尾礦庫很大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度范文12篇合輯

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1、危險點必須存有完善的安全管理制度、全部操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施。

2、危險點的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)當合乎國家有關(guān)安全衛(wèi)生的標準及規(guī)定。

3、管理制度:

(1)危險點理應(yīng)安全負責人，明晰人員分工和崗位安全職責。

(2)危險點應(yīng)當在顯著邊線裝設(shè)標志牌，內(nèi)容應(yīng)當包含危險點名稱、等級、定員定量和安全負責人。

(3)危險點出現(xiàn)事故應(yīng)立即呈報。

(4)危險點擴建改建時，必須努力做到“三同時”。

4、作業(yè)人員:

(1)危險點的作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)安全培訓，經(jīng)考試合格后方可以上崗;

(2)危險點作業(yè)人員的變動，應(yīng)當征詢安全主管部門的意見;

(3)危險點的作業(yè)人員應(yīng)當身體健康，專門從事有害有毒作業(yè)人員，應(yīng)當按規(guī)定定期健康檢查。

5、檢查

(1)各級安全員應(yīng)付各級危險點展開經(jīng)常性、全面性的專業(yè)檢查。

(2)企業(yè)領(lǐng)導對危險點每半年檢查一次，副組長每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。

(3)檢查人員應(yīng)當深入細致核對檢查記錄，對于檢查中辨認出的問題和隱患，應(yīng)當實行防范措施并限期自查。

6、日常管理

(1)危險點應(yīng)當創(chuàng)建事故檔案，對關(guān)鍵性密謀事故和事故展開記錄、分析，明確提出防范措施;

(2)危險點的防水設(shè)施、設(shè)備新埃較完整齊備;

(3)危險點必須布局有效率、適用于的消防器材。邱集煤礦物資管理暫行規(guī)定邱集煤礦物資管理暫行規(guī)定

為了滿足用戶物資管理的建議，減少訂貨成本，保證各項物資的供應(yīng)，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。進一步規(guī)范物資計劃編制、訂貨、倉儲等各環(huán)節(jié)管理工作，特制訂本規(guī)定。

一、物資計劃管理：

(一)物資計劃的基本建設(shè)

1、各單位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和水解的材料費指標，在保證本單位材料計劃能滿足用戶生產(chǎn)須要的前提下基本建設(shè)下月物資采購計劃，并呈報材料小組。

2、勞保用品的物資計劃，統(tǒng)一由勞資科根據(jù)派發(fā)計劃呈報材料小組。

3、黨政辦公室、后勤科、維修用配件等各類物資采購計劃基本建設(shè)順利完成后，呈報物管科。

4、對于生產(chǎn)急需的計劃外訂貨，根據(jù)實際情況向材料小組明確提出計劃外訂貨提出申請，然后報分管礦領(lǐng)導批準后自行訂貨。

5、維簡、安全費用的采購計劃必須以集團公司核準的計劃編制。

(二)、物資計劃編制建議

1、各單位物資市場需求必須以基本建設(shè)的月度計劃居多，月度計劃的準確率必須掌控在85%以上。每月的臨時計劃嚴禁少于月度計劃的10%，否則，對材料計劃編制單位按照“全面財政預算考核辦法”展開行政處罰。

2、對于生產(chǎn)急需的臨時物資采購計劃，批準后應(yīng)當提早書面呈報訂貨部門。

3、各單位基本建設(shè)的物資采購計劃必須按照統(tǒng)一格式，物資名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、采用單位、發(fā)貨期限、生產(chǎn)廠家等必須核對確切、精確，以保證供貨物資質(zhì)量可信、有效率采用，對于所報物資計劃不精確、不規(guī)范、不可信導致物資積壓或影響生產(chǎn)，將對有關(guān)單位人員追責行政處罰。

4、對于設(shè)備、配件的采購計劃應(yīng)當充分考慮生產(chǎn)周期以及供貨運輸時間，各單位基本建設(shè)計劃應(yīng)當具有超前性。

5、對外委配件的加工，采用部門所報的圖紙必須設(shè)計完備、精確，報訂貨部門展開審查后，根據(jù)有關(guān)文件、流程，非政府外委加工。

6、各單位必須明晰一名負責管理物資計劃編制人員，并按時向訂貨部門呈報采購計劃。

(三)計劃的審查與審核

1、各單位呈報的月度計劃必須經(jīng)單位負責人審查蓋章后，再呈報材料小組，否則予以立案。

2、材料小組必須根據(jù)物資庫存情況對呈報的計劃展開全面統(tǒng)計數(shù)據(jù)和審查，保證采購計劃總成本掌控在下發(fā)的指標范圍內(nèi)。計劃必須精確妥當，整理后的計劃不許發(fā)生遺失、多填上、混為一談工區(qū)的情況。

3、每月22日舉行物資均衡可以，由分管礦領(lǐng)導對月度物資采購計劃展開審核，物資訂貨以審核后計劃為依據(jù)。

4、生產(chǎn)急需的臨時物資市場需求計劃，由分管礦領(lǐng)導審核蓋章后再日報訂貨部門，否則予以立案。

(四)、計劃的立案時間

1、各單位次月物資采購計劃必須在當月的22日前報材料小組。

2、經(jīng)礦領(lǐng)導批準后的全礦物資采購計劃，材料小組必須在每月24日前報億金公司供應(yīng)站。

3、對于生產(chǎn)急需的臨時物資采購計劃，批準后應(yīng)當及時呈報訂貨部門。

二、物資訂貨的管理

(一)經(jīng)礦領(lǐng)導核準的次月物資采購計劃，呈報億金公司供應(yīng)站，由億金公司統(tǒng)一展開訂貨。

(二)對于全礦自行訂貨的物資、加工制作等業(yè)務(wù)由物管科歸口管理，統(tǒng)一組織，陽光操作方式。物管科、審計工作科、監(jiān)察科、紀委負及業(yè)務(wù)部門負責管理物資訂貨的網(wǎng)上申購、議價、比質(zhì)、比價等工作

(三)物資訂貨必須遵從的原則

1、未經(jīng)審核的物資一律嚴禁自行訂貨;

2、倉庫內(nèi)的庫存物資應(yīng)當優(yōu)先采用;

3、在比價過程中，嚴格執(zhí)行同類產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價格，同樣價格比服務(wù)的原則，遴選確認供應(yīng)單位;

(四)、比質(zhì)比價管理

1、物管科必須根據(jù)礦物資市場需求情況創(chuàng)建比質(zhì)比價臺帳以及其他有關(guān)的物資訂貨資料。

2、物管科在訂貨物資時除招標和特定的臨時訂貨外，其余各類物資訂貨均必須推行比質(zhì)比價管理。

3、物管科收到批準后的物資采購計劃后，先錄入訂貨內(nèi)容，確認訂貨方式，參照創(chuàng)建的比質(zhì)比價臺帳及過去訂貨記錄或廠商提供更多的資料，優(yōu)選三家以上的供應(yīng)商展開網(wǎng)上申購、比價。

4、物管科在網(wǎng)上申購、比價過程中要對物資供應(yīng)商、產(chǎn)品質(zhì)量和市場價格展開深入細致的比較分析，對于各供應(yīng)商的報價資料展開整理后填制《物資訂貨網(wǎng)上申購比價表中》，然后將比質(zhì)比價情況向分管領(lǐng)導匯報。

5、如所訂貨的物資只有一家供應(yīng)商，物管科首先必須對市場深入細致調(diào)研，然后根據(jù)市場調(diào)查情況非政府審計工作、監(jiān)察、紀委、財務(wù)及業(yè)務(wù)部門展開議價。

6、與我礦簽定長期運銷協(xié)議的供應(yīng)商，物管科必須定期展開與市場比質(zhì)比價管理，在同質(zhì)同價的情況下優(yōu)先訂貨。

(五)、物資訂貨的合約和協(xié)議管理

1、對展開比質(zhì)比價后的批量物資訂貨少于5萬元的，必須同供應(yīng)商簽定訂貨合約，并嚴格執(zhí)行合同法和我礦的合約管理制度。

2、在同供應(yīng)商所簽定的訂貨合約中，必須明晰數(shù)量、規(guī)格型號、價格等合約要素及其它須要明晰的事項。通常情況下，按照標準合同文本簽訂合同。在物資訂貨中，必須先同供應(yīng)商簽訂合同后，再展開供貨。對于不按規(guī)定一流貨，再加簽合同的情況財務(wù)科將予以辦理支付并給有關(guān)責任人員展開行政處罰。

3、物管科必須對簽定訂貨合約的供應(yīng)商的產(chǎn)品，推行批量簽定物資運銷合約的方式展開訂貨與管理。

4、物管科必須對外出來維修的物資同樣搞好比質(zhì)比價管理，并簽定物資維修化工設(shè)備合約。

5、物管科必須搞好各項檔案的管理工作安泰煤業(yè)地測組工作職責1、貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)決策、規(guī)章、規(guī)定、制度，按時順利完成上級有關(guān)部門建議上報的地測資料、圖紙。

2、負責管理礦井上、下的所有測量工作及圖紙繪制工作，確保礦井基本礦圖齊全，質(zhì)量符合要求。

3、負責管理礦井地質(zhì)調(diào)查工作，精確編錄各種地質(zhì)構(gòu)造及礦井水文地質(zhì)的調(diào)查。

4、負責管理礦井“三量”排序的管理工作，保證礦井“三量”關(guān)系均衡。

5、負責管理礦井各種保安煤柱選定的設(shè)計，在確保安全的情況下，盡可能的增大煤柱損失。

6、負責管理礦井地質(zhì)預報及水情、水害預報工作，保證預報及時、精確，為礦井安全生產(chǎn)提供更多科學的預測依據(jù)，防患于未燃。

7、負責管理礦井各類規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)及草擬工作，并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)的貫徹落實審核制。

8、負責管理各類通知單的按期正當合理工作。

9、負責管理井下各類工程、井巷施工的質(zhì)量環(huán)評工作，保證礦井工程質(zhì)量。

10、負責管理制訂礦井尋抽水安全技術(shù)措施及鉆孔設(shè)計工作與地測預防水工作，將礦井水害殲滅在原始社會狀態(tài)。

11、參予礦井年度冶煉計劃的編制工作及技改設(shè)計的審查工作。

12、出席與本組業(yè)務(wù)有關(guān)的事故調(diào)查、分析處置工作。車集煤礦通風隊倉庫管理制度1目的

為進一步轉(zhuǎn)變觀念，強化經(jīng)營管理，創(chuàng)建鞭策約束機制，掌控資金投入，降低成本，提升經(jīng)濟效益，全面推動精細化管理工作，并使項管理工作更加科學化、正規(guī)化、系統(tǒng)化、精細化。根據(jù)我隊實際情況，特制訂本辦法。

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風隊庫存物資的管理。

3職責

3.1核算員和材料員負責管理每月2日前，根據(jù)本月材料申領(lǐng)和派發(fā)的具體情況，對庫存物資展開盤庫，保證實際庫存物資與報表一致。

3.2材料員負責管理每月初清點庫房所有物品，登記在冊，并于月底前列印出來庫存材料明細表。

4工作程序

4.1核算員每月2日前，根據(jù)材料員所交票據(jù)，及時上賬。

4.2每天從供應(yīng)科申領(lǐng)的材料必須及時備案入庫，并把料單及時交予核算員。對各班領(lǐng)用的材料核對出庫單，并寫下明材料名稱、采用地點、用途及型號，材料員、領(lǐng)料人親筆簽名后交予隊核算員，并各一份。

5有關(guān)文件

5.1《車集煤礦通風隊材料管理辦法》礦井工崗位安全生產(chǎn)職責礦井工崗位安全生產(chǎn)職責

1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《蔡山洞煤礦質(zhì)量標準化標準》有關(guān)的規(guī)定和《蔡山洞煤礦礦井工操作規(guī)程》及礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2、拒絕接受上崗培訓，考試合格。按時出席礦、隊、班組非政府舉行的安全、技術(shù)等自學會議，不斷提升安全技術(shù)素質(zhì)。

3、按時出席班前會，詳盡介紹當值安全生產(chǎn)情況及注意事項，準備好入井的佩戴和初讀的工具、材料、備品、配件等。

4、作業(yè)前深入細致檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂上底板、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、掘進及其它設(shè)施情況，妥善解決不好安全生產(chǎn)隱患。

5、順從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，順利完成不好分配的工作任務(wù)。工作中努力做到：電鉆粗大應(yīng)當按滅火說明書的炮眼布置方式粗大，對凹凸不平的煤壁必須根據(jù)情況增大或加強眼深，確保放炮后煤幫忙彎曲。放炮時，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”新制和“三人放炮”制，確保不崩倒棚子、不偷頂上煤和底煤、不將煤塊大量崩濺空巷。安遠刮板機時，應(yīng)當達至“三平”：刮板輸送機槽USB必須元顯恭，電動機和減速器底座必須元顯恭，對輪中心碰觸必須元顯恭；“三的直”：機頭、刮板輸送機槽和機尾必須的直，電動機和減速器的軸中心必須的直，大小鏈輪必須的直；“一穩(wěn)”：整臺刮板輸送機必須短果穩(wěn)定，停下時不左右搖擺；“二齊全”：刮板必須齊全，鏈環(huán)螺絲必須齊全；“一揀”：USB嚴格揀煤；“兩不”：運轉(zhuǎn)時鏈子不跑偏，不江邊鏈。

6、秉持獨立自主保安和協(xié)作保安，努力做到本人不違章，并阻止他人違章。辨認出工作面頂板顯著來壓,導致支柱大量耗損及輕微片幫冒頂；風量紛亂,風向發(fā)生改變；空氣驟然散逸或變冷；有毒氣體超載,存有異味；空氣濕度和霧氣驟然減少,煤幫、頂上底板淋水和涌水量忽然減小和其它災害預兆等，必須及時向班組長或現(xiàn)場值班員或調(diào)度室匯報，聽從指揮，服從安排。

7、作業(yè)范圍一旦出現(xiàn)事故，極積參予救治或立即向當值負責人或向調(diào)度室匯報，盡量把事故殲滅在盟芽狀態(tài)或盡量增大事故范圍。井下大絞車司機安全生產(chǎn)責任制井下大絞車司機安全生產(chǎn)責任制

1．司機必須上崗上崗，駕車前必須對信號，擋車器，絞車，鋼絲繩，繩頭，繩卡，天輪，軌道展開全面檢查，保證較完整。

2．認真執(zhí)行操作規(guī)程及其他各項規(guī)章制度。

3．工作時嚴格遵守崗位，精心操作方式，確保安全運轉(zhuǎn)。

4．不得超員提高。

5．辨認出不正?，F(xiàn)象時，及時匯報。

6．操作方式時一定必須努力做到再生制動穩(wěn)中求進，停放穩(wěn)中求進，不斷改進操作方式技術(shù)。

7．努力做到懂得性能，懂得原理，懂得促進作用，懂得事故防治；可以操作方式，可以保護，可以維修保養(yǎng)，可以排除故障。榮泰礦各職能部門“一通三嚴防”崗位責任制編訂榮泰礦各職能部門“一通三嚴防”崗位責任制編訂

一、通風科“一通三嚴防”崗位責任制

1、認真貫徹黨的“安全第一”的方針和有關(guān)工作指令,順利完成礦下發(fā)的工作任務(wù)。

2、幫助礦總工程師做好礦井通風、預防瓦斯、預防煤塵、嚴防救火方面業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。

3、出席礦井和采區(qū)設(shè)計及冶煉工作面作業(yè)規(guī)程會審工作，汪把“一通三嚴防”第一關(guān)。

4、負責管理制訂礦井反風軍事演習和礦井瓦斯鑒別安全技術(shù)措施，整理有關(guān)資料及呈報。

5、經(jīng)常深入細致井下非政府檢查，現(xiàn)場自查不安全隱患，辨認出關(guān)鍵性隱情非政府廢人并匯報。

6、強化通風調(diào)度和安全監(jiān)測監(jiān)控管理工作，及時掌控全系列礦井瓦斯、煤塵、火災等事故隱患及防范措施全面落實情況并及時展開通報。

7、做好礦井通風質(zhì)量標準化工作，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

8、及時精確呈報有關(guān)圖紙報表。

9、每月做好隱患排查閉環(huán)管理工作及井下各冶煉工作面瓦斯評價工作。

二、調(diào)度中心“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理調(diào)度業(yè)務(wù)中有關(guān)“一通三嚴防”工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司及礦各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、調(diào)度和嚴格執(zhí)行“一通三嚴防”重點工程進度與關(guān)鍵性隱患處置情況，并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導和部門。

4、隨時掌控各礦“一通三嚴防”安全情況，幫助“一通三嚴防”部門監(jiān)督檢查有關(guān)“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的全面落實。

5、參予“一通三嚴防”重大事故搶險救災工作。

三、安全科“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理礦井安全質(zhì)量業(yè)務(wù)中“一通三嚴防”工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司及礦各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、嚴格執(zhí)行礦井“一通三嚴防”重點工作進度與關(guān)鍵性隱患處置情況，并給與指導。。

4、在檢查環(huán)評礦井冶煉工作面、機電運輸?shù)荣|(zhì)量合格的同時，檢查環(huán)評區(qū)域范圍內(nèi)的“一通三嚴防”質(zhì)量合格工作。

5、掌控礦井“一通三嚴防”安全情況，幫助“一通三嚴防”部門監(jiān)督檢查礦井中有關(guān)“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的全面落實。

四、生產(chǎn)技術(shù)科“一通三嚴防”崗位責任制

1、幫助通風科搞好“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司及礦各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、在部署生產(chǎn)工作及參予非政府審查礦井的設(shè)計、規(guī)程、措施等時，對有關(guān)“一通三嚴防”內(nèi)容嚴格把關(guān)。

4、在檢查環(huán)評冶煉工作面質(zhì)量合格的同時，檢查環(huán)評冶煉工作面的“一通三嚴防”質(zhì)量合格工作。

5、掌控礦井“一通三嚴防”安全情況，幫助“一通三嚴防”部門監(jiān)督檢查冶煉工作面有關(guān)“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的全面落實。

6、狠抓冶煉工程質(zhì)量和進度的同時，狠抓“一通三嚴防”工程。

五、機電運輸科“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理機電運輸管理范圍內(nèi)有關(guān)“一通三嚴防”工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司及礦各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、檢查礦井“一通三嚴防”主要設(shè)備的安全可靠供電及已連續(xù)安全運轉(zhuǎn)。

4、檢查礦井主要機電運輸設(shè)備“一通三嚴防”方面安全防護裝置的較完整運轉(zhuǎn)。

5、監(jiān)督檢查礦井電氣設(shè)備安全檢查性能的較完整情況。

6、在檢查環(huán)評機電合格的同時，檢查環(huán)評有關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴防”質(zhì)量合格工作。

六、地質(zhì)測量科“一通三嚴防”崗位責任制

1、幫助通風科搞好“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、公司及礦各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、在檢查環(huán)評礦井地質(zhì)測量及預防水等質(zhì)量合格的同時，檢查環(huán)評區(qū)域范圍內(nèi)的“一通三嚴防”質(zhì)量合格工作。

4、掌控礦井“一通三嚴防”安全情況，幫助“一通三嚴防”部門監(jiān)督檢查礦井有關(guān)“一通三嚴防”安全技術(shù)措施的全面落實。

七、計劃經(jīng)營部“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理“一通三嚴防”安全技措專項資金的計劃與管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章和公司各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、參予“一通三嚴防”專項工程檢查和環(huán)評。

八、財務(wù)科“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理“一通三嚴防”資金管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，及時劃撥“一通三嚴防”工程、設(shè)備、材料及其它開支所須要資金。

4、核算“一通三嚴防”各類工程的成本費用，構(gòu)成財務(wù)統(tǒng)計分析資料。

九、勞動科“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理“一通三嚴防”人力資源管理和薪酬管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)定。

3、根據(jù)礦區(qū)發(fā)展，負責管理完善“一通三嚴防”機構(gòu)，積極主動引入“一通三嚴防”人才，選不好調(diào)集“一通三嚴防”人員。

4、搞好“一通三嚴防”人員的科學知識更新培訓工作。

5、根據(jù)“一通三嚴防”工作須要，基本建設(shè)年度“一通三嚴防”人員培訓計劃，并非政府實行。

十、非政府宣教部“一通三嚴防”崗位責任制

1、按上級文件規(guī)定，負責管理加派礦井“一通三嚴防”人員。

2、“一通三嚴防”特定工種的調(diào)動，必須請示總工程師或通風科的同意。

3、對移出井下工作或調(diào)離本礦工作崗位的職工，必須及時通告通風科，以免偷走各種安全儀器、儀表。黨支部書記安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《礦山安全法》《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、同意、通報、通告等，并融合本隊實際情況制訂具體措施，在實行過程中起著監(jiān)督確保促進作用，就是全隊安全生產(chǎn)管理第一責任人。

2．支部書記就是隊安全宣傳教育的第一責任人，與隊行政負責人共同狠抓安全工作的同時，深入細致狠抓職工安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

3．負責管理對本工隊職工展開安全思想、安全法規(guī)和遵章守紀教育，狠抓安全三化工作，不斷進一步增強職工的安全意識、質(zhì)量意識、順從意識，提升自我保安能力。

4．強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，積極參與本單位的安全生產(chǎn)管理工作，對違章違紀導致事故的責任者，必須會同行政主要領(lǐng)導查案處置，并構(gòu)成處理意見報處有關(guān)部門。

5．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹掌控安全生產(chǎn)、標準化工作情況，消解不安全的因素，辨認出違章及安全隱患及時嚴肅查處和自查，出現(xiàn)事故時必須親臨現(xiàn)場出席救治和查案工作。

6．協(xié)調(diào)行政狠抓尋抽水等各項工作，積極參與尋抽水的現(xiàn)場管理。

7．檢查督促工資分配、安全物資、經(jīng)費的采用、管理和安全制度、安全供電檢查及質(zhì)量合格工作。

8．充分發(fā)揮黨、工、團在安全生產(chǎn)中的促進作用，強化對群安非政府、青監(jiān)崗非政府的領(lǐng)導，精心安排安全生產(chǎn)工作的重點，采取措施，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，構(gòu)成魏揪齊管的局面。

9．順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未嚴苛按照煤礦安全規(guī)程及各工種操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，未對“三違”人員嚴苛阻止，嚴肅處理，罰款200元。

2．各項管理制度，不完善、不健全的，未全面落實全隊人員安全責任，未狠抓干部老爹制度，罰款200元。

3．隊內(nèi)職工思想不平衡，未及時積極開展安全教育的導致負面影響的考核200元。

4．未完成領(lǐng)導信訪部門的其他工作，未深入細致現(xiàn)場化解實際問題，罰款200元。

5．未合理安排執(zhí)勤、合理分配工資獎金，發(fā)生無牌上崗，罰款200元。

6．未充分發(fā)揮黨、工、團在安全生產(chǎn)中的促進作用，罰款200元。董事會秘書處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制董事會秘書處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

幫助副處長負責管理公司“三可以”(股東大會、董事會、監(jiān)事會)工作、證券事務(wù)、子公司入股公司股權(quán)管理、指導等工作。

1．貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

2．負責管理幫助副處長非政府制訂、完善本部門、員工的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制等管理制度。

3．按照有關(guān)法律法規(guī)和程序，協(xié)同各方股東嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，二要保護公司利益，搞好安全風險管控。

4．幫助副處長搞好上市工作安全信息的呈報、公布等工作。

5．幫助副處長非政府本部室員工參予有關(guān)安全事故與職業(yè)病危害事件的處置工作，保護公司與職工的合法權(quán)益。

6．幫助副處長對本部門員工的安全培訓和教育。

7．履行職責法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。安全部門責任追責制度安全監(jiān)察部門責任追責制度

安全監(jiān)察部門就是對企業(yè)貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程展開監(jiān)督檢查的專職監(jiān)察機構(gòu)，又就是本企業(yè)的安全綜合管理部門，例如存有以下情況，應(yīng)當追責安監(jiān)處、值班員的責任，給與罰款或行政處分直至追責法律責任。

1、不及時監(jiān)督檢查各單位自學、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策、法令、規(guī)程的。

2、不及時監(jiān)督檢查的各單位制訂各項安全措施，積極開展各項安全活動的。

3、“作業(yè)規(guī)程”審核相關(guān)手續(xù)不全系列，存有顯著的錯誤，或本單位對施工人員不表達，不考試或考試不合格上崗的，并無“作業(yè)規(guī)程”施工，不及時阻止的。

4、對現(xiàn)場的關(guān)鍵性隱患因監(jiān)督檢查不力，未及時發(fā)現(xiàn)、呈報或阻止，導致事故的。

5、碰到關(guān)鍵性險情不實行果斷措施及時暫停作業(yè)，確定險情，預設(shè)工人盲目蠻干而導致事故的。

6、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任；不構(gòu)成犯罪的，給與行政處分。乳化液泵站司機崗位責任制乳化液泵站司機崗位責任制

1、嚴格遵守《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

2、上開、停在乳化液泵必須和支架工取得聯(lián)系。

3、經(jīng)常特別注意觀測泵站運轉(zhuǎn)情況，特別注意曲軸箱油位和過濾器、壓力表的讀數(shù)，不許任一提升或減少泵站的壓力。

4、經(jīng)常維持乳化液的潔凈，努力做到并無雜物，并無漂浮，乳化液韌度濃度達至3%～5%，并經(jīng)常檢查過濾器與否阻塞，管路放置整齊

5、辨認出漏油漏液必須及時處理，避免漏油漏液及檢修廢料對環(huán)境導致污染。小溪溝煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項具體內(nèi)容規(guī)定小溪溝煤礦繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”及“一炮三檢”制度的幾項具體內(nèi)容規(guī)定

一、“三人連鎖放炮”制度

1、“三人連鎖放炮”中的三人就是指放炮員、瓦檢員和施工單位的當值班長。

2、放炮員放炮牌，瓦檢員C99mg放牌，當值班長抱持生產(chǎn)牌。

3、三人連鎖放炮的操作方式程是：放炮前，放炮員將放炮牌交予施工單位的當值班長，當值班長收到放炮牌后，檢查頂板和掘進情況，經(jīng)檢查有誤后派遣人設(shè)立不好警戒后，就可以將自已隨身攜帶的生產(chǎn)牌交予瓦檢員，瓦檢員經(jīng)過檢查瓦斯、煤塵合格，工作面及其附近無不安全隱患后，將自已隨身攜帶的準放牌交予放炮員，放炮員收到放炮口哨展開放炮。放炮后，放炮員、瓦檢員、當值班長必須共同巡查放炮地點，若通風、瓦斯、煤塵等情況合乎《規(guī)程》規(guī)定，滅火效果達至預期目的，頂板與掘進情況較完整，三牌各歸屬于原主，否則，必須立即處置，處置較完整后，方可三牌各歸屬于原主，順利完成一個“三人變壓放炮”循環(huán)，不按規(guī)定操作方式罰款200元/次。

4、生產(chǎn)牌、放炮牌、科東俄放牌，由施工單位統(tǒng)一訂制，一套三枚，分別發(fā)給各有關(guān)單位的放炮員、瓦檢員和當值班長看管采用，沒統(tǒng)一訂牌或不采用的，判罰200元并限期自查。

5、放炮牌就可以在規(guī)定的三人之間展開，不得他人替代，否則給與替代者和被替代者各50元罰款。

6、換一次牌就可以擺一次炮，不得換一次牌已連續(xù)多次放炮。

7、必須不得按照“三人連鎖放炮”程序展開操作方式，對觸犯程序者，給責任人以50～100元罰款。

8、換牌完結(jié)后，三人都必須在瓦檢員隨身攜帶的記錄本上親筆簽名備查。否則辨認出一次不親筆簽名給責任人50元罰款。蓋章工作必須在警戒線以外的安全地點展開，且必須蓋章相關(guān)手續(xù)完備后，放炮員就可以播發(fā)口哨放炮。

二、“一炮三檢”制度

1、“一炮三檢”就是指裝藥