2023年調(diào)度所副所長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）規(guī)范12篇合稿

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1、幫助所長做好改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度工作，負(fù)責(zé)管理非政府所內(nèi)有關(guān)人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)。

2、掌控公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃精心安排，及時(shí)介紹安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)重大事故時(shí)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員親臨現(xiàn)場處置。

3、掌控冶煉布置，回采工作面接任和礦井設(shè)備及運(yùn)輸情況，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)化解生產(chǎn)貫通中存有的問題，確保安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真執(zhí)行改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安條例并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，辨認(rèn)出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性安全隱患必須非政府有關(guān)人員及時(shí)處理。

5、積極向上級(jí)匯報(bào)和充分反映生產(chǎn)情況，運(yùn)銷計(jì)劃的順利完成情況及存有的問題，貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的通報(bào)、通告、指令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。

6、出席各種生產(chǎn)及盾構(gòu)、機(jī)電、通風(fēng)等會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)的關(guān)鍵情況及時(shí)非政府人員深入調(diào)查、研究，明確提出專題分析材料，可供公司領(lǐng)導(dǎo)決策采用。

7、負(fù)責(zé)管理順利完成公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

8、幫助所長制訂本單位安全自主管理措施，并非政府實(shí)行。生產(chǎn)調(diào)度室“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)保安責(zé)任制生產(chǎn)調(diào)度室“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

1、及時(shí)表達(dá)上級(jí)有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作的命令、指令。

2、出席每月的“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定和措施。

3、每次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)在精心安排生產(chǎn)的同時(shí)，精心安排有關(guān)部門及時(shí)處理“一通三嚴(yán)防”存有的隱患，努力做到時(shí)間、人員、責(zé)任“三落實(shí)”。

4、出現(xiàn)礦井停風(fēng)、瓦斯超載時(shí)，立即通告停工，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，按規(guī)定處置。

5、出席事故救治查案工作。礦壓監(jiān)測工安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）礦壓監(jiān)測工安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、自學(xué)專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)測必須實(shí)事求是，加強(qiáng)現(xiàn)場自查。

3、對(duì)觀測數(shù)據(jù)必須及時(shí)分析處置，列印圖表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱示。

4、幫助做好礦壓資料的搜集、整理。

5、得當(dāng)看管儀器、儀表及觀測資料。安全獎(jiǎng)懲制度為規(guī)范安全管理，教育員工和班組長自覺按章作業(yè)，保證礦井安全生產(chǎn)。特制訂本制度。

第一條

礦成立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由財(cái)務(wù)部門創(chuàng)建專戶，每月按規(guī)定將資金劃歸，由礦登機(jī)科負(fù)責(zé)管理掌控采用。

第二條

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來源和采用

按行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)抽取的噸煤安全費(fèi)用和礦井的安全罰款做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。主要用作在安全生產(chǎn)方面作出了顯著成績的單位和個(gè)人，推行?？顚Ｓ?，任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁挪作他用。安全獎(jiǎng)勵(lì)基金安全獎(jiǎng)勵(lì)由礦登機(jī)科提供更多、核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，經(jīng)分管礦長和礦長蓋章后繼續(xù)執(zhí)行。

第三條

獲獎(jiǎng)條件

班組長或員工存有以下成績之一的，每次給與100～500元獎(jiǎng)勵(lì)：

1．發(fā)生事故預(yù)兆或險(xiǎn)情，立即采取有效措施展開處置，因而防止了事故的出現(xiàn)或增加了事故的損失程度的。

2．勇于反對(duì)或投訴“三違”人員;防止了事故的出現(xiàn)，積極主動(dòng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，顯著增加了事故損失的軍功人員。

3．為安全管理工作明確提出合理化建議，經(jīng)接納絕無顯著效果的。

4．在安全技術(shù)上存有發(fā)明創(chuàng)造和革新，在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中，絕無明顯實(shí)效的。

第四條

凡存有以下情況之一的班組長或員工，視其情節(jié)，每次給與100～500元的行政處罰：

1．不及時(shí)化解安全生產(chǎn)中存有的問題，對(duì)檢查出來的事故隱患不及時(shí)自查或?qū)е率鹿驶虿粩鄶U(kuò)大事故危害程度的;

2．違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的;

3．對(duì)阻止“三違”的人員、對(duì)揭露謊報(bào)事故真相的人員、對(duì)安全監(jiān)察(檢查)人員展開辱罵、毒打及借故展開恐嚇的;

4．事故出現(xiàn)后，不及時(shí)匯報(bào)或毀壞或假造事故現(xiàn)場，謊報(bào)事故真相的;

第五條

班組長違章，除按上述處置外，還將中止當(dāng)月的值班津貼。同時(shí)，還將列入年終的評(píng)選，推行“一票否決”。瓦斯利用操作方式人員崗位責(zé)任制瓦斯利用操作方式人員崗位責(zé)任制

一、凡屬瓦斯利用工種，包含抽放東站、暖風(fēng)爐、澡堂、食堂等地點(diǎn)的工作人員，必須固守工作崗位，推行8小時(shí)工作制，工作期間不得擅離職守、睡、打撲克和全職其它工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，搞好交接班記錄，未辦理交接班相關(guān)手續(xù)不許黃繼妍，更不許委托非專職人員替代，否則按違章論處。

三、嚴(yán)苛按操作程序展開作業(yè)，隨時(shí)觀測溫度、氣壓、電流、電壓、瓦斯流量等情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常危險(xiǎn)情況必須首先阻斷瓦斯供氣閥門，立即向調(diào)度室或利用管理員匯報(bào)。

四、瓦斯抽放泵站司機(jī)根據(jù)實(shí)際用氣量及時(shí)向氣柜內(nèi)補(bǔ)足濃度大于30%的瓦斯氣體，保證利用地點(diǎn)24小時(shí)正常用氣。每次補(bǔ)足氣量完都必須對(duì)氣柜內(nèi)的濃度展開一次檢查，并存有記錄。

五、及時(shí)排放量抽水器內(nèi)的積水，抽水完立即停用。例如突遇特定情況所在區(qū)域打火時(shí)，必須停用瓦斯總閥門并搞好避免它人帶煙火進(jìn)內(nèi)的措施.

恢復(fù)正常燃燒前首先檢查爐堂和室內(nèi)有沒有漏氣現(xiàn)象，否則不得燃燒。

六、做好鍋爐設(shè)備的助威維修保養(yǎng)和室內(nèi)外衛(wèi)生清掃，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并有權(quán)監(jiān)督和阻止它人在工作場所內(nèi)抽煙，搞好各種防治瓦斯事故的措施。

七、愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)瓦斯管理科學(xué)知識(shí)和記誦操作程序，加強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，為自己、家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)管理。

八、各作業(yè)人員必須自覺繼續(xù)執(zhí)行公司所定的各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生擅離職守、黃繼妍、睡、打撲克等影響工作犯罪行為的辨認(rèn)出一次罰款50元，二次辨認(rèn)出罰款100元。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任情節(jié)嚴(yán)重者或?qū)е聯(lián)p失的辭退離礦。

豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司

二〇〇七年十一月二十五日地測部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制地測部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，依照《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致基本建設(shè)審查審查有關(guān)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

（二）幫助總工程師深入細(xì)致基本建設(shè)不好長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度作業(yè)計(jì)劃，確保礦井的正常生產(chǎn)unclear。

（三）幫助總工程師深入細(xì)致狠抓地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、儲(chǔ)量管理等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理。

（四）非政府全礦地測預(yù)防水安全質(zhì)量小檢查、做好技術(shù)監(jiān)督，推動(dòng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面進(jìn)行。

（五）幫助總工程師做好每年一次的礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練工作，保證演練順利。

（六）負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施本專業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)病危害預(yù)防、事故隱患排查環(huán)境治理及安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估分級(jí)、掌控管理、公告警告等工作。

（七）積極主動(dòng)推展新工藝、新材料、嶄新設(shè)備、新技術(shù)，提升地測預(yù)防水科技水平，對(duì)井下地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、儲(chǔ)量等工作展開安全技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（八）認(rèn)真總結(jié)在地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、儲(chǔ)量、“三量”等技術(shù)管理方面的工作。

（九）積極主動(dòng)順利完成各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的正常展開。

（十）積極主動(dòng)幫助總工程師積極開展技術(shù)管理工作，提升煤礦地測技術(shù)管理水平。陳四樓煤礦區(qū)隊(duì)（廠）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦基層區(qū)隊(duì)（廠）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行和國家的有關(guān)安全培訓(xùn)的方針、政策。穩(wěn)固踐行“安全為天“的思想，二要狠抓本單位的安全培訓(xùn)工作。

2、創(chuàng)建和健全本單位安全培訓(xùn)責(zé)任制及安全培訓(xùn)管理制度。

3、貫徹執(zhí)行安全培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度，努力提高培訓(xùn)效果，提升員工技能水平，杜絕人身及各類事故出現(xiàn)。

4、搞好對(duì)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的獎(jiǎng)罰工作，確保獎(jiǎng)罰的公平、公正、官方。

5、非政府職工展開企業(yè)文化自學(xué)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì)。積極主動(dòng)推展、應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。

6、制訂本單位月度培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)非政府培訓(xùn)，提升單位內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能。

7、對(duì)本單位違規(guī)違紀(jì)的職工進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，有權(quán)暫停其工作，至培訓(xùn)科出席培訓(xùn)。

8、合理安排單位職工調(diào)查取證、安全實(shí)操、安全意識(shí)、學(xué)歷教育等有關(guān)培訓(xùn)。鑿錨隊(duì)檢修電工安全生產(chǎn)責(zé)任鑿錨隊(duì)檢修電工安全生產(chǎn)責(zé)任

檢修電工在老爹隊(duì)長及班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理工作面電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，在安全情況下順利完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施展開作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活。若由于本人操作方式不當(dāng)或犯規(guī)導(dǎo)致人身事故和漏電等機(jī)電事故，電工正數(shù)主要責(zé)任。

2、不斷加強(qiáng)安全技術(shù)及機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)的自身自學(xué)，提升自保、政企意識(shí)和能力，重實(shí)效“三不危害”。若本人自己違章或辨認(rèn)出別人違章未阻止，導(dǎo)致人身和安全事故，電工正數(shù)主要責(zé)任。

3、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。不得磁鐵遷址或磁鐵檢修，停水檢修時(shí)，必須裝設(shè)“線路有人工作，不得供電”的標(biāo)志牌。

4、出現(xiàn)事故時(shí)，存有權(quán)力和義務(wù)積極主動(dòng)出席搶修和救災(zāi)活動(dòng)。

5、出席班前會(huì)危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，現(xiàn)場作業(yè)前對(duì)所有工序展開危險(xiǎn)源識(shí)別，制訂管控措施并實(shí)行。

6、出席班前會(huì)危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，現(xiàn)場作業(yè)前對(duì)所有工序展開危險(xiǎn)源識(shí)別。

7、按建議應(yīng)用領(lǐng)域勞保防護(hù)用品。

8、及時(shí)積極開展隱患排查，并展開自查。

9、不得瓦斯超載作業(yè)。

10、確保局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)較好，定期轉(zhuǎn)換風(fēng)機(jī)，不得發(fā)生局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)30分鐘事件。

11、存有瀝青征兆出現(xiàn)時(shí)，按建議及時(shí)撤走井下作業(yè)人員。

11、遠(yuǎn)程集中控制電氣設(shè)備必須切合實(shí)際。

13、井下電氣設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)生失爆現(xiàn)象。

14、不得電氣設(shè)備打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，整定合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定。安全高壓供電管理規(guī)定1、為了強(qiáng)化高壓供電管理，高壓線路和設(shè)備均由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科要建有一名技術(shù)員專管，供電保護(hù)班、電工班，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調(diào)整和試驗(yàn)。2、地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號(hào)，必須標(biāo)明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據(jù)。機(jī)電科要存有以下圖紙。⑴地面高壓架空電網(wǎng)線路和位置圖。⑵高壓供電系統(tǒng)圖。⑶井下高壓電纜和高壓設(shè)備加裝位置圖。⑷高壓供電設(shè)備牌板和臺(tái)帳。⑸高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)資料和檢修記錄。3、高壓供電設(shè)備，按規(guī)定檢修周期和電氣設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評(píng)并搞好檢修記錄接用。4、架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風(fēng)暴雨和輕微結(jié)冰等特定情況必須及時(shí)檢查。5、井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設(shè)施處展開其它施工時(shí)，施工單位必須制定措施，按程序?qū)徍撕?，由機(jī)電科現(xiàn)場核準(zhǔn)、全面落實(shí)后，方可展開施工。6、電器設(shè)備采用絕緣油，必須展開定期試驗(yàn)。輕易啟動(dòng)設(shè)備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補(bǔ)回一次試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格者，必須及時(shí)處理和更改。7、井上下高壓線路和設(shè)備的加裝必須存有合理的設(shè)計(jì)并經(jīng)有關(guān)單位審核后，方可展開。高壓電氣設(shè)備在加裝檢修后，運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須根據(jù)煤礦電氣設(shè)備絕緣試驗(yàn)的規(guī)定，展開定期試驗(yàn)和中劇電阻的測量，不合格者，必須及時(shí)處理。8、嚴(yán)防防雷維護(hù)必須按照“高壓維護(hù)規(guī)程”展開加裝，根據(jù)《煤礦電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)定》展開試驗(yàn)和測量。9、地面變電所，出線上要裝設(shè)過流和選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設(shè)過流及阿芒塔釋放出來的保護(hù)裝置。上述維護(hù)必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設(shè)、整定、校驗(yàn)和調(diào)整，每年不少于一次，應(yīng)當(dāng)在雨季前展開。突遇存有越級(jí)停水、維護(hù)失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護(hù)T5800定值不經(jīng)過主管技術(shù)員核準(zhǔn)，不許任一變動(dòng)。10、有人值守的地面變電站，井下中央變電所，都必須設(shè)置事故照明設(shè)備或報(bào)警信號(hào)，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設(shè)置在機(jī)房和硐室的入口顯著處，并得當(dāng)看管。初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度初(末)次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度

1、總則

1.1為了貫徹落實(shí)“安全第一、防治第一”的方針，二要狠抓回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的出現(xiàn)，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，融合我礦頂板管理的特點(diǎn)，制訂本規(guī)定。

2、非政府領(lǐng)導(dǎo)

2.1狠抓初(末)次放頂管理，防范頂板事故的出現(xiàn)，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化頂板管理工作列入關(guān)鍵工作日程。每年必須舉行一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季必須舉行一次頂板管理分析可以，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改良有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初(末)次放頂管理崗位責(zé)任制。

1)礦長對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)和冶煉區(qū)隊(duì)的干部，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，審查年度頂板管理計(jì)劃，每年舉行一次初(末)次放頂管理專業(yè)會(huì)議，對(duì)關(guān)鍵性頂板事故非政府查案和處置。

2)分管副礦長對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)化解初次放頂和收尾期間存有的頂板管理問題。非政府每月冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)。

3)礦總工程師對(duì)初(末)次放頂管理正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)技術(shù)和礦井隊(duì)的技術(shù)人員，分管副總工程師輕易負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度初(末)次放頂管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理策劃礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《安全技術(shù)措施》的會(huì)審，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測工作，每季度舉行一次初(末)次放頂管理分析可以，檢查初(末)次放頂管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實(shí)情況，作出提升初(末)次放頂管理的同意。

4)業(yè)務(wù)科室必須搞好本職工作，做好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測量部門必須強(qiáng)化礦井工作面的地質(zhì)工作，查清結(jié)構(gòu)變化，及時(shí)展開地質(zhì)預(yù)報(bào)，避免地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，深入細(xì)致審查《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)足安全技術(shù)措施。設(shè)計(jì)部門必須把管理做為關(guān)鍵的科研課題。礦井工作面和巷道布置必須有助于頂板管理。安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井工作面初(末)次放頂管理展開監(jiān)督，檢查工作面有沒有規(guī)程措施和與否全面落實(shí)落空，登機(jī)或生產(chǎn)技術(shù)部門及時(shí)非政府初(末)次放頂事故的查案和處置

3、作業(yè)某礦主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制某礦主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)主扇風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和展開礦井停在制冷操作方式。

2、按《主扇操作規(guī)程》展開檢查和操作方式，確保人身和設(shè)備安全，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理報(bào)告。

3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、按規(guī)定展開主扇設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)和助威等工作。

5、負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)房、風(fēng)井口及其附近場所的安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)管理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行停在制冷調(diào)度制度，不得擅自停風(fēng)和制冷。

7、必須消解風(fēng)井附近20米范圍內(nèi)的火源。

8、如實(shí)核對(duì)記錄。煤質(zhì)管理暫行辦法煤質(zhì)管理暫行辦法

為貫徹落實(shí)總部指示精神，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，全面落實(shí)“有好煤多出煤”的原則，融合本礦實(shí)際，特制訂本辦法。

一、煤質(zhì)管理歸屬于調(diào)度室輕易管理，由專人負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦煤質(zhì)展開監(jiān)測、監(jiān)督和管理。

二、冶煉隊(duì)各班組在生產(chǎn)過程中，必須無條件順從煤質(zhì)管理員的管理，聽從指揮。例如發(fā)生不順從管理和不聽從指揮的，一次對(duì)當(dāng)值罰款200元。

三、礦井工作面必須秉持有好煤多出煤的原則，在碰到工作面地質(zhì)條件變化時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況展開提巷或落巷甚至遷于巷，盡可能減少踢碴量，例如能夠采取措施而沒采取措施的一次罰款500元。精心安排后，仍然措施不力的罰款加倍，以此類推。

四、擺煤必須實(shí)行多輪次擺煤原則，原則上二次見到矸必須關(guān)門，例如工作面煤薄上面的確存有煤沒用整潔，可以經(jīng)老爹人員現(xiàn)場查閱普遍認(rèn)可后方可以再放，再次見到矸必須堵路。

五、各隊(duì)各班放煤人員必須設(shè)立專人，逐步探索經(jīng)驗(yàn)，既必須狠抓煤炭質(zhì)量，又必須提升回收率。

六、老塘管理：見到矸關(guān)門后，老塘門會(huì)用竹板壓不好，辨認(rèn)出一門患碴，罰款20元。

七、例如發(fā)生工作面出渣較多，應(yīng)當(dāng)暫停生產(chǎn)，將溜子上的渣處置至老塘后，再繼續(xù)生產(chǎn)。如果不采取措施，把大量碴拉出來工作面，將根據(jù)運(yùn)輸機(jī)長度，兩節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起排序。

八、機(jī)運(yùn)人員必須遵從煤質(zhì)管理員統(tǒng)一指揮，叫做停機(jī)時(shí)必須停機(jī)，否則罰款50元。

九、盾構(gòu)工作面在發(fā)生踢渣情況時(shí)，盡可能陽入下坡度，必須盡可能努力做到灌裝異藥，例如條件不容許，必須掌控不好裝藥量，使碴盡可能構(gòu)成塊狀易于甄選，例如揭發(fā)打碴過打碎，影響煤炭質(zhì)量，一次罰款200元。

十、各生產(chǎn)單位必須順從調(diào)度煤質(zhì)管理人員的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和煤質(zhì)管理工作，不得發(fā)生毒打、侮辱煤質(zhì)管理員現(xiàn)象，例如發(fā)生以上情況，將對(duì)當(dāng)事人和當(dāng)事人所在單位展開嚴(yán)苛行政處罰。

十一、機(jī)電隊(duì)必須對(duì)平地篩子強(qiáng)化管理，強(qiáng)化修理。例如發(fā)生篩子磨損輕微年久失修影響煤炭質(zhì)量的，對(duì)機(jī)電隊(duì)一次罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。礦井硐室管理規(guī)定第一章總則

為進(jìn)一步規(guī)范礦井硐室管理工作，嚴(yán)防冶煉工作面過硐室存有的安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦測量規(guī)程》《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》《煤礦預(yù)防水細(xì)則》，特制訂本規(guī)定。

第二章管理職責(zé)

第一條機(jī)關(guān)部門職責(zé)

(一)通防地質(zhì)部監(jiān)管各煤礦公司井下硐室技術(shù)資料管理工作;每季度積極開展一次礦井硐室管理檢查。

(二)生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)管各煤礦公司礦井硐室設(shè)計(jì)、施工及環(huán)評(píng)管理工作。

(三)安全監(jiān)察部監(jiān)管各煤礦公司礦井硐室管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第二條煤礦公司職責(zé)

總工程師就是硐室管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦井硐室設(shè)計(jì)、技術(shù)管理工作;盾構(gòu)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理礦井硐室施工管理工作。

第三章技術(shù)管理

第三條各煤礦公司嚴(yán)格執(zhí)行“一硐室一設(shè)計(jì)”。巷道盾構(gòu)前，設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)硐室時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量努力做到“一室多用”，增加硐室數(shù)量。生產(chǎn)過程中須要臨時(shí)減少的硐室，必須秉持“先設(shè)計(jì)，后施工”的原則。硐室設(shè)計(jì)圖必須明晰標(biāo)示硐室的規(guī)格、方位、施工層位、掘進(jìn)形式及邊線等技術(shù)參數(shù)。

第四條冶煉作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施中應(yīng)當(dāng)附于硐室設(shè)計(jì)圖。施工過程中因條件變化須要調(diào)整硐室設(shè)計(jì)參數(shù)的，設(shè)計(jì)部門及時(shí)更改設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。

第五條硐室施工順利完成后，施工單位單位技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)硐室的完工圖。完工圖上須標(biāo)示硐室邊線及技術(shù)參數(shù)，經(jīng)分管副總工程師(資深主管