2023年調(diào)度所副所長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）規(guī)范12篇合稿

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1、幫助所長做好改采、鑿、機、運、通在、運輸?shù)恼{(diào)度工作，負責管理非政府所內(nèi)有關(guān)人員共同完成所肩負的任務。

2、掌控公司年、季、月度生產(chǎn)計劃精心安排，及時介紹安全生產(chǎn)動態(tài)，出現(xiàn)重大事故時負責管理非政府有關(guān)人員親臨現(xiàn)場處置。

3、掌控冶煉布置，回采工作面接任和礦井設備及運輸情況，幫助有關(guān)領導化解生產(chǎn)貫通中存有的問題，確保安全生產(chǎn)。

4、認真執(zhí)行改采、鑿、機、運、通在范圍內(nèi)的業(yè)務保安條例并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，辨認出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性安全隱患必須非政府有關(guān)人員及時處理。

5、積極向上級匯報和充分反映生產(chǎn)情況，運銷計劃的順利完成情況及存有的問題，貫徹落實上級領導對安全生產(chǎn)的通報、通告、指令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。

6、出席各種生產(chǎn)及盾構(gòu)、機電、通風等會議，對生產(chǎn)的關(guān)鍵情況及時非政府人員深入調(diào)查、研究，明確提出專題分析材料，可供公司領導決策采用。

7、負責管理順利完成公司領導信訪部門的臨時性工作。

8、幫助所長制訂本單位安全自主管理措施，并非政府實行。生產(chǎn)調(diào)度室“一通三嚴防”業(yè)務保安責任制生產(chǎn)調(diào)度室“一通三嚴防”業(yè)務保安責任制

1、及時表達上級有關(guān)“一通三嚴防”工作的命令、指令。

2、出席每月的“一通三嚴防”討論會，及時貫徹落實“一通三嚴防”有關(guān)規(guī)定和措施。

3、每次生產(chǎn)調(diào)度會在精心安排生產(chǎn)的同時，精心安排有關(guān)部門及時處理“一通三嚴防”存有的隱患，努力做到時間、人員、責任“三落實”。

4、出現(xiàn)礦井停風、瓦斯超載時，立即通告停工，及時匯報有關(guān)領導和部門，按規(guī)定處置。

5、出席事故救治查案工作。礦壓監(jiān)測工安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）礦壓監(jiān)測工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、自學專業(yè)知識，提升業(yè)務素質(zhì)和操作技能。

2、工作認真負責，現(xiàn)場監(jiān)測必須實事求是，加強現(xiàn)場自查。

3、對觀測數(shù)據(jù)必須及時分析處置，列印圖表報領導閱示。

4、幫助做好礦壓資料的搜集、整理。

5、得當看管儀器、儀表及觀測資料。安全獎懲制度為規(guī)范安全管理，教育員工和班組長自覺按章作業(yè)，保證礦井安全生產(chǎn)。特制訂本制度。

第一條

礦成立安全獎勵基金，由財務部門創(chuàng)建專戶，每月按規(guī)定將資金劃歸，由礦登機科負責管理掌控采用。

第二條

安全獎勵基金來源和采用

按行業(yè)規(guī)定的標準抽取的噸煤安全費用和礦井的安全罰款做為安全獎勵基金。主要用作在安全生產(chǎn)方面作出了顯著成績的單位和個人，推行?？顚Ｓ?，任何單位、個人嚴禁挪作他用。安全獎勵基金安全獎勵由礦登機科提供更多、核實獎勵的依據(jù)和獎勵事項，經(jīng)分管礦長和礦長蓋章后繼續(xù)執(zhí)行。

第三條

獲獎條件

班組長或員工存有以下成績之一的，每次給與100～500元獎勵：

1．發(fā)生事故預兆或險情，立即采取有效措施展開處置，因而防止了事故的出現(xiàn)或增加了事故的損失程度的。

2．勇于反對或投訴“三違”人員;防止了事故的出現(xiàn)，積極主動搶險救災，顯著增加了事故損失的軍功人員。

3．為安全管理工作明確提出合理化建議，經(jīng)接納絕無顯著效果的。

4．在安全技術(shù)上存有發(fā)明創(chuàng)造和革新，在實際應用領域中，絕無明顯實效的。

第四條

凡存有以下情況之一的班組長或員工，視其情節(jié)，每次給與100～500元的行政處罰：

1．不及時化解安全生產(chǎn)中存有的問題，對檢查出來的事故隱患不及時自查或?qū)е率鹿驶虿粩鄶U大事故危害程度的;

2．違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、觸犯勞動紀律的;

3．對阻止“三違”的人員、對揭露謊報事故真相的人員、對安全監(jiān)察(檢查)人員展開辱罵、毒打及借故展開恐嚇的;

4．事故出現(xiàn)后，不及時匯報或毀壞或假造事故現(xiàn)場，謊報事故真相的;

第五條

班組長違章，除按上述處置外，還將中止當月的值班津貼。同時，還將列入年終的評選，推行“一票否決”。瓦斯利用操作方式人員崗位責任制瓦斯利用操作方式人員崗位責任制

一、凡屬瓦斯利用工種，包含抽放東站、暖風爐、澡堂、食堂等地點的工作人員，必須固守工作崗位，推行8小時工作制，工作期間不得擅離職守、睡、打撲克和全職其它工作。

二、嚴格執(zhí)行交接班制度，搞好交接班記錄，未辦理交接班相關(guān)手續(xù)不許黃繼妍，更不許委托非專職人員替代，否則按違章論處。

三、嚴苛按操作程序展開作業(yè)，隨時觀測溫度、氣壓、電流、電壓、瓦斯流量等情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常危險情況必須首先阻斷瓦斯供氣閥門，立即向調(diào)度室或利用管理員匯報。

四、瓦斯抽放泵站司機根據(jù)實際用氣量及時向氣柜內(nèi)補足濃度大于30%的瓦斯氣體，保證利用地點24小時正常用氣。每次補足氣量完都必須對氣柜內(nèi)的濃度展開一次檢查，并存有記錄。

五、及時排放量抽水器內(nèi)的積水，抽水完立即停用。例如突遇特定情況所在區(qū)域打火時，必須停用瓦斯總閥門并搞好避免它人帶煙火進內(nèi)的措施.

恢復正常燃燒前首先檢查爐堂和室內(nèi)有沒有漏氣現(xiàn)象，否則不得燃燒。

六、做好鍋爐設備的助威維修保養(yǎng)和室內(nèi)外衛(wèi)生清掃，工作場所內(nèi)嚴禁吸煙并有權(quán)監(jiān)督和阻止它人在工作場所內(nèi)抽煙，搞好各種防治瓦斯事故的措施。

七、愛崗敬業(yè)，努力學習瓦斯管理科學知識和記誦操作程序，加強工作責任心和責任感，為自己、家庭和企業(yè)負責管理。

八、各作業(yè)人員必須自覺繼續(xù)執(zhí)行公司所定的各項管理制度，工作時間內(nèi)發(fā)生擅離職守、黃繼妍、睡、打撲克等影響工作犯罪行為的辨認出一次罰款50元，二次辨認出罰款100元。對工作不負責任情節(jié)嚴重者或?qū)е聯(lián)p失的辭退離礦。

豐匯煤業(yè)有限責任公司

二〇〇七年十一月二十五日地測部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制地測部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

（一）認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，依照《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級部門的有關(guān)規(guī)定，深入細致基本建設審查審查有關(guān)設計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

（二）幫助總工程師深入細致基本建設不好長遠規(guī)劃和年度作業(yè)計劃，確保礦井的正常生產(chǎn)unclear。

（三）幫助總工程師深入細致狠抓地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、儲量管理等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理。

（四）非政府全礦地測預防水安全質(zhì)量小檢查、做好技術(shù)監(jiān)督，推動生產(chǎn)標準化工作的全面進行。

（五）幫助總工程師做好每年一次的礦井水災應急救援演練工作，保證演練順利。

（六）負責管理具體實施本專業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)病危害預防、事故隱患排查環(huán)境治理及安全風險識別、評估分級、掌控管理、公告警告等工作。

（七）積極主動推展新工藝、新材料、嶄新設備、新技術(shù)，提升地測預防水科技水平，對井下地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、儲量等工作展開安全技術(shù)管理和業(yè)務指導。

（八）認真總結(jié)在地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量、儲量、“三量”等技術(shù)管理方面的工作。

（九）積極主動順利完成各項安全考核指標，確保安全生產(chǎn)工作的正常展開。

（十）積極主動幫助總工程師積極開展技術(shù)管理工作，提升煤礦地測技術(shù)管理水平。陳四樓煤礦區(qū)隊（廠）安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦基層區(qū)隊（廠）安全培訓崗位責任制

1、認真學習貫徹執(zhí)行和國家的有關(guān)安全培訓的方針、政策。穩(wěn)固踐行“安全為天“的思想，二要狠抓本單位的安全培訓工作。

2、創(chuàng)建和健全本單位安全培訓責任制及安全培訓管理制度。

3、貫徹執(zhí)行安全培訓各項管理制度，努力提高培訓效果，提升員工技能水平，杜絕人身及各類事故出現(xiàn)。

4、搞好對員工培訓學習效果的獎罰工作，確保獎罰的公平、公正、官方。

5、非政府職工展開企業(yè)文化自學及業(yè)務培訓，提升職工綜合素質(zhì)。積極主動推展、應用領域新技術(shù)、新工藝、嶄新設備。

6、制訂本單位月度培訓計劃，并及時非政府培訓，提升單位內(nèi)員工業(yè)務技能。

7、對本單位違規(guī)違紀的職工進行批評教育，對情節(jié)嚴重者，有權(quán)暫停其工作，至培訓科出席培訓。

8、合理安排單位職工調(diào)查取證、安全實操、安全意識、學歷教育等有關(guān)培訓。鑿錨隊檢修電工安全生產(chǎn)責任鑿錨隊檢修電工安全生產(chǎn)責任

檢修電工在老爹隊長及班長的領導下，負責管理工作面電氣設備安全運轉(zhuǎn)工作，在安全情況下順利完成當值生產(chǎn)任務，安全生產(chǎn)職責如下：

1、必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標準、質(zhì)量標準、安全措施展開作業(yè)，上標準崗、干活標準活。若由于本人操作方式不當或犯規(guī)導致人身事故和漏電等機電事故，電工正數(shù)主要責任。

2、不斷加強安全技術(shù)及機電標準的自身自學，提升自保、政企意識和能力，重實效“三不危害”。若本人自己違章或辨認出別人違章未阻止，導致人身和安全事故，電工正數(shù)主要責任。

3、嚴格執(zhí)行停在供電制度。不得磁鐵遷址或磁鐵檢修，停水檢修時，必須裝設“線路有人工作，不得供電”的標志牌。

4、出現(xiàn)事故時，存有權(quán)力和義務積極主動出席搶修和救災活動。

5、出席班前會危險源識別及風險評估，現(xiàn)場作業(yè)前對所有工序展開危險源識別，制訂管控措施并實行。

6、出席班前會危險源識別及風險評估，現(xiàn)場作業(yè)前對所有工序展開危險源識別。

7、按建議應用領域勞保防護用品。

8、及時積極開展隱患排查，并展開自查。

9、不得瓦斯超載作業(yè)。

10、確保局部通風機運轉(zhuǎn)較好，定期轉(zhuǎn)換風機，不得發(fā)生局部通風機停風30分鐘事件。

11、存有瀝青征兆出現(xiàn)時，按建議及時撤走井下作業(yè)人員。

11、遠程集中控制電氣設備必須切合實際。

13、井下電氣設備嚴禁發(fā)生失爆現(xiàn)象。

14、不得電氣設備打翻維護運轉(zhuǎn)，整定合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定。安全高壓供電管理規(guī)定1、為了強化高壓供電管理，高壓線路和設備均由機電科負責管理，機電科要建有一名技術(shù)員專管，供電保護班、電工班，具體內(nèi)容負責管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調(diào)整和試驗。2、地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號，必須標明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據(jù)。機電科要存有以下圖紙。⑴地面高壓架空電網(wǎng)線路和位置圖。⑵高壓供電系統(tǒng)圖。⑶井下高壓電纜和高壓設備加裝位置圖。⑷高壓供電設備牌板和臺帳。⑸高壓電氣設備預防性試驗資料和檢修記錄。3、高壓供電設備，按規(guī)定檢修周期和電氣設備的檢修標準展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評并搞好檢修記錄接用。4、架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風暴雨和輕微結(jié)冰等特定情況必須及時檢查。5、井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設施處展開其它施工時，施工單位必須制定措施，按程序?qū)徍撕?，由機電科現(xiàn)場核準、全面落實后，方可展開施工。6、電器設備采用絕緣油，必須展開定期試驗。輕易啟動設備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補回一次試驗，對試驗不合格者，必須及時處理和更改。7、井上下高壓線路和設備的加裝必須存有合理的設計并經(jīng)有關(guān)單位審核后，方可展開。高壓電氣設備在加裝檢修后，運轉(zhuǎn)期間必須根據(jù)煤礦電氣設備絕緣試驗的規(guī)定，展開定期試驗和中劇電阻的測量，不合格者，必須及時處理。8、嚴防防雷維護必須按照“高壓維護規(guī)程”展開加裝，根據(jù)《煤礦電氣設備試驗規(guī)定》展開試驗和測量。9、地面變電所，出線上要裝設過流和選擇性的校準保護裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設過流及阿芒塔釋放出來的保護裝置。上述維護必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設、整定、校驗和調(diào)整，每年不少于一次，應當在雨季前展開。突遇存有越級停水、維護失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護T5800定值不經(jīng)過主管技術(shù)員核準，不許任一變動。10、有人值守的地面變電站，井下中央變電所，都必須設置事故照明設備或報警信號，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設置在機房和硐室的入口顯著處，并得當看管。初（末）次放頂煤業(yè)務保安制度初(末)次放頂煤業(yè)務保安制度

1、總則

1.1為了貫徹落實“安全第一、防治第一”的方針，二要狠抓回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的出現(xiàn)，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，融合我礦頂板管理的特點，制訂本規(guī)定。

2、非政府領導

2.1狠抓初(末)次放頂管理，防范頂板事故的出現(xiàn)，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，領導干部必須把強化頂板管理工作列入關(guān)鍵工作日程。每年必須舉行一次頂板管理專業(yè)會議，頂板管理領導小組每季必須舉行一次頂板管理分析可以，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗教訓，研究改良有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級領導的初(末)次放頂管理崗位責任制。

1)礦長對初(末)次放頂管理工作正數(shù)主要領導責任。負責管理搭載生產(chǎn)和冶煉區(qū)隊的干部，全面落實崗位責任制，審查年度頂板管理計劃，每年舉行一次初(末)次放頂管理專業(yè)會議，對關(guān)鍵性頂板事故非政府查案和處置。

2)分管副礦長對初(末)次放頂管理工作正數(shù)輕易領導責任。負責管理非政府設立回采工作面的初次放頂和收尾領導小組。及時化解初次放頂和收尾期間存有的頂板管理問題。非政府每月冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評。

3)礦總工程師對初(末)次放頂管理正數(shù)技術(shù)領導責任，負責管理搭載生產(chǎn)技術(shù)和礦井隊的技術(shù)人員，分管副總工程師輕易負責管理初(末)次放頂技術(shù)管理工作，負責管理非政府基本建設年度初(末)次放頂管理工作計劃，負責管理策劃礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項《安全技術(shù)措施》的會審，領導礦壓監(jiān)測工作，每季度舉行一次初(末)次放頂管理分析可以，檢查初(末)次放頂管理計劃和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實情況，作出提升初(末)次放頂管理的同意。

4)業(yè)務科室必須搞好本職工作，做好業(yè)務保安。地質(zhì)測量部門必須強化礦井工作面的地質(zhì)工作，查清結(jié)構(gòu)變化，及時展開地質(zhì)預報，避免地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負責管理初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，深入細致審查《作業(yè)規(guī)程》和補足安全技術(shù)措施。設計部門必須把管理做為關(guān)鍵的科研課題。礦井工作面和巷道布置必須有助于頂板管理。安監(jiān)站負責管理對礦井工作面初(末)次放頂管理展開監(jiān)督，檢查工作面有沒有規(guī)程措施和與否全面落實落空，登機或生產(chǎn)技術(shù)部門及時非政府初(末)次放頂事故的查案和處置

3、作業(yè)某礦主扇司機安全生產(chǎn)責任制某礦主扇司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責管理監(jiān)護主扇風機運轉(zhuǎn)和展開礦井停在制冷操作方式。

2、按《主扇操作規(guī)程》展開檢查和操作方式，確保人身和設備安全，辨認出問題及時處理報告。

3、嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。

4、按規(guī)定展開主扇設備的保護、維修保養(yǎng)和助威等工作。

5、負責管理風機房、風井口及其附近場所的安全生產(chǎn)管理和文明生產(chǎn)管理。

6、嚴格執(zhí)行停在制冷調(diào)度制度，不得擅自停風和制冷。

7、必須消解風井附近20米范圍內(nèi)的火源。

8、如實核對記錄。煤質(zhì)管理暫行辦法煤質(zhì)管理暫行辦法

為貫徹落實總部指示精神，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，全面落實“有好煤多出煤”的原則，融合本礦實際，特制訂本辦法。

一、煤質(zhì)管理歸屬于調(diào)度室輕易管理，由專人負責管理對全礦煤質(zhì)展開監(jiān)測、監(jiān)督和管理。

二、冶煉隊各班組在生產(chǎn)過程中，必須無條件順從煤質(zhì)管理員的管理，聽從指揮。例如發(fā)生不順從管理和不聽從指揮的，一次對當值罰款200元。

三、礦井工作面必須秉持有好煤多出煤的原則，在碰到工作面地質(zhì)條件變化時，必須根據(jù)實際情況展開提巷或落巷甚至遷于巷，盡可能減少踢碴量，例如能夠采取措施而沒采取措施的一次罰款500元。精心安排后，仍然措施不力的罰款加倍，以此類推。

四、擺煤必須實行多輪次擺煤原則，原則上二次見到矸必須關(guān)門，例如工作面煤薄上面的確存有煤沒用整潔，可以經(jīng)老爹人員現(xiàn)場查閱普遍認可后方可以再放，再次見到矸必須堵路。

五、各隊各班放煤人員必須設立專人，逐步探索經(jīng)驗，既必須狠抓煤炭質(zhì)量，又必須提升回收率。

六、老塘管理：見到矸關(guān)門后，老塘門會用竹板壓不好，辨認出一門患碴，罰款20元。

七、例如發(fā)生工作面出渣較多，應當暫停生產(chǎn)，將溜子上的渣處置至老塘后，再繼續(xù)生產(chǎn)。如果不采取措施，把大量碴拉出來工作面，將根據(jù)運輸機長度，兩節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起排序。

八、機運人員必須遵從煤質(zhì)管理員統(tǒng)一指揮，叫做停機時必須停機，否則罰款50元。

九、盾構(gòu)工作面在發(fā)生踢渣情況時，盡可能陽入下坡度，必須盡可能努力做到灌裝異藥，例如條件不容許，必須掌控不好裝藥量，使碴盡可能構(gòu)成塊狀易于甄選，例如揭發(fā)打碴過打碎，影響煤炭質(zhì)量，一次罰款200元。

十、各生產(chǎn)單位必須順從調(diào)度煤質(zhì)管理人員的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和煤質(zhì)管理工作，不得發(fā)生毒打、侮辱煤質(zhì)管理員現(xiàn)象，例如發(fā)生以上情況，將對當事人和當事人所在單位展開嚴苛行政處罰。

十一、機電隊必須對平地篩子強化管理，強化修理。例如發(fā)生篩子磨損輕微年久失修影響煤炭質(zhì)量的，對機電隊一次罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。礦井硐室管理規(guī)定第一章總則

為進一步規(guī)范礦井硐室管理工作，嚴防冶煉工作面過硐室存有的安全風險，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦測量規(guī)程》《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》《煤礦預防水細則》，特制訂本規(guī)定。

第二章管理職責

第一條機關(guān)部門職責

(一)通防地質(zhì)部監(jiān)管各煤礦公司井下硐室技術(shù)資料管理工作;每季度積極開展一次礦井硐室管理檢查。

(二)生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)管各煤礦公司礦井硐室設計、施工及環(huán)評管理工作。

(三)安全監(jiān)察部監(jiān)管各煤礦公司礦井硐室管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第二條煤礦公司職責

總工程師就是硐室管理的技術(shù)負責人，負責管理礦井硐室設計、技術(shù)管理工作;盾構(gòu)副總經(jīng)理負責管理礦井硐室施工管理工作。

第三章技術(shù)管理

第三條各煤礦公司嚴格執(zhí)行“一硐室一設計”。巷道盾構(gòu)前，設計部門設計硐室時應當盡量努力做到“一室多用”，增加硐室數(shù)量。生產(chǎn)過程中須要臨時減少的硐室，必須秉持“先設計，后施工”的原則。硐室設計圖必須明晰標示硐室的規(guī)格、方位、施工層位、掘進形式及邊線等技術(shù)參數(shù)。

第四條冶煉作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施中應當附于硐室設計圖。施工過程中因條件變化須要調(diào)整硐室設計參數(shù)的，設計部門及時更改設計，經(jīng)總工程師批準后實行。

第五條硐室施工順利完成后，施工單位單位技術(shù)人員應當基本建設硐室的完工圖。完工圖上須標示硐室邊線及技術(shù)參數(shù)，經(jīng)分管副總工程師(資深主管