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文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責任制(煤礦)范文12篇合稿企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責任制(煤礦)1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》、《審計法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦全系列規(guī)程》,搞好本部門的業(yè)務保安工作。

2.依照國家方針、政策,緊緊圍繞礦井發(fā)展長遠戰(zhàn)略目標規(guī)劃,在總經(jīng)理及分管領導的統(tǒng)一指揮下,狠抓企業(yè)管理工作,真正充分發(fā)揮“智囊團”促進作用。

3.深入調查研究,積極主動實行創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度,推廣應用一流管理技術和經(jīng)驗,不斷提升企業(yè)管理水平。

4.負責管理制訂公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標管理與考核實施辦法及服務設施細則,并會同積極開展公司經(jīng)營活動的調研、分析與考核工作。

5.負責管理審核礦建、土建、機電加裝三類工程進度表支付,參予設備和生產(chǎn)用料的選型訂貨。負責管理基本建設三類工程一招(議)標標底和礦井各項工程的對照、分析基礎資料。

6.負責管理基本建設礦井中、長期規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)、基礎建設、維簡、大修和各項專用資金計劃,負責管理并監(jiān)督檢查計劃的全面落實。

7.嚴格遵守國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)法規(guī),并負責管理全礦的綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,精確及時的基本建設年、季、月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,創(chuàng)建統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳,編訂統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊。

8.負責管理制定下發(fā)三類工程支付標準,負責管理公司三類工程進度表(結)算是工作。

9.負責管理公司招投標(除材料、設備訂貨外)工作。

10.負責管理公司三類工程合約管理工作,幫助指導其他合約管理辦理工作。

11.負責管理公司月、季、年度經(jīng)營目標考核工作。

12.負責管理會同非政府制訂公司市場化管理辦法及實行、考核。

13.負責管理參予非政府公司資產(chǎn)的清查工作,做好資產(chǎn)管理。

14.幫助化解和公司有關的法律糾紛,對關鍵性經(jīng)營決策活動提供更多法律咨詢,保護企業(yè)合法權益。

15.參予廢舊物資處置、修舊利廢的環(huán)評與支付工作。

16.負責管理對經(jīng)營管理員、計劃員、統(tǒng)計員和考核員的業(yè)務指導,參予考核工作。

17.負責管理指導基層單位創(chuàng)建區(qū)(隊、科)成本中心,推行班組經(jīng)濟核算業(yè)務。

18.負責管理非政府制訂公司內部市場運轉方案、支付辦法、運轉規(guī)則等有關制度和辦法,并遞交市場化領導小組核準。

19.負責管理積極開展內部市場化定額、價格測算,并遞交內部市場化領導小組核準。

20.負責管理對內部市場各主體之間業(yè)務往來的支付,臺賬報表基本建設及數(shù)據(jù)錄入、匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析等日常工作。

21.負責管理內部市場運轉質量的監(jiān)控和實效考核。負責管理立案內部市場糾紛,并構成初步仲裁意見,報內部市場仲裁委員會仲裁。

22.負責管理非政府內部市場化的業(yè)務培訓和指導工作。柳溝煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度柳溝煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

地質工作:

1、盾構巷道邂逅地質變化,應當及時深入細致現(xiàn)場掌控第一手資料并及時匯報礦總工程師及有關單位。

2、由于地質變化可能將導致不安全隱患,除在地質說明書中表明外,還需以書面文字通告生產(chǎn)單位和有關礦領導。

3、根據(jù)實際情況及時基本建設回采工作面地質說明書送來有關單位和有關領導。

二、測量工作:

1、貫徹落實通知書必須及時下發(fā),煤層巷道提早20米-30米,巖巷提早15米-20米。

2、各種通知書下發(fā)后,例如發(fā)生變化,應立即印發(fā)補足說明書。

3、施工巷道周圍15米范圍內如有舊有巷,采空區(qū)必須以隱患通知書形式,或防治通知書形式經(jīng)礦有關領導蓋章后下發(fā)給施工單位和有關監(jiān)督部門。鉆機隊隊長安全生產(chǎn)責任制鉆機隊隊長幫助總工程師負責管理鉆機隊安全生產(chǎn)管理工作,就是鉆機隊安全生產(chǎn)第一責任人。安全生產(chǎn)職責如下:

1、參予非政府制訂鉆機隊安全生產(chǎn)責任制。

2、參予制訂鉆機隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程。

3、參予制訂鉆機隊安全管理制度和安全質量標準化考核標準。

4、參予鉆機隊安全生產(chǎn)管理制度的貫徹實施。

5、負責管理非政府周六安全生產(chǎn)例會,按時出席上級有關會議,及時表達上級指示精神,并非政府實行。

6、負責管理本單位業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)隱患排查工作,對關鍵性隱患及時明確提出整改意見并及時化解,如實報告生產(chǎn)安全事故。

7、負責管理本單位安全活動的非政府落實工作,負責管理本單位的事故處置、搶修、查案和自查工作。

8、負責管理有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項管理制度貫徹落實工作??己藰藴剩?/p>

1、不順從管理,違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度,依照有關規(guī)章制度給與考核處分;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的,按照礦有關制度給與考核,導致嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

3、未及時非政府本專業(yè)范圍內的隱患排查,對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理措施,對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的,應負輕易責任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、鉆機隊出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,鉆機隊隊長應負領導管理責任。

5、鉆機隊采用不符合規(guī)定建議的設備材料,鉆機隊隊長正數(shù)輕易責任。

6、未按規(guī)定非政府考核鉆機隊各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度,鉆機隊隊長正數(shù)輕易責任。

7、鉆機隊特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的,鉆機隊隊長正數(shù)管理責任。

8、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,不立即非政府救治或者在事故調查處置期間擅離職守或者叛離的,按照公司、礦有關規(guī)章制度給與考核處分,構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

9、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮,不參予救治,按照有關制度給與處分。梨園礦郭莊井地測預防水制度編訂梨園礦郭莊井地測預防水制度編訂

2011年1月

目錄

一、水害預防技術管理制度----------------------------------------------------3二、水害預防崗位責任制----------------------------------------------------17

三、水害預測預報制度--------------------------------------------------------27

四、礦井水害隱患排查環(huán)境治理制度---------------------------------------------33

五、冶煉尋抽水制度------------------------------------------------------------36

六、尋抽水規(guī)定-----------------------------------------------------------------38

七、礦井預防水管理制度------------------------------------------------------43

八、水情、水害預測預報制度-----------------------------------------------45

九、水害隱患排查、分析、預報、追蹤管理檢查制度-----------------47

十、地測預防水資料定期整理、看管、提供更多制度-----------------------48

十一、生產(chǎn)、安全聯(lián)系制度-----------------------------------------------------49

十二、地測現(xiàn)場安全巡回檢查制度-----------------------------------------52

十三、地測工作質量、事故分析制度-----------------------------------------54

十四、地測預防水定期會議制-----------------------------------------------55

十五、地測資料、技術報告的審核制度-----------------------------------56

十六、儀器工具看管、采用制度--------------------------------------------57

十七、地質測量工作保安制度------------------------------------------------60

十八、資源管理制度------------------------------------------------------------62

十九、三量管理制度------------------------------------------------------------63

二十、“三下”礦井技術管理制度--------------------------------------------65

二十一、水害環(huán)境治理工程設計審查核準制------------------------------------66

二十二、水文地質測量管理制度--------------------------------------------68

二十三、地測技術管理專業(yè)安全質量標準化資金投入保障制度-----------77

二十四、地測預防水環(huán)評制度及考核辦法--------------------------------78

二十五、地測預防水質量合格考核辦法及獎懲政策--------------------79

二十六、地測專業(yè)班組長遴選制度-----------------------------------------81

二十七、嚴防暴雨洪水淹井事故井下應急廢人制度-----------------------83

二十八、隱患排查自查滑動管理制度---------------------------------------84

二十九、地測專業(yè)隱患事故責任追責制度--------------------------------87

三十、地測專業(yè)職業(yè)安全身心健康制度------------------------------------------89

三十一、地質預測預報制度--------------------------------------------------90三十二、預防水安全評價制度-----------------------------------------------95三十三、安全程度評估和安全風險預警制度----------------------------101

一、水害預防技術管理制度

第一章總則

第一條為做好礦井預防水工作,按照“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則,進一步強化礦井預防水技術管理,遏制和杜絕煤礦關鍵性水害事故的出現(xiàn),確保職工生命安全,維護國家資源和財產(chǎn)不受損失,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》、《礦井地質規(guī)程》(實施)等建議,融合礦井預防水工作實際情況,特制訂本管理制度。

第二章非政府機構和職責

第二條非政府機構

1、設立礦井預防水工作領導小組。

領導組組長:豐軍政樊軍朝

常務副組長:劉朝乾

副組短:王安明王偉超寧延濤張報柱王關振

成員:王謙李占立李天信

代志強李鵬岳張靈申

2、領導小組內設礦井預防水辦公室,辦公室設于技術部。

主任:劉朝乾

副主任:代志強

成員:岳志偉楊剛王中漢李雷牛中亮

安民弱李和平劉現(xiàn)趙江濤

第三條礦井預防水工作領導組職責

1、貫徹落實國家及上級部門有關礦井預防水方面的方抽風機司機崗位責任制(東風煤礦)抽風機司機崗位責任制(東風煤礦)

1、抽風機司機必須經(jīng)過培訓,考試合格上崗上崗。

2、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和上級有關規(guī)程規(guī)定,遵章守紀。

3、愛惜設備,定期殺菌維修保養(yǎng),經(jīng)常維持其優(yōu)良的設備性能,機電設備出現(xiàn)不正常的情況,應當及時處理,當司機和維修工都無法處置時,應立即報告調度室和隊領導,例如突遇有可能出現(xiàn)小事故時,可以根據(jù)具體情況,暫停風機運轉并報礦調度室和領導,換機運轉。

4、不懈努力學習業(yè)務,熟識機電設備性能,深入細致履行職責自己的職責,確保設備的正常運轉。

5、值守時嚴禁擅離職守,做好班中巡回檢查。

6、管住用不好工具、材料、配件,降低消耗,節(jié)約用電用水。

7、經(jīng)常維持設備和工作場所的潔凈整齊,并核對不好各種記錄。

8、嚴格遵守交接班制度,深入細致巡回檢查,核對設備運轉、交接班等記錄。運輸設備巡回檢查制度(劉莊煤礦)運輸設備巡回檢查制度(劉莊煤礦)

1、機電設備硐室(機房)操作方式司機在交接班前后,對設備的狀態(tài)及運轉情況展開一次巡回檢查,在當值期間,必須按規(guī)定周期展開巡回檢查。

2、巡回檢查的主要項目就是:

1)機械設備的運轉聲音、振動、各聯(lián)結部位的螺栓套管情況。

2)機械設備各部分的油質、油量等殺菌情況。

3)機械設備的較完整情況。

4)各種儀表的命令情況。

5)電氣設備的溫升、維護槍機等與否合格。

6)電氣設備的較完整情況。

7)環(huán)境的安全狀態(tài)與否合格。

8)電液的溫度、比重等與否正常。

9)斜巷安全設施與否正常。

10)地面矸石山與否存有安全隱患。

11)人的精神狀態(tài)與否正常和操作方式犯罪行為與否安全可靠。

3、巡回檢查中辨認出的問題必須及時匯報,精心安排處置。

深入細致搞好巡回檢查記錄。某煤礦安全目標管理制度某煤礦安全目標管理制度

(一)為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,明晰各級安全責任,推行嚴苛的考核與獎懲,以鞭策員工積極參與全面全員全過程的安全生產(chǎn)管理,加強安全意識,特制訂本制度。

(二)安全目標管理就是現(xiàn)代安全管理的一個關鍵內容,安全目標管理指標就是企業(yè)安全活動的核心,在確認安全目標時,必須既充份依據(jù)上級下發(fā)(或簽訂)的安全指標(或目標書)和本公司的實際生產(chǎn)條件,又必須考慮到歷年來有關目標、指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎,對目標予以預測。在隨著科學技術、工藝流程、管理水平的進步和職工素質的不斷提升,安全狀況可以轉好,安全目標應當不斷有所提高,以彰顯公司的安全進步及公司的發(fā)展。

(三)每年年初必須根據(jù)研究制訂的安全目標展開目標水解,經(jīng)安委會通過繼續(xù)執(zhí)行,恩委員必須與各單位簽定《安全質量目標管理責任書》,并由公司工會監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,由安全科展開考核。

(四)年度安全目標的草擬由安全科負責管理,安全目標指標的水解由安全科在全面調查的基礎上,充分考慮一、二、三線的關系、各隊組廠的生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、長期隱患的治身難度等因素,展開科學的綜合分析確認。

(五)安全目標必須具備全面性,消除局限性,既要存有絕對指標又必須存有相對指標,既必須規(guī)定人身事故指標,又必須規(guī)定非傷亡事故(例如關鍵性、空難事件機電事故)的目標,既必須考量工程質量指標,又必須考量安全質量標準化合格建議,以及“三違”指標等。必須從全面安全管理的角度,展開全面的安全目標管理和責任指標水解。

(六)安全目標奠定時,必須注重主要安全指標,尤其就是三項駁回指標,必須繼續(xù)執(zhí)行駁回制度,一項青帶即為責任單位安全工作不合格單位。三項駁回指標為:

1、井下消解死亡事故,地面殲滅重傷事故;

2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;

3、杜絕一級非傷亡事故和空難事件機電事故。

(七)每年年度安全目標責任書對各單位的主要安全指標展開確認時,必須特別注意兩個方面,一就是掌控指標,即為必須同時實現(xiàn)的安全目標,建議制訂時必須科學合理,無法收緊;二就是必須制訂奮斗目標,必須按照“沖出來摘桃子”的思路展開確認。

(八)每年安全目標的水解必須自上而下層層進行、水解全面落實至隊、廠、班組和個人,努力做到“縱向到邊,橫向到底”,并使每個職工都明晰自己的目標和責任,構成個人保班(組),班(組)??啤㈥?廠),科、隊(廠)保全公司,層層政企、全方位全面覆蓋的系統(tǒng)安全目標網(wǎng)絡。

(九)在實行安全目標管理的過程中,必須特別注意人的因素,必須充分發(fā)揮各級非政府和每個職工的積極性。倡導民主協(xié)商,特別強調自我管理、自我掌控、相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。

(十)各項安全目標每年未達到目標期限時,上下結合必須展開安全目標情況評價,根據(jù)簽訂的《安全目標責任書》實行目標管理獎罰。由安全科按建議展開考核落空,對遠遠超過掌控指標的單位推行一票否決。

(十一)在安全目標管理控制過程中,必須特別注意月度、季度考核總結,及時針對掌控情況,存有問題展開綜合分析,制訂制止預防措施,力求安全指標最佳化、安全化。

(十二)每年必須根據(jù)公司安全目標的同時實現(xiàn)情況,展開評價,以更實際地制訂下一年度的目標計劃。

(十三)對安全目標管理的獎罰額度必須根據(jù)每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況,合理確認,無法一成不變。必須通過目標的鞭策,能調動社會各界員工積極性和各級干部揪安全的主動性、創(chuàng)造性,從而確保安全目標的同時實現(xiàn)和安全狀況的有效率掌控,獲得安全目標管理的最佳效果。XX煤礦安全儀器儀表管理制度XX煤礦安全儀器儀表管理制度

一、所有儀器儀表由通風部材料員統(tǒng)一臺賬、備案,且必須呈報通風部長審核,履行職責出入庫相關手續(xù)。否則嚴禁出庫。

二、對光干預瓦斯檢查儀、便攜式瓦斯檢查儀每周校驗一次,每班對派發(fā)和歸還的儀器的完好性、精度及安全檢查性能必須全面檢查一次,辨認出問題及時處理,保證儀器的較完整。對于壓差計、空盒氣壓計、多種氣體參數(shù)儀及一氧化碳檢查儀等其他儀器在采用之前展開檢查和校訂。

三、出庫采用的儀器必須存有國家資質部門提供更多的計量測驗合格證、產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證等,否則嚴禁投入使用。

四、所有儀器、儀表必須選定專人負責管理、修理、校驗、電池維修保養(yǎng)。對便攜式瓦斯檢查儀器電池不少于12小時,不得將不合格儀器派發(fā)采用,例如辨認出不合格儀器步入井下,追責儀器派發(fā)和修理人員的責任。

五、憑牌申領或派發(fā)儀器、儀表,儀器室每班都要點清儀器、儀表派發(fā)和歸還情況謝澤生記錄,對無故不按時交還、損毀或遺失儀器的責任者,按照儀器價格的20—100%罰款,由儀器鱒甲據(jù)證明,通風部出據(jù)罰款條,通過安監(jiān)部、財務部繼續(xù)執(zhí)行。

六、領有用儀器必須辦理領有籌錢儀器的相關手續(xù),經(jīng)通風部長蓋章同意,否則予以辦理。

七、放置儀器、儀表的場所必須合乎有關規(guī)定,儀器儀表必須藏于專用的臺架。庫存或未正常采用的儀器儀表,必須按儀器說明書維修保養(yǎng),避免維護不當而損毀儀器。因看管不當導致儀器損毀或除役時,追責有關人員責任,并按價索賠。

八、儀器儀表的采用、維修保養(yǎng)、修理情況,每月由儀器管理組組長向通風部副部長匯報有關儀器的數(shù)量、采用情況和須要化解的問題。對須要除役的或增選的儀器、儀表及時呈報上級領導,呈報除役或增選。確保儀器儀表數(shù)量充裕、質量合格。

九、每年必須按規(guī)定對儀器展開審查,該除役的除役,該更改零件的更改,便攜式瓦檢儀托季馬數(shù)量必須存有20%的緊缺量。六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設施設備管理制度六大系統(tǒng)之人員定位系統(tǒng)設施設備管理制度

一、加裝、采用與保護

1、各個人員進出井口、重點區(qū)域出來/入口、管制區(qū)域等地點應當設置分站,并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/入井、出來/進重點區(qū)域、出來/進管制區(qū)域的建議。

2、巷道分支細細的設置分站,并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來/進方向的建議。

3、下井應當隨身攜帶辨識卡。

4、辨識卡不得擅自拆下。

5、工作不正常的辨識卡不得采用。性能較完整的辨識卡總數(shù),至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%,不緊固專人采用的辨識卡,性能較完整的辨識卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。

6、礦調度室應當設置表明設備,表明井下人員邊線等。

7、各個人員進出井口應當設置檢測辨識卡工作與否正常和唯一性檢測的裝置,并提示信息攜卡人員本人及有關人員。

8、分站應當設置在易于讀卡、觀測、調試、檢驗、圍巖平衡、掘進較好、并無淋水、并無雜物的邊線。礦燈檢修工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))礦燈檢修工安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、熟識礦燈和電池架的結構、性能和工作原理。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和有關安全技術措施。按較完整標準檢修礦燈,修成一盞必須較完整一盞。

2、下班應穿工作服,釀制電介液時,穿防護眼鏡和耐酸手套,不許采用金屬容器。攪拌棒必須耐溫耐酸,并存有足夠多的長度。釀制時,就可以將濃硫酸漸漸放入蒸餾水中,不得把蒸餾水放入濃硫酸里,以免電液濺出現(xiàn)事故。

3、用環(huán)氧樹脂、濃硫酸乙二氨或二鉀苯釀制燈盒粘合劑時,必須穿有機玻璃眼鏡和防毒面具,人必須東站在上風口,避免氣體中毒。

4、燈房內必須配有清水缸(或水池)和消防器材,嚴禁煙火。郭屯煤礦采煤機維修工安全生產(chǎn)崗位責任制郭屯煤礦采煤機維修工安全生產(chǎn)崗位責任制

第一條必須嚴格遵守有關礦山的安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,保護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設備、設施;及時投資回報、處置現(xiàn)場存有問題和不安全隱患。

第二條必須依法拒絕接受專門培訓,經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書,方可上崗作業(yè)。

第三條依法行使職工安全生產(chǎn)十項權利,有權對危害安全的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。

第四條秉持上崗上崗,按章作業(yè),做好政企聯(lián)保和獨立自主保安,不得違章冒險作業(yè)。

第五條檢查各部螺絲與否套管,與否存有漏油現(xiàn)象。

第六條各部油池與否在規(guī)定的范圍內,定期助威或更改除雪部、截割部油脂。

第七條嚴格執(zhí)行“四檢”內容,上井后,及時核對檢修和助威記錄。(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制

1、對本隊的安全生產(chǎn)工作全面負責管理,就是本隊安全生產(chǎn)第一責任人。

2、認真貫徹礦井的各項規(guī)章制度,強化對道軌的鋪設質量和保護質量的管理,健全嚴防跑車裝置,增加運輸事故的出現(xiàn)。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,檢查井下各個運輸環(huán)節(jié)存有的問題并派遣人處置。

4、對礦井揭

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