，全礦各單位必須向物管科呈報(bào)材料庫(kù)存有報(bào)表，由物管科負(fù)責(zé)管理對(duì)礦內(nèi)各單位的材料庫(kù)存有展開清點(diǎn)，對(duì)于不報(bào)和虛報(bào)的單位甩考核1分后。各單位的物資看管必須努力做到物資開賣、放置整齊。

3、物管科每月對(duì)各單位庫(kù)存物資、管理賬目、庫(kù)容庫(kù)貌等展開一次檢查，超企業(yè)通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目錄企業(yè)通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目錄

企業(yè)通風(fēng)副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)“一通三嚴(yán)防”職責(zé)，對(duì)“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．非政府制訂企業(yè)“一通三嚴(yán)防”管理制度、技術(shù)管理制度，審查職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。

2．審查礦井注重礦井井巷揭煤防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、注重礦井嶄新水平和嶄新采區(qū)防突設(shè)計(jì)等。

3．監(jiān)督檢查兩個(gè)“四位一體”防突措施的全面落實(shí)情況，非政府審查區(qū)域瓦斯環(huán)境治理措施等。

4．監(jiān)督檢查礦井通風(fēng)、瓦斯煤層氣、嚴(yán)防救火及安全監(jiān)控系統(tǒng)情況;積極開展火工品管理監(jiān)督檢查工作。

5．監(jiān)督檢查礦井瓦斯管理預(yù)警分析處理工作的全面落實(shí)情況。

6．監(jiān)督檢查礦井“一通三嚴(yán)防”圖紙、報(bào)表和臺(tái)賬。

7．嚴(yán)格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)總工程師、通風(fēng)副總工程師及通防部門搞好“一通三嚴(yán)防”等安全技術(shù)管理工作。

8．非政府制訂企業(yè)“一通三嚴(yán)防”管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn);非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9．負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行所屬煤礦(涉煤子、分公司)總工程師、通風(fēng)副總工程師及通防部門創(chuàng)建礦井“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理臺(tái)賬;非政府審查礦井“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防和隱患環(huán)境治理技術(shù)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

10．阻止遜于通風(fēng)能力、瓦斯超載作業(yè)、不繼續(xù)執(zhí)行防突措施或措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)、瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)等犯罪行為。

11．檢查職責(zé)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員拒絕接受培訓(xùn)和上崗上崗情況。

12．檢查指導(dǎo)礦井瓦斯等級(jí)鑒別、煤層注重危險(xiǎn)性鑒別和煤層注重區(qū)域分割、煤層瓦斯參數(shù)測(cè)量、煤層爆胎傾向性和煤塵爆炸性鑒別等工作。

13．指導(dǎo)所屬煤礦(涉煤子、分公司)基本建設(shè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;非政府制訂企業(yè)“一通三嚴(yán)防”生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

14．每年至少參予1次礦井“一通三嚴(yán)防”事故應(yīng)急救援演練。

15．參予基本建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;非政府制訂企業(yè)瓦斯環(huán)境治理中長(zhǎng)期規(guī)劃。

16．非政府瓦斯?jié)舛瘸d3%及以上事故查案;指導(dǎo)瓦斯?jié)舛瘸d3%以下事故查案。

17．協(xié)調(diào)“一通三嚴(yán)防”事故調(diào)查工作，全面落實(shí)事故防范措施。

18．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

19．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制(龍門塔煤業(yè))

一、礦長(zhǎng)就是本礦預(yù)防水工作第一責(zé)任人，對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)全責(zé)。

二、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)文件精神，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

三、經(jīng)常匯報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào)，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。

四、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，精心安排制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、礦井水災(zāi)害應(yīng)急求救預(yù)案和礦井水災(zāi)害救災(zāi)軍事演習(xí)方案并非政府實(shí)行。

五、對(duì)煤礦水害隱患及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和勞特爾礦山救護(hù)隊(duì)，并實(shí)行積極主動(dòng)科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。連采隊(duì)膠帶輸送機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制連采隊(duì)膠帶輸送機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、皮帶司機(jī)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試并獲得資格證書的人員出任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，掌控設(shè)備的性能、型號(hào)，熟練掌握操作方式順序，提升處置推論故障的能力，提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

3、積極主動(dòng)出席各項(xiàng)安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)和活動(dòng)，拒絕接受安全教育，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)及獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安意識(shí)，嚴(yán)苛按照規(guī)定操作方式，努力做到不違章作業(yè)。

4、工作中，隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備不母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，不取任何隱患。

5、打開前，聽到清信號(hào)，確認(rèn)有誤后方可以打開，避免出現(xiàn)誤操作損害人身安全。不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和輕負(fù)荷開停皮帶。避免出現(xiàn)電機(jī)焚毀或折斷皮帶影響生產(chǎn)，導(dǎo)致安全隱患。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)任務(wù)。

7、對(duì)本職工作崗位的安全負(fù)責(zé)管理。

8、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值選定的皮帶機(jī)操作方式工作。

9、順從統(tǒng)一指揮，杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。

10、嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指令制度，并無(wú)信號(hào)或信號(hào)不恰當(dāng)嚴(yán)禁隨意上開停機(jī)。

11、不許擅離職守和睡崗；黃繼妍前將皮帶機(jī)所有控制器消滅停機(jī)狀態(tài)。

11、必須動(dòng)態(tài)檢查皮帶機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)附近皮帶機(jī)的運(yùn)行狀況，必須及時(shí)向隊(duì)部意見(jiàn)反饋存有問(wèn)題。

13、及時(shí)清掃皮帶機(jī)尾滾筒附近及選定儲(chǔ)帶倉(cāng)部分的浮煤的浮煤。

14、必須秉持開機(jī)熱水、停機(jī)停電的原則，及時(shí)打開和停用皮帶機(jī)頭附近的防塵水幕。

15、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值皮帶機(jī)的動(dòng)態(tài)檢查，并搞好檢查紀(jì)錄。

16、深入細(xì)致展開現(xiàn)場(chǎng)交接班，將本班設(shè)備存有問(wèn)題向上一班司機(jī)交代確切。煤礦綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制煤礦綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、副隊(duì)長(zhǎng)就是隊(duì)長(zhǎng)的助手，在隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作，并向隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

〈1〉負(fù)責(zé)管理產(chǎn)量任務(wù)的水解、精心安排、非政府順利完成，及日常生產(chǎn)管理。

〈2〉提升礦井工程質(zhì)量，做好質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)工作。

〈3〉檢查各班交接班情況，協(xié)同處置存有問(wèn)題和隱患。

〈4〉做好回采現(xiàn)場(chǎng)管理。

〈5〉重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理檢修班和兩個(gè)礦井班任務(wù)的順利完成，設(shè)備操作方式和采用，為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。煤礦井口信號(hào)工崗位責(zé)任制煤礦井口信號(hào)工崗位責(zé)任制

1、必須熟識(shí)本立井提高設(shè)備及信號(hào)設(shè)施等情況和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，集中精力，按照本規(guī)程建議和本礦統(tǒng)一規(guī)定的信號(hào)種類、標(biāo)志等有關(guān)規(guī)定，恰當(dāng)有誤地發(fā)出信號(hào)。

2、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，下班前不飲酒，班中不搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事情。

3、不得用口令、敲打管子等非標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)。

4、在井筒內(nèi)載運(yùn)核爆材料時(shí)，必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定操作方式，并事先通告絞車司機(jī)按適當(dāng)?shù)奶岣咚俣忍岣哌\(yùn)輸。不得在交接班及人員上下井時(shí)間內(nèi)傳送運(yùn)輸核爆材料的信號(hào)。

5、不得在罐籠等提高容器運(yùn)轉(zhuǎn)中交接班，須等待提高容器妥當(dāng)停好并踢定點(diǎn)信號(hào)后方可以交接班。

6、辨認(rèn)出接班人存有不正常精神狀態(tài)、交班人交代不明當(dāng)值情況時(shí)，須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，解決后方可以交接班。

7、上崗期間嚴(yán)禁究問(wèn)工作崗位，的確須要返回時(shí)，應(yīng)先打贏定點(diǎn)槍機(jī)信號(hào)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告假，等待批準(zhǔn)后方可黃繼妍。

8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。當(dāng)值期間，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)必要的信號(hào)傳送故障等記錄，以供檢查修理與事故查案處置。

9、每班工作完結(jié)后，核對(duì)有關(guān)記錄并現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)后，方可返回崗位。預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查等技術(shù)管理制度

1、每年年初礦設(shè)立預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員由各科科長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出任，內(nèi)設(shè)預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)辦公室，安全負(fù)責(zé)人任辦公室主任。

2、每年必須基本建設(shè)年度預(yù)防水計(jì)劃，對(duì)中長(zhǎng)期預(yù)防水計(jì)劃展開修正補(bǔ)足并由礦總工程師蓋章印發(fā)。

3、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷的更新和出局本礦在預(yù)防水方面的設(shè)備、設(shè)施，提升礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

4、每年汛期前由技術(shù)部門基本建設(shè)《汛期防汛預(yù)案》，設(shè)立防汛隊(duì)伍，由預(yù)防水辦公室負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作必要的防汛工具，例如：锨、鎬、雨衣、沙袋等，非政府有關(guān)人員對(duì)地面展開檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，防范地面洪水步入井下。

5、礦井的排洪能力和水倉(cāng)容積，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《汛期防汛預(yù)案》的建議，定期檢修排洪設(shè)備和明挖出水倉(cāng)，并在雨季前展開一次聯(lián)手排洪試驗(yàn)。

6、礦井必須搭載合乎《煤礦安全規(guī)程》和本礦實(shí)際須要的尋抽水工具，設(shè)立尋抽水隊(duì)伍，搭載足夠多的尋抽水水人員，尋抽水人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格努力做到上崗上崗。

7、冶煉工作，必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿“的尋抽水原則。

8、預(yù)防水辦公室非政府人員，定期對(duì)井田范圍內(nèi)井下、下水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，精確掌控地表河流，井、泉水變化及井下各涌水點(diǎn)水量變化，并創(chuàng)建臺(tái)帳，記錄建檔。

9、必須定期把水文地質(zhì)情況標(biāo)示至有關(guān)圖紙上。

10、積極主動(dòng)與周邊煤礦協(xié)商，介紹掌控其井下采空區(qū)的邊線，在送來(lái)巷時(shí)應(yīng)當(dāng)特別注意留設(shè)各種防塵煤柱，不得挖出改采防塵煤柱。

11、每月應(yīng)當(dāng)定期對(duì)井下各水點(diǎn)的水量、水溫、水質(zhì)展開測(cè)量分析，創(chuàng)建臺(tái)帳，繪制水量變化曲線圖，為水害預(yù)防提供更多科學(xué)依據(jù)。

12、水情、水害預(yù)報(bào)應(yīng)當(dāng)努力做到年存有年報(bào)，月存有月報(bào)，必要時(shí)努力做到臨時(shí)預(yù)報(bào)，并裝訂成冊(cè)。

13、預(yù)報(bào)人員必須深入細(xì)致搜集現(xiàn)場(chǎng)一手資料，根據(jù)資料深入細(xì)致分析，對(duì)其所導(dǎo)致的影響予以表明，所報(bào)資料必須提早經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，否則不得對(duì)外預(yù)報(bào)。

14、預(yù)報(bào)后必須掌控一手資料，一旦辨認(rèn)出與預(yù)報(bào)情況相符，或存有其它情況出現(xiàn)時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)展開補(bǔ)足修正。

15、為確保水害預(yù)防工作有序不間斷的積極開展，礦設(shè)立預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)督察組和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的尋抽水隊(duì)伍，根據(jù)作業(yè)規(guī)程和圖紙上選定的積水線和探水警戒線邊線，嚴(yán)苛搞好尋抽水工作。

16、預(yù)防水機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的具體實(shí)施與全面落實(shí)，明晰責(zé)任人，若因?yàn)^職導(dǎo)致水害事故，必須按職責(zé)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。煤礦地面設(shè)施的各項(xiàng)制度(環(huán)境衛(wèi)生管理辦法)辦公樓管理制度

1、辦公樓衛(wèi)生每天早上清掃整潔，包含樓道、樓梯、樓梯等，下午清掃整潔樓道。

2、辦公樓內(nèi)衛(wèi)生必須不定時(shí)清掃，衛(wèi)生間維持整潔、并無(wú)異味。

3、門窗、玻璃維持整潔、透明化、并無(wú)塵土，每周一次對(duì)公共區(qū)域的門窗、玻璃展開擦拭。

4、清掃人員每天必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及宿舍衛(wèi)生清掃整潔，維持地面、墻面、玻璃、衛(wèi)生間及擠便維持干凈，并無(wú)水漬。

5、洗手池內(nèi)并無(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾必須放到緊固的地方。

6、每日打掃辦公室衛(wèi)生時(shí)必須對(duì)辦公室內(nèi)物品放置整齊。

7、會(huì)議室必須時(shí)刻保持清潔整齊，以便隨時(shí)開會(huì)討論采用。

8、辦公樓每日中午、晚上必須存有值班人員。

9、辦公樓服務(wù)員必須對(duì)辦公樓內(nèi)外展開每天一小洗，每周兩大洗，去除衛(wèi)生死角。

10、辦公室衛(wèi)生每天必須維持地干面整潔，物品放置整齊，辦公桌上并無(wú)灰塵。

11、辦公室內(nèi)花盆里嚴(yán)禁投擲煙頭。

12、辦公室內(nèi)資料柜里書籍必須放置整齊。

(二)考核辦法

1、辦公樓清掃人員沒(méi)按時(shí)清掃整潔衛(wèi)生者，行政處罰50元。

2、因清掃人員衛(wèi)生間清掃不整潔、存有異味者，行政處罰50元。

3、因清掃人員沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)辦公室及宿舍、衛(wèi)生間清掃整潔者，行政處罰50元。

4、物品放置不整齊者，行政處罰50元。

5、洗手池內(nèi)有污垢未清掃整潔者，行政處罰50元。

6、會(huì)議室每天清掃不整潔者，行政處罰50元。

7、公共區(qū)域門窗、玻璃不整潔，行政處罰主管30元。

8、辦公樓值班人員擅自擅離職守的，行政處罰主管30元。

9、辦公室地面不整潔的，物品擺不整齊，桌上存有灰塵的，行政處罰50元。

10、辦公室里花盆內(nèi)有煙頭的，行政處罰100元。

11、資料柜里書籍放置不整齊的，行政處罰100元。永躍煤礦井底把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦井底把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

為確保礦井正常提高，人員安全滑行，特制訂本崗位責(zé)任制。

1、按時(shí)至崗接班人，不許擅離職守，有事提早告假。

2、負(fù)責(zé)管理手推車及放掛罐簾子，罐蘢載人不超員，經(jīng)細(xì)心檢查有誤后，方能夠收到載人，運(yùn)料信號(hào)。

3、下井口車場(chǎng)例如存有礦車須要通過(guò)，把鉤工應(yīng)恰當(dāng)采用阻車器，并打贏眼木，避免跑車事故的出現(xiàn)。

4、班中不許用燈泡和氨氣生火。

5、信號(hào)洞室毫無(wú)關(guān)系人員不淮進(jìn)內(nèi)，并靠近信號(hào)按紐。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班中精力分散，不許睡覺(jué)時(shí)睡。

7、深入細(xì)致搞好交接班的記錄。

8、負(fù)責(zé)管理看管聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門。生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作制度1.生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作制度

一、為強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)部門與礦其它部門之間的工作協(xié)同與協(xié)調(diào)，資源整合并有效率利用生產(chǎn)信息資源，提升工作實(shí)效，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)工作，融合我礦工作實(shí)際，制訂本制度，懇請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二、聯(lián)系協(xié)作內(nèi)容

1.生產(chǎn)技術(shù)科基本建設(shè)礦井中長(zhǎng)期、年度、月度作業(yè)計(jì)劃、報(bào)表時(shí)，必須充份征詢各業(yè)務(wù)科室的意見(jiàn);各業(yè)務(wù)科室必須根據(jù)各自工作特點(diǎn)明確提出業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求。

2.基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及施工措施時(shí)，